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2019年，是智能手機全球銷量持續(xù)下滑的第三個年頭，5G技術(shù)能否成就智能手機逆勢增長的下一個十年，仍難預料。
在上一個十年，嘗盡智能手機市場紅利的各大廠商開始尋跡下一個企業(yè)長線增長點。
與智能手機市場增長乏力形成鮮明對比的是，物聯(lián)網(wǎng)作為一個新興市場，經(jīng)過技術(shù)積累、概念普及，近兩年開始形成規(guī)模效益，更大規(guī)模的網(wǎng)絡化帶來的數(shù)字化、智能化的質(zhì)的突變，以及隨之而來的經(jīng)濟效益成為下一個顯性機遇。
2019年，智能手機廠商激戰(zhàn)AIoT是一場不可多得的精彩好戲。
2018年年初，智能手機市場迎來至暗時刻：
Canalys、Gartner、IDC等權(quán)威分析機構(gòu)先后公布2017年全球智能手機銷量報告，據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年全球智能手機銷售量下降0.5%，中國智能手機銷售量下降5%。
這是自移動互聯(lián)網(wǎng)時代大門開啟以來，智能手機市場銷量的首次下滑，也是中國智能手機市場首次出現(xiàn)滑坡現(xiàn)象。
以往的大好局勢或?qū)⒊蔀檫^往，未來如何保持企業(yè)業(yè)務持續(xù)增長？
即使如國內(nèi)華為、小米、OV這樣的智能手機頭部廠商，也不得不直面銷量下滑這一現(xiàn)實問題。
隨后，站在風口浪尖的智能手機頭部廠商針對性做出了兩手調(diào)整：
第一，加大在東南亞、非洲等“下沉市場”的投入，繼續(xù)深挖智能手機“下沉市場”的潛在空間。例如，在印度智能手機市場占比超過20%的小米，曾在2018年年底放言，將在2019年底開設(shè)5000多家線下門店；
小米在印度古爾岡的一家門店，圖片來源：法新社
第二，加強在物聯(lián)網(wǎng)（IoT）領(lǐng)域的投入，包括在硬件終端、通信技術(shù)、系統(tǒng)生態(tài)等方面的戰(zhàn)略投入。
前者使印度成為繼中國之后的智能手機、乃至移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最大潛力市場，但這并沒有改變?nèi)蛑悄苁謾C市場持續(xù)下滑的趨勢，據(jù)IDC統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年全球智能手機銷量仍下滑了4.1%。
后者倒是成了智能手機廠商尋跡下一個企業(yè)長線增長點提前布下的一顆棋子。
從激進派小米，看IoT to B
小米是布局AIoT戰(zhàn)略的激進派，這從新年過后雷軍發(fā)給全體員工的第一封公開信即可看出。
在這封公開信中，雷軍將小米一年前提出的「五年百億投入AIoT戰(zhàn)略」升級為「五年五百億投入5G+AIoT戰(zhàn)略」。
從“百億戰(zhàn)略投入”到“再翻五倍”，AIoT在2019年究竟為小米帶來了什么，支撐起雷軍這一豪賭的勇氣？
要看AIoT為小米帶來了什么，還要從小米在AIoT領(lǐng)域做了什么說起。
2018年8月，小米在香港上市后，進行了一系列組織架構(gòu)調(diào)整。智能硬件部、IoT平臺部、技術(shù)委員會的成立，人工智能與云平臺部的分拆（分拆為人工智能部、大數(shù)據(jù)部、云平臺部），大家電事業(yè)部（王川任總裁）的新增，AIoT逐漸被推向臺前。
“從2019年起，對于小米而言，AIoT就是‘All in IoT’！”
2019年1月11日，雷軍在小米年會上如是說。
小米的“手機+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略也由此一錘定音，成為小米接下來五年的一個公司級戰(zhàn)略方向。回看2019年，凡是有小米高管出席的各類活動，這一戰(zhàn)略被不斷提及、不斷強化，成為小米自我定位的新標簽。
戰(zhàn)略上的調(diào)整直接影響的是產(chǎn)品層面的調(diào)整。除去生態(tài)鏈廠商在整個智能家居框架下的持續(xù)搭建，小米在2019年針對自有產(chǎn)品線也做了一些重要調(diào)整。
5月17日，小米進行架構(gòu)調(diào)整，成立大家電事業(yè)部，王川親自掛帥大家電。大家電事業(yè)部成立后，不少行業(yè)人士認為，這是雷軍希望再次復制王川在小米電視領(lǐng)域的經(jīng)驗。
官方的說法則是，“此次調(diào)整的核心邏輯是落實All in AIoT戰(zhàn)略。”
顯然，長于硬件的小米，在AIoT戰(zhàn)略中，仍將硬件作為一張好牌。
大家電在小米公司中的江湖地位，不僅從王川這一老江湖親自掛帥可見一斑，一個月后的米家智能新品發(fā)布會上更是有雷軍親自站臺，請來跨界廚師謝霆鋒“表白”，發(fā)布了洗衣機、油煙灶、電磁爐等產(chǎn)品也不失為又一佐證。
這一年里，小米智能電視出貨量破千萬，與此同時，在大家電領(lǐng)域也陸續(xù)發(fā)布了多款新品——6月的米家洗衣機、10月的米家冰箱、11月的小米空調(diào)……
六年前的那個冬天，雷軍與董明珠定10億賭約時，董明珠或許不會想到，五年之后，小米雖然輸了賭約，卻開始長驅(qū)直入大家電。
雷軍與董明珠定10億賭約
如果說大家電是小米汲取硬件之長，繼續(xù)在端側(cè)產(chǎn)品的邊界拓展，那么IoT to B則是小米IoT緊隨智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的觸角深入。
毫不夸張地說，五年前，國內(nèi)的智能家居更多是用聯(lián)網(wǎng)硬件拼湊起來的智能家居，也正是在這樣的脈絡下，小米憑借自身業(yè)務+生態(tài)鏈的優(yōu)勢，成為國內(nèi)智能家居領(lǐng)域的一大贏家。然而，智能家居行業(yè)發(fā)展到如今，除去面臨用戶體驗、定制化的問題外，批量化、規(guī)?；蔀閾踉谄涑掷m(xù)發(fā)展道路上的最大的阻礙。
這一阻礙，在近兩年抓到了酒店、地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級、變革這根救命稻草。
11月19日，范典在小米開發(fā)者大會上除了豪言稱“小米在IoT已經(jīng)實現(xiàn)智能品類全覆蓋”外，還發(fā)布了包括地產(chǎn)、酒店、IoT企業(yè)套裝在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案。雷鋒網(wǎng)也注意到，主論壇演講排在范典之前的是華住集團聯(lián)席總裁劉欣欣（去年的這個位置留給了宜家）。
小米發(fā)布產(chǎn)業(yè)互聯(lián)解決方案
據(jù)范典在會上透露信息，“酒店預計交付超過5000個房間，覆蓋34個城市，地產(chǎn)本年內(nèi)將交付2000套。”
至此，在C端個人、家居市場混得風生水起的小米，憑借包羅萬象的IoT，開始深入to B。
不僅業(yè)務線上的變動讓小米在企業(yè)戰(zhàn)略上開始有意識或無意識地向IoT傾斜，技術(shù)線的各項權(quán)重配比，也讓雷軍在2018年為小米制定的“AIoT戰(zhàn)略”在2019年更換為“5G+AIoT”構(gòu)成的“下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”這一概念。
雷軍談“下一代超級互聯(lián)網(wǎng)”，圖片來源：雷軍官微
小愛同學在2019年更新到了3.0版本，增加了男聲版，并未受到太多關(guān)注，倒是小米更新的兩款自有品牌新品：小愛老師、小米智能手表，備受市場關(guān)注；除此之外，語音識別開源工具Kaldi創(chuàng)始人Daniel Povey的引入，也讓業(yè)內(nèi)人士對小愛同學、甚至小米開源軟件在2020年會有何動作充滿猜想。
5G部署自不必說，無論是為了搶占智能手機下一個市場制高點，還是作為物聯(lián)網(wǎng)時代的基建技術(shù)，小米都沒有理由不在5G技術(shù)上撂幾句狠話。只是，在5G上，小米無法繞開一個對手，華為。
2019年，是華為的高光時刻，這一束高光更多來自一項名為5G的移動通信技術(shù)。
可以說，在2019年，5G成就了華為在世界通信領(lǐng)域的重要地位，卻也讓華為備受高處不勝寒的煎熬。
無論是作為通訊起家的世界五百強企業(yè)，還是智能手機全球銷量榜上排名前三的手機廠商，搶占5G這一高地都有其戰(zhàn)略意義，本文暫且從華為2019年的IoT布局說起。
雖為全球三大手機廠商之一，但華為在IoT領(lǐng)域的打法與小米不同，更似BAT云服務業(yè)務主導的to B打法，究其原因，還是由于華為骨子里原本就是一家以服務B端用戶為主的廠商，這一點從其財報可以看出：
2018年，消費者業(yè)務占比為48.4%，運營商業(yè)務和企業(yè)服務業(yè)務占比仍超50%（分別為40.8%、10.3%）。
這也就不難理解，華為IoT業(yè)務重心落在了華為云（Cloud BU）中，無論是在HUAWEI CONNECT 2016大會上發(fā)布的OceanConnect IoT平臺，是華為智能手表已有應用的LiteOS系統(tǒng)，還是今年發(fā)布的ModelArts AI開發(fā)平臺，均出自華為云之手。
作為AIoT元年（2018年）競爭焦點，同時也是作為IoT領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的這些平臺、系統(tǒng)，撐起了華為云隨后整體的IoT產(chǎn)品體系拓展和生態(tài)拓展。
也正是隨著華為IoT基礎(chǔ)設(shè)施基本搭建完成，2019年3月，華為進行內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，IoT、私有云并入Cloud BU。
此后一年，華為在IoT平臺建設(shè)方面開始進入穩(wěn)定的更行迭代階段，包括在HUAWEI CONNECT 2019期間，華為云CTO張宇昕在華為云峰會上升級OceanConnect IoT全棧云服務，發(fā)布云、管、邊、端、行業(yè)在內(nèi)的16個云服務；在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)布沃土數(shù)字平臺等。
華為云OceanConnect IoT全棧服務發(fā)布，圖片來源：華為云官網(wǎng)
這些雖說是華為在IoT領(lǐng)域的關(guān)鍵部署，卻并沒有引起太多關(guān)注，2019年，華為在IoT領(lǐng)域布局備受關(guān)注的幾個點其實是在消費領(lǐng)域。
2019年8月9日，華為開發(fā)者大會上，鴻蒙OS正式發(fā)布。
由于此前谷歌曾放言，“使用安卓系統(tǒng)的華為手機，將被停止谷歌服務”，華為比任何時候都需要拿出一手替代方案來穩(wěn)定“民心”，因此，鴻蒙OS在發(fā)布之前，就已備受媒體、甚至消費者的關(guān)注，甚至一度被傳為華為替代安卓系統(tǒng)的備選項。但在經(jīng)過華為多位高管的否認后，鴻蒙OS作為一款基于微內(nèi)核面向全場景的分布式操作系統(tǒng)，最終應用場景顯然落到了IoT領(lǐng)域。
鴻蒙OS發(fā)布
華為消費者業(yè)務軟件部總裁王成錄在12月8日的對外主題分享會上表示，“在2020年，華為除了手機、平板和電腦，其他終端產(chǎn)品將全線搭載鴻蒙OS?！?/p>
華為消費者CEO余承東也表示，“隨著全場景智慧時代的到來，華為認為需要進一步提升操作系統(tǒng)的跨平臺能力，包括支持全場景、跨多設(shè)備和平臺的能力以及應對低時延、高安全性挑戰(zhàn)的能力，因此逐漸形成了鴻蒙OS的雛形。”
顯然，華為鴻蒙OS“雖可用于手機OS”，但最終還是被圈到了IoT領(lǐng)域。
鴻蒙OS發(fā)布前其實還有一個小插曲，由于“安卓禁令”，鴻蒙在發(fā)布之前備受媒體關(guān)注，甚至名字被多次“曝光”，也就有了媒體為華為操作系統(tǒng)取名的年度梗。徐直軍在10月接受媒體采訪時也表示，
鴻蒙操作系統(tǒng)名字不是我們?nèi)〉?，是媒體取的。本來鴻蒙是用于我們內(nèi)部一個內(nèi)核的名字，在被媒體炒了好幾個月后，再取一個名字，還要向所有的消費者、媒體解釋，鴻蒙不是我們的手機操作系統(tǒng)。也就有了現(xiàn)在的鴻蒙OS。
盡管如此，鴻蒙OS還是深受消費者期待，深受華為自家人喜愛，喜愛程度甚至要超過早前發(fā)布的IoT OS——LiteOS，尤其被華為消費者BG多次拿來對外宣講，這其中的原因倒是隨后被邵洋（華為消費者業(yè)務首席戰(zhàn)略官）的“LiteOS后續(xù)會融入鴻蒙OS”一語點破。
相比于鴻蒙OS面世的理情理之中，華為智能電視（智慧屏）的發(fā)布多少還是有點意料之外，畢竟華為曾對外表示“不做電視”。
同樣是在8月的華為開發(fā)者大會上，不做電視的華為推出了榮耀智慧屏（55英寸），次月（9月19日）又轉(zhuǎn)戰(zhàn)德國慕尼黑發(fā)布了華為智慧屏（65英寸和75英寸）。
對于外形與互聯(lián)網(wǎng)電視相同的智慧屏，華為IoT產(chǎn)品線總裁支浩對這一產(chǎn)品的解讀強調(diào)了四點：
一是智慧的交互中心；二是跨屏的體驗中心；三是IoT控制中心；四是影音娛樂中心。
無論是智慧屏，還是互聯(lián)網(wǎng)電視，華為終于還是進入了大屏顯示領(lǐng)域，然而，進入大屏顯示這一領(lǐng)域后，這次輪到小米“先手”。
其實無論是華為，還是隨后入場的另一家手機廠商的一加，其實布局大屏顯示的邏輯還算比較清晰，
首先，主營業(yè)務——智能手機市場遭遇瓶頸，硬件領(lǐng)域需要找到其他業(yè)務來彌補營收；
其次，電視既是少有的消費者剛需，電視行業(yè)也正面臨著互聯(lián)網(wǎng)化，在物聯(lián)網(wǎng)入口之爭日漸高漲之時，被小米驗證過的互聯(lián)網(wǎng)電視自然是一個不錯的選擇。
當然，作為押注IoT的重要玩家，華為要的不只是智能電視，而是提出了1+8+N戰(zhàn)略：
華為不會去做終端側(cè)家電設(shè)備，而是通過「1個主入口」（手機）+「8個輔入口」（平板、PC、車機、HD、音箱、耳機、VR、穿戴）+N（廣泛的智能終端產(chǎn)品）的戰(zhàn)略，將N開放給大家，做產(chǎn)業(yè)的賦能者。
這是余承東此前針I(yè)oT生態(tài)布局在2019年3月AWE上提出的構(gòu)想，現(xiàn)在看來，主入口、輔入口華為均已自主部署完成，智能終端產(chǎn)品陣營又有華為智選、HiLink生態(tài)的支撐，最初的版圖搭建思路已經(jīng)小有所成。
華為1+8+N戰(zhàn)略
在硬件生態(tài)上的構(gòu)思，其實各家廠商大同小異，尤其在經(jīng)歷了智能音箱大戰(zhàn)、智能硬件爆發(fā)期后，各家均開始出現(xiàn)IoT產(chǎn)品矩陣。小米在2019年6月也曾公布1+4+X戰(zhàn)略，并在11月小米開發(fā)者大會上由范典進一步闡述：
“1”是指手機，“4”指電視、智能音箱、路由器和筆記本，“X”則由生態(tài)鏈企業(yè)和合作企業(yè)來提供。
至于華為的IoT硬件戰(zhàn)略中的“8”是否會變成“9”，小米IoT硬件戰(zhàn)略中的“4”是否會變成“5”，其實很可能還是要看消費市場是否還會出現(xiàn)下一款真正剛需的或爆款、或潛力的IoT產(chǎn)品，畢竟華為最終還是做了大屏顯示，小米也在今年出了自家品牌的小米智能手表。
至于，對于5G的需求，但凡手機廠商，都不敢怠慢，更不必說出身通訊起家的華為。
在5G布局上，華為與小米、OV截然不同，畢竟華為是有運營商業(yè)務的主。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，華為目前在全球擁有11個5G研發(fā)中心，2019年5G研發(fā)投入預計超過100億元。
華為技術(shù)有限公司副總裁、中國地區(qū)部總裁魯勇在2019數(shù)博會上介紹稱，“華為已提供了16000多個5G標準體驗，華為5G專利全球排名第一名，占比達到20%，達到了2570多件。而美國所有企業(yè)的5G核心專利的占比不到15%?！?/p>
這也正是美國會對華為發(fā)出禁令的原因之一。
華為運營商BG總裁丁耘在10月全球移動寬帶論壇上表示，“全球運營商競先加速建設(shè)5G網(wǎng)絡，當前已有56個運營商實現(xiàn)了5G網(wǎng)絡部署，40個運營商正式推出了5G服務。截止目前華為已獲得60多個5G商用合同，5G AAU（Active Antenna Unit）模塊發(fā)貨超過400000個。”
顯然，即使在美國禁令之下，華為在作為通訊服務商，已經(jīng)成為5G建設(shè)主力軍之一。
值得注意的是，2019年7月，NB-IoT技術(shù)被正式納入5G候選技術(shù)集合，作為5G的組成部分與NR聯(lián)合提交至ITU-R，這或多或少會進一步改變5G技術(shù)格局。
2019年12月10日，OPPO INNO DAY未來科技大會上，陳明永時隔六年再次現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場，親自為OPPO站臺，這次不是為了手機，而是為了IoT。
“OPPO不止是一家做智能手機的公司，目前有一半的員工負責IoT、大數(shù)據(jù)、云計算等新興業(yè)務。”
“未來三年OPPO將持續(xù)投入500億元進行5G、6G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等前沿技術(shù)研發(fā)?！?/p>
或許，還是陳明永口中的“萬物互融”算得上是面向IoT的一次喊話。
OPPO創(chuàng)始人、CEO 陳明永，圖片來源：OPPO官網(wǎng)
隨后，在19日的開發(fā)者大會上，OPPO首次對外公布針對IoT部署的HeyThings，并發(fā)布了啟能行動：面向IoT合作伙伴開放HeyThings IoT協(xié)議、HeyThings IoT服務平臺和音頻互聯(lián)協(xié)議。
其實OPPO年底針對IoT領(lǐng)域的一系列發(fā)布，正回應了年初陳明永在OPPO年會上提出的未來戰(zhàn)略意圖。
1月18日，在OPPO 2019年年會上，陳明永首次提出OPPO未來三項工作：深耕手機業(yè)務、布局IoT、實現(xiàn)軟件工程重大突破。
錯過IoT主戰(zhàn)場的OPPO，在2019年動作頻頻，不過整體來看，也是以年初這次提及的未來計劃展開的業(yè)務布局：
在IoT布局方面，1月14日，OPPO 宣布成立新興移動終端事業(yè)部，任命原 OPPO 首席采購官劉波為 OPPO 副總裁、新興移動終端事業(yè)部總裁，直接向陳明永匯報；
據(jù)悉，該部門主要工作在于，面向5G+時代，構(gòu)建多入口智能硬件網(wǎng)絡，將深化硬件、軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務一體化戰(zhàn)略；推出全新子品牌“智美心品”，通過自研、合作研發(fā)、選品三種模式，為用戶提供智美科技生活解決方案。
在軟件工程方面，9月，OPPO互聯(lián)網(wǎng)服務品牌HeyTap正式上線，并獨立運營。對于HeyTap，陳明永在INNO DAY的演講中也給出了一組數(shù)據(jù)：在已經(jīng)運營的HeyTap服務平臺上，OPPO內(nèi)容的日點擊量超過1500億次，短視頻服務日活用戶超過6000萬人次，用戶在OPPO內(nèi)容平臺上的平均活躍時間超過1小時。
顯然，HeyTap作為OPPO在軟件方面的布局，無論是在流量，還是在數(shù)據(jù)方面，都已成為OPPO萬物互融主旋律的關(guān)鍵。
架構(gòu)調(diào)整、軟件布局，消費側(cè)的感知度并沒有那么強，消費側(cè)感知度更強的其實是OPPO的硬件產(chǎn)品。因而，OPPO今年推出的AR眼鏡，以及明年將推出的智能手表，或許更誘人。
畢竟，被貼了硬件標簽的OPPO，在打法上還是與小米多有相似，雖然并未提出類似1+4+X的打法，但是IoT產(chǎn)品矩陣顯然已在構(gòu)建中。
與OPPO同為智能手機時代逆襲者的vivo，對外公布IoT戰(zhàn)略要早一年。
2018年9月，在vivo X23發(fā)布會上，vivo全球研究院院長周圍宣布：vivo正式進軍IoT領(lǐng)域。
“vivo正在與合作廠商以Jovi智能語音系統(tǒng)為基礎(chǔ)，通過建立應用層協(xié)議，發(fā)布Jovi物聯(lián)，以逐步實現(xiàn)一個APP控制智能家居中所有設(shè)備的愿景?！?/p>
據(jù)雷鋒網(wǎng)長期觀察，vivo在2018年的IoT部署，在2019年并沒有做太多戰(zhàn)略上的延續(xù)或拓展。倒是在產(chǎn)品陣列和服務于產(chǎn)品陣列的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟上下了些功夫。
2019年2月，vivo上線手機子品牌iQOO，當時有不少媒體認為，這一品牌很可能是未來vivo布局IoT賽道的一個主品牌，雖然隨后來看，iQOO發(fā)布的仍是智能手機產(chǎn)品，更像是對標榮耀、紅米、realme的子品牌，但在其工商注冊信息中出現(xiàn)的智能手表、智能眼鏡等也為其未來進一步IoT產(chǎn)品矩陣化拓展留足了余地。
如果說iQOO子品牌的上線，更多是媒體的猜想，6月，在vivo首屆創(chuàng)新日，vivo以主品牌推出AR眼鏡、升級Jovi 2.0，并發(fā)布酷似「1+X+N」的“一主三輔”（“1”指手機，“3”指智能耳機、AR眼鏡、智能手表）戰(zhàn)略。
Jovi 2.0發(fā)布，圖片來源：vivo官網(wǎng)
在互聯(lián)網(wǎng)時代，OV能夠以后來者身份闖入智能手機領(lǐng)域并成功逆襲，促成國內(nèi)智能手機市場走向當下四巨頭格局，很大一部分原因在于其高明的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段。在移動互聯(lián)網(wǎng)進入后半段，甚至到AIoT主戰(zhàn)場時，技術(shù)、創(chuàng)新在這場游戲中的權(quán)重越來越重，OV顯然也意識到了這樣的變化，并在一邊補課、一邊努力構(gòu)建自己的技術(shù)體系，包括OV自家研究院的成立、技術(shù)投入占比的上升，還是不斷參與到諸如IoT開放生態(tài)聯(lián)盟這樣的5G、IoT生態(tài)建設(shè)中，都是如此。
不過從整體技術(shù)體系和生態(tài)體系搭建上，OV聲勢還是略弱于華為、小米，是否還有更多勢能釋放，也決定了其能否成為IoT領(lǐng)域的變數(shù)。
2019年，隨著OPPO IoT戰(zhàn)略正式對外公布，國內(nèi)頭部手機廠商已經(jīng)全部涌入IoT賽道。值得注意的是，雖然智能手機進入瓶頸期，甚至市場出現(xiàn)飽和態(tài)勢，但目前來看，四家廠商的主戰(zhàn)場仍在智能手機上，尤其5G為智能手機帶來的更多可能將在2020年體現(xiàn)。
5G成為手機廠商大戰(zhàn)AIoT的第一個賽點也就不言而喻了。
賽點1：5G開局
據(jù)中國信通院1月9日公布數(shù)據(jù)顯示，2019年全年，國內(nèi)5G手機出貨量1376.9萬部，而這只是5G手機的開局。
以芯片市場來看，華為9月在IFA上發(fā)布了麒麟990 5G芯片，華為Mate30系列首發(fā)搭載；而小米、OV發(fā)布的5G手機大多采用的是高通的5G芯片：
5月6日，中興天機Axon10 Pro 5G版發(fā)布，采用高通驍龍855處理器+外掛X50基帶芯片；
7月26日，華為Mate 20 X 5G版發(fā)布，采用麒麟980處理器+巴龍5000基帶芯片；
8月22日，iQOO Pro 5G版發(fā)布，搭載高通驍龍855Plus處理器（外掛5G基帶芯片實現(xiàn)5G網(wǎng)絡通訊）;
9月16日，vivo NEX3 5G版發(fā)布，搭載高通驍龍855Plus處理器；
9月24日，小米9 Pro 5G版發(fā)布，搭載高通驍龍855Plus處理器；
10月15日，realme X2 Pro發(fā)布，搭載高通驍龍855Plus處理器；
12月10日，Redmi K30 5G版發(fā)布，首發(fā)搭載高通驍龍765G處理器；
12月26日，OPPO Reno3 、OPPO Reno3 Pro發(fā)布，OPPO Reno3采用聯(lián)發(fā)科的天璣 1000L 5G SoC 處理器，OPPO Reno3 Pro搭載高通驍龍765G處理器；
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作為5G建設(shè)主力軍之一，華為在2019年其實共對外發(fā)布了8款手機之多，小米、OV及其旗下子品牌也均發(fā)布了5G手機。
而在5G之戰(zhàn)中，實力比拼其實還在于5G專利布局，在這方面各家均依托自己的研發(fā)團隊、甚至研究院在快速圈地。前文提到，華為借助自身研發(fā)和業(yè)務優(yōu)勢，5G專利數(shù)達到2000+，顯然已經(jīng)一騎絕塵，這樣的優(yōu)勢在2020年預計會進一步顯現(xiàn)。
賽點2：入口之爭
雖然各家手機廠商均將智能手機作為IoT主入口，但這并不影響其在IoT領(lǐng)域矩陣化產(chǎn)品布局。
小米提出的1+4+X戰(zhàn)略部署，華為提出的1+8+N生態(tài)布局，以及vivo的“一主三輔”，OPPO的智能手表、AR眼鏡的產(chǎn)品發(fā)布，都是IoT入口之爭的戰(zhàn)略額性部署，或者說是產(chǎn)品矩陣化部署。
在入口之爭中，不做電視的華為發(fā)了智能屏，與先入者小米面臨同態(tài)競爭；小米在依托生態(tài)鏈布局IoT產(chǎn)品的同時，在2019年進一步發(fā)布小米智能手表，遭遇先入者華為，以及喊話2020年發(fā)智能手表的OPPO。
2020年的入口之爭的真正焦點，其實還是AR眼鏡，2019年，各家或多或少公布了AR方面研發(fā)進度，華為在2019年年底發(fā)布的VR眼鏡，雖然在硬件選擇上較為苛刻（支持華為Mate20、P30，榮耀V20系列，以及電腦Windows 10系統(tǒng)），但這也正是2020年AR大戰(zhàn)的前兆。
賽點3：平臺之戰(zhàn)&生態(tài)法則
平臺和生態(tài)在選擇上其實略有趨同性，無論是各家發(fā)布的IoT開發(fā)平臺，各家互相圈地的生態(tài)，雖然消費者感知度較低，卻更是在硬件邏輯背后的主戰(zhàn)場。
在平臺及生態(tài)建設(shè)過程中，可見兩點共同趨勢：
第一，各家在構(gòu)建平臺和圈地生態(tài)過程中，均在趨向開源。無論是華為新發(fā)布的鴻蒙OS，小米的MACE深度學習框架，OPPO的HeyThings，還是vivo的Jovi物聯(lián)，走向開源已是必然趨勢。
這其實也借鑒了安卓的成功之道，畢竟所謂的萬物互聯(lián)，要想只靠某一個研發(fā)團隊難以實現(xiàn)，借助廣大開發(fā)者的力量才能輕量化企業(yè)研發(fā)團隊，滿足更多多樣化和定制化的開發(fā)。
第二，各家生態(tài)體系開始思考、嘗試互聯(lián)互通。
2019年8月19日，vivo、OPPO、小米難得一見得聯(lián)合成立了一個“互傳聯(lián)盟”。這主要是為了“實現(xiàn)跨品牌一鍵互傳，為用戶帶來更好的文件傳輸體驗?！?/p>
2019年12月19日，據(jù)外媒報道，谷歌、亞馬遜、蘋果等科技公司已經(jīng)聯(lián)手開發(fā)了一個智能家居連接標準，這個標準使得軟件和設(shè)備更容易在智能家居生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)同工作。
要實現(xiàn)萬物互聯(lián)，各大生態(tài)之間的壁壘已經(jīng)成了一大阻礙，如何破除壁壘，實現(xiàn)各大生態(tài)體系之間的互通，已經(jīng)成為一個迫在眉睫的問題，也將成為IoT接下來戰(zhàn)局的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。
2020年，IoT發(fā)展進入后半程。
從此前業(yè)務發(fā)展來看，前半程，華為和小米都有不錯的戰(zhàn)績：
就華為的IoT戰(zhàn)略來看，隨著消費者業(yè)務BG頻頻發(fā)力，無論是產(chǎn)品矩陣的補充，還是HiLink生態(tài)體系的搭建，都足可見此前在IoT以云服務、通訊業(yè)務技術(shù)、產(chǎn)業(yè)布局為主的華為，開始在端側(cè)有一些自己的想法。
據(jù)華為官方公布的2019年上半年年報來看，華為消費者業(yè)務收入2208億元，占比55.0%。
相較而言，小米的AIoT化更為似乎更為明顯。在小米上市后第一份財報中（2018年Q2財報），小米官方披露，IoT與生活消費品收入104億元，占比約為23%；在2019年Q3財報顯示，IoT與生活消費品收入上升至156億元，占比約為29%。在手機業(yè)務占比逐漸下降的同時，IoT與生活消費品收入逐漸上升。
正如前文所言，5G技術(shù)能否成就智能手機逆勢增長的下一個十年，仍難預料，IoT被視為下一個企業(yè)長線增長業(yè)務。隨著OV再次加入，國內(nèi)智能手機廠商完成對IoT第一波布局，此前的摩擦與征戰(zhàn)，接下來將繼續(xù)會在技術(shù)、產(chǎn)品、生態(tài)方面呈現(xiàn)多元化競爭勢態(tài)；與此同時，融合趨勢也將如同夾縫中的薔薇，在“大戰(zhàn)”中推動萬物互聯(lián)階段性發(fā)酵，如戰(zhàn)后秋風，掃“六合落葉”。
IoT后半程，戰(zhàn)爭與和平仍將長期同在，共同孕育下一個時代。雷鋒網(wǎng)
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