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本文作者: 林覺民 | 2024-07-23 16:29 |
一、to B賽道中,金融板塊向來都是決勝之地
1993 年,曾被視作IT產業(yè)代名詞的 IBM 公司瀕臨崩潰。作為美國科技實力的象征,計算機產業(yè)與數據庫產業(yè)的起點,其財務狀況極為糟糕,不僅累積了 80 億美元的虧損,還處于急速下跌態(tài)勢,三年累計虧損達 168 億美元,這一數字甚至超過當時中國 A 股所有上市公司的市值總和。
在此情形下,傳奇總裁郭士納出任 IBM 總裁,并在一年后成功扭虧為盈,為其在 2000 年后重回高峰奠定基礎。IBM 也是迄今世界上唯一一家存續(xù)百年的 IT 企業(yè)。郭士納執(zhí)掌 IBM 改革期間,格外重視對金融行業(yè)的服務。
上任伊始,他不僅迅速聯系老東家麥肯錫,還接連拜訪證券、銀行、保險等領域的巨頭,決心在金融領域重塑品牌形象。郭士納不僅為底層員工確立了堅決以客戶為中心的準則,還要求 IBM 的高級管理班子每人拜訪 5 個客戶,切實了解行業(yè)需求。
為何如此重視金融行業(yè)?
要知道,IBM 最初就是服務于金融行業(yè),創(chuàng)始人沃森家族最早為政府和企業(yè)生產制表機、打孔機等計算工具。上世紀前半葉,IBM 是美國各金融巨頭的最佳合作伙伴,正因在金融行業(yè)口碑良好,二戰(zhàn)期間接到大量政府訂單,為美軍提供計算服務。也正因如此,1948 年 IBM 開始研制半自動電子計算機,前后投入 50 億美元,相當于馬歇爾計劃的 1/3,最終推出 system360 計算機。如今人們都說計算機產業(yè)早期的買單者是美國軍方,但 IBM 能獲如此巨大投資,源于其在金融行業(yè)的出色表現。
可以說,任何時代,一家 To B 公司若能在金融領域廣受認可,其專業(yè)性、安全性、效率性也會被其他行業(yè)普遍信賴。
所以,一項方案若能做到極致并獲廣泛認可,便會被稱作金融級能力、金融級效率、金融級解決方案。
數據庫產業(yè)更是如此。在數據庫誕生的60、70年代,IBM都是把它當硬件產品的附屬品免費贈送給客戶,但是他們家自己做層次類數據庫的同時,卻寫出了關系型數據庫的論文。使用VAX小型機的企業(yè)人員到IBM參觀,結果被關系型數據庫的演示品吸引,想要購買卻被告知并未生產。就在這時候,Oracle創(chuàng)始人橫插一腳,根據IBM的論文開發(fā)出了第一套關系型數據庫。
這套數據庫的迭代產品很快被美國的銀行、證券公司、保險公司這些小型機的使用者們所追捧,從金融和國防兩個領域出發(fā),Oracle作為集中式和關系型數據庫的鼻祖,迅速成長為美國最大的數據庫公司。
在當前這個階段,全球數據庫產業(yè)仍然保持著高速增長,整體市場超過833億美元,有一定規(guī)模的企業(yè)超過470家,產品數量超過500款。我國是除美國以外數據庫產品最多的國家,其中在以 OceanBase為代表的分布式數據庫方向上,更是占據著技術高地。然而為世界第二大互聯網中心,我國的數據庫市場在全球市場只占據7.2%,其增長前景仍然非常巨大。
從歐美市場的發(fā)展規(guī)律來看,金融領域仍然是數據庫市場的必爭之地。
二、作為增長最快的市場,金融機構對數據庫需求何等苛刻
近年來,得益于金融信息化的加速推進,金融機構的數字化轉型已從“選擇題”變?yōu)椤氨卮痤}”。金融超越電信與互聯網行業(yè),成為平臺軟件的最大應用市場,銷售額達 147.5 億元。
然而,數據庫公司要服務好金融客戶并非易事。
其一,金融機構不斷增長的信息化需求,對數據庫的數據處理能力有了更高要求。
在數字經濟時代,各行業(yè)數據量呈爆發(fā)式增長。據 IDC 測算,我國數據總量預計在 2025 年將達 48.6ZB,占全球總量的 27.8%。
在金融領域,隨著移動端金融服務逐漸取代柜面交易,開放金融、供應鏈金融、全場景金融等新場景不斷涌現,金融機構數據量從過去的 TB 級躍升至 PB 級,甚至 ZB 級。
金融機構原有數據架構亟待升級,而國內能穩(wěn)定承接這種數量級的數據庫公司寥寥無幾。
并且,金融行業(yè)的業(yè)務模型復雜度以及對數據一致性的要求遠高于互聯網。
電商時代,傳統(tǒng)的架構因穩(wěn)定性、易用性成為主流,但隨著“秒殺”“大促”等更靈活電商業(yè)務模式的出現,金融數據庫在流量高峰期對高并發(fā)事務的處理能力愈發(fā)被強調。
其二,金融機構業(yè)務本身對系統(tǒng)容錯率極低,特別是金融服務升級后,對數據庫的穩(wěn)定性和安全性提出了更高標準。
對于任何一家金融機構而言,數據庫 0.1 秒的延遲或服務中斷,都可能給公司和客戶帶來巨額損失,影響機構的聲譽和業(yè)務連續(xù)性。
當下,金融機構的整體戰(zhàn)略正從“產品為中心”向“以客戶為中心”轉變。為提升客戶體驗,IT 系統(tǒng)不僅要 7*24 不間斷服務,面對天災、地震等自然災害時也要確保服務不停、數據不丟。
這些現實需求,促使金融機構加快數字化轉型進程,對數據庫升級的需求也從邊緣系統(tǒng)轉向核心系統(tǒng)。但金融數據系統(tǒng)的復雜性,常使架構升級成為“牽一發(fā)動全身”的大事。
這無疑對數據庫公司的技術穩(wěn)定性和架構設計的科學性帶來新挑戰(zhàn)。
其三,在上述性能要求的基礎上,數據庫采購運營成本也是金融機構選擇數據庫產品的重要考量因素。
數字化轉型的本質是通過數據重塑傳統(tǒng)業(yè)務與組織模式,構建企業(yè)新型競爭力。數據庫是金融機構的剛需產品,核心數據庫采購額動輒千萬甚至上億,如果新的數據系統(tǒng)架構無法在原有基礎上降本增效,就很難吸引客戶。
這些嚴苛要求,給金融數據庫公司帶來了更高的挑戰(zhàn)??梢哉f,數據庫公司幾乎是“得金融者得天下”。
三、在獨立數據庫廠商中,為何OecanBase拿下金融最大份額
據國際數據公司(IDC)最新發(fā)布的《中國金融行業(yè)分布式事務型數據庫市場份額》報告,2023 年中國金融行業(yè)分布式事務型數據庫的市場格局仍由頭部廠商主導,原生分布式數據庫 OceanBase 的市場份額占比達 17.1%,僅次于三家云服務商,在獨立數據庫廠商中位居第一。
報告還披露了 OceanBase 占據的另外兩項第一:本地部署市場份額第一、保險證券子市場本地部署份額第一。
要知道,金融行業(yè)的核心交易系統(tǒng)只能本地化部署,以確保數據的安全性和可控性,本地化部署的應用系統(tǒng)對分布式事務型數據庫的建設標準更為嚴苛。
為何 OceanBase 能斬獲如此大的份額?
OceanBase 自 2010 年立項以來,已累計服務數百家金融機構,業(yè)務覆蓋 70%資產規(guī)模千億元以上的銀行,證券、保險、基金行業(yè)資產規(guī)模前 20 的企業(yè)覆蓋率也基本過半。
這些頭部金融機構作為業(yè)內數字化轉型的先鋒,對數據庫廠商提出了更高要求。OceanBase 與客戶的信任,是憑借長期過硬的技術保障和高性價比解決方案建立起來的。
例如在與四川農商聯合銀行合作升級數據庫時,OceanBase 首創(chuàng)“三地五中心”城市級故障自動無損容災新標準,持續(xù)提升高可靠性。
四川農商聯合銀行是服務四川三農的主力軍銀行,客戶交易具有小額高頻的特點,旗下分支機構眾多,且多位于地震活動區(qū)。所以,在“重要系統(tǒng)需建立異地災備中心”的明確監(jiān)管要求下,四川農聯行在“兩地三中心”模式基礎上更進一步,采用“三地四中心五節(jié)點”模式,增強多活容災能力。
在數據庫選型過程中,分布式架構的 OceanBase 與四川農商行的需求最為匹配。約一年左右完成分布式云平臺“蜀信云”的建設,基于 OceanBase 建設的分布式核心系統(tǒng)已完成主體開發(fā)。截至目前,四川農聯行已有 49 個系統(tǒng)在 OceanBase 上穩(wěn)定運行,其中至少 6 個為關鍵系統(tǒng)。
分布式的優(yōu)勢在于解決擴展性和容災問題,但冗余的多副本設計最大的弊端是成本較高。不過,憑借高壓縮比的分布式存儲引擎 LSM-Tree 和高效的 SQL 優(yōu)化器,在同一業(yè)務的數據存儲量下,OceanBase 能大幅節(jié)約存儲空間,降低存儲成本。
比如 2022 年底中國太平洋保險公司與 OceanBase 合作改造的 P17 核心客服系統(tǒng),在達成業(yè)務成功交易率不低于 99.99%、交易總平均響應時間小于 1 秒、整體并發(fā)量 1500 人等預期性能指標的情況下,OceanBase 通過高壓縮技術,存儲容量節(jié)省 80%以上,為客戶帶來高性價比。
經過多年的商業(yè)化打磨,OceanBase 在實踐中形成了一套上下兼容、上下游均適配的遷移部署方案,保障了合作的安全穩(wěn)定。
四、信息密集型產業(yè)越來越大,數據庫市場格局初定
近年來,國內流量紅利見底,To C 行業(yè)增速顯著下降,流量成本持續(xù)攀升,各大公司進入精耕細作階段,To B 行業(yè)迎來空前發(fā)展機遇。
在產業(yè)發(fā)展更成熟的北美,科技領域大公司 To B 和 To C 的比例為 1:1,而中國僅為 1:4,當然中國人工成本較低是原因之一。從長遠看,隨著人力成本不斷提高,系統(tǒng)投入成熟后邊際成本不斷下降,To B 產業(yè)必定呈快速增長態(tài)勢。To B 產業(yè)興起,國內科技產業(yè)才能從市場紅利驅動型逐步轉變?yōu)楦咝Ч芾眚寗有?,最終實現技術創(chuàng)新驅動的目標。
這一規(guī)律,已在歐美市場的兩次 To B 企業(yè)信息化革命中得到驗證。
第一次是上世紀 70 年代,發(fā)源于二戰(zhàn)的信息技術從軍用轉為民用,最早被一批券商和銀行巨頭接納,彼時誕生了 IBM、SAP、Microsoft、Oracle 等一批巨頭。
第二次是本世紀初前10年,云計算產業(yè)走出互聯網公司,廣泛應用于金融領域,Salesforce、sprinklr、WORKDAY、Servicenow 等百億美金公司皆由此而來。
在當前這一輪數字化革命中,金融市場仍是To B公司決勝領域。
數據庫猶如“大樹”(數據架構)的“根基”,“根基”左右著“果實”(數字化轉型)的品質。
自 20 世紀 80 年代發(fā)展至今,中國數據庫市場已從最初的理論探索階段邁進技術爆發(fā)階段。當下,中國是除美國外數據庫廠商數量第二多的國家。
國產廠商的發(fā)展機遇,一方面源于國內市場需求的增長。
據 CCSA TC601 測算,2022 年中國數據庫市場規(guī)模達 59.7 億美元(約合 403.6 億元人民幣),預計到 2027 年,中國數據庫市場總規(guī)模將達 1286.8 億元,市場年復合增長率(CAGR)為 26.1%。
另一方面,國內市場格局也在悄然改變。
出于技術安全性等方面的慣性思維,Oracle 目前在中國數據庫管理系統(tǒng)市場的占有率仍居首位,但原先的優(yōu)勢數據庫管理系統(tǒng)廠商如微軟、IBM、Teradata 等銷售額均有下滑。2023 年初數據庫巨頭 Teradata 退出中國市場,便是例證之一。
與此相反,OceanBase、巨杉數據、華為 GaussDB 等本土數據庫廠商,憑借各自的核心技術和市場定位,逐步在市場中站穩(wěn)腳跟。
鑒于金融機構對數據處理的嚴苛要求,金融數據庫公司的門檻和壁壘極高,是典型的厚積薄發(fā)行業(yè)。
但中國信息通信研究院在《大數據白皮書(2018 年)》中指出,分布式數據庫取代集中式是必然趨勢,中間件架構的分布式只是過渡形態(tài),原生分布式數據庫才是發(fā)展方向。
就目前的技術架構而言,金融行業(yè)數據庫仍以集中式為主。然而,以 OceanBase 為代表的原生分布式數據庫,無疑代表著未來的發(fā)展趨勢。金融板塊在市場大盤中居高臨下,進可攻,退可守。誰占據金融,誰掌握戰(zhàn)略主動權。
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