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IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

本文作者: 董子博 2024-08-27 11:08
導(dǎo)語:?“誰能最先推動大模型落地,誰將占據(jù)公有云戰(zhàn)略高地?!?

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

洗牌效應(yīng)會越來越明顯,要么增長要么消亡

今天,全球頂尖咨詢公司 IDC 發(fā)布了AI Cloud 2023 報告,報告開頭信息對于卷上天的公有云賽道來說,就已經(jīng)相當(dāng)炸裂:2023年中國 AI 公有云服務(wù)市場 2023 年市場規(guī)模達 126.1 億元人民幣,相比 2022 年增長 58.2%。

要知道,國內(nèi)公有云市場去年一年的主要聲音都是“降價”、“內(nèi)卷”、“裁員”、“缺卡”,字節(jié)帶頭降價30%~50%,百度隨即宣布ERNIE Speed、ERNIE Lite兩款主力模型免費。而且2023年可是疫情過去后的第1年,大量需要用用云的企業(yè)都處在承壓狀態(tài),市場復(fù)蘇連一半都沒有達成。面對這種情況,讓人不禁想問,如此大的增長到底是怎么實現(xiàn)的?

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

IDC這份關(guān)于AI公有云的報告寫得相當(dāng)簡潔,有大量潛臺詞隱藏在數(shù)據(jù)統(tǒng)計中,這里我們?yōu)榇蠹艺⒆鲆幌轮凶g中:

1、“執(zhí)行概要”部分說,中國AI公有云服務(wù)市場大漲58.2%,大模型主要貢獻包括兩點:其一、快速顯著拉動AIaaS市場的增長,其二、短期內(nèi)將帶動云上AI能力市場的增長。

翻譯翻譯這句話的意思就是,2023年價格gpt帶動國內(nèi)大模型創(chuàng)業(yè)大火,很多公司在公有云上面買算力,這就是經(jīng)濟沒復(fù)蘇、但市場逆勢大漲的原因。

2、“市場份額部分”主要說,這個多達126億元的盤子里,四個主要玩家的格局已經(jīng)相當(dāng)清晰:百度智能云和阿里云并列行業(yè)龍頭,以33.26億冠絕群雄,各占26.4%的市場份額;騰訊云和華為云則緊隨其后,占總比的38.5%。

翻譯翻譯這句話就是,現(xiàn)在AI公有云賽道主要就是百度智能云,阿里云,騰訊云,華為云這4個玩家在打,其中百度智能云已經(jīng)連續(xù)5年蟬聯(lián)榜單第一。

3、“哪些廠商塑造了這一年?”部分說:IDC認(rèn)為百度云有明顯優(yōu)勢的AI能力,硬件方面從自研芯片到自研框架,全棧ai解決方案是百度的獨特優(yōu)勢;阿里云智能首次提出模型即服務(wù);騰訊云在市場上增速最為明顯,優(yōu)勢在視覺、對話式AI;華為云在機器學(xué)習(xí)公有云服務(wù)市場遙遙領(lǐng)先。

這段話就不翻譯了,IDC的排名方式已經(jīng)說明了部分傾向。

在這份報告發(fā)布之前,一位AI領(lǐng)域從業(yè)者也曾經(jīng)這樣對雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))吐槽:“大家現(xiàn)在都把人工智能太神話了,其實做大模型就看四樣?xùn)|西,算力、算法、數(shù)據(jù)、場景,國內(nèi)前三樣都不占優(yōu)勢。如果不能把我們最有優(yōu)勢的落地場景發(fā)揮到極致,那無論如何都是搞不過人家的。”

大家都心知肚明,大模型是新互聯(lián)網(wǎng)時代的船票,做得成的活下去,做不成的就只能死。因此,國內(nèi)公有云廠商要想繼續(xù)保持競爭力,就必須站到離產(chǎn)業(yè)最近的地方去做決策。

在產(chǎn)業(yè)落地上做的比較激進的代表就是百度。去年 ChatGPT 兩月用戶破億大火后,國內(nèi)掀起“百模大戰(zhàn)”,但各家都在堆參數(shù)的時候,百度卻最先呼喊技術(shù)落地,提出“沒有應(yīng)用的大模型,一文不值?!爆F(xiàn)在,百度做得越來越深、觀點也越來越直接,甚至?xí)f不要盲追“超級應(yīng)用”,要做“超級能干”的應(yīng)用這種話。

這可能也是在IDC報告中,百度被放在前面的原因。這篇報告的“給技術(shù)提供商的建議”部分,它也重點提到了,建議廠商們繼續(xù)深化AI產(chǎn)業(yè)落地解決方案,把已有的AI技術(shù)能力落地到產(chǎn)業(yè),顯然這份報告正在強調(diào)產(chǎn)業(yè)落地的重要性。

站在離產(chǎn)業(yè)最近的地方,才有活下去的機會

過去幾年,國內(nèi)公有云廠商把服務(wù)器當(dāng)磚頭賣,一線的云服務(wù)銷售人員根本沒有話語權(quán),除了降價說什么話都沒有吸引力。

但是現(xiàn)在時代變了,去年為啥AI公有云采購量大增?除了創(chuàng)業(yè)者們拿著投資人的錢買的,還有很多原來做私有化部署的企業(yè)也買了。

這里稍微做一下解釋,中國的服務(wù)器總量和美國差不多都是2000多萬臺,但是美國和歐洲使用公有云計算占比都超過50%,中國只有28%,其他的大部分機構(gòu)都在使用私有化部署。

在各個領(lǐng)域的各個產(chǎn)業(yè)線上,國內(nèi)很多企業(yè)害怕失去控制感,此前是打死不用公有云的,對他們來說做數(shù)字化建設(shè)就是買機器。

現(xiàn)在不一樣了,大模型這玩意兒動輒需要1萬張卡來支撐,只有那么幾家公有云大廠能搞得起,而且消耗的還不是通用算力(CPU),而是智能算力(GPU),運行的算法參數(shù)規(guī)模也動輒上億。

這些企業(yè)如果不想落后于時代,還要使用大模型的話,私有化部署的成本就是天價,事實上就必須得上AI公有云。

對于大模型廠商來說,要想爭取到這些產(chǎn)業(yè)紛雜的企業(yè),比拼的就是誰離產(chǎn)業(yè)足夠近.

2024年上半年,國內(nèi)已有近260個大模型項目公告中標(biāo),大模型中標(biāo)項目主要分布在教育、能源、電信、政務(wù)、金融等5個行業(yè),而中標(biāo)單位集中在百度、智譜華章等主流大模型廠商之中,其中,百度在主流大模型廠商中拿下三項第一:最多中標(biāo)項目數(shù)量、覆蓋最多行業(yè)、中標(biāo)金額總數(shù)最高。

雷峰網(wǎng)認(rèn)為,百度的大模型能夠獲得企業(yè)客戶的青睞,關(guān)鍵原因就在于深入產(chǎn)業(yè),這里可以展開舉例:

首先,只有離產(chǎn)業(yè)足夠近,細微行業(yè)需求洞察能力才會足夠強。

去年chatgpt爆火時候,行業(yè)中不少人都在說openai之所以厲害是因為敢于把參數(shù)堆到千億規(guī)模,所以他們干脆忽視實際需求,一味狂卷參數(shù)沖刺“AGI”,其實這時候行業(yè)有些人就已經(jīng)瘋魔了。

百度這時候在干嗎?他們在推企業(yè)內(nèi)測。chatgpt是2月份初火的,他們家3月份就已經(jīng)推動650家企業(yè)參與內(nèi)測,然后變成了十幾萬家企業(yè)注冊內(nèi)測,到8月份就已經(jīng)成為中國第一個全面開放的大模型廠商。

筆者當(dāng)時正在采訪幾家文檔SaaS產(chǎn)品,到現(xiàn)在都還記得,其中一位創(chuàng)始人這樣說:“百度現(xiàn)在迭代真的非??欤患径葍?nèi)測的時候還詞不達意,二季度的時候端到端和文檔概括就已經(jīng)做得非常好了,文檔處理、辦公提效這些場景里面肯定做了特殊優(yōu)化?!?/p>

可能還有人記得,文心一言的第1個版本不夠聰明,但是到文心一言4.0版本就已經(jīng)全面超越其他大模型了。

他們家的策略顯然就是先讓用戶用起來,貼著用戶需求做產(chǎn)品,而不是自己想當(dāng)然的去做。如今,千帆大模型平臺累計服務(wù)15萬客戶、精調(diào)了2.1萬個大模型,幫助用戶開發(fā)出了55萬個AI原生應(yīng)用。

其次,站的離客戶足夠近,才更能從客戶立場出發(fā)解決問題。

這一條和上面有什么區(qū)別呢?

這就不得不說到公有云廠商的老毛病了——他們覺得只要自己技術(shù)足夠牛逼,對方就應(yīng)該選自己,而忽略了客戶和自己衡量標(biāo)準(zhǔn)根本不一樣。

這里講一個細節(jié),站在廠商的角度,高管們肯定是覺得提供給企業(yè)的大模型要足夠聰明,對方才會用。但是在企業(yè)的角度來看,他們需要的并不是絕對的聰明,而是合適效果下的性價比。

百度在經(jīng)過大量企業(yè)測試后就發(fā)現(xiàn)了這一點,甚至還發(fā)現(xiàn)企業(yè)在用大模型的時候只管效果不管參數(shù),所以率先推出了輕量模型給他們用,所以在大模型最熱的時候,又推了一個系列輕量化模型:ERNIE Speed、ERNIE Lite、ERNIE Tiny。

值得一提的是,為了降低企業(yè)和開發(fā)者的嘗試門檻,今年5月,百度宣布ERNIE Speed、ERNIE Lite、ERNIE Tiny三款模型免費開放。

為了幫助企業(yè)利用自身業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),訓(xùn)練出更適合企業(yè)應(yīng)用場景的大模型,在前些時日,百度更推出了文心4.0 Turbo 版本的精調(diào)服務(wù),讓企業(yè)可以直接依照自己的需求訓(xùn)練百度的旗艦大模型,把最強的模型能力用于企業(yè)落地的專有場景。

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

最后一點是,積攢knowhow足夠多,就意味著解決問題效率足夠快。

行業(yè)knowhow的積累是這場落地戰(zhàn)爭的真正關(guān)口。正如前文所述,國內(nèi)發(fā)展大模型在算力、算法、數(shù)據(jù)三點上都不占優(yōu)勢,唯獨在落地場景上占巨大優(yōu)勢,究其根本,那是因為國內(nèi)改革開放30年來積累起了巨量制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,因此帶動著我們擁有世界上最齊全的產(chǎn)業(yè)場景。

但也正因為如此,大模型廠商只有在細沙一樣的場景中積攢knowhow,才能夠服務(wù)好他們,把落地應(yīng)用場景轉(zhuǎn)化成真正的優(yōu)勢。

百度在這一點上滲透的非常細致,甚至基于百度智能云千帆AppBuilder知識問答應(yīng)用(RAG框架)和百度文心大模型能力為地方政府做了村長copilot,之前就想到一個knowhow——居民和村里的溝通不喜歡下載APP,于是設(shè)定居民可以在群內(nèi)語音召喚村長助手,村長助手智能識別村民問題給出解決方案。結(jié)果居民滿意度大大提高到90%。這個功能不僅可以用于村委會,也可以用在廠區(qū)工人群體中。

還可以說一個更細致的案例,某醫(yī)院本來打算用其他大模型做內(nèi)部SaaS的,但是發(fā)現(xiàn)很多工程問題自己解決不了,對方廠商也只能派專家來從頭研究解決,卡了很久。結(jié)果這家醫(yī)院改用了百度文心大模型,百度的產(chǎn)研團隊立刻就幫客戶把問題解決了,原因是百度之前實踐案例太多,在每個技術(shù)問題上都積累了knowhow。

各行各業(yè)的客戶如何有效復(fù)制成功經(jīng)驗?zāi)??近日,百度基于過去一年半在各行業(yè)場景中的最佳實踐,推出了千帆行業(yè)場景解決方案。上線了包括教育、人事、企業(yè)服務(wù)、文娛、醫(yī)療在內(nèi)的5大行業(yè),20多個場景解決方案。提供一系列場景模型、模型精調(diào)樣板間、Prompt模板、應(yīng)用樣板間等參考“樣例”,方便有相似業(yè)務(wù)訴求的客戶直接使用或一鍵復(fù)制即可完成大模型應(yīng)用開發(fā),進一步降低行業(yè)客戶落地大模型門檻。

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

(百度智能云千帆場景解決方案)

洗牌效應(yīng)擴大了市場,但機會不是所有人的

按照IDC這份報告的總結(jié)說法,展望未來5年,大模型、生成式AI驅(qū)動的下一代人工智能有望帶動整體產(chǎn)業(yè)穿過下行階段,重回高增長時代。

報告沒有明說的是,AI公有云市場洗牌之后,大家贏面是不成正比的。

在下一代AI的競爭中,技術(shù)廠商越是擁有全面的AI解決方案,贏的機會也就越大。

為什么這么說?至少有兩點原因:

其一、全棧AI解決方案,意味著沒有漏洞。大模型賽道非常特殊,做的全才能做的專。如果通用模型不夠聰明,就不可能做出單一存在的垂類賽道完美模型。

我們再來看下百度是怎么做的:

底層的 IaaS,百度有“百舸異構(gòu)計算平臺”,支持“一云多芯”,即支持單一訓(xùn)練任務(wù)下不同廠商芯片的混合訓(xùn)練,且百卡規(guī)模性能損失不超過3%,千卡規(guī)模性能損失不超過5%。最大程度上屏蔽硬件之間差異,幫助客戶擺脫單一芯片的依賴。

百舸不僅高度適配自家芯片昆侖芯,同時還兼容昇騰、海光DCU、英偉達、英特爾等國內(nèi)外主流AI芯片,支持用戶以最小代價完成算力適配。

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

(百度千帆大模型平臺架構(gòu)圖)

而中層的 PaaS 層有百度智能云千帆大模型平臺,更靠著貫穿模型開發(fā)和應(yīng)用開發(fā)的的完備工具鏈,極大降低用戶門檻;

在模型層面,文心在大模型產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模獲評國內(nèi)第一,模型效果領(lǐng)先;同時千帆Modelbuilder還為客戶提供大模型開發(fā)的全套工具鏈,包含數(shù)據(jù)管理、模型精調(diào)、模型評估及部署全流程高效易用的工具,降低客戶研發(fā)門檻。

百度AppBuilder則極大的簡化了AI應(yīng)用開發(fā)的難度,為用戶提供AI開發(fā)的原子能力。用戶可以零代碼搭建出自己的Agent(智能體)應(yīng)用。

在應(yīng)用層面,百度也發(fā)布了官方的智能剪輯、寫作、大模型客服、企業(yè)知識信息管理、數(shù)字人等多領(lǐng)域應(yīng)用,不僅給用戶帶來更多“即買即用”的便捷體驗,更是給了開發(fā)者開發(fā) AI 原生應(yīng)用的信心——百度能做出來的東西,開發(fā)者在千帆平臺上自己也能快速做出來。

為什么前面說不能有漏洞?

沒有漏洞就意味著更多的安全感,就意味著更多的市場。君不見,現(xiàn)在一半以上的央國企都在使用百度文心大模型,現(xiàn)在百度的大模型產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模已經(jīng)是中國第一了。

其二、公有云天然具有擴張性,全棧AI解決方案既是進攻又是防守。

把視角放大一些,在全球范圍內(nèi)掌握70%市場的是亞馬遜、微軟、谷歌三家云廠商,除了微軟,其他兩家掌握的算力并沒有比國內(nèi)多很多。

在這三家攫取著整個云市場的大部分利潤之時,國內(nèi)的云廠商連實現(xiàn)營收打平都很難。究其原因,一方面是這三家可以在全球范圍內(nèi)攤銷成本,國內(nèi)出海受局限太多;另一方面,他們仨靠著賣軟件發(fā)大財——SAP、OracleSalesforce、Adobe等軟件公司把軟件部署在云上,讓客戶按年/月訂閱軟件,他們跟著收錢;而國內(nèi)主要是賣磚頭硬件、賣人頭勞力,而且還內(nèi)卷,這自然是掙不著錢的。軟件也是有坑位的。

但是現(xiàn)在時代變了,一大批基礎(chǔ)軟件都會在這次AI大模型浪潮中跟著升級轉(zhuǎn)型,洗牌效應(yīng)下大量生大量死,在很多新的需求場景下,整個軟件生態(tài)都會被重塑。

廠商持有全棧AI解決方案,不僅能夠防御被洗牌,還能跟著服務(wù)乃至于孵化出許多新的技術(shù)軟件。

舉個例子,今年年初,AI 醫(yī)療服務(wù)商“全診通”正在采購大模型產(chǎn)品,來協(xié)助患者的病歷建立、信息管理等工作。外行人可能不太了解,事實上這是一家服務(wù)了15,000家醫(yī)療機構(gòu)的平臺,全國排名前三。

全診通最早選擇的并非是百度的大模型,但是這種針對醫(yī)療場景的專業(yè)化需求,模型精調(diào)是非常難過關(guān)的,畢竟是服務(wù)于病人生命安全的平臺。

于是,全診通挑選了行業(yè)上下多家大模型產(chǎn)品,也找了一些開源的大模型,根據(jù)實際業(yè)務(wù)場景都做了精調(diào),再讓醫(yī)生對大模型生成的結(jié)果進行盲測,即在不知道模型名稱的情況下對輸出結(jié)果打分。

盲測結(jié)果讓全診通有些意外,勝出的并非他們一早選擇的模型廠商,而是百度的ERNIE 4.0.?!霸隍炞C場景價值的階段,首先要考慮的就是模型效果,如果效果不好客戶都不會見你。”全診通創(chuàng)始人薛翀表示。后續(xù),全診通將全部業(yè)務(wù)都切換到了百度ERNIE 4.0上。

百度還為全診通提供了精調(diào)模型工具ModelBuilder,簡單來說,如果說通用大模型是一把“十字螺絲刀”,雖然平時用處不小,但碰上一些特殊的“螺絲”,一把通用的“十字螺絲刀”就再難生效。而 ModelBuilder 的功能,就是讓用戶根據(jù)自己的“螺絲”,有針對性地造出一把把形狀各異的螺絲刀,來滿足自己的實際需求。

ModelBuilder 可以把最復(fù)雜、最專業(yè)的精調(diào)工作簡化成幾步操作,讓全診通可以只發(fā)揮他們在醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域上的優(yōu)勢,就能完成模型精調(diào)。全診通在經(jīng)過簡單的調(diào)整過后,就做出了一個更加專業(yè)的專有大模型,如今該大模型已經(jīng)可以代替醫(yī)生進行預(yù)問診、病歷生成等耗時耗力的工作,解放醫(yī)生大量的生產(chǎn)力。

IDC最新報告潛臺詞:大模型正重塑一切,云市場面臨洗牌

(全診通AI醫(yī)生助理產(chǎn)品全景圖)

這是一個百舸爭流的時代,大家都是不進則退。

下一代競爭格局中,率先產(chǎn)業(yè)落地者為王

云市場最大增長模塊就是AI公有云,未來最大增長點就是大模型。

《IDC AI Cloud2023報告》對各家狀況都進行了統(tǒng)計,這里我們摘要兩個值得特別關(guān)注的點:

1、國內(nèi)現(xiàn)階段,在傳統(tǒng)場景中,公有云服務(wù)仍非第一選擇,行業(yè)頭部用戶仍然傾向私有化部署方式。但是,生成式AI、大模型落地目前正處于起步階段,這些能力在公有云上才能看到快速更新迭代,所以短期內(nèi)AI公有云服務(wù)就會明顯利好;

2、國內(nèi)AI公有云服務(wù)市場2023年規(guī)模為126億,相比前一年增長58.2%。

增長真正的原因是,大模型為代表的AI公有云服務(wù)不是守舊,而是拓新。

一個不爭的事實是, AI大模型已經(jīng)成為了當(dāng)前市場增長的最大動力,也是公有云服務(wù)重回高增長時代的唯一機會。

在這個全行業(yè)拓新的機遇期里,坑位效應(yīng)仍然明顯。

誰能在AI大模型產(chǎn)業(yè)落地上多占一坑,誰就能在未來AI公有云大局上多占一城。

怎么理解?

隨著大模型技術(shù)的爆發(fā),云市場里面的行業(yè)頭部用戶也有了更多的需求場景,比如需求大、要求嚴(yán)、服務(wù)難的央國企,他們一旦選擇了誰,那是很難再更改的。

誰能先滿足他們,誰就能在未來市場格局中獲得局部優(yōu)勢。據(jù)目前公開信息顯示,一半以上的央國企都已經(jīng)在使用文心大模型,其產(chǎn)業(yè)落地規(guī)模已經(jīng)是國內(nèi)第一了,而且其在市場規(guī)模最大,增速最快的三大細分領(lǐng)域都處于絕對領(lǐng)先地位。

以至于,IDC在《中國大模型平臺市場份額2023》這份報告里,百度智能云也位居中國大模型市場份額第一。在“哪些廠商塑造了這一年”的章節(jié)第1個就寫了百度智能云,甚至不吝筆墨寫出了這樣的原話——“文心一言以及千帆平臺,可以說是2023年最受市場認(rèn)可并使用的大模型產(chǎn)品”。

誰最快落地誰決定未來賽道形態(tài),誰就能引領(lǐng)科技革命走向。

產(chǎn)業(yè)需求、落地場景并非一成不變,而是會隨著新技術(shù)的演進被不斷重塑。

只有先把技術(shù)落地用起來,我們才知道該怎么點出真正符合人類需求的科技樹。

因此,能夠引領(lǐng)科技革命走向的企業(yè),注定不是只會堆參數(shù)科技樹,而是在場景落地上有巨大貢獻的。

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