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作者 | 王金旺
出品 | 雷鋒網(wǎng)產(chǎn)業(yè)組
唐沐，前小米生態(tài)鏈副總裁、小米智能硬件部總經(jīng)理，前騰訊用戶研究與體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心（CDC）創(chuàng)始人……
正是這樣一位在智能硬件設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域摸爬滾打近20年的設(shè)計(jì)師，當(dāng)他已經(jīng)站到智能家居行業(yè)頂峰時(shí)，卻轉(zhuǎn)而決定親自下場(chǎng)創(chuàng)業(yè)，蹚一蹚市場(chǎng)大潮下的這股洪流。
8月31日，唐沐在微博上發(fā)了條動(dòng)態(tài)：
43歲，還是要追求夢(mèng)想，我官宣創(chuàng)業(yè)了！
巧合的是，10年前，同樣已入不惑之年的雷軍創(chuàng)辦了小米，而就在一年前，唐沐微博上一條關(guān)乎行業(yè)的動(dòng)態(tài)，還是2019年7月9日他為小米小愛(ài)音箱萬(wàn)能遙控器親自做的推廣文案。
走出光環(huán)的唐沐，這次走到了自己的戰(zhàn)場(chǎng)，不甘心的他聲稱要做不一樣體驗(yàn)的全屋智能。
2013年年中，到北京出差的唐沐接到黎萬(wàn)強(qiáng)電話，邀請(qǐng)他到小米公司“敘敘舊”。
少有人知，唐沐大學(xué)畢業(yè)曾在金山做過(guò)UI設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)正是在黎萬(wàn)強(qiáng)麾下，到2003年離開金山時(shí)，唐沐已是金山的UI設(shè)計(jì)主管。
作為時(shí)任小米聯(lián)合創(chuàng)始人的黎萬(wàn)強(qiáng)，這次找唐沐敘舊，其實(shí)還有另一個(gè)目的，那就是招募唐沐到小米。
當(dāng)年，路由器的交互體驗(yàn)一直很糟糕，為此，小米內(nèi)部一直在籌備自己的路由器項(xiàng)目，不過(guò)還缺一位交互體驗(yàn)專家來(lái)負(fù)責(zé)這一項(xiàng)目，解決當(dāng)時(shí)路由器存在的交互體驗(yàn)差的問(wèn)題，唐沐正是黎萬(wàn)強(qiáng)向雷軍推薦的最佳人選。
作為騰訊用戶研究與體驗(yàn)設(shè)計(jì)中心創(chuàng)始人，唐沐在騰訊時(shí)，除去參與QQ一系列客戶端的用戶設(shè)計(jì)外，還曾負(fù)責(zé)過(guò)一款名為小Q機(jī)器人的硬件開發(fā)，唐沐后來(lái)稱，“其實(shí)，這款硬件就是之后智能音箱的雛形”。
對(duì)于用戶體驗(yàn)，唐沐頗有心得；對(duì)于智能硬件產(chǎn)品，唐沐也一直很有興趣。
對(duì)于同樣覺(jué)得當(dāng)時(shí)定位家庭數(shù)據(jù)中心的路由器在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上有“很多地方太愚蠢”的唐沐而言，正是小米的路由器項(xiàng)目，吸引了他，并讓他最終決定加入小米。
從小米路由器到小愛(ài)音箱，從小愛(ài)音箱再到小米VR……
這一干，就是7年。
在這7年中，小米路由器從最初的項(xiàng)目構(gòu)想成長(zhǎng)為小米的四大核心產(chǎn)品線之一，甚至后來(lái)的小米IoT團(tuán)隊(duì)，也是由這一團(tuán)隊(duì)孵化而來(lái)。
也是在這7年中，唐沐從小米路由器團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人一直干到小米智能硬件部總經(jīng)理、小米生態(tài)鏈副總裁。
在小米時(shí)，唐沐總是有很多不一樣的想法：
2014年，智能家居火起來(lái)的時(shí)候，他說(shuō)，“智能家居要先讓發(fā)燒友玩起來(lái)?！?/p>
2017年，智能音箱火起來(lái)的時(shí)候，他說(shuō)，”別談入口，小米AI音箱就是個(gè)玩具。"
如今，小米的智能硬件終于獨(dú)霸一方，甚至小米IoT平臺(tái)也已經(jīng)成為最大的消費(fèi)級(jí)IoT平臺(tái)，但唐沐總覺(jué)得還缺點(diǎn)什么：
……
因?yàn)槲也桓市?，一說(shuō)到智能家居
大家最狂野的產(chǎn)品想象就只是聲控開關(guān)
100元隨便用用的快餐硬件
安裝永遠(yuǎn)比購(gòu)買麻煩
……
8月31日，唐沐正式官宣創(chuàng)業(yè)，而在這首詩(shī)一般的發(fā)布會(huì)前預(yù)熱文案中，透露出了身處智能家居行業(yè)中的他內(nèi)心中的不甘和火焰。
這一次，已入不惑之年的唐沐，下定決心，給自己的人生按下了重啟鍵。
當(dāng)唐沐以如影智能CEO的身份重新重入智能家居領(lǐng)域時(shí)，卻不得不面對(duì)一個(gè)問(wèn)題：
曾經(jīng)負(fù)責(zé)小米路由器、智能音箱、小米VR產(chǎn)品的唐沐，是否會(huì)發(fā)布相關(guān)產(chǎn)品？
對(duì)此，唐沐在發(fā)布會(huì)前給了一個(gè)很是文藝的答案：
我不想重復(fù)自己，所以我不做智能音箱和路由器。
盡管如此，如影智能的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，唐沐還是帶來(lái)了18款智能家居新品，除去已經(jīng)在服貿(mào)會(huì)嶄露頭角的會(huì)做咖啡拉花的機(jī)械臂外，其他產(chǎn)品在發(fā)布會(huì)前還都處于靜默期。
1.智能面板：近乎瘋狂的產(chǎn)品定義、打通三大IoT生態(tài)
9月15日，站在如影智能第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)的舞臺(tái)中央，依然意氣風(fēng)發(fā)的唐沐首先回顧了過(guò)往，他總結(jié)稱：
過(guò)去十幾年，我和Pony（馬化騰）學(xué)到了“一切以用戶價(jià)值為依歸”，和雷總（雷軍）學(xué)到了“和用戶交朋友”，今年我已經(jīng)43歲，也已經(jīng)慢慢形成了我自己的價(jià)值觀——“用極致的用戶體驗(yàn)帶來(lái)極致的商業(yè)價(jià)值”。
長(zhǎng)于用戶體驗(yàn)的唐沐，涉足智能家居領(lǐng)域時(shí)，從產(chǎn)品定義階段開始尋求與現(xiàn)在主流智能家居產(chǎn)品的差異化。
以如影智能整個(gè)百人團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里最花精力的產(chǎn)品inSight為例。
要做全屋智能，面板是如今繞不開的一個(gè)產(chǎn)品，不過(guò)，如影智能的這塊面板、或者說(shuō)中控確實(shí)與以往有所不同。
唐沐認(rèn)為，“下一代智能家居中控，何必是智能音箱?！?/p>
所以，他的團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)了一款智能面板——inSight，并內(nèi)置了智能音箱和全能網(wǎng)關(guān)的所有功能。
唐沐認(rèn)為，“只要不是隨身攜帶的產(chǎn)品，只要你買得起，所有帶屏產(chǎn)品的屏幕都是越大越好?！?/p>
所以，在屏幕設(shè)計(jì)上，這塊面板采用了一塊13.3寸主屏。要知道，這樣的尺寸已經(jīng)趕上了Mac Air筆記本部分機(jī)型的屏幕尺寸；而且，這塊屏幕采用的是與iMac相同的全面玻璃、無(wú)貼合工藝。
唐沐認(rèn)為，“旋鈕是一個(gè)非常直觀、老人和小孩都不用學(xué)習(xí)的操作模式。”
所以，他讓他的團(tuán)隊(duì)為這塊面板搭配了旋鈕，并在旋鈕上加入了一塊1.39英寸的AMOLED視網(wǎng)膜屏，開啟了多模態(tài)操作方式。
唐沐認(rèn)為，“智能面板上的音箱做的再好，也不如家里的音響音效好。”
所以，當(dāng)inSight發(fā)現(xiàn)需要播放音樂(lè)或有聲讀物時(shí)，會(huì)通過(guò)藍(lán)牙5.0傳輸協(xié)議自動(dòng)把聲音輸出調(diào)整到外部連接的音響上播放。
唐沐認(rèn)為，“家庭醫(yī)生是一個(gè)很好的家庭應(yīng)用場(chǎng)景?！?/p>
所以，他在inSight中接入互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)“微醫(yī)”，并隨設(shè)備贈(zèng)送一年的“微醫(yī)”會(huì)員。
唐沐認(rèn)為，“AI助手未必應(yīng)該都是女生。”
所以，他在inSight中加入的智能管家是一個(gè)30歲左右男生的形象，并聯(lián)合思必馳針對(duì)智能語(yǔ)音功能加入了諸如分布式控制、定向控制、日間/夜間音色等設(shè)計(jì)。
……
唐沐近乎瘋狂地在這款產(chǎn)品中加入了太多的想法，以至于連他自己也表示，“坦白講，這次出來(lái)做事情確實(shí)有點(diǎn)放飛自我了?！?/p>
此外，雷鋒網(wǎng)特別注意到，基于唐沐近20年的行業(yè)積累，這塊超級(jí)面板已經(jīng)打通了小米米家和京東京魚座生態(tài)，并由此得以1000種品牌、數(shù)億智能設(shè)備。
另?yè)?jù)唐沐透露，與蘇寧智能家居平臺(tái)的打通也已經(jīng)在進(jìn)行中。
2.廚房機(jī)器人：請(qǐng)米其林大廚做老師
唐沐說(shuō)，“我們就是不甘心智能家居只是遙控開關(guān)……”
于是，他做了另一件瘋狂的事兒，將機(jī)器人（機(jī)械臂）搬入廚房。
如影智能并不是第一個(gè)做廚房機(jī)器人的企業(yè)，國(guó)外的未來(lái)廚房設(shè)想中早已加入了機(jī)器人這一角色，甚至在今年年初，碧桂園旗下的千璽機(jī)器人就曾對(duì)公布：Foodom機(jī)器人中餐廳旗艦店在廣州正式開業(yè)，隨后也公布了餐飲機(jī)器人的量產(chǎn)計(jì)劃。
唐沐告訴雷鋒網(wǎng)，兩者產(chǎn)品路徑不同。
相比碧桂園的集中化、批量化產(chǎn)出食物，我們走的是精細(xì)化的產(chǎn)品路徑。
為此，如影智能特別為他們的廚房機(jī)器人找了一位米其林行政主廚做師傅。
在現(xiàn)場(chǎng)，如影智能機(jī)器人事業(yè)部卜弋天進(jìn)行了實(shí)際演示：
首先，用戶可以通過(guò)廚房大屏進(jìn)行推薦食材下單；
其次，機(jī)器人通過(guò)掃描臺(tái)面上的器具，當(dāng)一切器具都準(zhǔn)備好后，機(jī)械臂開始自動(dòng)做菜；
……
唐沐透露稱，這款廚房機(jī)器人將在今年年底在海棠華著落地應(yīng)用，2021年年底，將在三亞100+套別墅中實(shí)際應(yīng)用。
早在本月北京服貿(mào)會(huì)上，如影智能另一款機(jī)器人——如影咖啡機(jī)器人就曾在高通展臺(tái)上首次亮相，并吸引了不少游客來(lái)排隊(duì)喝上一杯由機(jī)器人親手制作并配上拉花的咖啡。
初次試水智能家居領(lǐng)域的如影智能就玩起了機(jī)械臂，看似不可思議。
其實(shí)，如影智能目前并不做機(jī)械臂，機(jī)械臂硬件部分是與優(yōu)傲機(jī)器人合作完成。如影智能要做的是自研一套機(jī)械臂學(xué)習(xí)系統(tǒng)，讓機(jī)械臂可以精準(zhǔn)復(fù)刻大師手藝。
如影咖啡機(jī)器人的老師就是90后咖啡師馬皓月。據(jù)唐沐介紹稱，如影咖啡機(jī)器人只需要6個(gè)小時(shí)就能學(xué)會(huì)一款新的拉花方式，而人類咖啡師要學(xué)會(huì)同樣的操作需要6個(gè)月。
目前，專業(yè)版本的如影咖啡機(jī)器人P系列已經(jīng)有十?dāng)?shù)臺(tái)落地于地產(chǎn)廠商科技展廳中，并完成了11738杯咖啡的制作。此外，如影咖啡機(jī)器人還將在北京國(guó)貿(mào)等等咖啡廳、杭州銀泰AtoZ咖啡廳、海爾智家001展廳上線應(yīng)用。
除此以外，如影智能還在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了包含11件產(chǎn)品的AIO Box家庭套件，定價(jià)6999元，包含智能入戶門在內(nèi)的inCare套件，燈光、窗簾控制的inLight套件……
發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，眾人不禁感到困惑：如影智能如何在一年之內(nèi)研發(fā)出18款智能硬件產(chǎn)品？
唐沐在會(huì)后接受媒體采訪時(shí)道出了其中緣由：
此次發(fā)布的18款產(chǎn)品中，最花精力的只有三四款，其它產(chǎn)品更多是在一些細(xì)節(jié)上做了全新定義，找到了我們合適的工廠幫我們代工。
顯然，注重用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的唐沐，想要在產(chǎn)品定義上做一些不同，彌補(bǔ)內(nèi)心的“不甘”，也正如他隨后向雷鋒網(wǎng)解釋智能家居產(chǎn)品創(chuàng)新提到的那樣：
太陽(yáng)下幾乎沒(méi)有新東西了，未來(lái)很多產(chǎn)品都可能會(huì)有過(guò)去公司做過(guò)類似產(chǎn)品的影子。
正如馬斯克發(fā)布腦機(jī)接口產(chǎn)品時(shí)，這項(xiàng)技術(shù)十多年前就已經(jīng)出現(xiàn)，但是在他重新組織產(chǎn)品定義和用戶體驗(yàn)后，人們發(fā)現(xiàn)它變成完全不同的、可以落地的東西。這也是我們（在智能家居行業(yè)）要做的事。
如影如何重新定義智能家居行業(yè)？
一個(gè)13.3寸的inSight雙屏面板？
一臺(tái)會(huì)煮咖啡、會(huì)做大餐的機(jī)器人？
唐沐說(shuō)，“inSight只是一個(gè)開始，全屋智能是一個(gè)硬件、軟件、服務(wù)互相融合的系統(tǒng)。”
唐沐說(shuō)，過(guò)去一直有一件事他內(nèi)心非常不服氣：
花那么大精力做得漂亮、好用的路由器，為什么只能賣129？129對(duì)于很多人來(lái)講，無(wú)非就是請(qǐng)朋友吃一頓午餐，這個(gè)產(chǎn)品卻可以要用兩三年。
于是他斷定，現(xiàn)在無(wú)線像水、電一樣成為生活必須品后，某些產(chǎn)品品類里真的需要有公司跳出來(lái)告訴大家：為了更好的體驗(yàn)，你值得為它花多一點(diǎn)錢，就像戴森。
憑借近20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，憑借對(duì)這一行業(yè)內(nèi)心仍存的“不甘”，唐沐一年之內(nèi)拉起了這樣一支百人團(tuán)隊(duì)，重新帶對(duì)闖入這一領(lǐng)域。
“害怕失敗嗎？”
“當(dāng)然，每天都怕。”
創(chuàng)業(yè)之初，唐沐就想明白了，自己需要一個(gè)「基礎(chǔ)盤」，這個(gè)「基礎(chǔ)盤」就是地產(chǎn)。
其實(shí)，早在唐沐從小米離職后，得知消息的實(shí)地地產(chǎn)創(chuàng)始人張量就通過(guò)朋友聯(lián)系到了唐沐。兩人見(jiàn)面聊及地產(chǎn)、聊及科技、聊及智能家居，張量本人為人低調(diào)，但對(duì)科技卻十分著迷，聊天過(guò)程中，唐沐說(shuō)得多，張量說(shuō)得少，但是張量聽懂了唐沐想要表達(dá)的東西，而且這也是他想要的。
隨后，如影智能成立，實(shí)地地產(chǎn)成為如影智能的天使投資人，也成為如影智能的「基礎(chǔ)盤」。
實(shí)地有足夠的資源、場(chǎng)景給到唐沐，唐沐也得以不用再一個(gè)一個(gè)做單品，可以在這塊試驗(yàn)田上測(cè)試場(chǎng)景，提供全屋智能場(chǎng)景化方案。
唐沐在發(fā)布會(huì)演講中表示，如影智能全屋智能產(chǎn)品已經(jīng)在實(shí)地集團(tuán)標(biāo)配，未來(lái)五年，將會(huì)交付20萬(wàn)套。
不過(guò)，唐沐也明確表示，他并不想將全屋智能做成B端生意，而是希望能夠更多面向C端中高端用戶。
讓我定義的話，這部分用戶一定在整個(gè)用戶群里偏中高端，他們渴望服務(wù)、裝維，希望生活有更好的體驗(yàn)，而不僅僅是買一些剛需的電器。
為此，如影智能的產(chǎn)品也在京東、蘇寧易購(gòu)、如影智能官網(wǎng)上線售賣，并計(jì)劃今年在全國(guó)37個(gè)省市落地線下體驗(yàn)店。
唐沐說(shuō)，明年希望如影智能能夠服務(wù)到10萬(wàn)個(gè)家庭。
智能家居領(lǐng)域，一個(gè)繞不開的對(duì)手就是小米。
而唐沐，卻又剛好是小米當(dāng)初開拓這這一領(lǐng)域的得力干將，小米路由器、小愛(ài)音箱、小米VR……，多款小米核心家居硬件產(chǎn)品都能看到唐沐的身影。
這就不禁讓人聯(lián)想：如影智能會(huì)成為小米的對(duì)手，還是下一個(gè)小米生態(tài)鏈企業(yè)？
小米在智能家居領(lǐng)域想要的生意/商業(yè)模式是海量用戶，這個(gè)商業(yè)模式一定是非常好的，小米也非常成功；我并沒(méi)有把如影定義成那么大，我們的用戶是需要更多服務(wù)、需要全屋智能的用戶。
因此，唐沐的結(jié)論是：如影不可能成為小米的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
目前，如影智能已經(jīng)與米家平臺(tái)進(jìn)行了打通，唐沐也透露，如影智能現(xiàn)在抓到的這個(gè)場(chǎng)景其實(shí)也是小米想要，甚至在社區(qū)打通（智慧社區(qū)）方面，如影智能也可以成為金山云很好的合作伙伴（目前還沒(méi)有合作）。
如影智能會(huì)成為下一個(gè)小米生態(tài)鏈企業(yè)嗎？
當(dāng)然有可能，但是也得看我們做的事雷老板是否看得上。
唐沐坦言。
然而，以性價(jià)比著稱的小米、把綜合硬件凈利潤(rùn)不超過(guò)5%寫進(jìn)招股書的雷軍，會(huì)將定位中高端人群全屋智能的如影智能納入小米生態(tài)鏈嗎？
或許，離開小米的唐沐，可以在智能家居領(lǐng)域再造一個(gè)“小米”，再造一個(gè)符合他的價(jià)值觀的“小米”。
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