首屆榮耀創(chuàng)意精英挑戰(zhàn)賽從5月24日開啟，吸引了來自全球200多個城市、800多所高校、30000余名學(xué)生的參與，8月18日，挑戰(zhàn)賽圓滿落下帷幕。

在品牌獨立之前，榮耀的用人原則是，讓員工在最佳的時間、最佳的崗位做出最大的貢獻，同時給予最好的回報。這種“經(jīng)營人才”的方針，為品牌與求職者創(chuàng)造了良好的互哺模式，讓雙方均可實現(xiàn)良性、可持續(xù)的發(fā)展。品牌獨立之后，榮耀更是瞄準(zhǔn)全球高校人才，將這種互哺模式進行升級和拓展，舉辦首屆榮耀創(chuàng)意精英挑戰(zhàn)賽，便是這一思路的有益嘗試，不僅為人才與企業(yè)共贏開辟新路徑，更通過為高校學(xué)生提供實戰(zhàn)實踐機會，為國家人才培養(yǎng)、教育事業(yè)、科技創(chuàng)新等貢獻綿薄之力。

此次挑戰(zhàn)賽，除了高額的現(xiàn)金獎勵，參賽選手在過程中還可接受榮耀專屬賦能課程、行業(yè)大咖輔導(dǎo)……并且榮耀對獲勝者提供包括面試綠卡、實習(xí)直通車、精英培訓(xùn)計劃在內(nèi)的“優(yōu)才計劃”支持。這種企業(yè)主動反哺式賽制，不僅為高校人才提供了發(fā)展機遇，也直接、有效的輸出了品牌文化價值，為打造年輕人所喜愛的雇主品牌形象創(chuàng)造了條件。

榮耀CEO趙明在決賽結(jié)果公布中出鏡，對年輕學(xué)子送出寄語。趙明表示，“在這個平臺上，我們看到全球的學(xué)子、全球的精英展現(xiàn)你們的才華，很多驚艷的方案，甚至讓一些老手、一些專家都感到特別的驚艷和驚奇。我們一起來成就更大的榮耀，遇見更大的世界。”

從趙明對高校學(xué)子的寄語中不難看出榮耀對新鮮血液的高度重視。其實，大膽啟動年輕人早已成為榮耀的一大特點，例如韋驍龍，94年出生的他已經(jīng)是榮耀Play系列的產(chǎn)品經(jīng)理。而向年輕人求教，也逐漸經(jīng)成為新榮耀“不拘一格降人才“的方式，畢竟未來是屬于年輕人的，想要贏得未來，自然就要贏得年輕人的認(rèn)可。除此之外，榮耀在內(nèi)部還為人才建立了長效成長機制：始終堅持”以奮斗者為本“的團隊激勵計劃，通過機會激勵、愿景激勵、物質(zhì)激勵等方式全面激發(fā)、激活員工的潛能。

8月12日，伴隨著榮耀Magic3系列發(fā)布，榮耀正式吹響面向全球的高端化戰(zhàn)役的號角。在這樣一個品牌發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，榮耀將帶著新生力量的渴望與智能創(chuàng)新的優(yōu)勢探索極具挑戰(zhàn)性的世界級課題。“用優(yōu)秀的人招聘更優(yōu)秀的人，用優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的人才觀下，榮耀不僅獲得年輕的職場生力軍的鼎力支持與加倍投入，榮耀品牌的生命力也正變得越來越強大。

可以預(yù)見，榮耀創(chuàng)意精英挑戰(zhàn)賽在未來的持續(xù)舉辦，將成為榮耀面向未來、夯實核心能力的一項長期投資計劃。不過，對于榮耀而言，吸引與儲備人才只是開始，結(jié)合榮耀品牌的技術(shù)儲備與實踐經(jīng)驗，與“榮耀奮斗者們”一起承接新榮耀向更廣的領(lǐng)域邁進的雄心才是關(guān)鍵。

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