A廠老板最欣賞拼多多和美團(tuán)，原因在哪里？

上海有三家互聯(lián)網(wǎng)公司在圈里因?yàn)榫矶浅３雒?，A是其中一家。

據(jù)說(shuō)A的老板非常欣賞拼多多，原因是他覺(jué)得拼多多是一家管理上非常成功的公司。一位A廠員工說(shuō)，這種賺錢(qián)快的公司，每家老板都喜歡，這可能也是最打動(dòng)他的地方。

A廠老板欣賞的另一家公司是美團(tuán)。兩家公司雖然風(fēng)格不同，但其實(shí)都有相當(dāng)強(qiáng)的執(zhí)行力。有接近美團(tuán)的朋友曾表示，美團(tuán)跟抖音競(jìng)爭(zhēng)最激烈的時(shí)候，美團(tuán)也沒(méi)那么害怕。但當(dāng)多多賣(mài)菜飛速發(fā)展時(shí)，美團(tuán)非常重視，因?yàn)槎叨际怯兄浅?qiáng)執(zhí)行力的公司。

在B廠上班，與公司兩不相欠

B也是一家上海公司，一位從B廠離職的員工，把在B廠上班的感受說(shuō)成兩不相欠。

怎么解釋呢？B廠每天會(huì)通過(guò)打卡記錄工時(shí)，嚴(yán)格卡8小時(shí)，一分鐘都不能少，這在互聯(lián)網(wǎng)公司多少有些例外。

有B廠員工解釋?zhuān)灰僖环昼姽r(shí)，第二天就會(huì)收到警告，你的 leader 也會(huì)受到警告。

對(duì)周末上班，則要分類(lèi)來(lái)看，一般來(lái)看，如果 leader 同意，可能就會(huì)給2倍工資。但技術(shù)是個(gè)例外，加班比較多，對(duì)加班費(fèi)劃分得更加詳細(xì)。

具體而言，技術(shù)團(tuán)隊(duì)把加班區(qū)分為沖刺、提效和加班三個(gè)不同等級(jí)。提效的工資系數(shù)在 0.8 ~ 1.2 ，沖刺是1.5，加班則是兩倍工資，算得非常細(xì)。

此外，B廠有加班餐，餐標(biāo)大概30塊錢(qián)，7點(diǎn)鐘左右就能去拿到加班餐，但是吃完飯以后必須要待到 8 點(diǎn)。呆不到 8 點(diǎn)刷卡走，第二天就會(huì)收到扣費(fèi)提醒。

卷到極致的C廠，竟然不怎么做淘汰

都說(shuō)C是一個(gè)非常卷的公司，但我們最近聽(tīng)到一些不一樣的聲音。

一位了解C廠的朋友評(píng)價(jià)，核心管理團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，層級(jí)扁平，不輕易淘汰員工。他解釋C的老板自己想的很清楚：就是高薪和工作時(shí)長(zhǎng)。但C有的時(shí)候也會(huì)容忍一定程度的員工摸魚(yú)。怎么說(shuō)呢?

一是工作時(shí)長(zhǎng)確實(shí)長(zhǎng)，但整體節(jié)奏是可以自己稍微安排一下的，比如說(shuō)早晨一的時(shí)候可能忙一點(diǎn)，但是中間會(huì)有一點(diǎn)兒比較空閑的時(shí)間，稍微休息一下，做久了就覺(jué)得其實(shí)還可以。

二是C對(duì)員工計(jì)較的非常細(xì)致，比如說(shuō)，早前有的員工忘帶工卡，又沒(méi)有辦法證明他刷工卡。那他今天遲到了，沒(méi)刷卡，要不要扣他工資？ HR 去一個(gè)個(gè)監(jiān)控視頻查這個(gè)人幾點(diǎn)到公司的，來(lái)證明他沒(méi)有遲到，把員工的工資發(fā)上。

三是C很看重員工吃苦耐勞能力，但C廠是不怎么做人員淘汰的。一位HR圈朋友表示，在問(wèn)他們?cè)趺醋鋈藛T優(yōu)化時(shí)，得到的反饋直接是，他們不做淘汰。

老板「御下」新方式：穿著全身白，鞋子也不能有其它顏色

上期情報(bào)局，我們?cè)岬侥忱习逋ㄟ^(guò)凌晨2點(diǎn)開(kāi)會(huì)立威的故事。一位朋友聽(tīng)到后，立馬想到另一個(gè)事情。某大佬甲來(lái)到D廠后，啟動(dòng)了一系列嚴(yán)抓考勤的措施。補(bǔ)充一句，來(lái)D廠的這位大佬在C廠也待過(guò)。

話說(shuō)回來(lái)，D廠這位大佬初來(lái)乍到，準(zhǔn)備立威的時(shí)候，也做了個(gè)神操作。某次，甲開(kāi)全員all hands會(huì)議，要求大家全身穿白衣服。會(huì)上，老板看到有一個(gè)下屬，穿的鞋子是白底，上面應(yīng)該是帶有其他的花紋，就要求人家必須在D廠的電商平臺(tái)下單買(mǎi)一雙純白鞋換上，以保證全身白。

此外，過(guò)去D廠的寫(xiě)字樓只有一樓有門(mén)禁，現(xiàn)在各個(gè)樓層都裝了門(mén)禁，這樣公司可以掌握員工的行動(dòng)路徑，防止上班摸魚(yú)。

D廠近期在互聯(lián)網(wǎng)圈已然成為焦點(diǎn)，關(guān)于D廠內(nèi)部更多業(yè)務(wù)變動(dòng)，歡迎添加微信 Congc_a 交流。

創(chuàng)始人求情，某廠一收購(gòu)公司上?？偛砍勺畈罟^(qū)？

某大廠E，收購(gòu)過(guò)很多公司，大部分都走向衰落，其中e算是一個(gè)發(fā)展還不錯(cuò)的業(yè)務(wù)。

多年來(lái)，e的總部工區(qū)沒(méi)有太大變化。一位員工吐槽，他們工區(qū)是太差了，應(yīng)該是E廠的最差工區(qū)，連e的其他分公司的工區(qū)也比不了。

e倒也不是不想換工區(qū)。去年，e廠本來(lái)打算換個(gè)更好的工區(qū)。結(jié)果，物業(yè)公司找到e的早期創(chuàng)始人求情。據(jù)說(shuō)，e的創(chuàng)始人早年創(chuàng)業(yè)時(shí)期，曾受過(guò)對(duì)方不少恩惠，甚至有幾個(gè)月交不起租金，還一直在這邊辦公。

結(jié)果，e就沒(méi)有換成工區(qū)，恐怕以后也不會(huì)換了。畢竟，這也算e廠不可磨滅的記憶了。

G廠「開(kāi)全圖」，不懼F廠來(lái)勢(shì)洶洶的攪局

F、G兩家公司最近打的火熱，吸引到一堆看熱鬧不嫌事大的吃瓜群眾。

不過(guò)，據(jù)我們了解，從業(yè)務(wù)角度講，G對(duì)F的來(lái)勢(shì)洶洶其實(shí)并不害怕。除了G過(guò)去在行業(yè)里挑落了一眾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手外，G更是有一個(gè)內(nèi)部稱(chēng)之為類(lèi)似游戲里「開(kāi)全圖」的說(shuō)法，掌握了行業(yè)內(nèi)大部分?jǐn)?shù)據(jù)。

多年前，G公司已經(jīng)通過(guò)某SaaS系統(tǒng)，逐漸掌握了行業(yè)大部分訂單管理數(shù)據(jù)。近期，G通過(guò)收購(gòu)一小公司，又掌握了行業(yè)內(nèi)的配送數(shù)據(jù)。

如此看來(lái)，G公司對(duì)F的兇猛火力似乎確實(shí)不必?fù)?dān)憂，畢竟論彈藥，論信息差，G都占有先天優(yōu)勢(shì)。

H成立海外投資部和海外BD組，國(guó)內(nèi)沖外賣(mài)，海外復(fù)制自營(yíng)生意？自營(yíng)生意？

H廠，最近國(guó)內(nèi)新業(yè)務(wù)瘋狂猛進(jìn)。但很少有人知道的是，H廠海外最近動(dòng)作也是不少。

據(jù)說(shuō)，H在今年2月前后成立了海外投資部和海外BD組。前者主要做一些買(mǎi)地、租地，組倉(cāng)自建等的工作，原因是H廠做要自營(yíng)，自建商流、自建等倉(cāng)配這些肯定少不了；海外bd組在歐洲24個(gè)國(guó)家，設(shè)置了上百個(gè)自提點(diǎn)。官網(wǎng)顯示目前有800個(gè)。

這個(gè)業(yè)務(wù)模式類(lèi)似美團(tuán)優(yōu)選，不同的是，H目前只跟當(dāng)?shù)匾恍┐笊坛献鳎〉淖蕴狳c(diǎn)幾乎沒(méi)有。

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I公司上市失敗后，J公司某業(yè)務(wù)嘴上喊去金融化，行動(dòng)卻很誠(chéng)實(shí)

四年前，某支付巨頭I上市前夕，內(nèi)部員工都異常興奮，盼望著財(cái)富自由。

I以外，J廠金融板塊業(yè)務(wù)的老油條也是按捺不住的喜悅。原因很簡(jiǎn)單，J的這一子公司也已經(jīng)啟動(dòng)IPO。不過(guò)I廠因各種原因，離上市最終差了一步之遙。

J廠金融板塊的員工們?cè)诩影鄷r(shí)，聽(tīng)到I上市被叫停后，情緒立馬都低落了下來(lái)。同時(shí)，自打這以后，J廠該子公司開(kāi)始大力調(diào)整。過(guò)去，金融是頭等業(yè)務(wù)；之后，J廠這一子公司開(kāi)始去金融化。

但一位J廠員工表示，“去金融化”更多的也就是說(shuō)說(shuō)而已，實(shí)際上只不過(guò)名字變了，顯得更加“名正言順”。迄今為止，金融相關(guān)業(yè)務(wù)為都能為J廠這個(gè)子公司帶來(lái)不少錢(qián)，貢獻(xiàn)了一半營(yíng)收。

某高管與老板不和，跳槽競(jìng)對(duì)還交了「投名狀」

某高管乙被K廠老板費(fèi)勁九牛二虎之力挖到后，跟老板處的不是很愉快，據(jù)說(shuō)被問(wèn)過(guò)“你老婆和你媽同時(shí)掉河里，你先救誰(shuí)？”之類(lèi)的話題，這讓乙感到非常不快。于是，乙在K廠待了一段時(shí)間后，選擇離開(kāi)跳槽到了L公司。

有知情人稱(chēng)，乙去L公司的時(shí)候，交了一份「投名狀」，揭發(fā)了K公司某核心高管親屬在L廠混到中層的消息。L廠知道后，第二天就把這事公開(kāi)了?？赡芤彩且?yàn)檫@事，K廠幾乎不接受從L廠跳槽來(lái)的員工。

K、L廠也曾在業(yè)務(wù)上針?shù)h相對(duì)，劍拔弩張，關(guān)于K、L兩家公司的更多故事，歡迎添加微信 Congc_a 交流。

因創(chuàng)始人突發(fā)隱退，某電商大廠險(xiǎn)些被賣(mài)身

多年前，電商大廠M的創(chuàng)始人丙因個(gè)人事由不得不退居幕后。多年來(lái)，丙一直是公司的靈魂人物，丙的臨時(shí)突發(fā)隱退，對(duì)公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生相當(dāng)大的負(fù)面影響，以至于其股東公司N甚至于準(zhǔn)備了一個(gè)后續(xù)的托孤計(jì)劃，準(zhǔn)備把M公司核心資產(chǎn)賣(mài)給另一家公司。

最終，M公司內(nèi)一位職業(yè)經(jīng)理人力挽狂瀾，才避免了M被賣(mài)身的可能性。如今，M公司創(chuàng)始人回歸一線，其雷厲風(fēng)行的控制力和行事風(fēng)格也再次成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。

本期互動(dòng)：文中提到的A、B、C、D、E、F、G、H、I、J、K、L、M、N廠是哪些公司？甲、乙、丙又是哪些大佬？你能猜到嗎？更多精彩內(nèi)容歡迎添加微信 Congc_a ，加入雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))大廠爆料情報(bào)群，盡情暢聊。

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