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互聯(lián)網(wǎng)老兵白秀峰:餐飲數(shù)字化十年留下什么 | 大廠人專訪

本文作者: 周應梅   2024-12-26 16:54
導語:餐飲數(shù)字化經(jīng)歷過四代進化

11月29日早晨,我們見到白秀峰時,他身著一件輕薄羽絨服,里面搭配衛(wèi)衣,腳上是一雙運動鞋,看上去就是典型的互聯(lián)網(wǎng)人。白秀峰素來喜歡運動,平時喜歡踢足球、騎機車。見到他的前一天,他剛從日本趕飛機回國,參加了一場在北京的足球賽。

白秀峰說,自己生活狀態(tài)比較隨性,而在工作上則會很嚴謹。他發(fā)視頻號分享行業(yè)看法時,顯得相對嚴肅,講解時通常抓著問題邏輯,“是什么,為什么,怎么做”,每個問題點必按條理進行歸納總結。有朋友給他提建議,短視頻的內(nèi)容要隨意,不要“爹味”,不用那么正式,但他堅持這種風格。他講,這是在美團這個注重邏輯的公司多年訓練形成的思維習慣。

互聯(lián)網(wǎng)老兵白秀峰:餐飲數(shù)字化十年留下什么 | 大廠人專訪

圖源:受訪者提供

他曾在早期的阿里待過數(shù)年,后進入餐飲行業(yè)的數(shù)字化賽道創(chuàng)業(yè),做過餐飲行業(yè)的第一個CRM系統(tǒng)和餐飲行業(yè)的第一個云收銀系統(tǒng)。后來白秀峰在美團待了8年,歷經(jīng)美團SaaS收銀創(chuàng)始人、美團餐飲戰(zhàn)略負責人、美團餐飲學院負責人、新餐飲研究院負責人。

他形容自己前十年是古典互聯(lián)網(wǎng)人,后十年是餐飲互聯(lián)網(wǎng)人。

如今餐廳掃碼點餐已經(jīng)非常普遍,但10年前這件事顯得不可思議。

2014年,白秀峰寫了一篇文章,主題是“杭州第一個O2O餐廳”發(fā)在QQ空間,后來直接爆了。當時掃碼點餐這個事還很少見。當時叫“那些年”的餐廳一下子成了一個打卡點,還有很多電視臺和媒體前去采訪。

白秀峰前期在阿里積累了做銷售軟件系統(tǒng)的經(jīng)驗,后續(xù)又做了CRM系統(tǒng)和SaaS系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)。由于其具備領域相關經(jīng)驗又有大廠經(jīng)歷,2016年當美團開始做SaaS收銀時,白秀峰被行業(yè)人推薦給美團的人選。

當時,王慧文來到杭州跟白秀峰交流,跟他談了美團要做的方向。到底去不去,白秀峰糾結過,當時美團還不是如今的互聯(lián)網(wǎng)大廠,而他家在杭州,去美團也意味著要轉到北京辦公。最終白秀峰決定加入美團,繼續(xù)將餐飲數(shù)字化這件事做到底,彌補之前創(chuàng)業(yè)中斷的遺憾。不過他跟老王強調,這個事最多干三年,因為三年之后就有結果了。

“美團做這件事肯定能做成,對美團來說這件事也很重要?!碑敃r公司給白秀峰劃了2000多人做SaaS,足見美團重視這件事的程度。他表示,美團的同學都是做團購出身,他們對涉及到企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營流程的收銀軟件知之甚少,對這個行業(yè)的了解就更少了。

為此,剛去美團不久,白秀峰在公司戰(zhàn)略會上寫過兩首打油詩來說明這個行業(yè)的現(xiàn)狀和業(yè)務機會?!皬S商多而小,代理小而雜,產(chǎn)品老而舊,服務慢而差”;“廠家不賺錢、代理賺小錢、商家花了錢、后悔冤枉錢“。

過去,團購業(yè)務不需要教育,但是SaaS不一樣,要花很大力氣去教育市場。尤其對商家而言,美團平臺在他們心目中是做營銷的,今天要做收銀軟件。你要講清楚區(qū)別和'背后的Why',以及美團在餐飲數(shù)字化這件事上的整體思考和布局?!卑仔惴暹@樣解釋。2018年初,他慢慢放手SaaS業(yè)務的管理,開始著手準備與全國各地的餐飲商家分享,為行業(yè)普及餐飲數(shù)字化及推廣美團SaaS收銀業(yè)務。擔任起平臺和餐飲行業(yè)連接橋梁。相關行業(yè)問題歡迎添加微信zfmcfip交流。

互聯(lián)網(wǎng)老兵白秀峰:餐飲數(shù)字化十年留下什么 | 大廠人專訪

圖片來源:受訪者提供

白秀峰梳理和總結過收銀軟件的發(fā)展史,第一代收銀是單片機,第二代是有電腦軟件的單機,第三代能聯(lián)網(wǎng),第四代是安卓版。

“真正意義上把所有數(shù)據(jù)打通很難,”自從負責給行業(yè)普及餐飲數(shù)字化業(yè)務之后,白秀峰幾乎天天在外面跑,要跟商家開會,有時候還得去門店。忙起來周末也沒時間回家。

他說,自己在美團七八年時間里,最重要的事就是加強了美團和行業(yè)的溝通。也正是這些年的溝通,讓他跟大多知名餐飲企業(yè)創(chuàng)始人成了朋友,深諳餐飲行業(yè)的商業(yè)本質。白秀峰認為,餐飲是最有溫度的行業(yè),他有句口頭禪,“如果商業(yè)可以很美好,那最美好的發(fā)生就應該在餐飲業(yè)”。因此,他的創(chuàng)業(yè)方向還是在這個領域。

以下是訪談對話(內(nèi)容經(jīng)編輯調整):

雷峰網(wǎng):美團對你影響最大的人是誰?

白秀峰: 老王(王慧文)是一個。主要他看事情的角度和善良的為人。早期剛去美團的時候,自己在內(nèi)部輸出一些行業(yè)理解時,沒有形成方法論,后來跟老王交流之后可能會慢慢形成一些方法論。

當然,討論中大家也會有意見沖突,風格不一樣,也會帶來不一樣的體會。該吵的時候會吵,老王這個人胸懷很大,吵完后他發(fā)現(xiàn)你有一些新鮮的觀點和建議,他也認為很好。不過他比較理性,會辯證的看問題。大家對他都是充滿敬意的,我個人也很尊重老王。

雷峰網(wǎng)(公眾號:雷峰網(wǎng))為什么從美團離開去創(chuàng)辦餐見商學院?

白秀峰:如今美團對餐飲行業(yè)的影響已經(jīng)很大,在營銷端、效率端等對行業(yè)的整體提升都已經(jīng)很大了,同時餐飲行業(yè)最近二十年也趕上了快速發(fā)展的時期,但行業(yè)整體經(jīng)營水平依然不高,很重要的原因就在于行業(yè)管理人才的缺乏,而專業(yè)的管理人才的輸出一定需要建立學科和專業(yè),而傳統(tǒng)高校又沒有培養(yǎng)餐飲管理人才的專業(yè)。

比如,一家店經(jīng)營的好不好大多數(shù)取決于店長的水平,店長就是這家店的CEO。但很多店長都是從老服務員提拔起來,往往缺乏管理能力及對互聯(lián)網(wǎng)工具的應用能力。放眼整個餐飲行業(yè),第一代店長是麥當勞輸出的,他們是工業(yè)時代的訓練的結果,講究高度SOP;第二代店長是海底撈輸出的,很難具有通用性。如今時代變了,需要有第三代的店長能力模型的輸出。

雷峰網(wǎng):這是最近的想法嗎,還是釀了一段時間。

白秀峰:做商學院這件事情是今年 1 月份正式啟動的。但寬泛地講,對這件事的思考有了6年,可以說也準備6年。在美團時,跟高層提過希望我們在行業(yè)人才培養(yǎng)方面做些投入,但那個時候美團首先考慮的還是保持市場競爭力。

雷峰網(wǎng):現(xiàn)在餐飲市場和過去相比,對人的能力要求發(fā)生了什么變化?

白秀峰:過去有一些商業(yè)地產(chǎn)紅利,供給稀缺,對企業(yè)管理者的管理水平要求不高。未來水平需要提高,懂數(shù)字化和用戶洞察,以及科學經(jīng)營,這些應該從大學生就開始培養(yǎng)。

餐飲這個領域很缺人才,我們想基于一些科學的方法論和研究去講這個課題,不是聽前輩講過去的經(jīng)驗,而是系統(tǒng)性的認知。我們想把互聯(lián)網(wǎng)先進方法論和餐飲這兩個行業(yè)做一個融合,本質也是兩種生產(chǎn)力的融合。

過去也有一些互聯(lián)網(wǎng)人用互聯(lián)網(wǎng)思維做餐飲,但大多數(shù)是失敗的,失敗的原因不是方法論的問題,而是他們這個行業(yè)沒有敬畏之心。只是為了講個故事拿到融資,他們進這個行業(yè)的初心就不對。

雷峰網(wǎng):你講到創(chuàng)業(yè)者的初心很重要,這個初心怎么理解?

白秀峰:初心就是起心動念,正確的起心動念就是你在面對誘惑時,或做決策猶豫時的唯一依據(jù),也是面對困難時的最大的力量。我們的初心就是做教育,而不是簡單交付的培訓。教育和培訓本質上就是不一樣的。

我們有個觀點叫如果商業(yè)可以美好,那最美好的應該發(fā)生在餐飲行業(yè)。餐飲是最有溫度的,是近距離交付的消費,但整個交付周期又比較長,一頓飯可以吃幾個小時。這是它本身的特質。這也是我們?yōu)槭裁慈フ{研胖東來,希望大家能感受商業(yè)的美好,感受餐飲的美好。

雷峰網(wǎng):去胖東來調研了幾次,有什么收獲?

白秀峰:去過很多次。胖東來實踐課是我們固定的一個模塊。我認為胖東來的文化與稻盛和夫還有一定區(qū)別,稻盛和夫說的是如何做好一個人,如何做好一家企業(yè);而胖東來的使命是要傳播先進文化理念,培養(yǎng)健全人格,把企業(yè)當成學校來做。它做了更多超出企業(yè)做的事情,是國家和社會提倡做的一些事情。

雷峰網(wǎng):你們現(xiàn)在招學員的標準和課程體系是什么?

白秀峰:篩選條件除了營收過億之外,更重要的會考慮這個人給班級給其他同學能帶來什么輸入,我們希望更加多元化。每次開班會篩掉不少人,今年大概篩掉了30%。

從明年開始一年只開一個班。我們希望招募最優(yōu)秀的學員,這些學員都是優(yōu)秀的餐飲企業(yè)的創(chuàng)始人或CEO。我們的愿景是未來創(chuàng)辦一個餐飲行業(yè)的瑞士洛桑。

雷峰網(wǎng):你對賺錢這件事怎么看?

白秀峰:很實誠的說我現(xiàn)在賺錢動力不強,首先是我認為自己賺不到大錢了,幾乎也沒有這種機會了。其實我們這一代相對幸運,能較早進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),趕上了一定的時代紅利?,F(xiàn)在我認為,做一件事能讓自己產(chǎn)生熱情,那種持續(xù)的熱情,要比你能賺多少錢來得更加重要。

注:雷峰網(wǎng)征集互聯(lián)網(wǎng)大廠職場人物訪談,你若有想分享的故事,我們有心聽講和記錄,歡迎添加微信zymcfip分享交流。

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