雷峰網(wǎng)1月20日消息，有贊人員優(yōu)化或成今年OKR，產(chǎn)品技術(shù)最先裁掉、副總裁陳錦暉離職。

據(jù)了解，有內(nèi)部人表示，有贊裁員可能會(huì)超過(guò)1500人。從OKR來(lái)看，職能部門和產(chǎn)品、技術(shù)等中臺(tái)性質(zhì)的部門，會(huì)是裁員的重災(zāi)區(qū)。

另外，有贊副總裁陳錦暉已經(jīng)于2021年10月離職，陳錦暉原百度外賣副總裁陳錦暉加盟有贊擔(dān)任副總裁，負(fù)責(zé)渠道。

有贊CEO白鴉曾經(jīng)說(shuō)，有贊是最重視產(chǎn)品和技術(shù)的公司，現(xiàn)在卻最先裁掉產(chǎn)品和技術(shù)人員。

裁員的大廠們

除了有贊，愛(ài)奇藝、字節(jié)跳動(dòng)、快手、騰訊等大廠早早傳出人員精簡(jiǎn)、業(yè)務(wù)調(diào)整的消息。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠接二連三裁員的消息登上熱搜，打工人的焦慮也升到了頂點(diǎn)。

11月24日，繼8月一輪裁員后，字節(jié)教育旗下瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、學(xué)浪、硬件、校園合作等多個(gè)業(yè)務(wù)開(kāi)始裁員，11月將有近2000人被裁撤。

大力教育2021年年初有大約15000人，之后經(jīng)歷“大力”擴(kuò)張，然后裁員，到了11月只有不到10000人在職。

12月，字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布內(nèi)部郵件，決定：整體撤銷人才發(fā)展中心團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)有團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，若無(wú)合適崗位，給予補(bǔ)償、離職。

1月19日，字節(jié)繼HR大裁員以后，投資部門也開(kāi)啟了一輪裁員和轉(zhuǎn)崗潮。戰(zhàn)略和投資部門幾乎面臨解散的境遇。

在12月1日，愛(ài)奇藝大幅裁員，裁員比例高達(dá)20%-40%。

據(jù)愛(ài)奇藝財(cái)報(bào)，截至去年底，愛(ài)奇藝在北京、其他城市及海外地區(qū)共擁有7721名員工，以最高20%-40%的規(guī)模計(jì)算，愛(ài)奇藝裁員人數(shù)將涉及1544人至3088人。

接著12月7日左右，快手也被曝出正在進(jìn)行新一輪裁員，快手北上廣深的商業(yè)化團(tuán)隊(duì)將在年底前完成轉(zhuǎn)型，部分業(yè)務(wù)線被取消，而剩余業(yè)務(wù)線將在年底搬到杭州，“搬家和離職之間，二選一”。

與此同時(shí)，在職場(chǎng)社交平臺(tái)“脈脈”上，一位員工爆料，“快手裁員30%，國(guó)際業(yè)務(wù)裁員30%已經(jīng)開(kāi)始”。

12月18日，騰訊PCG也將開(kāi)始大規(guī)模人員優(yōu)化，比例為30%，中高管采取聘任制，一年一簽。

在12月22日，蘑菇街在經(jīng)歷了2020年裁員潮后，被曝出再次裁員，甚至一些部門裁員比例接近80%。

12月22日，百度游戲部門300多人幾乎全部被裁，直播業(yè)務(wù)被裁員90%，即使是商業(yè)化能力較好的財(cái)經(jīng)垂類直播，也有人被裁掉；教育等業(yè)務(wù)也有裁員，具體比例不詳。

水滴籌也被曝出裁員基本屬實(shí)，主要涉及顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，“水滴最多員工達(dá)到11000人，現(xiàn)在人數(shù)在6000上下”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)。

在下半場(chǎng)更為激烈、殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，沒(méi)有一家公司敢說(shuō)不會(huì)裁員，裁員也將成為科技行業(yè)的新常態(tài)。

為何裁員

談起今年互聯(lián)網(wǎng)裁員，人們各執(zhí)一詞。有人提到壟斷法、雙減政策；有人搬出歷史周期性運(yùn)轉(zhuǎn)；還有人認(rèn)為是制度與決策的博弈。

簡(jiǎn)單的說(shuō)，今年的裁員潮是眾多因素互相影響的結(jié)果。

2021年10月23日全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)公布《反壟斷法（修正草案）》并于2021年10月19日通過(guò)人大初次審議。

緊接著，中國(guó)眾多主流互聯(lián)網(wǎng)公司股價(jià)較最高點(diǎn)幾近腰斬，螞蟻集團(tuán)因金融監(jiān)管合規(guī)問(wèn)題上市被迫延遲；阿里、美團(tuán)分別被處以182億和34億的巨額罰款；滴滴上市后因安全問(wèn)題被各大應(yīng)用商店下架。

國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠被這一棒打蒙了。

自從1994年中國(guó)接入互聯(lián)網(wǎng)至今，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展已經(jīng)持續(xù)了20多年。網(wǎng)絡(luò)通信、互聯(lián)互通代表著的新潮現(xiàn)代化生活，為我國(guó)帶來(lái)了一場(chǎng)切切實(shí)實(shí)的信息技術(shù)革命。

同時(shí)，在這20多年間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭吃透了經(jīng)濟(jì)騰飛的時(shí)代紅利，高薪酬、高福利吸引一波接一波優(yōu)秀人才涌入大廠，在沒(méi)有制度監(jiān)管的情況下，大廠們野蠻生長(zhǎng)資源利用效率并不高。

反壟斷作為起點(diǎn)，敲醒了互聯(lián)網(wǎng)大廠們粗放發(fā)展的狀態(tài)。

大廠們開(kāi)始意識(shí)到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)茹毛飲血的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，新的發(fā)展方式需要在市場(chǎng)的監(jiān)管下運(yùn)行，在互聯(lián)網(wǎng)賺大錢不再輕松，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要學(xué)會(huì)花一分錢辦一分事了。

此時(shí)現(xiàn)代化管理工具派上用場(chǎng)，裁員和福利都是工具的一部分。

裁員可以縮減開(kāi)支，更多是對(duì)以往快速擴(kuò)充版圖、資源錯(cuò)配的修正，于是上述一幕幕裁員新聞出現(xiàn)在公眾面前。

而加大福利杠桿，可以穩(wěn)固大盤軍心。賺錢的部門依舊是互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“心頭肉”。有大廠員工在求職交流平臺(tái)上曝出，游戲公司項(xiàng)目組年終獎(jiǎng)會(huì)比往年更多。

騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠也推出員工福利計(jì)劃。

12月14日，阿里在內(nèi)網(wǎng)公布“暖心計(jì)劃”，包含多項(xiàng)員工福利升級(jí)，除了延長(zhǎng)產(chǎn)假、新增育兒假外，還推出了7天全薪陪伴假、20天全薪長(zhǎng)期服務(wù)假。

今年11月，騰訊推出“提前退休”政策，升級(jí)員工“職業(yè)里程碑”福利方案，在騰訊工作滿15年的員工，可以提前申請(qǐng)退休，并領(lǐng)取一筆不菲的回報(bào)。

這是大廠們?yōu)榱私鉀Q內(nèi)部問(wèn)題交出的答卷。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們除了解決內(nèi)部消耗問(wèn)題，外部環(huán)境新變化該要如何面對(duì)。

首先，開(kāi)始反思業(yè)務(wù)邊界，過(guò)往只圖市場(chǎng)爭(zhēng)奪、大力招人、業(yè)務(wù)擴(kuò)張的思路不再奏效；

其次，受國(guó)內(nèi)外政策縮緊，互聯(lián)網(wǎng)中概股股價(jià)普遍暴跌，“股王”阿里巴巴股價(jià)年內(nèi)一度跌至歷史低點(diǎn)；騰訊年內(nèi)跌幅也超過(guò)20%，市值較年初蒸發(fā)過(guò)千億美元。

另外，大廠表現(xiàn)也不容樂(lè)觀，截至2021年前三季度，京東凈利潤(rùn)同比下滑93.6%，阿里凈利潤(rùn)同比下降33.8%。第三季度，百度凈虧損166億元，愛(ài)奇藝凈虧17億，虧損額比去年同期擴(kuò)大41%。

投資者重新審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)際價(jià)值，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去虛向?qū)崱?/p>

現(xiàn)在，大廠們需要在科技技術(shù)創(chuàng)新上布局。相比于虛擬經(jīng)濟(jì)，硬核類科技更值得投入，被“卡脖子”領(lǐng)域更需要企業(yè)去打破。

于是，在芯片領(lǐng)域，阿里巴巴成立平頭哥半導(dǎo)體有限公司，入局AI芯片領(lǐng)域，騰訊投資燧原科技，專注于AI芯片商用落地，而字節(jié)跳動(dòng)也在自研云端AI芯片和Arm服務(wù)器芯片。

在消費(fèi)層級(jí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)大廠華為、OPPO、VIVO、小米紛紛開(kāi)始加入研發(fā)芯片陣營(yíng)。雖短期內(nèi)難看出直接競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但從長(zhǎng)期來(lái)看，打破卡脖子困境并非不可能。

最后大廠們也許需要勒緊褲腰帶過(guò)一段時(shí)間，大象轉(zhuǎn)身必然會(huì)有小傷，裁員也只是其策略之一。

（雷峰網(wǎng)(公眾號(hào)：雷峰網(wǎng))）

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