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國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的海外征程:不僅技術(shù)出海,也要產(chǎn)業(yè)出海

本文作者: 林覺民 2024-07-01 13:42
導(dǎo)語:國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)出海新策略:從單打獨(dú)斗到產(chǎn)業(yè)協(xié)同

隨著全球化浪潮的深入推進(jìn),國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫巨頭OceanBase正邁出堅(jiān)實(shí)的海外步伐。近日,OceanBase在印尼雅加達(dá)舉辦了首屆海外技術(shù)峰會,會上宣布,其云數(shù)據(jù)庫服務(wù)OB Cloud將登陸谷歌云Marketplace。截止目前,OB Cloud已經(jīng)服務(wù)全球超過30個地理區(qū)域的80個可用區(qū),支持阿里云、亞馬遜云科技AWS等主流公有云基礎(chǔ)設(shè)施。

OceanBase作為國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的代表之一,縱觀我國數(shù)據(jù)庫的發(fā)展,可以看到國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫海外征程已經(jīng)正式開啟。

 國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的海外征程:不僅技術(shù)出海,也要產(chǎn)業(yè)出海

一、國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫厚積薄發(fā),而今出海大勢所趨

自20世紀(jì)80年代起,中國數(shù)據(jù)庫市場經(jīng)歷了一段波瀾壯闊的發(fā)展歷程。從最初的理論探索到如今的技術(shù)爆發(fā),國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫不僅在國內(nèi)市場嶄露頭角,更逐漸展現(xiàn)出向海外市場進(jìn)軍的雄心壯志。

在發(fā)展的初期,即探索期(1978年-1988年),國內(nèi)學(xué)者如薩師煊、王珊等以理論探索與原型研究為主,為中國數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨后,進(jìn)入萌芽期(1989年-2000年),國外數(shù)據(jù)庫巨頭如Oracle、IBM、微軟等紛紛進(jìn)入中國市場。隨后國家加大投入支持高校及科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行原型研發(fā),推出第一代原型數(shù)據(jù)庫。進(jìn)入21世紀(jì)后,在國家政策的扶持與吸引下,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫迎來了成長期(2001年-2012年),達(dá)夢數(shù)據(jù)庫、人大金倉、南大通用和航天神舟等公司開始嶄露頭角,彎道超車。如今,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)進(jìn)入發(fā)展期(2013年-至今),在大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)等的發(fā)展推動下,國內(nèi)技術(shù)人員對數(shù)據(jù)庫技術(shù)的掌握日益深入,市場競爭日趨激烈,新興國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫廠家如雨后春筍般涌現(xiàn),如巨杉數(shù)據(jù)、華為GaussDB、OceanBase等。這些數(shù)據(jù)庫廠商憑借各自的核心技術(shù)和市場定位,在市場中占據(jù)了一席之地。

從數(shù)據(jù)庫市場來看,中國增速非??欤窃谌?qū)用娴恼急热匀黄?。?jù)CCSA TC601 測算,2022 年全球數(shù)據(jù)庫市場規(guī)模為833 億美元,中國數(shù)據(jù)庫市場規(guī)模為59.7 億美元(約合403.6 億元人民幣),占全球7.2%。然而,這并不意味著國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫沒有發(fā)展的潛力。據(jù)中國信通院發(fā)布的報(bào)告顯示,中國數(shù)據(jù)庫市場雖占比較小但增速迅猛,預(yù)計(jì)到2025年,中國數(shù)據(jù)庫市場規(guī)模擴(kuò)大至688億元。這一趨勢表明,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在云化、數(shù)字化浪潮中具備強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的市場前景。下一步,面對全球數(shù)據(jù)庫市場的競爭與挑戰(zhàn),國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫將在不斷提升自身的技術(shù)實(shí)力和產(chǎn)品性能的同時,積極拓展海外市場,參與全球數(shù)據(jù)庫市場的競爭,以實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展空間和品牌影響力,為中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

 

二、技術(shù)出海太單薄,產(chǎn)業(yè)出海才有效

從目前國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的整體發(fā)展來看,雖然國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫憑借其對本土需求的深刻理解和技術(shù)創(chuàng)新,已逐漸在國內(nèi)站穩(wěn)腳跟,然而,當(dāng)我們把目光轉(zhuǎn)向國際市場時,卻不難發(fā)現(xiàn)國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在“出?!钡恼魍旧显庥隽瞬恍〉奶魬?zhàn)。這些挑戰(zhàn)不僅源于技術(shù)成熟度、生態(tài)體系構(gòu)建的難度,更因?yàn)閱渭兊募夹g(shù)輸出難以獲得海外市場的廣泛認(rèn)可。

盡管如此,我們依然可以看到國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在全球數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的學(xué)術(shù)影響力在持續(xù)提升。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國在全球三大數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域?qū)W術(shù)會議上的貢獻(xiàn)逐年增長,高校及企業(yè)在ICDE等頂級會議上的論文貢獻(xiàn)占比逐年攀升,從2020年的43.15%增長到2022年的65.43%,且增長速度在2022年尤為顯著。這一成就的背后,是我國數(shù)據(jù)庫技術(shù)實(shí)力的提升,更是產(chǎn)學(xué)研緊密合作的體現(xiàn)。然而,我們不能忽視的是,這些學(xué)術(shù)成果更多地停留在理論層面,而如何將這些理論成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品和服務(wù),進(jìn)而在海外市場獲得競爭優(yōu)勢,才是我們面臨的最大挑戰(zhàn)。因此,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫出海,不應(yīng)僅僅是技術(shù)的出海,而應(yīng)是整個產(chǎn)業(yè)的出海。產(chǎn)業(yè)出海意味著我們需要將國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)與整個產(chǎn)業(yè)鏈中的其他環(huán)節(jié)進(jìn)行緊密整合,形成優(yōu)勢互補(bǔ)的完整解決方案。這樣的解決方案不僅能夠滿足海外市場的多樣化需求,更能夠提升國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的整體競爭力,擴(kuò)大其在國際市場上的影響力。同時,產(chǎn)業(yè)出海還能夠有效倒逼國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫技術(shù)不斷提升自身的技術(shù)成熟度和穩(wěn)定性。在激烈的國際競爭中,只有技術(shù)過硬、穩(wěn)定性強(qiáng)的產(chǎn)品才能夠獲得市場的認(rèn)可。因此,通過產(chǎn)業(yè)出海,我們可以更好地了解海外市場的需求和反饋,從而有針對性地提升產(chǎn)品的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。綜上,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫出海需要轉(zhuǎn)變思路,從單純的技術(shù)出海轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)出海。只有這樣,我們才能夠充分發(fā)揮國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的技術(shù)優(yōu)勢和市場潛力,在國際市場上取得更大的成功。

 

三、全行業(yè)切入,但OceanBase確實(shí)在大客戶上優(yōu)勢巨大

在數(shù)字化浪潮洶涌的當(dāng)下,數(shù)據(jù)庫作為支撐企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的核心基礎(chǔ)設(shè)施,其重要性日益凸顯。特別是在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等技術(shù)的推動下,數(shù)據(jù)庫不僅要滿足日益增長的數(shù)據(jù)存儲需求,更要確保數(shù)據(jù)的實(shí)時性、安全性和穩(wěn)定性。在眾多數(shù)據(jù)庫解決方案中,誰能擁有卓越的性能和穩(wěn)定性,特別是在大客戶領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢,誰就能成為行業(yè)的佼佼者。

OceanBase的全球化戰(zhàn)略,延續(xù)其在國內(nèi)的市場占有和產(chǎn)品優(yōu)勢,從電商、電子支付、零售等經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)入手。值得一提的是,作為全球唯一接連打破“數(shù)據(jù)庫世界杯”TPC-C和TPC-H測試紀(jì)錄的數(shù)據(jù)庫,其在金融行業(yè)、電商領(lǐng)域等多個領(lǐng)域都具有顯著的開創(chuàng)性優(yōu)勢。

以中國工商銀行為例,工商銀行對公(法人)理財(cái)是重要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),支撐著企業(yè)客戶萬億級別的資產(chǎn),此前一直運(yùn)行在大型主機(jī)架構(gòu)上。隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體加速,對公(法人)理財(cái)系統(tǒng)也成為首個基于OceanBase實(shí)施分布式改造的系統(tǒng)。OceanBase為其搭建兩地三中心的分布式集群,以五副本+主備模式提升高可用水平,為業(yè)務(wù)提供更強(qiáng)的業(yè)務(wù)連續(xù)性保障,并在保證系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性的前提下有效降低了成本。

此外,還有每年上億網(wǎng)友參與的雙十一購物狂歡節(jié),支付寶作為主要的支付平臺,同樣承載著巨大的交易流量。為了應(yīng)對這一挑戰(zhàn),支付寶也選擇了OceanBase作為其數(shù)據(jù)庫解決方案。OceanBase通過其分布式架構(gòu),支持?jǐn)?shù)千億條記錄和數(shù)百TB數(shù)據(jù),處理了高達(dá)每秒數(shù)百萬筆的交易請求,完全滿足了雙十一期間的業(yè)務(wù)需求。

由此可以看出,對于像工商銀行和支付寶這樣的大客戶來說,數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定性是不可或缺的。當(dāng)然,在確保數(shù)據(jù)的安全性和穩(wěn)定性的前提下,數(shù)據(jù)庫的使用如果能夠在降本增效方面有所突破,毫無疑問將進(jìn)一步擴(kuò)大在大客戶領(lǐng)域的強(qiáng)勁優(yōu)勢。在過去,傳統(tǒng)金融和支付系統(tǒng)往往依賴于高可靠性的服務(wù)器,而這些服務(wù)器成本往往非常昂貴。目前,已經(jīng)有不少國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在這方面有所突破,如TiDB、PolarDB、GaussDB、openGauss等。其中,比較出名的就是OceanBase,它通過利用PC服務(wù)器來構(gòu)建數(shù)據(jù)庫集群,代替高可靠性的服務(wù)器,并通過分布式架構(gòu)和智能分時調(diào)度等技術(shù)手段提高資源利用率,顯著降低了運(yùn)維成本。例如,支付寶在遷移到OceanBase后,不僅大幅降低了硬件采購成本,而且僅存儲一項(xiàng)就比原先使用的集中式數(shù)據(jù)庫節(jié)省約20億的成本。海底撈會員系統(tǒng)和進(jìn)銷存系統(tǒng)采用OB Cloud整體成本降低50%。

 

未來,隨著數(shù)字化浪潮的持續(xù)推進(jìn),預(yù)計(jì)OceanBase將繼續(xù)發(fā)展其特長,為全球客戶提供更好的數(shù)據(jù)庫服務(wù)。

 

四、不存在全球DNA,但要提高技術(shù)通用性

在全球化的浪潮中,我們始終要認(rèn)清的一個事實(shí)就是:數(shù)據(jù)庫并非一種全球化的、無差別的存在,盡管數(shù)據(jù)庫本身是通用產(chǎn)品,但在不同區(qū)域的實(shí)際落地仍有差異,這一差異存在于技術(shù)生態(tài)、技術(shù)伙伴等。

以全球客戶累積量超過1000家的OceanBase為例,這款國產(chǎn)分布式數(shù)據(jù)庫能在國際市場上逐漸打開局面,其成功的秘訣便在于同本地技術(shù)棧的對接。例如云上的場景,同AWS、谷歌的云底層、工具對接;在應(yīng)用開發(fā)層面,優(yōu)先采用本地最流行的開發(fā)語言。此外,OceanBase也廣泛同本地合作伙伴協(xié)作,共同打造聯(lián)合解決方案。

在非洲,OceanBase以其可擴(kuò)展性、性能、穩(wěn)定性和成本效益,贏得了非洲領(lǐng)先的金融科技公司PalmPay的青睞。PalmPay的核心系統(tǒng)需要處理大量的賬務(wù)、交易和支付數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)庫的性能和穩(wěn)定性要求極高。OceanBase憑借其技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),成功幫助PalmPay實(shí)現(xiàn)了賬務(wù)、交易、支付等核心系統(tǒng)的全面升級,為PalmPay在非洲市場的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。在菲律賓,OceanBase也展現(xiàn)了其優(yōu)勢。它為菲律賓的“支付寶”Gcash提供了分布式架構(gòu)的全面升級方案。通過OceanBase的助力,Gcash實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)存儲空間的大幅節(jié)省、數(shù)據(jù)庫資源成本的顯著降低以及運(yùn)維效率的大幅提升。這不僅提升了Gcash的業(yè)務(wù)效率和用戶體驗(yàn),也為其在菲律賓市場的競爭提供了有力保障。在印尼,OceanBase同樣取得了一定成績。它幫助印尼領(lǐng)先的電子錢包和支付服務(wù)提供商DANA實(shí)現(xiàn)了零停機(jī)時間、零數(shù)據(jù)丟失和零數(shù)據(jù)不一致的目標(biāo)。這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對于DANA來說至關(guān)重要。它確保了DANA在業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中的穩(wěn)定性和可持續(xù)性,為其在印尼市場的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以上實(shí)例都可以看出,國產(chǎn)數(shù)據(jù)庫在出海過程中必須摒棄簡單粗暴的“全球DNA”思維,我們需要始終保持一種謙遜的態(tài)度,放低姿態(tài),深入了解當(dāng)?shù)?,只有積極主動地與本地技術(shù)、本地生態(tài)進(jìn)行融合,通過提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來贏得客戶的信任和認(rèn)可,才能真正幫助中國出海公司在海外更好發(fā)展。

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