中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速，云、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)已成為基本生產(chǎn)力。不過如何通過云技術(shù)讓更多行業(yè)的企業(yè)實現(xiàn)效率的提升是急需解決的問題，由此我們也看到國內(nèi)云服務(wù)廠商之間的競爭也越來越激烈。對于做有信仰的華為云而言，將怎樣面對競爭？信仰將讓你愛上華為云？

雷鋒網(wǎng)消息，6月26日，“愛上有信仰的云——2018年華為云中國行”首站的活動在深圳隆重舉行，華為Cloud BU總裁鄭葉來在上午的主會場發(fā)表《不畏浮云遮望眼，做有信仰的云》的主題演講。他首先表示：“我在華為講得非常多的一句話是優(yōu)勢擋不住趨勢，今天是數(shù)字化大趨勢下的關(guān)鍵時期。過去兩年，各行各業(yè)的數(shù)字化正在加速轉(zhuǎn)型，政務(wù)數(shù)字化改善民生，提升政府效率，很多傳統(tǒng)的大企業(yè)也在上云的快車道?！?/p>

不畏浮云遮望眼

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過十年的野蠻生長之后，整個互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的云基礎(chǔ)設(shè)施也發(fā)展到2.0時代。有一個調(diào)查報告指出，64%的企業(yè)已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索者和實踐者。統(tǒng)計顯示全球前2000家跨國企業(yè)中，67%的CEO已經(jīng)將數(shù)字化作為公司戰(zhàn)略的核心。因此鄭葉來認為，1.0時代我們享受的是人口紅利，未來一定會進入數(shù)據(jù)紅利的時代。

雷鋒網(wǎng)了解到，鄭葉來過去7年一直在華為負責IT產(chǎn)品產(chǎn)品線，并且他在華為講的最多的一句話就是“優(yōu)勢擋不住趨勢”。這句話具體有兩層含義，一個就是即便已經(jīng)在取得了優(yōu)勢的領(lǐng)域，如果不積極擁抱變化，挑戰(zhàn)和顛覆自我，很可能被別人顛覆。另一個就是應(yīng)該換個頻道與別人競爭，講顛覆和贏才有機會。

華為Cloud BU總裁鄭葉來

鄭葉來表示：“全世界只有一家公司講ICT，就是華為，因為華為把IT做了，也把CT做了。回顧Cloud BU過去所做的事情，我在2017年用一句話來講就是今天可能不是最好的，但我們一定是進步最快的?！?/p>

另據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，華為在計算、存儲領(lǐng)域具有領(lǐng)先地位，特別是在存儲領(lǐng)域。通過很長的時間，積累了大量的算法，芯片以及軟硬件結(jié)合的能力，讓華為有能力來打造極致性能的云基礎(chǔ)設(shè)施平臺。鄭葉來透露，華為云的C3云服務(wù)器性能比業(yè)界高15%，可以做到高達1500萬PPS的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)發(fā)性能的。至于如何做到，將會在6月具體介紹。另外，結(jié)合華為30年來的整個軟件開發(fā)的經(jīng)驗，包括項目管理、配置管理、代碼檢查、編譯構(gòu)建、測試、部署，華為云去年發(fā)布了一站式軟件開發(fā)DevCloud，每天在線工作的開發(fā)者超過9萬個。

對于華為面對的競爭，鄭葉來也在演講中分享了總結(jié)了一句話，“華為云能走多遠、能走多久，最終是靠我們的產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力?！币虼嗽诿鎸ζ渌品?wù)廠商刷的大幅廣告時，他刷的三句話是“有技術(shù)、有未來、值得信賴?！?/strong>

做有信仰的云

去年十月份，華為輪值CEO徐直在上海金蝶用戶大會上作分享時指出：“云這個東西，最核心的是你堅守什么，邊界在哪里？” 鄭葉來表示，我們公司有三句話，一是上不做應(yīng)用，因為華為云決定不和應(yīng)用的開發(fā)商爭利；二是不碰數(shù)據(jù)，不用技術(shù)的手段非法獲取客戶的數(shù)據(jù)，不強迫任何客戶進行數(shù)據(jù)的交換，也不用客戶的數(shù)據(jù)進行變現(xiàn)；三是不做股權(quán)投資，今天所有有能力的投資伙伴、應(yīng)用的投資伙伴都是華為云長期的伙伴，這樣我們的應(yīng)用不會自己競爭，也不會投資一家公司和你競爭，所有的服務(wù)都是合作伙伴的，我們期望這些有能力的人和我們合作，一定解決合作伙伴遇到的問題，讓大家有長期的信任。

當然華為云也得到了很多客戶的支持，據(jù)了解，2018上半年，有872個客戶的核心應(yīng)用到了華為云上。鄭葉來說：“這872個客戶把核心的數(shù)據(jù)、價值的數(shù)據(jù)放在華為云上，我們開放我們的大數(shù)據(jù)和人工智能，幫助客戶處理數(shù)據(jù)，建立客戶自己的生態(tài)。在我們的生態(tài)當中，你的是你的，我的是我的，我們一起創(chuàng)造的，我們一起來分享。我們絕不能你的是我的、我的是我的，我們不干這樣的事。今天的創(chuàng)業(yè)公司選擇我們作為合作伙伴，我們也不掙那么高的利潤，華為這么多年的利潤一直不高，因為我們很清楚，這個行業(yè)只靠長期持續(xù)的投入來獲取客戶的認可?！?/p>

新發(fā)布兩個有用的AI服務(wù)

深度學(xué)習服務(wù)

深度學(xué)習是一個非常好的功能，但商業(yè)應(yīng)用面臨挑戰(zhàn)。首先是深度學(xué)習訓(xùn)練計算量大、訓(xùn)練時間長。訓(xùn)練往往是以天、周、月為單位，并且訓(xùn)練計算需要動輒上百，甚至上千個GPU的支持，GPU還很貴。其次就是行業(yè)的人知道解決什么問題，但解決不了算法，數(shù)學(xué)家懂算法，但不知道怎么解決行業(yè)問題。

為此，華為云推出深度學(xué)習服務(wù)。鄭葉來介紹，華為云深度學(xué)習的服務(wù)基于系統(tǒng)的軟硬件結(jié)合的方法對分布式訓(xùn)練的調(diào)度策略，分布式梯度壓縮，對算法進行深度優(yōu)化以后，在1000塊GPU大規(guī)模集群中，在分布式訓(xùn)練的線性加速比達到0.8。線性加速比0.8用一個形象的比喻來解釋就是，在億級的圖片規(guī)模下的模型訓(xùn)練，華為的深度學(xué)習在分布式模型訓(xùn)練時間可以從30天縮短到小時級。另外，華為云的深度學(xué)習服務(wù)內(nèi)置了大量基于開源數(shù)據(jù)及訓(xùn)練好的模型，并支持模型選擇的自動化，企業(yè)只需要把自己標注好的數(shù)據(jù)加到華為云的深度學(xué)習服務(wù)中，就可以加速和快速提供訓(xùn)練企業(yè)需要的業(yè)務(wù)模型，免除模型訓(xùn)練的編程過程。這就解決了深度學(xué)習商用面臨的兩大挑戰(zhàn)。

圖像搜索服務(wù)

據(jù)悉，華為云的圖像搜索服務(wù)是要進行以圖搜圖，精準的比對，并且上億數(shù)量的海量的圖片可以實現(xiàn)秒級檢索，通過預(yù)置行業(yè)特征的模型，以圖搜圖的服務(wù)更加易用。

鄭葉來介紹：“我們在國內(nèi)有個客戶叫中國圖庫網(wǎng)，中國圖庫網(wǎng)為企業(yè)及出版機構(gòu)提供海量題材，但大量版權(quán)圖片被侵權(quán)，侵權(quán)的方式是多種多樣，面對造成巨大的經(jīng)濟損失也沒有辦法。中國圖庫網(wǎng)目前有5000萬張版權(quán)圖片，面對數(shù)億張網(wǎng)絡(luò)的圖片，需要做到精準的比對，發(fā)現(xiàn)盜圖后追責。華為云的圖像搜索服務(wù)，利用圖像處理技術(shù)極大的改進了版權(quán)圖片的追責過程，準確率超過99%。應(yīng)該說我非常高興看到這個合作，中國不僅應(yīng)該重視硬件，也應(yīng)該重視軟件的知識產(chǎn)權(quán)，重視著作權(quán)。這個維持圖片交易市場的秩序，構(gòu)建圖片版權(quán)保護鏈的新生態(tài)，以技術(shù)信仰維護商業(yè)信仰?！?/p>

普惠人工智能讓你愛上華為云？

今年5月份的時候，華為云在貴州數(shù)博會講的是致力于普惠人工智能，讓人工智能用得起、用得好、用得放心。為此，華為早在2012年6月份就投入一個實驗室叫諾亞方舟，在人工智能、算法等領(lǐng)域開始研究，把復(fù)雜的應(yīng)用場景做簡單。

關(guān)于現(xiàn)在以及未來華為云對人工智能的實踐，鄭葉來表示：“今年10月華為云將在上海發(fā)布全棧AI解決方案，我今天先分享一個智能世界和智能體的概念。智能的世界只有大腦是不夠的，智能的世界是智能體加物理的世界。通過云上EI平臺、智能邊緣的平臺和無處不在的聯(lián)接，將復(fù)雜物理世界的海量信息和行業(yè)的知識，通過智能體的計算，反饋給物理世界。這樣智能體不僅僅做了歷史大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，而且做了實時感知，并與物理世界互通，實現(xiàn)真正的智能?！?/p>

如何理解智能體的概念？鄭葉來用交通智能體和工業(yè)智能體做了解釋。他介紹，交通智能體最核心的是把信號燈和路口的協(xié)同智能管理，一個路口就是一個智能體，一個交通方案的路口就是一個智能體。根據(jù)交通擁堵情況來實時調(diào)整交通燈的控制設(shè)備，將每個路口變得智能，讓交通變得一路通暢。我們的交通智能體不只是基于歷史統(tǒng)計的近周期優(yōu)化，還有實時感知的信號燈的變化，做到區(qū)域協(xié)同的實時感知優(yōu)化，并且能不斷的基于現(xiàn)實的變化不斷地進行學(xué)習，不斷演進。這樣最直觀的表現(xiàn)是華為在深圳龍崗坂田基地早晚高峰的擁堵情況已經(jīng)被大家忘記了。工業(yè)智能體的例子就是華為每年產(chǎn)生大量PCB的單板，最怕的是虛焊、多焊。以前靠工人拿板來看，5分鐘看一個，眼睛都看花了。后來拿攝像機一拍，把大量重復(fù)的需要人從事的工作由機器替代，結(jié)果成品率效果大幅度提升。

在“愛上有信仰的云——2018年華為云中國行深圳站”演講的最后，鄭葉來這樣結(jié)尾：“在這個大智能時代破曉、數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的最好的時代，也是充斥了機會主義、容易遺忘初心的最壞的時代。我們應(yīng)當砥礪前行，有所為有所不為，回歸商業(yè)的本質(zhì)，提供越來越好的產(chǎn)品和服務(wù)給我們的客戶，讓我們的客戶成長，讓客戶有價值，共同聚焦價值創(chuàng)造?！?/p>

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