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網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

本文作者: Nemo   2025-11-07 10:16
導(dǎo)語(yǔ):更加專注長(zhǎng)青項(xiàng)目和確定性,可能是網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后的深層原因。

2025年,網(wǎng)易游戲人事更迭的消息不斷,靜水流深。從 10月《率土之濱》《世界之外》制作人離職,到早前《陰陽(yáng)師》制作人、天下事業(yè)部負(fù)責(zé)人請(qǐng)辭,游戲“老將”的退場(chǎng)像一面鏡子,折射出網(wǎng)易游戲正在推進(jìn)的一場(chǎng)為計(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)的變革。

這場(chǎng)變革的核心基調(diào),體現(xiàn)在網(wǎng)易CEO丁磊近期的一次內(nèi)部表態(tài)上。 據(jù)消息人士透露,丁磊在游戲高管會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào),要“集中力量辦大事”——對(duì)已有的長(zhǎng)青游戲項(xiàng)目,要專注;對(duì)有確定性的新長(zhǎng)青項(xiàng)目,要下重注。

這并非丁磊第一次談及游戲業(yè)務(wù)的調(diào)整思路。今年2月,丁磊在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上回答過(guò)調(diào)整部分游戲工作室的原因——一款游戲的開(kāi)發(fā)周期,往往需要三年甚至更長(zhǎng)。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目不能適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)需求,公司需要積極果斷“踩剎車”;但如果項(xiàng)目質(zhì)量和效率都非常好,就能獲得更多資源投入。

換言之,網(wǎng)易此次的調(diào)整并非單純的人員汰換,而是一次戰(zhàn)略聚焦和資源重構(gòu)。這其中的關(guān)鍵詞,就是“長(zhǎng)青”。

 

01一場(chǎng)圍繞“長(zhǎng)青”的篩選

10月22日,網(wǎng)易互娛第十事業(yè)部負(fù)責(zé)人李凱明發(fā)布內(nèi)部信,稱因個(gè)人職業(yè)規(guī)劃決定離職。他還在朋友圈直接回應(yīng)了“卸磨殺驢”的說(shuō)法,“我是自己要?jiǎng)?chuàng)業(yè),我早就提離職了”。

網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

無(wú)獨(dú)有偶,今年以來(lái)天下事業(yè)部負(fù)責(zé)人劭赟、陰陽(yáng)師事業(yè)部負(fù)責(zé)人金韜宣布離職,擔(dān)任《世界之外》制作人的璇子也于10月離職。

仔細(xì)盤點(diǎn)幾位制作人管理的團(tuán)隊(duì),能夠發(fā)現(xiàn)有著相似的問(wèn)題:團(tuán)隊(duì)的管理方向與公司的長(zhǎng)青、確定性戰(zhàn)略步調(diào)不一致。老產(chǎn)品不夠?qū)W⒕M(jìn),未能更好滿足用戶需要;新增立項(xiàng)又存在高度不確定性,欠缺長(zhǎng)青潛力。

今年7月,第十事業(yè)部開(kāi)發(fā)4年的單機(jī)項(xiàng)目《萬(wàn)民長(zhǎng)歌:三國(guó)》宣布停止開(kāi)發(fā),另一款二次元游戲《四方域之詩(shī)》也在拿到版號(hào)的情況下被砍。金韜也曾在內(nèi)部信中坦言,因?yàn)閷⒕Ψ旁凇蛾庩?yáng)師》IP續(xù)作,“忽略了運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品的監(jiān)管?!敝槿耸糠Q,《陰陽(yáng)師》在2024年確實(shí)遭遇過(guò)不小的數(shù)據(jù)下滑。

相較之下,一些較早調(diào)整的產(chǎn)品,已經(jīng)跑出新增速。2024年,堪稱網(wǎng)易頂梁柱的  《夢(mèng)幻西游》宣布調(diào)整玩法規(guī)則,彼時(shí)不乏唱衰。一年后,《夢(mèng)幻西游》電腦版同時(shí)在線315萬(wàn),創(chuàng)下運(yùn)營(yíng)22年歷史新高,手游季度收入更是再創(chuàng)新高。一位相關(guān)人士透露,內(nèi)部對(duì)《夢(mèng)幻西游》的評(píng)價(jià)是“很牛很牛很牛”,不少員工都在計(jì)劃增持網(wǎng)易股票。

網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

02 在不確定中找確定

網(wǎng)易此時(shí)強(qiáng)化“長(zhǎng)青戰(zhàn)略”,或許和游戲行業(yè)“馬太效應(yīng)”正在加劇有一定關(guān)系,作為游戲大廠,更需要在不確定的大環(huán)境中抓住極少數(shù)確定的機(jī)會(huì)。

根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)報(bào)告,2025年上半年,新游戲在流水TOP100游戲榜單中僅占5.2% ,新品突圍異常困難。頭部產(chǎn)品不僅占據(jù)更高的市場(chǎng)份額,其生命力和運(yùn)營(yíng)模式也發(fā)生了深刻變化。數(shù)據(jù)顯示,2024年流水TOP100游戲產(chǎn)品的平均運(yùn)營(yíng)時(shí)長(zhǎng)已達(dá)7年。在這樣的背景下,構(gòu)建持續(xù)產(chǎn)出、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的“長(zhǎng)青”產(chǎn)品矩陣已經(jīng)成為大廠競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

那么網(wǎng)易衡量確定性長(zhǎng)青的標(biāo)準(zhǔn)是什么?從網(wǎng)易近期的一些對(duì)外內(nèi)容和電話會(huì)描述,可以總結(jié)出大概3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——符合時(shí)代的產(chǎn)品、目標(biāo)清晰的團(tuán)隊(duì)以及具備長(zhǎng)期價(jià)值的運(yùn)營(yíng)框架。最終目標(biāo),是打造能經(jīng)受市場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)的支柱型產(chǎn)品。

圍繞這一目標(biāo),網(wǎng)易的動(dòng)作分為兩條主線:

新品層面,集中精力辦大事,對(duì)確定性高的爆款下重注,對(duì)不確定性強(qiáng)的項(xiàng)目保持謹(jǐn)慎。例如《無(wú)限大》嘗試都市開(kāi)放世界新解法,《遺忘之?!窂?qiáng)化美術(shù)風(fēng)格化表達(dá),《歸唐》則探索大廠單機(jī)路徑,均體現(xiàn)出網(wǎng)易對(duì)“未來(lái)式長(zhǎng)青”的布局。

網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

存量產(chǎn)品層面,以“立項(xiàng)心態(tài)”做長(zhǎng)青運(yùn)營(yíng),通過(guò)更換制作人、優(yōu)化體驗(yàn)、迭代內(nèi)容,延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期。這一點(diǎn)同樣體現(xiàn)在負(fù)責(zé)人離開(kāi)的項(xiàng)目上。在金韜離職前后,Zen事業(yè)部更名為陰陽(yáng)師事業(yè)部,目的便是讓團(tuán)隊(duì)重新匹配公司的長(zhǎng)青戰(zhàn)略,將資源集中在最重要的事情上。

一位網(wǎng)易制作人將這種調(diào)整形容為不破不立:要抱著立下軍令狀、改不好就索性被開(kāi)除的決心,才能讓產(chǎn)品成為足夠健康的長(zhǎng)青項(xiàng)目。項(xiàng)目如此,公司也如此。

目前看來(lái),無(wú)論是產(chǎn)品表現(xiàn),還是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),網(wǎng)易游戲的調(diào)整如今均已初見(jiàn)成效。就在前不久,《燕云十六聲》宣布其用戶量已突破4000萬(wàn),這個(gè)產(chǎn)品作為一個(gè)多端互通游戲,已多次躍入App Store暢銷榜前十。一位內(nèi)部人士透露,《燕云十六聲》遠(yuǎn)超管理層預(yù)期,內(nèi)部評(píng)價(jià)是“相當(dāng)爭(zhēng)氣”,被公司視為新一代長(zhǎng)青項(xiàng)目。

網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

網(wǎng)易在海外市場(chǎng)的表現(xiàn),同樣超出預(yù)期。前后上線的《七日世界》與《漫威爭(zhēng)鋒》均躋身Steam全球暢銷榜的前列。在談到《漫威爭(zhēng)鋒》時(shí),丁磊明確表示,這個(gè)項(xiàng)目要成為至少經(jīng)營(yíng)十年的常青樹(shù)。

那些已上線的產(chǎn)品,網(wǎng)易則通過(guò)持續(xù)的內(nèi)容更新和運(yùn)營(yíng)優(yōu)化,不斷延長(zhǎng)其生命周期。比如,不斷在內(nèi)容生態(tài)發(fā)力的《第五人格》,近兩三年一直保持增長(zhǎng),多次進(jìn)入iOS暢銷榜Top10;而《蛋仔派對(duì)》則在丁磊下場(chǎng)親自調(diào)整后,成功切入年輕用戶市場(chǎng), 數(shù)據(jù)明顯回暖,今年三周年活動(dòng)登上iOS暢銷榜第五。

資本市場(chǎng)同樣對(duì)網(wǎng)易這一階段的戰(zhàn)略聚焦給出了積極反饋。今年以來(lái),網(wǎng)易股價(jià)屢創(chuàng)新高,市值較年初增長(zhǎng)超80%,接近翻倍。據(jù)第二季度財(cái)報(bào)披露,網(wǎng)易凈收入279億元,同比增長(zhǎng)9.4%;游戲及相關(guān)增值服務(wù)收入228億元,同比增長(zhǎng)13.7%;遞延收入同比增長(zhǎng)24.6%,達(dá)170億元,增速為三年來(lái)最高。

 

03 穿越周期的長(zhǎng)青哲學(xué)

網(wǎng)易本身就是以“長(zhǎng)期主義”見(jiàn)長(zhǎng)的一家公司,所以近期游戲業(yè)務(wù)一系列的調(diào)整,很大程度上也是由公司基因所決定的。

“一家公司可以擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,很大程度上都是因?yàn)樗刻於荚谧詥?wèn):‘我要如何自我改進(jìn),使明天做得比今天更好’?!边@是二十多年前,丁磊在最艱難的時(shí)刻,讀完管理學(xué)大師吉姆·柯林斯《基業(yè)長(zhǎng)青》的感悟?!痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》提到,偉大的公司并非依賴于某個(gè)天才領(lǐng)袖或一時(shí)風(fēng)口,而是依靠能夠自我進(jìn)化、具備強(qiáng)大機(jī)制和文化的組織。

網(wǎng)易游戲人事變動(dòng)背后,隱藏著一個(gè)外界看不到的變革邏輯

過(guò)去28年,網(wǎng)易依靠不斷進(jìn)化、有自我調(diào)適能力的組織,張弛有度的調(diào)整,成功穿越多次周期。

2000 年初,門戶網(wǎng)站賽道競(jìng)爭(zhēng)白熱化,網(wǎng)游卻是一個(gè)新機(jī)會(huì)。彼時(shí),投資人并不看好網(wǎng)易做游戲,認(rèn)為這是“不務(wù)正業(yè)”,短期內(nèi)看不到任何商業(yè)潛力和贏利點(diǎn)。丁磊看好游戲業(yè)務(wù),頂住外界壓力,挨個(gè)找員工談話做工作,隨后推出的《大話西游 2》《夢(mèng)幻西游》爆火全國(guó),不僅印證了他的判斷,也奠定了網(wǎng)易游戲20年的發(fā)展根基。

到了手游市場(chǎng)爆發(fā)初期,行業(yè)忙著搶代理,網(wǎng)易卻看上去“慢半拍”,沒(méi)有第一批跟進(jìn)。丁磊甚至曾在2012年表態(tài):移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盈利模式尚不明晰,這一表態(tài)引發(fā)外界對(duì)于網(wǎng)易在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代布局的擔(dān)憂。但后來(lái),網(wǎng)易在不斷思考摸索中,找到了明晰的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,這時(shí)候被外界公認(rèn)保守的網(wǎng)易,激進(jìn)地啟動(dòng)了70個(gè)精品手游項(xiàng)目的自研立項(xiàng),不僅推出了《夢(mèng)幻西游》手游、《陰陽(yáng)師》等現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品,更是在行業(yè)內(nèi)率先建立起成熟的手游研發(fā)體系。

在消費(fèi)升級(jí)尚未退潮之際,網(wǎng)易又一次做出了出人意料的抉擇。2019年,網(wǎng)易宣布推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略,以20億美元向阿里巴巴出售主打自營(yíng)模式的跨境電商平臺(tái)考拉,重新將資源集中在游戲等核業(yè)務(wù)領(lǐng)域。這一次“斷舍離”在多年之后,再一次被認(rèn)為是明智的抉擇。

進(jìn)入2020 年,游戲行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng),“網(wǎng)易游戲依賴傳統(tǒng) MMO” 、“靠?jī)蓚€(gè)西游打天下”的聲音再起。隨后,《蛋仔派對(duì)》撕開(kāi)休閑競(jìng)技賽道,用戶數(shù)突破5億,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)易在游戲大DAU賽道的歷史性突破。多人競(jìng)技游戲《永劫無(wú)間》面向全球發(fā)行,用戶數(shù)突破4000萬(wàn),成功將中國(guó)武學(xué)“打”向海外。

作為一家長(zhǎng)青公司,網(wǎng)易在28年的發(fā)展過(guò)程中屢次調(diào)整,屢次后發(fā)先至。成功一兩次,可能是運(yùn)氣使然。但跨越多個(gè)周期,離不開(kāi)戰(zhàn)略方向、資源取舍上的高層決斷力,以及一個(gè)能夠迅速落地調(diào)整、拿到結(jié)果的強(qiáng)韌組織體系。

對(duì)于當(dāng)下的網(wǎng)易而言,近期的人事流動(dòng),也是長(zhǎng)青路上的又一次調(diào)整蓄力。至于成果,相信在未來(lái)2-3年內(nèi),網(wǎng)易會(huì)交上自己的答卷。

 


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