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| 本文作者： 肖漫 | 2020-08-19 18:41 |
騰訊宣布收購(gòu)搜狗，一石激起“搜索”千層浪。
只不過，今時(shí)的搜索大戰(zhàn)，已不同往日。
騰訊借以直接收購(gòu)，再探搜索之地；阿里夸克推出“Z 視頻”，押注視頻搜索新場(chǎng)景；頭條厲兵秣馬，正面硬剛百度搜索······
巨頭紛至而來，主角到位，各持劇本，搜索好戲正開場(chǎng)。
你既然做一個(gè)東西，肯定是瞄著第一去做的，如果瞄著第二，肯定沒有奔頭。
今日頭條 CEO 朱文佳公開回應(yīng)頭條做搜索的目標(biāo)時(shí)如此說道。而這話，也被大眾認(rèn)為是頭條向百度“開杠”的宣言。
搜索之戰(zhàn)好戲的第一幕，由頭條搜索拉開。
頭條搜索自 2017 年就開始組建團(tuán)隊(duì)，探索搜索技術(shù)。而后，搜索業(yè)務(wù)上線，內(nèi)置于今日頭條 App 內(nèi)，作為內(nèi)容分發(fā)推薦的輔助工具。
不過，字節(jié)跳動(dòng)的搜索野心并不止于此。2019 年 7 月，字節(jié)跳動(dòng)官方宣布將從 0 到 1 打造一個(gè)通用全網(wǎng)搜索引擎。
頭條正式挺進(jìn)了百度的主航道，而這，正好動(dòng)到了百度的“奶酪”。
兩個(gè)月后，字節(jié)跳動(dòng)更進(jìn)一步，全資收購(gòu)了互動(dòng)百科。經(jīng)過了七個(gè)月的整合，2020 年 4 月，頭條上線了頭條百科網(wǎng)頁版。
至此，在通用全網(wǎng)搜索引擎上，頭條搜索與百度正面相對(duì)——頭條號(hào)對(duì)應(yīng)百家號(hào)，百度知道對(duì)標(biāo)悟空問答，頭條百科 vs 百度百科。
那么，頭條做搜索，優(yōu)勢(shì)何在？
朱文佳給出的答案是——內(nèi)容生態(tài)的豐富會(huì)改進(jìn)搜索的結(jié)果。
的確，手持今日頭條和抖音兩大王牌的字節(jié)跳動(dòng)，在移動(dòng)領(lǐng)域內(nèi)容生態(tài)的優(yōu)越性不可置否，再加上字節(jié)最擅長(zhǎng)的就是做流量生意，做算法推薦，這無疑對(duì)搜索引擎的構(gòu)建實(shí)現(xiàn)正向加分。
在朱文佳看來，推薦引擎和搜索引擎的有機(jī)結(jié)合是產(chǎn)品發(fā)展的好方向，既順應(yīng)了用戶需求，也順應(yīng)對(duì)形勢(shì)的判斷。
面對(duì)字節(jié)跳動(dòng)的攻城之舉，百度該如何守城？
剛滿 20 周年的百度，在搜索領(lǐng)域既具先發(fā)優(yōu)勢(shì)，也有多年沉淀。百度在 pc 時(shí)代的屢屢戰(zhàn)績(jī)已無需贅述，無論是鏖戰(zhàn)國(guó)際搜索巨頭谷歌，還是與搜狗、360 搜索、騰訊搜搜對(duì)抗，百度始終獨(dú)占搜索鰲頭。
但是，進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，百度則盡顯黯然。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改變了用戶的觸網(wǎng)方式，獨(dú)立 app 的興起豐富了信息生態(tài)，用戶對(duì)信息需求從“主動(dòng)”轉(zhuǎn)為“被動(dòng)”。再者，應(yīng)用生態(tài)的獨(dú)立發(fā)展圈住了流量生態(tài)，形成一座座“信息孤島”，增加了傳統(tǒng)搜索引擎抓取信息的難度。
總的來說，傳統(tǒng)通過搜索引擎獲取信息的方式遭到了挑戰(zhàn)，而最受沖擊的，當(dāng)屬以“搜索”為護(hù)城河的百度。
甚至有媒體戲稱“百度失其鹿，群雄共逐之”，認(rèn)為百度搜索已經(jīng)趨向沒落，各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛涌而上，爭(zhēng)奪它所空出的地盤。
圖源：199IT
不過，即使在外界看來百度已經(jīng)“落魄至此”，但從市場(chǎng)反應(yīng)來看，百度依然穩(wěn)居搜索引擎榜首。網(wǎng)站通訊流量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu) statcounter 發(fā)布的 2019 年 6 月 - 2020 年 6 月中國(guó)搜索引擎市場(chǎng)份額報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，百度以超半數(shù)的市場(chǎng)份額位居第一。
但從報(bào)告中也可以看出，百度的市場(chǎng)份額正受擠壓，呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。也就是說，百度并不是沒有危機(jī)。
面對(duì)頭條直攻其腹地，百度也逐漸“頭條化”，不再固守于小小的“搜索框”中，而是推進(jìn)“搜索+推薦”的雙引擎戰(zhàn)略。
2017 年，百度副總裁沈抖提出手機(jī)百度新主張——有時(shí)搜一搜，沒事看一看。其中深意，不難想見。
另外，在戰(zhàn)略層面上，百度也正積極趕上移動(dòng)生態(tài)建設(shè)。2019 年 5 月，百度將其搜索公司調(diào)整為移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組。
除了做寬搜索的聯(lián)動(dòng)布局，百度還得守住“看家本事”。
近年來，百度致力于技術(shù)的深耕，通過人工智能、云計(jì)算等技術(shù)優(yōu)化算法以提升檢索體驗(yàn)。此外，語音搜索也是百度的重點(diǎn)突破方向。就在上個(gè)月，有消息稱百度將全資收購(gòu)家庭硬件終端廠商“小魚在家”。
總的來看，百度的應(yīng)對(duì)之道與頭條“一橫一豎”的發(fā)展策略不謀而合。只不過，百度橫向擴(kuò)寬的是基于搜索之外的生態(tài)，縱向深耕的，依然是搜索。
在頭條與百度“打”得激烈的同時(shí)，另外兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭——騰訊、阿里也沒閑著。
事實(shí)上，騰訊和阿里在搜索戰(zhàn)爭(zhēng) 1.0 時(shí)期就曾是其中選手。騰訊曾親自打造通用搜索引擎“搜搜”，斥資 20 億人民幣，最后潦草收?qǐng)?，?2013 年并入搜狗。
相比之下，阿里那時(shí)打造的“淘寶搜索”，則成功脫身于百度，直接切走電商這一商業(yè)價(jià)值最大的內(nèi)容流量，成就了阿里系電商搜索。
此次騰訊、阿里再次入局，雖然戰(zhàn)略打法各異，但背后卻蘊(yùn)含著同一種做搜索的邏輯——利用搜索聯(lián)通用戶需求和信息場(chǎng)景，助力生態(tài)建設(shè)。
先看騰訊。
騰訊的心態(tài)比以前更開放。我們很多業(yè)務(wù)并不需要完全自己 100% 擁有去做，是可以（通過）合作、合資來打造。
這是 2013 年馬化騰宣布注資搜狗的話語，也映射出騰訊做搜索的思路——合作、合資。
截至目前，騰訊已成為搜狗最大股東，持股占比為 39.2%。基于這樣深入的關(guān)系，搜狗引擎也成為騰訊旗下所有產(chǎn)品的默認(rèn)引擎，包括微信。
在微信內(nèi)搭建搜索引擎，是騰訊做搜索的另一動(dòng)作。
一開始的微信搜索僅支持站內(nèi)搜索，不過，基于騰訊開放生態(tài)體系，除了接入了搜狗這一站外默認(rèn)引擎，微信搜索還與知乎、京東、快手等連接，進(jìn)一步觸及微信生態(tài)之外的內(nèi)容領(lǐng)域。
2019 年 12 月，微信搜索升級(jí)為“搜一搜”。基于微信自有的開放生態(tài)，“搜一搜”實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步內(nèi)容聯(lián)結(jié)，接入了小程序內(nèi)容，上線“服務(wù)搜索”功能、“品牌直達(dá)”功能等。
在對(duì)微信搜索的思考中，張小龍?jiān)?2020 年微信公開課 Pro 演講中提到：
與 Web 互聯(lián)網(wǎng)相比，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各個(gè) App 更加割裂，信息難以打通、搜索。我們做小程序，就有一個(gè)夢(mèng)想，希望搜索能進(jìn)入到每一個(gè)小程序的內(nèi)部，這樣海量的小程序可以支撐起各種長(zhǎng)尾的搜索需求。
不難看出，微信“搜一搜”意在以微信生態(tài)做底盤，利用騰訊對(duì)外的合作生態(tài)，以及微信內(nèi)部自有的開放生態(tài)，打破信息孤島狀態(tài)，全面覆蓋用戶搜索需求。
而今，如果騰訊成功將搜狗納入麾下，不僅對(duì)于微信“搜一搜”，甚至對(duì)整個(gè)騰訊搜索生態(tài)都將是質(zhì)的飛躍。
再看阿里。
除了做淘寶搜索，阿里先后推出了兩款搜索產(chǎn)品——專注移動(dòng)領(lǐng)域的神馬搜索以及智能搜索 App 夸克，一個(gè)聚焦移動(dòng)生態(tài)，一個(gè)押注搜索未來。
作為一款推出已有 7 年之久的搜索應(yīng)用，神馬搜索在移動(dòng)領(lǐng)域也有所功成。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，神馬搜索在移動(dòng)搜索引擎的市場(chǎng)份額僅次于百度，排名第二。
而夸克 App 則尚處于初生階段，亟待發(fā)展。
今年 6 月，阿里創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)群成立智能搜索業(yè)務(wù)部，圍繞旗下智能搜索 App 夸克展開布局。7 月 29 日，夸克推出了知識(shí)視頻產(chǎn)品“夸克 Z 視頻”，押注視頻搜索新場(chǎng)景。
另外，支付寶近期在搜索上同樣舉措頻頻。5 月 27 日，支付寶成立搜索事業(yè)部。
對(duì)于這一舉措，支付寶解釋稱：
支付寶不會(huì)像傳統(tǒng)搜索引擎那樣聚焦于信息搜索，支付寶要做的是端內(nèi)服務(wù)搜索，我們?cè)趪L試把中心化流量通過激勵(lì)的方式融入搜索運(yùn)營(yíng)。
盡管騰訊與阿里不像字節(jié)跳動(dòng)那般直接做全網(wǎng)通用搜索，與百度正面相對(duì)，但移動(dòng)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的搜索之爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是一場(chǎng)“零和游戲”，你多一分，我便少一點(diǎn)。
而占據(jù)最大搜索市場(chǎng)份額的百度，自然成為了瓜分的對(duì)象。
在搜索這個(gè)公開戰(zhàn)場(chǎng)上，巨頭們?cè)俅蜗嘤隽恕?/p>
對(duì)于搜索大戰(zhàn) 2.0 的競(jìng)爭(zhēng)，與其說新 BAT 是在圍剿百度，不如更確切地說，是在借搜索打生態(tài)戰(zhàn)役，百度不過成為生態(tài)競(jìng)賽中的其中一環(huán)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的搜索之戰(zhàn)，不再聚焦著搜索引擎，而是圍繞各家生態(tài)展開——頭條、騰訊、阿里由外向內(nèi)，借以搜索聯(lián)動(dòng)內(nèi)容分發(fā)、社交體驗(yàn)、電商生態(tài)；百度由內(nèi)往外，基于搜索擴(kuò)建移動(dòng)生態(tài)。
可以說，曾經(jīng)作為中心化觸網(wǎng)入口的搜索已死，活下來的，是聯(lián)通生態(tài)的搜索，是作為便攜服務(wù)的搜索。
搜索大戰(zhàn) 2.0，誰將主宰沉??？
雷鋒網(wǎng)注：題圖來源于電影《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》
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