雷峰網(wǎng)1月20日消息，有贊人員優(yōu)化或成今年OKR，產(chǎn)品技術(shù)最先裁掉、副總裁陳錦暉離職。

據(jù)了解，有內(nèi)部人表示，有贊裁員可能會超過1500人。從OKR來看，職能部門和產(chǎn)品、技術(shù)等中臺性質(zhì)的部門，會是裁員的重災(zāi)區(qū)。

另外，有贊副總裁陳錦暉已經(jīng)于2021年10月離職，陳錦暉原百度外賣副總裁陳錦暉加盟有贊擔(dān)任副總裁，負責(zé)渠道。

有贊CEO白鴉曾經(jīng)說，有贊是最重視產(chǎn)品和技術(shù)的公司，現(xiàn)在卻最先裁掉產(chǎn)品和技術(shù)人員。

裁員的大廠們

除了有贊，愛奇藝、字節(jié)跳動、快手、騰訊等大廠早早傳出人員精簡、業(yè)務(wù)調(diào)整的消息。

隨著互聯(lián)網(wǎng)大廠接二連三裁員的消息登上熱搜，打工人的焦慮也升到了頂點。

11月24日，繼8月一輪裁員后，字節(jié)教育旗下瓜瓜龍、清北網(wǎng)校、學(xué)浪、硬件、校園合作等多個業(yè)務(wù)開始裁員，11月將有近2000人被裁撤。

大力教育2021年年初有大約15000人，之后經(jīng)歷“大力”擴張，然后裁員，到了11月只有不到10000人在職。

12月，字節(jié)跳動發(fā)布內(nèi)部郵件，決定：整體撤銷人才發(fā)展中心團隊?，F(xiàn)有團隊成員優(yōu)先內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，若無合適崗位，給予補償、離職。

1月19日，字節(jié)繼HR大裁員以后，投資部門也開啟了一輪裁員和轉(zhuǎn)崗潮。戰(zhàn)略和投資部門幾乎面臨解散的境遇。

在12月1日，愛奇藝大幅裁員，裁員比例高達20%-40%。

據(jù)愛奇藝財報，截至去年底，愛奇藝在北京、其他城市及海外地區(qū)共擁有7721名員工，以最高20%-40%的規(guī)模計算，愛奇藝裁員人數(shù)將涉及1544人至3088人。

接著12月7日左右，快手也被曝出正在進行新一輪裁員，快手北上廣深的商業(yè)化團隊將在年底前完成轉(zhuǎn)型，部分業(yè)務(wù)線被取消，而剩余業(yè)務(wù)線將在年底搬到杭州，“搬家和離職之間，二選一”。

與此同時，在職場社交平臺“脈脈”上，一位員工爆料，“快手裁員30%，國際業(yè)務(wù)裁員30%已經(jīng)開始”。

12月18日，騰訊PCG也將開始大規(guī)模人員優(yōu)化，比例為30%，中高管采取聘任制，一年一簽。

在12月22日，蘑菇街在經(jīng)歷了2020年裁員潮后，被曝出再次裁員，甚至一些部門裁員比例接近80%。

12月22日，百度游戲部門300多人幾乎全部被裁，直播業(yè)務(wù)被裁員90%，即使是商業(yè)化能力較好的財經(jīng)垂類直播，也有人被裁掉；教育等業(yè)務(wù)也有裁員，具體比例不詳。

水滴籌也被曝出裁員基本屬實，主要涉及顧問團隊及保險銷售團隊，“水滴最多員工達到11000人，現(xiàn)在人數(shù)在6000上下”。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)進入下半場。

在下半場更為激烈、殘酷的競爭中，沒有一家公司敢說不會裁員，裁員也將成為科技行業(yè)的新常態(tài)。

為何裁員

談起今年互聯(lián)網(wǎng)裁員，人們各執(zhí)一詞。有人提到壟斷法、雙減政策；有人搬出歷史周期性運轉(zhuǎn)；還有人認為是制度與決策的博弈。

簡單的說，今年的裁員潮是眾多因素互相影響的結(jié)果。

2021年10月23日全國人大常務(wù)委員會公布《反壟斷法（修正草案）》并于2021年10月19日通過人大初次審議。

緊接著，中國眾多主流互聯(lián)網(wǎng)公司股價較最高點幾近腰斬，螞蟻集團因金融監(jiān)管合規(guī)問題上市被迫延遲；阿里、美團分別被處以182億和34億的巨額罰款；滴滴上市后因安全問題被各大應(yīng)用商店下架。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠被這一棒打蒙了。

自從1994年中國接入互聯(lián)網(wǎng)至今，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展已經(jīng)持續(xù)了20多年。網(wǎng)絡(luò)通信、互聯(lián)互通代表著的新潮現(xiàn)代化生活，為我國帶來了一場切切實實的信息技術(shù)革命。

同時，在這20多年間，互聯(lián)網(wǎng)巨頭吃透了經(jīng)濟騰飛的時代紅利，高薪酬、高福利吸引一波接一波優(yōu)秀人才涌入大廠，在沒有制度監(jiān)管的情況下，大廠們野蠻生長資源利用效率并不高。

反壟斷作為起點，敲醒了互聯(lián)網(wǎng)大廠們粗放發(fā)展的狀態(tài)。

大廠們開始意識到，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)茹毛飲血的時代已經(jīng)過去，新的發(fā)展方式需要在市場的監(jiān)管下運行，在互聯(lián)網(wǎng)賺大錢不再輕松，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要學(xué)會花一分錢辦一分事了。

此時現(xiàn)代化管理工具派上用場，裁員和福利都是工具的一部分。

裁員可以縮減開支，更多是對以往快速擴充版圖、資源錯配的修正，于是上述一幕幕裁員新聞出現(xiàn)在公眾面前。

而加大福利杠桿，可以穩(wěn)固大盤軍心。賺錢的部門依舊是互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“心頭肉”。有大廠員工在求職交流平臺上曝出，游戲公司項目組年終獎會比往年更多。

騰訊、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠也推出員工福利計劃。

12月14日，阿里在內(nèi)網(wǎng)公布“暖心計劃”，包含多項員工福利升級，除了延長產(chǎn)假、新增育兒假外，還推出了7天全薪陪伴假、20天全薪長期服務(wù)假。

今年11月，騰訊推出“提前退休”政策，升級員工“職業(yè)里程碑”福利方案，在騰訊工作滿15年的員工，可以提前申請退休，并領(lǐng)取一筆不菲的回報。

這是大廠們?yōu)榱私鉀Q內(nèi)部問題交出的答卷。

互聯(lián)網(wǎng)大廠們除了解決內(nèi)部消耗問題，外部環(huán)境新變化該要如何面對。

首先，開始反思業(yè)務(wù)邊界，過往只圖市場爭奪、大力招人、業(yè)務(wù)擴張的思路不再奏效；

其次，受國內(nèi)外政策縮緊，互聯(lián)網(wǎng)中概股股價普遍暴跌，“股王”阿里巴巴股價年內(nèi)一度跌至歷史低點；騰訊年內(nèi)跌幅也超過20%，市值較年初蒸發(fā)過千億美元。

另外，大廠表現(xiàn)也不容樂觀，截至2021年前三季度，京東凈利潤同比下滑93.6%，阿里凈利潤同比下降33.8%。第三季度，百度凈虧損166億元，愛奇藝凈虧17億，虧損額比去年同期擴大41%。

投資者重新審視互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實際價值，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)去虛向?qū)崱?/p>

現(xiàn)在，大廠們需要在科技技術(shù)創(chuàng)新上布局。相比于虛擬經(jīng)濟，硬核類科技更值得投入，被“卡脖子”領(lǐng)域更需要企業(yè)去打破。

于是，在芯片領(lǐng)域，阿里巴巴成立平頭哥半導(dǎo)體有限公司，入局AI芯片領(lǐng)域，騰訊投資燧原科技，專注于AI芯片商用落地，而字節(jié)跳動也在自研云端AI芯片和Arm服務(wù)器芯片。

在消費層級，國內(nèi)手機大廠華為、OPPO、VIVO、小米紛紛開始加入研發(fā)芯片陣營。雖短期內(nèi)難看出直接競爭優(yōu)勢，但從長期來看，打破卡脖子困境并非不可能。

最后大廠們也許需要勒緊褲腰帶過一段時間，大象轉(zhuǎn)身必然會有小傷，裁員也只是其策略之一。

（雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))）

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