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作為一家2003年創(chuàng)立的公司，迅雷一直以“中國最好的下載工具”而被廣大網(wǎng)友所熟知。但就在大概3個月前，迅雷開始了一場轟轟烈烈的復(fù)興：股價從2.9美元直升18美元，股價最大波動漲幅達(dá)到800%。
巨大波動背后的原因也很簡單，迅雷將其互聯(lián)網(wǎng)CDN等云計算技術(shù)，與區(qū)塊鏈技術(shù)結(jié)合，推出了全新的“玩客云”以及對應(yīng)的數(shù)字資產(chǎn)“鏈克（原玩客幣）”。一時之間，它也成為了很多股民口中的“區(qū)塊鏈第一股”。
究竟迅雷是如何思考區(qū)塊鏈的？對于鏈克（玩客幣）之后又有什么想法？陳磊本人又是怎么看迅雷未來發(fā)展的呢？上周，在拉斯維加斯的CES現(xiàn)場，雷鋒網(wǎng)記者就與迅雷集團(tuán)CEO、網(wǎng)心科技CEO陳磊進(jìn)行了一場為時一個半小時的深度對話，以下是整場采訪的內(nèi)容及細(xì)節(jié)整理。
1、極度疲倦的陳磊，和來CES的目標(biāo)？
拉斯維加斯、雨夜、晚上11點，我終于在著名的凱撒宮酒店見到了陳磊。這比原定的采訪時間已經(jīng)晚了1個半小時，因為陳磊剛剛從另外一個活動現(xiàn)場回來。類似的活動他在CES期間還參加了一個，活動上他都有發(fā)言，甚至還有與主持人對話之類的項目。
最直接的結(jié)果是，陳磊整個人的精神狀態(tài)極度疲倦，而且是那種當(dāng)面一眼就能看出來的疲倦，在之后進(jìn)行的采訪中，他不止一次打盹，甚至讓人有一種他雖然坐著但已經(jīng)睡著的感覺。
為什么要如此高密度地工作呢？陳磊給出的回復(fù)是：
這次來的主要目的還是產(chǎn)品，也想向行業(yè)介紹共享計算概念，為打入國際市場做準(zhǔn)備。
自從10月玩客云“火”起來之后，市面就出現(xiàn)了一機(jī)難求的狀況。那么究竟經(jīng)過那么多次對外銷售，究竟目前玩客云設(shè)備的總體規(guī)模有多少呢？對此陳磊也給出了三個參考數(shù)字：整體節(jié)點達(dá)到百萬級、存儲介質(zhì)容量超過100PB（等于100000TB），整體儲備帶寬超過10T bps。值得一提的是，這其中除了新的玩客云設(shè)備之外，也包括之前的賺錢寶設(shè)備。
陳磊同時還向雷鋒網(wǎng)透露：“迅雷目前在云計算業(yè)務(wù)方面也有所進(jìn)展，我們正在嘗試實現(xiàn)Container（容器服務(wù)），已經(jīng)有企業(yè)在試用了。目前有企業(yè)已經(jīng)用到10萬臺玩客云的規(guī)模。”
因為迅雷在2017年發(fā)生了許多事情，所以雷鋒網(wǎng)也給陳磊拋了一個問題：用一句話簡短地總結(jié)一下迅雷的2017年。陳磊是這樣回復(fù)的——“2017年是迅雷轉(zhuǎn)型成果出現(xiàn)的一年。”
他隨后繼續(xù)補(bǔ)充到：“迅雷實際的轉(zhuǎn)型開始于2014年底，包括云計算和區(qū)塊鏈，而事實上迅雷內(nèi)部也為這個轉(zhuǎn)型做了非常多的內(nèi)部調(diào)整，例如大家能夠看到的CEO職位調(diào)整?！彼o接著著重突出一個觀點，“但如果從調(diào)整來說，最最最重要的是迅雷自己知道到底要做什么事情了，也開始聚焦了。”
“迅雷之前一直都是‘追’風(fēng)口，例如前些年的VR，或者更之前的，什么熱追什么。但現(xiàn)在，無論是前兩年的“直播CDN”還是2017年的“區(qū)塊鏈”，我們都是提前預(yù)判、踩到了“云計算”和“區(qū)塊鏈”風(fēng)口之上。而且這并不是我們造出來的風(fēng)口，而是真正適合迅雷做的事情?！姥咐自赑2P下載、CDN、分布式云計算方面深耕了14年。”
因為迅雷在2017年已經(jīng)明確了自己未來的發(fā)展道路，所以陳磊也直接談到了迅雷接下來必須要做好的3件事：下載、共享計算、區(qū)塊鏈。
下載業(yè)務(wù)必須做好
首先是下載，陳磊明確地表示：“很多人認(rèn)為下載沒落了，包括我們的部分員工在內(nèi)。但實際上目前有很多場景和需求依舊是需要通過下載才能完成的。而事實上，迅雷也是國內(nèi)僅剩的曾經(jīng)專注在下載領(lǐng)域的公司。所以迅雷非常有使命，要把14年的積累持續(xù)做下去。更關(guān)鍵的是不能辜負(fù)用戶，如果迅雷不能把下載做好的話，用戶憑什么相信你能把別的業(yè)務(wù)做好。”
共享計算：快速成長的新業(yè)務(wù)
下載之后則是目前迅雷正在做的共享計算和區(qū)塊鏈，陳磊繼續(xù)講到：“至于共享計算模式，實際上早在2015年4、5月的時候，迅雷官網(wǎng)上的定位就已經(jīng)改成了‘眾籌云計算服務(wù)商’，實際上那也標(biāo)志著迅雷正式進(jìn)入轉(zhuǎn)型了。”
陳磊也給出了一個迅雷在共享計算方面投入的一個數(shù)字——10億人民幣（1億多美元）。相比之下迅雷2016年的整體營收不過1.57億美元。而在過去的數(shù)個季度中，迅雷整體營收中的“增值業(yè)務(wù)”（包括云計算業(yè)務(wù)）的整體規(guī)模已經(jīng)從2015年Q1的800萬美元上漲到了2017年第三季度的2100萬美元。
“一方面我們會繼續(xù)加速現(xiàn)有的CDN業(yè)務(wù)，同時我們后續(xù)也會嘗試更多的領(lǐng)域，共享計算和云計算占整個迅雷的營收還會持續(xù)增長。”陳磊補(bǔ)充到。
區(qū)塊鏈：我們想做真正的區(qū)塊鏈
最后一個是區(qū)塊鏈，陳磊向雷鋒網(wǎng)表示：“我們在做區(qū)塊鏈和以區(qū)塊鏈為代表的聯(lián)盟鏈，我們想做‘真正’的區(qū)塊鏈。其中有兩個關(guān)鍵點，一個是要有實際的落地場景，給用戶帶來實際的意義價值；第二個是迅雷希望想要借助區(qū)塊鏈改善整個內(nèi)容生產(chǎn)供應(yīng)關(guān)系的內(nèi)部關(guān)系。我們相信如果把區(qū)塊鏈技術(shù)和共享計算去做一些結(jié)合的話，在應(yīng)用場景上也會產(chǎn)生一些非常重要的化學(xué)作用?！?/p>
玩客云硬件設(shè)備
雷鋒網(wǎng)在采訪中向陳磊提了這樣一個問題：區(qū)塊鏈技術(shù)在迅雷的CDN業(yè)務(wù)中究竟貢獻(xiàn)了什么呢？為此陳磊舉了兩個例子，一個是共享云計算的公平分配問題，另外一個是共享云計算的價值度量問題。
先說公平分配問題，陳磊表示早在賺錢寶的時候，就曾遇到過很多用戶反饋一個問題：“他們賺錢寶的節(jié)點速度，與他們自己通過其他方式測試的速度不同。如果換成區(qū)塊鏈計量整個工作成效，那么最終的結(jié)果就會更公正更具有公信力?！?/p>
而對于共享云計算的度量單位問題，陳磊這樣向雷鋒網(wǎng)解釋：“因為迅雷想在共享計算方面有所突破，最終很可能要將收集到的各種B端、C端的需求分派給具體的C端節(jié)點。但隨之結(jié)算問題也迎面而來。因為這些分派下去的具體任務(wù)很可能非常碎片，例如用CPU做一些簡單的數(shù)據(jù)處理、在存儲空間里面利用50MB空間，這種極為碎片的任務(wù)同樣需要計算需求。很明顯，法幣很難完成這個任務(wù)，因為哪怕是1分錢，對于這種任務(wù)來說有可能都太大了，而近似于無限分割的的‘鏈克’，實際上能夠很好的完成這個任務(wù)。”
最后他補(bǔ)充到：“事實上，這也是鏈克的名字由來——區(qū)塊鏈最細(xì)微的價值，區(qū)塊鏈+克（g，重量單位），鏈克?！?/p>
“我也想利用區(qū)塊鏈，去改變迅雷與合作伙伴之間的關(guān)系。這實際上也是一個血的教訓(xùn)，也是迅雷之前越走越窄的問題關(guān)鍵所在?！标惱陔S即也說了自己另外一個打算：“我們希望能夠做一個版權(quán)鏈，和各個版權(quán)方一起去合作，因為迅雷自身也有2億多對資源非常敏感的用戶。”
“從整體資源的版權(quán)收入、影視作品的流量分析、扶植整體影視生態(tài)來說，把整個流轉(zhuǎn)和付費的信息保留下來都是意義非凡的。這實際上也催生出了一種全新的模式，基于區(qū)塊鏈的B2B2C，或許傳統(tǒng)中也有這種模式，但基于區(qū)塊鏈會讓整個中間的利益分配、生態(tài)運轉(zhuǎn)更加清晰。”
在最后，陳磊也向雷鋒網(wǎng)透露了一個這方面的小進(jìn)展：“迅雷目前已經(jīng)和‘4K花園（自己宣稱是“華語地區(qū)最大的4K內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)平臺”）’在進(jìn)行著一些合作，他們實際上也有一些剛才提到的需求。”
按照陳磊在上文采訪的時候透露的數(shù)字，目前玩客云的節(jié)點數(shù)量已經(jīng)過百萬，如此龐大的數(shù)量是否意味著迅雷已經(jīng)憑借‘賣設(shè)備’賺了一筆呢？對于這個疑問，陳磊表示：“設(shè)備按成本來算賺錢，但是如果算上我們會員服務(wù)的價值的話實際不賺錢。”
“因為我們目前迅雷會員一個月30塊，年會員打完折也要149塊，而玩客云設(shè)備實際上也只需要399、499塊，所以其實算上我們附贈的會員服務(wù)，我們是不賺錢的。”
雷鋒網(wǎng)順便也追問了前一陣子玩客云升價的原因，陳磊對此表示：“一方面是我們和主控芯片生產(chǎn)商都沒想到整體銷量那么大，所以現(xiàn)在是在加價催促廠商加速生產(chǎn)。另外一方面是受限于供應(yīng)商多余備貨墊款的信心，供應(yīng)鏈也會受到影響，導(dǎo)致整體產(chǎn)量也受到了一定限制。”
在采訪前一天的另外一個國內(nèi)媒體活動上，陳磊曾直接表示：“比特幣的挖礦算力現(xiàn)在已經(jīng)非常集中，實際上比特幣也已經(jīng)不是當(dāng)初中本聰設(shè)計的那個去中心化系統(tǒng)了，你也可以說比特幣已經(jīng)變質(zhì)了?！蹦敲此麑τ趨^(qū)塊鏈技術(shù)又是怎么看的呢？
陳磊想了下，首先給出了一句類似于總結(jié)的話：“區(qū)塊鏈一定是改變社會的一個非常大的驅(qū)動力，它可能比人工智能更快。打個形象比方的話，人工智能更像蒸汽機(jī)，但區(qū)塊鏈?zhǔn)腔ヂ?lián)網(wǎng)。因為前者改變的還是生產(chǎn)力的基礎(chǔ)，而區(qū)塊鏈改變的是人和人之間的關(guān)系，人和社會之間的關(guān)系，人和商品之間的關(guān)系，人和企業(yè)之間的關(guān)系。”
“這也是我們必須去嘗試它的其中一個原因?！标惱陔S后補(bǔ)充到。
因為鏈克，迅雷其實一直都處在風(fēng)口浪尖，但陳磊在回答這個問題的時候卻顯得很嚴(yán)肅：“在發(fā)數(shù)字資產(chǎn)的時候，你必須弄明白這個資產(chǎn)的價值根基到底在哪里?！?/p>
他首先總結(jié)了下目前行業(yè)內(nèi)的主要方式：“現(xiàn)在有很多公司說自己的業(yè)務(wù)能夠發(fā)展起來，然后我本身這個公司就是價值基礎(chǔ)，但其實這個價值需求是跟你的數(shù)字資產(chǎn)是沒有關(guān)系的。你在用戶沒有產(chǎn)生任何價值的情況下，把數(shù)字資產(chǎn)發(fā)給用戶，那么你希望用戶怎么得到回報？只能通過炒作。只能是有人來投機(jī)，但是這樣去拉升價格，總會有投機(jī)的人會選擇離場，最終也就變成了割韭菜的工具。所以，數(shù)字資產(chǎn)要有真正的價值基礎(chǔ)，要落實到區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景里來，給用戶提供更有價值的體驗和服務(wù)?！?/p>
隨后他也談了談迅雷自己的鏈克，“鏈克背后并不是迅雷公司的股票，也不是我個人的價值，更不是一個大資金池的一部分。它最終代表的是節(jié)點用戶閑置資源的價值。迅雷通過獨創(chuàng)的共享計算技術(shù)和持續(xù)的服務(wù)投入，把用戶閑散資源變成可以提供給企業(yè)低成本、高質(zhì)量的云服務(wù)，同時，迅雷再把企業(yè)的回報投入到為用戶提供的增值服務(wù)和區(qū)塊鏈應(yīng)用場景上來。無論是對企業(yè)、還是用戶，都是多方受益的良性生態(tài)。”
“區(qū)塊鏈在實際應(yīng)用場景里面，是需要數(shù)字資產(chǎn)進(jìn)行流通的，無論作為區(qū)塊鏈記賬獎勵的媒介，還是實際用戶享受到的增值服務(wù)憑證，都需要它具備流通的機(jī)制。區(qū)塊鏈改變的是一種關(guān)系。”
“我們堅決抵制炒作鏈克的價值。我們實際上也關(guān)注著場外的價格，鏈克的場外價格從一開始的劇烈波動到現(xiàn)在已經(jīng)非常平穩(wěn)了，甚至連比特幣等其他虛擬貨幣劇烈波動時也是如此?！标惱谙刃⌒〉乇砹藗€態(tài)，然后談到了對于炒作鏈克行為的打擊，“我們實名制動作出來之后，實際上已經(jīng)很大程度上平穩(wěn)了鏈克的價格，后續(xù)我們還有更多手段（迅雷前天宣布即將關(guān)閉非合作伙伴的個人鏈克轉(zhuǎn)賬通道），可以進(jìn)一步穩(wěn)定鏈克的價值?！?/p>
而對于鏈克的價值，陳磊則表示：“很多人或許只看到未來的減產(chǎn)，但更需要關(guān)注的實際上是鏈克背后真正的趨勢——玩客云業(yè)務(wù)的發(fā)展而帶來的業(yè)務(wù)價值提升。玩客云相對成熟之后客源的增加、節(jié)點利用率的增加實際上會給用戶帶來更多真正的利益。而且隨著玩客云硬件規(guī)模的增大，軟件端的服務(wù)增值空間還會進(jìn)一步釋放。”
在前不久的一次演講中，迅雷的首席架構(gòu)師曾經(jīng)提到了迅雷目前也還在使用IDC的服務(wù)器做中心服務(wù)器，那么是否意味著目前迅雷距離全部使用用戶的分布式閑置節(jié)點還有一段距離？陳磊對此表示：“公司整體的價值觀是希望做成一家沒有服務(wù)器的公司，這個據(jù)我所知全球還沒有企業(yè)能實現(xiàn)。我們現(xiàn)在也的確還有在使用IDC的硬件，但在過去的一年里，我們對于他們的依賴已經(jīng)大幅減少，但未來我們的整個體系中可能還會存在中心化的硬件。這個跟業(yè)務(wù)本身相關(guān)，如果業(yè)務(wù)需要一個中心化的節(jié)點進(jìn)行工作分配，那么這樣的架構(gòu)就是必須的。”
“但可以保證的是，我們也在不斷優(yōu)化技術(shù)，爭取把盡可能多的任務(wù)直接放到閑置節(jié)點上去做。未來的中心服務(wù)器很可能只需要負(fù)責(zé)一些簡單的任務(wù)分配和管理。”
陳磊對雷鋒網(wǎng)表示：“現(xiàn)在主要還是先把硬件、也就是節(jié)點賣到國外，然后再根據(jù)具體情況去開展軟件業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。但從遠(yuǎn)景來看，國內(nèi)國外應(yīng)該還是分開獨立運行。”
（全文完）
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