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十年后，回望銀谷大廈，雷軍感慨萬千。
2020 年 4 月 6 日，雷軍在微博上說，當(dāng)時十幾個人就在中關(guān)村銀谷大廈的一個很小的辦公室，一起喝了一碗小米粥，開始創(chuàng)業(yè)。
關(guān)于這個環(huán)節(jié)，在小米科技的微電影《1699 畢業(yè)季》中有一個由雷軍和其他小米創(chuàng)始人專門出境拍攝的橋段，在這個場景中，他們用略顯夸張的方式表明了當(dāng)時小米創(chuàng)立時的興奮不已：
雷軍：我們拿到投資了。
林斌：多少錢？
雷軍：10 萬塊呀。
林斌：人民幣嗎？
雷軍：是。
眾人高呼：我們終于可以做手機(jī)了。
此后，從租來的中關(guān)村銀谷大廈一路到自己建的小米科技園，小米的創(chuàng)業(yè)路走了整整十年。
小米創(chuàng)業(yè)十周年，一直圍繞著一個核心主題：智能手機(jī)。
十年前，在小米創(chuàng)業(yè)之初，雷軍為之定下的目標(biāo)是：要做最好的手機(jī)，賣一半的價錢，推動智能手機(jī)在全球普及。十年后，小米雖然在業(yè)務(wù)上擁有兩大板塊——智能手機(jī)和 AIoT，但智能手機(jī)依舊是核心業(yè)務(wù)支撐，也是小米 AIoT 業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。
即使是從營收的角度來看，在 2019 年年報(bào)中，小米智能手機(jī)業(yè)務(wù)的營收占比也高達(dá) 59.3%。
回望這十年來，小米在智能手機(jī)層面其實(shí)主要做了兩件事情：一是增加智能手機(jī)的銷量，擴(kuò)大用戶的覆蓋面；二是不斷沖擊高端，實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)的價值（價格）躍升。
就第一點(diǎn)而言，從手機(jī)發(fā)布第一年（2011 年）的 30 萬臺到 2019 年的 1.29 億臺，小米用 9 年的時間創(chuàng)造了一個銷量奇跡——但實(shí)際上，這也是一個曲折的過程。
從 2011 年開始，前兩年只是起步階段，小米的手機(jī)銷量分別為 30 萬臺和 790 萬臺，那時候，小米還在喊著 "為發(fā)燒而生的口號"。到了 2013 年，紅米系列的正式推出，為小米手機(jī)銷量增長起到了非常顯著的放大作用，這種作用在 2014 年被發(fā)揮到了極致，并達(dá)到了銷量增長上的一個小高潮——2014 年，小米手機(jī)銷量幾乎是前一年的四倍。
不僅如此，2014 年，小米在手機(jī)上也開啟國際化戰(zhàn)略。
然而，2014 年同時也是小米增長遇見瓶頸的時候，其核心原因是小米在自身技術(shù)積累上的薄弱發(fā)力。因此，當(dāng)小米在 2015 年試圖通過全新的小米 Note 產(chǎn)品線尋求高端化和價格上探時，遭遇了不少挫折，銷量增長也極為乏力。
但這種挫折中，小米也在 2016 年 10 月放出憋了很久的大招——小米 MIX。盡管這款手機(jī)沒能阻擋 2016 年小米手機(jī)銷量的下滑，但為小米增加了在高端品牌層面的認(rèn)知，也為 2017 年的強(qiáng)勢銷量增長蓄力不少。
整個 2017 年，小米賣出 9300 萬臺智能手機(jī)，成為全球唯一一家在銷量下滑之后成功逆轉(zhuǎn)的手機(jī)廠商。
于是，2018 年，小米趁著這種逆轉(zhuǎn)之勢，成功地在香港上市，成為港股首個同股不同權(quán)的上市公司；不僅如此，小米在智能手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展上完成了銷量破億的小目標(biāo)。
2019 全年，小米取得了 1.24 億臺的全新銷量成績，位居世界第四，僅次于三星、蘋果和華為——別忘了，三者都是成立超過 30 年的企業(yè)。
而在銷量之外，小米手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展的另外一條線是沖擊高端。
小米沖擊高端的樣本，是小米數(shù)字系列。它從 1999 元的價格出發(fā)，艱難地向高端進(jìn)行上探；從小米 6 開始掙脫束縛，層層遞進(jìn)，一路拉升到小米 10 系列的 3999 元起，并將價格上探到 5999 元的最新高度。
在小米數(shù)字系列之外，小米 MIX 系列為小米高端品牌形象的塑造也立下了汗馬功勞，尤其是開啟了全面屏的第一代小米 MIX；到了 2019 年，MIX Alpha 再次為小米吸足了眼球。
當(dāng)然，在 MIX 系列之外，小米 Note 系列也曾經(jīng)作為小米沖擊高端的助力，但最終還是在 MIX 系列的光芒中退出歷史的舞臺。
如今，站在小米 10 周年的關(guān)口，可以想見的是，在小米 10 系列已經(jīng)奠定的價格高度之上，小米 MIX 系列有了更加從容的價格上探空間。
當(dāng)然，發(fā)展到今天，小米已經(jīng)不僅僅是一家手機(jī)公司。
在 3 月 31 日 2019 年年度業(yè)務(wù)報(bào)告中，小米來自 IoT 與生活消費(fèi)產(chǎn)品的收入為 620.88 億元，同比增長了 41.7%，可以說是小米營收增長的核心引擎；與此同時，這部分收入占據(jù)小米 2019 年總收入的 30.2%，已經(jīng)超過 3 成。
正如雷軍所言，小米已經(jīng)形成了 "手機(jī) + AIoT" 雙引擎戰(zhàn)略。
站在 2020 年，我們也許很容易看到，諸多尚且活著的手機(jī)公司紛紛擁抱 IoT，如今已經(jīng)形成行業(yè)大趨勢。但是小米對 IoT 的擁抱，遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于行業(yè)里的其他競爭對手——實(shí)際上，早在 2014 年 10 月，雷軍就在小米的一次內(nèi)部會議中表示：小米的 IoT 是在捕捉下一次千億美金的機(jī)會。
這實(shí)際在是一種前瞻。
不過，在具體的 IoT 概念形成之前，小米的實(shí)際動作更早。比如說，2013 年 3 月，小米發(fā)售了小米高清互聯(lián)網(wǎng)電視盒——小米盒子，并且在當(dāng)年的 9 月的年度發(fā)布會上正式發(fā)布了第一代小米電視。
在此后六年有余的發(fā)展時間里，小米電視在王川等人的帶領(lǐng)之下成為 "行業(yè)黑馬"，在一定程度上顛覆了傳統(tǒng)電視行業(yè)，并且從中國走出國門。
2019 年全年，小米電視全球出貨量達(dá)到了 1280 萬臺，同比增長率高達(dá) 51.9%，其中在中國大陸的出貨量突破 1000 萬臺；在排名上，按照第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，2019 年小米電視位居中國大陸市場第一，全球第五名。
可以說，小米電視是小米在 IoT 業(yè)務(wù)上的輝煌之作。
當(dāng)然，在電視業(yè)務(wù)之外，小米在 IoT 領(lǐng)域的征程已覆蓋到了超過 200 個品類，上到智能電視、空調(diào)、冰箱這樣的白電設(shè)備，下至空氣凈化器、新風(fēng)機(jī)這樣的小件產(chǎn)品，覆蓋了各個場景，這些設(shè)備都通過小米 IoT 平臺和人工智能語音助手小愛同學(xué)來連接。實(shí)際上，支持小愛同學(xué)語音控制的智能設(shè)備有大約 800 款。
而從總數(shù)上來看，截至 2019 年 12 月 31 日，小米 IoT 平臺已經(jīng)連接的 IoT 設(shè)備產(chǎn)品超過 2200 個，總數(shù)量（不包含智能手機(jī)和筆記本電腦）已經(jīng)達(dá)到 2.348 億臺，同比增長 55.6%。
按照小米自己的說法：小米已經(jīng)打造了消費(fèi)類設(shè)備領(lǐng)域全球最大的消費(fèi)級 IoT 平臺。
值得一題的是，在打造這個 IoT 平臺的過程中，小米也收獲了不少合作伙伴。數(shù)據(jù)顯示，截至 2019 年年底，小米已經(jīng)投資孵化了 290 多家企業(yè)，總賬面價值約人民幣 300 億元，其中不少企業(yè)已經(jīng)上市，比如說在美股市場上市的華米，在 A 股市場上市的石頭科技。
可以看到，在 IoT 戰(zhàn)略的支撐之下，小米已經(jīng)形成了一個獨(dú)特的 IoT 操作系統(tǒng)，這不僅僅是商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是對技術(shù)趨勢和商業(yè)趨勢的洞察和實(shí)踐的結(jié)果。（雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)雷鋒網(wǎng)）
不過，在最終的自我定義上，小米不認(rèn)為自己是一家手機(jī)公司，也不認(rèn)為自己是一家 IoT 企業(yè)——實(shí)際上，雷軍依舊把小米定義為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，盡管小米來自互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的營收還非常有限，2019 年全年?duì)I收占比還不到 10%。
但在新的發(fā)展形勢下，雷軍所定義的 "互聯(lián)網(wǎng)"，已經(jīng)不再只是傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)，而是在萬物互聯(lián)時代的全新定義：5G + AIoT = 下一代超級互聯(lián)網(wǎng)。
4 月 6 日，正值小米十周年紀(jì)念日當(dāng)天，雷軍說：凡是過往，皆為序章。
的確，小米已經(jīng)固然取得了很多成績，甚至已經(jīng)成功位列世界 500 強(qiáng)，成為世界上最年輕的世界 500 強(qiáng)企業(yè)。但放眼未來 10 年，乃至在更長遠(yuǎn)的時間維度下，10 歲的小米其實(shí)還要面臨更大的挑戰(zhàn)，而與三星、蘋果、華為等頂級對手相比，還有非常大的技術(shù)和實(shí)力層面的差距。
當(dāng)然，這種差距的背后也是創(chuàng)辦時間的差距、企業(yè)積累的差距。
但總體來看，小米用 10 年時間成就今天的自己，是它借時代發(fā)展和科技浪潮之利所取得的一個奇跡；小米今天的成績，固然是雷軍的，也是小米的，但也是屬于整個中國科技產(chǎn)業(yè)的。
小米下一個十年，誠愿其如雷軍所言：不畏將來，不念過往。
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