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雷鋒網(wǎng)按：據(jù)IDC預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，2020年中國(guó)消費(fèi)臺(tái)式機(jī)將下滑17%。
外加中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，國(guó)內(nèi)科技企業(yè)因供應(yīng)鏈短缺而壓力倍增。
“這是我出道20多年以來(lái)從未經(jīng)歷過(guò)的，”劉軍（聯(lián)想中國(guó)區(qū)總裁）在今年聯(lián)想集團(tuán)誓師大會(huì)上不無(wú)感慨。
市場(chǎng)環(huán)境劇變，PC遭遇寒冬，36歲的聯(lián)想準(zhǔn)備好了嗎？
作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的標(biāo)識(shí)符，PC成就了很多企業(yè)，包括惠普、蘋果、戴爾，當(dāng)然，也包括聯(lián)想。
如今，PC紅利期已經(jīng)接近尾聲，甚至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的智能手機(jī)業(yè)務(wù)也已面臨增長(zhǎng)瓶頸，商業(yè)帝國(guó)再次走到轉(zhuǎn)角，現(xiàn)有的IT巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭又一次被歸攏到同一起跑線，在智慧物聯(lián)（AIoT）上進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)。
智慧物聯(lián)是當(dāng)下這個(gè)時(shí)代的標(biāo)識(shí)符，也是一個(gè)被喊了將近十年的“新技術(shù)”，聯(lián)想關(guān)注智慧物聯(lián)也已經(jīng)有些年頭。
按照我的理解，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可以經(jīng)歷三個(gè)階段：第一階段是從1995年開(kāi)始的PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，緊接著是從2007年開(kāi)始的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以手機(jī)為主的移動(dòng)終端將主導(dǎo)這個(gè)階段直至2017年，那時(shí)候人類將全面進(jìn)入物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
楊元慶在2015年曾這樣斷言中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程，并認(rèn)為，“向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已到關(guān)鍵時(shí)期”。而這樣的轉(zhuǎn)型，其實(shí)是基于2014年聯(lián)想誓師大會(huì)上“全面轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)”提出的。
2014年年底，聯(lián)想成立了一家名為“神奇工場(chǎng)”的子公司，公司成立之初，聯(lián)想副總裁陳旭東（也是神奇工場(chǎng)首任CEO）在接受媒體采訪時(shí)曾表示，“神奇工場(chǎng)3年內(nèi)估值有望達(dá)到50億美元?！彪S后，甚至還傳出百度將1億美元入股神奇工場(chǎng)的消息。
這家當(dāng)時(shí)被聯(lián)想寄予厚望、被業(yè)界高度關(guān)注的公司主營(yíng)業(yè)務(wù)有三塊：智能手機(jī)、智能硬件、智能家居，與之對(duì)應(yīng)，公司也設(shè)有三個(gè)部門——電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)部門。
當(dāng)時(shí)，深感自己互聯(lián)網(wǎng)基因薄弱的聯(lián)想，也是相當(dāng)舍得放權(quán)，次年4月，這家被聯(lián)想寄予厚望的子公司就宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)、獨(dú)立的品牌、獨(dú)立的UI，神奇工場(chǎng)成為聯(lián)想對(duì)于轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的極度迫切和渴望，也是那時(shí)的聯(lián)想離“互聯(lián)網(wǎng)模式”最近的一次。
神奇工場(chǎng)雖說(shuō)是獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但還是從聯(lián)想導(dǎo)入了不少資源和聯(lián)想內(nèi)部當(dāng)時(shí)做出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)味兒的項(xiàng)目，包括樂(lè)商店（聯(lián)想旗下的安卓應(yīng)用市場(chǎng)）、樂(lè)安全、樂(lè)同步、茄子快傳等聯(lián)想內(nèi)部幾個(gè)比較成熟的產(chǎn)品，也包括陳旭東、常程，以及400多名員工在內(nèi)的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。
其實(shí)在神奇工場(chǎng)正式對(duì)外宣布獨(dú)立運(yùn)營(yíng)之前，還辦了一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一場(chǎng)線下沙龍。沙龍上，神奇工場(chǎng)發(fā)布了兩款智能家居產(chǎn)品——Newifi Mini神奇版和New Home智能家居套裝，其中，智能家居套裝包括智能家居控制中心、門窗感應(yīng)器、紅外人體感應(yīng)器、LED智能燈泡、智能無(wú)線開(kāi)關(guān)和復(fù)位磁力棒。
同樣也是在這一年，聯(lián)想還對(duì)外發(fā)布了3D食品打印機(jī)、神奇智能魔盒、智能路由器插排、藍(lán)牙音箱、移動(dòng)電源，甚至也一度表示會(huì)繼續(xù)進(jìn)軍無(wú)人機(jī)、智能機(jī)器人領(lǐng)域。
神奇工場(chǎng)3D打印機(jī)da Vinci Junior 1.0
可以說(shuō)，神奇工場(chǎng)幾乎把第一波物聯(lián)網(wǎng)熱潮中智能家居概念性產(chǎn)品都做了一遍，神奇工場(chǎng)的雛形也和現(xiàn)在被網(wǎng)友戲稱為“雜貨鋪”的小米有幾分相似。而其實(shí)，當(dāng)時(shí)的神奇工場(chǎng)也確實(shí)有對(duì)標(biāo)小米、華為榮耀之意。
正因如此，也就不得不提神奇工場(chǎng)的ZUK，ZUK是神奇工場(chǎng)在2015年5月28日正式對(duì)外發(fā)布的獨(dú)立手機(jī)品牌，當(dāng)年的ZUK也還是小有名氣的，甚至ZUK為消費(fèi)者留下的記憶要遠(yuǎn)高于神奇工場(chǎng)這家公司。
2015年國(guó)內(nèi)的手機(jī)市場(chǎng)剛剛邁入智能機(jī)時(shí)代，包括現(xiàn)在的華為、小米、OPPO、vivo，以及當(dāng)時(shí)的360、樂(lè)視等手機(jī)廠商都曾先后參與團(tuán)戰(zhàn)，沒(méi)有人能預(yù)測(cè)到最終移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)究竟會(huì)如何分天下，也沒(méi)有人能猜到誰(shuí)會(huì)是最后的贏家，當(dāng)時(shí)的ZUK確實(shí)還有機(jī)會(huì)入場(chǎng)分羹。
不過(guò)，隨后的一系列變動(dòng)，讓神奇工場(chǎng)、讓ZUK最終還是未能如愿獨(dú)立于聯(lián)想之外闖蕩江湖：
2015年6月，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)總裁劉軍離職，時(shí)任神奇工場(chǎng)CEO的陳旭東頂上（也是陳旭東上任兩個(gè)月后推動(dòng)了移動(dòng)業(yè)務(wù)的整合），神奇工場(chǎng)進(jìn)入常程時(shí)代。
在陳旭東上任聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)總裁一職兩個(gè)月后，推動(dòng)了聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的整合——聯(lián)想將除神奇工場(chǎng)以外的移動(dòng)業(yè)務(wù)并入到當(dāng)時(shí)已經(jīng)被聯(lián)想收購(gòu)的摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)中，在這之后，走中高端品牌路線的ZUK就成了消費(fèi)者眼中聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)中最閃耀的一位嫡子。
讓人沒(méi)有想到的是，神奇工場(chǎng)在成立后的一年中，僅發(fā)布了一款ZUK Z1后，即被聯(lián)想再次收回，從獨(dú)立運(yùn)營(yíng)重新成為聯(lián)想移動(dòng)架構(gòu)下的業(yè)務(wù)。
在那個(gè)追求快節(jié)奏、打造爆款的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展期、物聯(lián)網(wǎng)萌芽期，投入了大量企業(yè)資源、吸引了不少業(yè)界關(guān)注、經(jīng)歷著頻繁架構(gòu)調(diào)整、嘗試了所有概念性產(chǎn)品的神奇工場(chǎng)，最終還是未來(lái)得及打造出一款讓用戶記住的爆款產(chǎn)品。
而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的投入和打拼，也隨著曾經(jīng)一時(shí)閃耀的“中華酷聯(lián)”名號(hào)一起遠(yuǎn)去。同樣隨著那波時(shí)代洪流湮滅的還有聯(lián)想為布局互聯(lián)網(wǎng)電視成立的獨(dú)立公司和獨(dú)立品牌“17TV”……
陳旭東說(shuō)，“神奇工場(chǎng)要做兩件事：一是幫助一些小創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)意產(chǎn)品化，二是為一些傳統(tǒng)企業(yè)提供基于云、連接等技術(shù)方案?！?/p>
常程說(shuō)，“聯(lián)想是一家國(guó)際化大公司，它的節(jié)奏不適合神奇工場(chǎng)，目前國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境非常浮躁，情況瞬息萬(wàn)變，要求很快，這是最大的不同?！?/p>
楊元慶說(shuō)，“不得不承認(rèn)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們確實(shí)沒(méi)有走到風(fēng)口浪尖上。”
2014年后的這三年，對(duì)于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代略顯掉隊(duì)的IT巨頭聯(lián)想來(lái)說(shuō)，終究還是成了用來(lái)補(bǔ)課的短暫三年，這三年中，聯(lián)想同樣想補(bǔ)上的還有云服務(wù)這一課。
2014年1月28日，聯(lián)想組織架構(gòu)調(diào)整，除去成立了個(gè)人電腦業(yè)務(wù)集團(tuán)、移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)、企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)三大集團(tuán)外，還新成立了一個(gè)云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)，當(dāng)時(shí)，云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)的負(fù)責(zé)人由企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)負(fù)責(zé)人（也是聯(lián)想當(dāng)時(shí)的CTO）賀志強(qiáng)兼任。
2014年，云服務(wù)已經(jīng)不是什么新鮮事，阿里、騰訊、百度幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭搞云服務(wù)已經(jīng)初見(jiàn)成效。這一年，阿里云香港區(qū)開(kāi)服，成為中國(guó)第一家提供海外云計(jì)算服務(wù)的公司，胡曉明從阿里金融走到阿里云，接棒王堅(jiān)；這一年，騰訊云計(jì)算有限公司成立、香港數(shù)據(jù)中心開(kāi)放；這一年，百度云將云計(jì)算業(yè)務(wù)拓展到公有云市場(chǎng)。
同樣是在這一年，聯(lián)想架構(gòu)調(diào)整后成立了云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)，不過(guò)，聯(lián)想這一云服務(wù)業(yè)務(wù)與當(dāng)時(shí)BAT云服務(wù)業(yè)務(wù)似乎有點(diǎn)不同。賀志強(qiáng)在接受媒體采訪，就這一集團(tuán)業(yè)務(wù)總結(jié)為以下五點(diǎn)：
虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)、安卓生態(tài)系統(tǒng)（包括樂(lè)安全、個(gè)人云、樂(lè)商店）、Windows業(yè)務(wù)優(yōu)化、企業(yè)云存儲(chǔ)、視頻通話一友約。
顯然，聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)更像是在為其傳統(tǒng)PC業(yè)務(wù)和當(dāng)時(shí)聯(lián)想有強(qiáng)烈意圖的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)打配合、做補(bǔ)充服務(wù)。當(dāng)時(shí)的聯(lián)想其實(shí)也并沒(méi)有涉足太多的云服務(wù)業(yè)務(wù)，而是強(qiáng)調(diào)“設(shè)備+服務(wù)”，即使到現(xiàn)在來(lái)看，聯(lián)想的云服務(wù)業(yè)務(wù)仍是圍繞企業(yè)定制化服務(wù)的私有云業(yè)務(wù)或混合云業(yè)務(wù)，并沒(méi)有像BAT一樣投入大量公司資源搶占公有云市場(chǎng)。
聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)當(dāng)時(shí)真正能夠拿來(lái)說(shuō)事兒的， 除了暗中較勁的虛擬運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)外，其他諸如茄子快傳、樂(lè)安全、企業(yè)云（云存儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主）也都是從公司移動(dòng)業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)繼承而來(lái)的，而針對(duì)當(dāng)時(shí)作為云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)主要現(xiàn)金流來(lái)源的企業(yè)云，賀志強(qiáng)也曾表示，“現(xiàn)有企業(yè)云存儲(chǔ)做好之后，應(yīng)該會(huì)考慮新服務(wù)?！?/p>
2015年5月，聯(lián)想召開(kāi)首屆科技創(chuàng)新大會(huì)，彼時(shí)的聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)過(guò)一年梳理，站在國(guó)家會(huì)議中心演講臺(tái)上的賀志強(qiáng)將云服務(wù)對(duì)外業(yè)務(wù)呈現(xiàn)為：個(gè)人云、企業(yè)云和IoT智能云。
簡(jiǎn)單來(lái)講，這里聯(lián)想提到的個(gè)人云是用來(lái)進(jìn)行用戶管理、增強(qiáng)用戶粘性，企業(yè)云是用來(lái)服務(wù)B端用戶，IoT智能云更像是現(xiàn)在IoT云平臺(tái)的雛形，用來(lái)連接管理IoT設(shè)備和數(shù)據(jù)。
當(dāng)時(shí)聯(lián)想在招兵買馬時(shí)，也曾將聯(lián)想云要做的事情闡述為“依靠聯(lián)想的設(shè)備規(guī)模、品牌信譽(yù)及全球化布局等優(yōu)勢(shì)來(lái)構(gòu)建聯(lián)想設(shè)備+服務(wù)模式”。
聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)2016屆面向高校畢業(yè)生的實(shí)習(xí)生招聘信息
可見(jiàn)，當(dāng)時(shí)聯(lián)想已經(jīng)將自家的云服務(wù)業(yè)務(wù)體系和發(fā)展思路捋順。
在7月的2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，賀志強(qiáng)在開(kāi)幕論壇上也闡述了“聯(lián)想云”通過(guò)云存儲(chǔ)、云一體機(jī)、云管理平臺(tái)構(gòu)建的“融合云2.0”戰(zhàn)略幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)IT轉(zhuǎn)型的思路。
回想起2015年，廣大互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者、IT從業(yè)者都曾聽(tīng)過(guò)有一朵云叫“聯(lián)想云”，但在隨后兩年中，這朵“聯(lián)想云”也如同ZUK一樣，在聯(lián)想新一輪組織架構(gòu)調(diào)整中逐漸淡出眾人視野。
2016年3月，聯(lián)想開(kāi)啟了新一輪組織架構(gòu)調(diào)整，與2013、2014年的組織架構(gòu)調(diào)整相似的是，這次架構(gòu)調(diào)整對(duì)于聯(lián)想而言，同樣是一次顛覆式的架構(gòu)調(diào)整；不同的是，這次架構(gòu)調(diào)整，基本奠定了之后幾年聯(lián)想的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
此次架構(gòu)調(diào)整中有兩個(gè)比較有意思的更名：
首先是聯(lián)想企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)集團(tuán)更名為聯(lián)想數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)（DCG），該業(yè)務(wù)集團(tuán)的業(yè)務(wù)范疇涵蓋軟件定義存儲(chǔ)、企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)、最新高性能服務(wù)器和一系列增強(qiáng)的超融合解決方案，包括聯(lián)想為企業(yè)提供的私有云、混合云解決方案，也都在該集團(tuán)射程范圍內(nèi)；
另一項(xiàng)更名則是聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)更名（轉(zhuǎn)型）為聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)（LCIG），仍由賀志強(qiáng)負(fù)責(zé)，也是自此之后，賀志強(qiáng)從集團(tuán)CTO走向投資業(yè)務(wù)，甚至可以說(shuō)，賀志強(qiáng)算得上是國(guó)內(nèi)較早一批技術(shù)專家轉(zhuǎn)投資人的代表人物。
不同的是，賀志強(qiáng)沒(méi)有選擇出走創(chuàng)業(yè)，而是選擇了內(nèi)部轉(zhuǎn)型。聯(lián)想的核心團(tuán)隊(duì)一向軍心穩(wěn)定，這是由聯(lián)想企業(yè)文化所致，長(zhǎng)久也成了業(yè)界共識(shí)。
作為老牌IT巨頭，聯(lián)想對(duì)外投資基金其實(shí)早已有之，包括早先在聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)下的樂(lè)基金，也包括聯(lián)想早年間設(shè)立的聯(lián)想之星、君聯(lián)資本、弘毅資本等。此次成立聯(lián)想創(chuàng)投，或者說(shuō)將聯(lián)想云服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)這一在聯(lián)想內(nèi)部更靠近聯(lián)想現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)的“智慧物聯(lián)”、“智慧服務(wù)”等IoT戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為創(chuàng)投業(yè)務(wù)的目的，用賀志強(qiáng)的話講，是要：
通過(guò)投資和孵化手段布局前沿科技，推動(dòng)聯(lián)想未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展。
從歷史長(zhǎng)河中為數(shù)不多的巨頭企業(yè)發(fā)展歷路來(lái)看，那些不差錢的巨頭企業(yè)為了趕上新的機(jī)遇和風(fēng)口，會(huì)選擇內(nèi)部生長(zhǎng)或外部收購(gòu)來(lái)進(jìn)行新業(yè)務(wù)拓展，包括蘋果的智能手表項(xiàng)目、亞馬遜的智能音箱項(xiàng)目、谷歌收購(gòu)Nest、阿里收購(gòu)餓了么等。
聯(lián)想在早年間也曾憑借收購(gòu)IBM個(gè)人PC業(yè)務(wù)和x86服務(wù)業(yè)務(wù)鞏固自己的PC領(lǐng)域行業(yè)地位，收購(gòu)摩托羅拉助力自己搭建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。
然而，在當(dāng)下人工智能、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展的大的時(shí)代背景下，在短期內(nèi)要實(shí)現(xiàn)巨輪轉(zhuǎn)向顯然是小概率事件，巨頭玩家要想成就“百年老店”，其實(shí)還要有另一套玩法——投資和孵化。
賀志強(qiáng)在接受媒體采訪時(shí)曾表示，成立聯(lián)想創(chuàng)投，其實(shí)也是為了克服“大公司新業(yè)務(wù)在內(nèi)部生長(zhǎng)不出來(lái)的通病”。
我覺(jué)得不僅僅是騰訊、百度、聯(lián)想，所有大企業(yè)，其實(shí)都有一個(gè)問(wèn)題：企業(yè)發(fā)展到一定階段，新業(yè)務(wù)在內(nèi)部就生長(zhǎng)不出來(lái)，這是大企業(yè)的通病。以茄子快傳為例，十幾個(gè)人在聯(lián)想弄了一個(gè)小的APP，如果在聯(lián)想內(nèi)部可能就沒(méi)了。元慶說(shuō)既然那么多人愛(ài)用，要不然讓它出去吧，于是它今天才會(huì)變成一個(gè)月活5億的應(yīng)用。
大公司里新業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)很有限，受到很多因素的影響。我們成立聯(lián)想創(chuàng)投，主要解決兩個(gè)問(wèn)題，一是發(fā)揮資本和創(chuàng)業(yè)者的力量，光內(nèi)部孵化行不通了，我們要給員工股權(quán)，做外部投資，讓他們按市場(chǎng)化方式在那個(gè)領(lǐng)域里發(fā)展。二是做一個(gè)基金，像雷達(dá)一樣去掃描未來(lái)的科技，而不是只看著聯(lián)想這一畝三分地。
近年來(lái)，聚焦于智能互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資的聯(lián)想創(chuàng)投，確實(shí)投了包括蔚來(lái)、曠視、寒武紀(jì)在內(nèi)的不少風(fēng)口上的企業(yè)，也為聯(lián)想孵化出了聯(lián)想懂的通信、聯(lián)想數(shù)據(jù)智能等。
聯(lián)想創(chuàng)投投資領(lǐng)域，圖源：深響
在2020/21財(cái)年誓師大會(huì)上，賀志強(qiáng)對(duì)外披露聯(lián)想創(chuàng)投業(yè)績(jī)時(shí)也表示：成立僅四年，聯(lián)想創(chuàng)投投資和孵化的企業(yè)已超過(guò)120家，近10家企業(yè)IPO。預(yù)計(jì)在2020年底，上市被投企業(yè)將超過(guò)10家。
顯然，作為投資業(yè)務(wù)來(lái)看，聯(lián)想創(chuàng)投確實(shí)戰(zhàn)績(jī)不錯(cuò)；而作為要為聯(lián)想長(zhǎng)出新業(yè)務(wù)（尤其AIoT領(lǐng)域新業(yè)務(wù)）的部門來(lái)看，聯(lián)想創(chuàng)投雖然沒(méi)有為聯(lián)想造出一個(gè)華為HiLink或小米生態(tài)鏈，但造出的“數(shù)據(jù)智能”引導(dǎo)了聯(lián)想的又一場(chǎng)內(nèi)部革命。
2019年6月10日，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶發(fā)內(nèi)部信稱：在原聯(lián)想大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，成立數(shù)據(jù)智能事業(yè)部。隨后，也就有了現(xiàn)在與智能設(shè)備集團(tuán)（IDG）、數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)集團(tuán)（DCG）、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)（LCIG）三大集團(tuán)并列的數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)集團(tuán)（DIBG）。
五個(gè)月后，在2019年的聯(lián)想創(chuàng)新科技大會(huì)上，除了楊元慶、芮勇、童夫堯、賀志強(qiáng)等幾位“常駐”高管外，在首日開(kāi)幕論壇上，聯(lián)想也為新成立的數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)部的藍(lán)燁留了個(gè)位置。
藍(lán)燁，曾以集團(tuán)副總裁身份自1993年起全面負(fù)責(zé)聯(lián)想中國(guó)區(qū)銷售業(yè)務(wù)長(zhǎng)達(dá)15年，隨后轉(zhuǎn)戰(zhàn)京東集團(tuán)首席營(yíng)銷官和首席公共事務(wù)官，此次再次回歸后的藍(lán)燁，正是以高級(jí)副總裁、數(shù)據(jù)智能事業(yè)部（集團(tuán)）總經(jīng)理（總裁）的身份，要扛起聯(lián)想“內(nèi)部手術(shù)”、自身變革的這面大旗。
可以說(shuō)，這次的回歸，無(wú)論是對(duì)于藍(lán)燁、亦或是聯(lián)想來(lái)說(shuō)，都是一場(chǎng)考驗(yàn)。
大會(huì)上，數(shù)據(jù)智能業(yè)務(wù)部也迎來(lái)了首次官方解讀，藍(lán)燁將數(shù)據(jù)智能事業(yè)部的現(xiàn)有業(yè)務(wù)概括為三個(gè)方向：
一是以聯(lián)想三大基礎(chǔ)平臺(tái)為支撐，為客戶構(gòu)建數(shù)據(jù)智能核心平臺(tái)；
二是提供各行業(yè)的智能化數(shù)據(jù)應(yīng)用方案，例如智能制造、智慧教育、智慧能源等；
三是通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型咨詢和實(shí)時(shí)能力，為企業(yè)提供端到端的專業(yè)服務(wù)。
簡(jiǎn)言之，可以理解為，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái)支撐、智能化（數(shù)字化）整體解決方案。
這樣的布局也正與當(dāng)先面對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、大廠的典型打法暗自吻合。同時(shí)，也與聯(lián)想2019年一直在強(qiáng)調(diào)的3S戰(zhàn)略呼應(yīng)——智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、行業(yè)智能。
從2014年的神奇工場(chǎng)、2015年的“聯(lián)想云”、2016年的聯(lián)想創(chuàng)投，到2019年的“數(shù)據(jù)智能”，聯(lián)想與其他IT巨頭、互聯(lián)網(wǎng)巨頭一樣，一直在提物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等概念，“3S戰(zhàn)略”更像是聯(lián)想在過(guò)去三年中從物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)中精煉出，希望再造一個(gè)聯(lián)想的戰(zhàn)略。
在剛剛過(guò)去的2020年一季度，全球PC出貨量5160萬(wàn)臺(tái)，與2019年一季度同期相比下滑12.3%。也是受此影響，聯(lián)想PC業(yè)務(wù)（主營(yíng)業(yè)務(wù)）一季度增速放緩。不過(guò)，聯(lián)想似乎有了新的打算。
4月14日，在聯(lián)想2020/21新財(cái)年誓師大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼中國(guó)區(qū)總裁劉軍在《激流勇進(jìn) 變中取勝》的演講中表示，前三個(gè)財(cái)季（2019年4月-2019年12月）聯(lián)想中國(guó)區(qū)智能物聯(lián)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)，非PC業(yè)務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過(guò)50%，其中智慧服務(wù)業(yè)務(wù)全年?duì)I收超50億元人民幣，同比增長(zhǎng)34%。對(duì)于新財(cái)年規(guī)劃，更是豪言智慧服務(wù)業(yè)務(wù)營(yíng)收向“10億美元俱樂(lè)部”邁進(jìn)。
2020年是聯(lián)想想要將物聯(lián)網(wǎng)融合到自家業(yè)務(wù)中的第六個(gè)年頭，也是聯(lián)想亟需尋找除PC業(yè)務(wù)外的其它增長(zhǎng)業(yè)務(wù)的又一年。
現(xiàn)在回頭再看，在2012-2016年間，聯(lián)想每年一次的大型組織架構(gòu)調(diào)整，頻繁劇變使得公司業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏一條清晰的主線，當(dāng)時(shí)也有產(chǎn)業(yè)人士認(rèn)為，聯(lián)想對(duì)自身未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃并沒(méi)有一個(gè)較為清晰的認(rèn)識(shí)；2016年至今的這四年里，尤其隨著聯(lián)想創(chuàng)投的成立、“3S戰(zhàn)略”的提出、智慧服務(wù)的投入，讓聯(lián)想在智慧互聯(lián)、數(shù)據(jù)智能等相關(guān)業(yè)務(wù)的發(fā)展思路逐漸清晰。
然而，如何將“云物大智”等技術(shù)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)一步深度融合，如何將數(shù)字化、智能化這些仍飄在空中的概念產(chǎn)業(yè)化，行業(yè)仍在熱議，聯(lián)想也還有機(jī)會(huì)。
這次，聯(lián)想是否能把握住改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)？
關(guān)注AIoT、機(jī)器人、智能硬件，新聞爆料或?qū)で髨?bào)道，歡迎添加作者微信交流：18210039208。雷鋒網(wǎng)
參考資料：
[1]經(jīng)濟(jì)觀察報(bào),張昊,聯(lián)想楊元慶：向物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已到關(guān)鍵時(shí)期.
[2]每日經(jīng)濟(jì)新聞,神奇工場(chǎng)常程：要抹掉聯(lián)想的印記.
[3]搜狐IT,劉瑞剛,聯(lián)想云服務(wù)集團(tuán)是干什么的？賀志強(qiáng)要做5件事.
[4]深響,亞瀾,趙宇,聯(lián)想創(chuàng)投的“特”與“立” | 獨(dú)家專訪.
[5]雷鋒網(wǎng),王金旺,聯(lián)想3S戰(zhàn)略解讀：又一場(chǎng)內(nèi)部革命.
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