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拼多多補(bǔ)貼蘋果,股民“補(bǔ)貼”拼多多

本文作者: 李帥飛 2020-11-16 23:58
導(dǎo)語:在 "百億補(bǔ)貼" 戰(zhàn)略中,拼多多盯得最緊的品牌,是蘋果。

剛剛過去的這個(gè)周末,拼多多風(fēng)頭無兩。

上周的最后兩個(gè)美股交易日,拼多多的股價(jià)出現(xiàn)連續(xù)兩天出現(xiàn)瘋漲,周四上漲幅度高達(dá) 20.4%,周五上漲幅度高達(dá) 12.73%,從而推動(dòng)拼多多股價(jià)達(dá)到 151.29 美元。

拼多多補(bǔ)貼蘋果,股民“補(bǔ)貼”拼多多

同時(shí),拼多多的市值超過 1800 億美元,遠(yuǎn)超京東的 1400 多億美元。

由此,以市值來計(jì)算,成立五年多的拼多多已經(jīng)成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司——排在它前面的,只有阿里巴巴、騰訊和美團(tuán)點(diǎn)評(píng)。

Q3 財(cái)報(bào)發(fā)布,拼多多開始盈利了

拼多多這次在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),與它剛剛發(fā)布的財(cái)報(bào)有密切關(guān)系。

其中最大的亮點(diǎn)是:拼多多盈利了。

在這份截至 2020 年 9 月 30 日的 Q3 財(cái)報(bào)中,拼多多實(shí)現(xiàn)了高達(dá) 142.1 億元的總營(yíng)收,比去年同期的 75.14 億元增加了 89%。

同時(shí),作為一家電商平臺(tái),拼多多在截至 2020 年 9 月 30 日的 12 個(gè)月里,其 GMV 達(dá)到了 1.46 萬億元,較上一周期 8402 億元提升 73%。

這些都說明,拼多多的總體量依舊處于快速增長(zhǎng)狀態(tài)。

不過更值得注意的是拼多多的盈利狀況:按照 GAAP 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,拼多多虧損了 7.847 億元人民幣——但是如果按照 Non-GAAP 來計(jì)算,拼多多實(shí)現(xiàn)了 4.664 億元人民幣的凈利潤(rùn)。

這是拼多多在上市以來首次實(shí)現(xiàn)盈利。

拼多多補(bǔ)貼蘋果,股民“補(bǔ)貼”拼多多

再看用戶活躍情況。財(cái)報(bào)顯示,拼多多在上個(gè)季度的平均月度活躍用戶是 6.434 億,比去年同期的 4.296 億同比增加了 50%。

不僅如此,在截至 2020 年 9 月 30 日的過去 12 個(gè)月,拼多多的年度活躍買家達(dá)到了 7.313 億,比上一周期的 5.363 億增加了 36%,單季增加了 4810 萬。作為對(duì)比,我們來看下阿里巴巴公布的最新數(shù)據(jù)——它的年度活躍買家數(shù)達(dá) 7.57 億,單季度增長(zhǎng)數(shù)量為 1500 萬。

也就是說,在最近一個(gè)季度中,拼多多的年度用戶體量已經(jīng)接近阿里巴巴,而且按照現(xiàn)有各自的增長(zhǎng)速度,拼多多的年度用戶體量有可能在下一次財(cái)報(bào)中超越阿里巴巴。

值得一提的是,拼多多不僅僅實(shí)現(xiàn)用戶的增加,還實(shí)現(xiàn)了用戶購(gòu)買價(jià)值的提升。

數(shù)據(jù)顯示,在截至 9 月 30 日的過去 12 個(gè)月,拼多多活躍買家的平均年度花費(fèi)是 1993.1 元人民幣,比上個(gè)周期的 1566.7 元人民幣增加了 27%。

無論從何種角度來看,拼多多都在以大黑馬的姿態(tài)在狂奔。

發(fā)力百億補(bǔ)貼,拼多多貼緊了蘋果

兩三年前,想起拼多多,人們往往會(huì)想到一個(gè)詞:下沉市場(chǎng)。

的確,拼多多的異軍突起,與它在一二線城市之外的布局有密切關(guān)系,盡管在拼多多創(chuàng)始人黃崢的話語體系中,他并不認(rèn)同這種說法。黃崢是這么說的:

我們吸引的是追求高性價(jià)比的人群,他會(huì)買一個(gè)愛馬仕的包,也會(huì)用 9.9 元買一箱芒果,這與他的消費(fèi)能力沒有關(guān)系。傳統(tǒng)公司才用一線、二線、三線來劃分人,拼多多滿足的是一個(gè)人的很多面。

但從實(shí)際的動(dòng)向來看,拼多多這兩年在吸引一二線的高價(jià)值用戶并提升品牌認(rèn)知方面,花了很大功夫——一個(gè)典型的做法是 "百億補(bǔ)貼"。

2019 年 6 月,拼多多宣布推行 “百億補(bǔ)貼” 的策略,對(duì)高端品牌類進(jìn)行成本價(jià)之外的補(bǔ)貼,以低于市場(chǎng)的價(jià)格出售; 為了提升消費(fèi)者的信任度,拼多多為 “百億補(bǔ)貼” 策略加上了三道保駕護(hù)航的通令——100% 正品、優(yōu)選品牌以及售后無憂。

在 "百億補(bǔ)貼" 的戰(zhàn)略中,拼多多盯得最緊的品牌,是蘋果。

拼多多補(bǔ)貼蘋果,股民“補(bǔ)貼”拼多多

其中在 2019 年 6 月 5 日,在拼多多的補(bǔ)貼下,最新款 iPhone  日銷售額達(dá) 1.8 億元,創(chuàng)造單日銷售紀(jì)錄,當(dāng)天包括 iPhone、AirPods、iPad 在內(nèi)的蘋果系列產(chǎn)品銷售額接近 3.3 億元,創(chuàng)造歷史記錄。

到了 2019 年雙 11 期間,拼多多又對(duì)最新發(fā)布的 iPhone 11 系列進(jìn)行瘋狂補(bǔ)貼, 補(bǔ)貼價(jià)擊穿了全網(wǎng)最低價(jià)格,iPhone 11 甚至最高降價(jià) 1600 元——后來黃崢表示,在雙十一期間 iPhone 11 在拼多多平臺(tái)賣出了 40 萬部。

這樣的節(jié)奏之下,包括年輕人在內(nèi)的廣大消費(fèi)者群體,也越來越對(duì)拼多多喊出了 "真香" 的口號(hào)。

到了 2020 年,無論是上半年的 iPhone SE 第二代,還是下半年的 iPhone 12 系列,拼多多的存在感都非常強(qiáng)。

尤其是 iPhone 12 系列,盡管今年受到了蘋果在渠道控制方面的大力阻擊,拼多多一度被迫拿下了 iPhone 12 系列的百億補(bǔ)貼界面,但最終,在 11 月 11 日當(dāng)天,拼多多還是給用戶帶來了驚喜——拼多多百億補(bǔ)貼下的 iPhone 12 成功上線。

可以說,盡管受到質(zhì)疑,但以蘋果產(chǎn)品為重點(diǎn)補(bǔ)貼目標(biāo),拼多多的 "百億補(bǔ)貼" 戰(zhàn)略的確獲得了一定意義上的成功。

在用戶增長(zhǎng)之外,拼多多正拓展業(yè)務(wù)邊界

剛滿五歲的拼多多,在用戶增長(zhǎng)方面非常強(qiáng)勢(shì)。

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心披露的數(shù)據(jù),截至 2020 年 6 月,我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 9.40 億,這個(gè)數(shù)字可以視為電商行業(yè)的用戶增長(zhǎng)天花板。目前,阿里巴巴 Q3 的平均月度活躍用戶數(shù)是 8.81 億,已經(jīng)接近這個(gè)天花板。

拼多多目前是 6.434 億,與阿里巴巴相比,還有不小的增長(zhǎng)空間;而拼多多的百億補(bǔ)貼,也的確對(duì)年輕用戶增長(zhǎng)形成了強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力。

根據(jù) QUEST MOBILE 數(shù)據(jù),2018 年拼多多 25 歲以下用戶人群占比僅為 10%;而眼下,根據(jù)北京師范大學(xué)最新發(fā)布的《新青年新國(guó)貨消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》,目前拼多多平臺(tái) 25 歲以下的年輕用戶群體占比增長(zhǎng)到了 32%,比阿里巴巴(淘寶 + 天貓)還高出了 3 個(gè)百分點(diǎn)。

但拼多多似乎已經(jīng)意識(shí)到:僅僅依靠電商業(yè)務(wù)用戶增長(zhǎng),是不夠的。

今年 8 月,拼多多推出了一個(gè)新業(yè)務(wù)——多多買菜,主要是致力于生鮮購(gòu)買,但這是一個(gè)燒錢的業(yè)務(wù)。對(duì)于這個(gè)業(yè)務(wù),拼多多高管在財(cái)報(bào)電話會(huì)議中表示:

從目前的用戶基數(shù)來看,未來用戶數(shù)的增速會(huì)有所下滑,但是還是有一定空間。我們推出了多多買菜業(yè)務(wù),買菜業(yè)務(wù)是一個(gè)關(guān)鍵的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將持續(xù)關(guān)注人們的線上購(gòu)物需求和相關(guān)服務(wù),投入物流倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)建設(shè)。長(zhǎng)期來看,我們的目標(biāo)是滿足客戶需求,提供物美價(jià)廉的商品和卓越的客戶購(gòu)物體驗(yàn)。

拼多多補(bǔ)貼蘋果,股民“補(bǔ)貼”拼多多

對(duì)于多多買菜,拼多多方面還表示,這是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù),需要投入更多基礎(chǔ)建設(shè),現(xiàn)在定論還為其過早——它也承認(rèn),基礎(chǔ)建設(shè)的投資可能會(huì)造成單個(gè)季度的虧損。拼多多還表示:

拼多多是一個(gè)年輕的平臺(tái),我們不會(huì)以每個(gè)季度的盈利為目標(biāo),而是關(guān)注為股東創(chuàng)造更多長(zhǎng)期價(jià)值。

的確,作為近年來中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最惹眼的一匹黑馬,拼多多有資格這樣說——實(shí)際上,如果只看 2020 年的資本市場(chǎng)表現(xiàn),拼多多的股價(jià)從去年最后一天的 37.82 美元上漲到了如今最新的 151.29 美元,已經(jīng)翻了整整四倍。

對(duì)于 40 歲的黃崢來說,拼多多的股價(jià)大漲也直接推動(dòng)他的身家暴漲。

雷鋒網(wǎng)注意到,僅僅是本次財(cái)報(bào)發(fā)布之后的兩個(gè)交易日,黃崢的身家加起來就漲了近 148 億美元,成為世界第 23 大富豪。

當(dāng)然,這只是外界排名,黃崢本人是異常低調(diào)的。

值得一提的是,黃崢已經(jīng)不再擔(dān)任拼多多 CEO,而是只擔(dān)任董事長(zhǎng)——實(shí)際上,從上一次財(cái)報(bào)開始,黃崢已經(jīng)不再出席拼多多的財(cái)報(bào)電話會(huì)議。他說:

拼多多的業(yè)務(wù)有很強(qiáng)的社會(huì)性,我們終將走向公眾。因此,我們希望拼多多是一個(gè)公眾的機(jī)構(gòu),不應(yīng)該是彰顯個(gè)人能力的工具,也不應(yīng)該有過多的個(gè)人色彩。


本文參考資料:(雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng))

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