裁員，換將，部門重組，是微軟云眼下新舊財(cái)年交替之際的“熱詞”。

雷峰網(wǎng)觀察到，從6月中旬至今，微軟云中國至少經(jīng)歷了三四波人員變動，大致可以分成三類：

因部門拆分、重組引發(fā)的裁員，由績效不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的PIP裁員，以及跟隨微軟全球政策而進(jìn)行的裁員。

其間亦穿插著管理層的一些人事調(diào)整。

透過這些裁員與高管變動，微軟云當(dāng)下業(yè)務(wù)發(fā)展的一系列走向與趨勢已初現(xiàn)端倪。

部門拆分、重組，引發(fā)員工大“活水”

第一類人員變動是由部門拆分引發(fā)的員工內(nèi)部活水，以及活水無果后的離職。

變動最先從PS團(tuán)隊(duì)（政府公共事業(yè)部）開始。

“PS部門拆分這件事在去年就傳了好幾次，今年6月終于塵埃落定?！蔽④浽齐x職員工王明告訴雷峰網(wǎng)，該部門包括政企、教育、孵化器等客戶，此次拆分中，各細(xì)分板塊的“命運(yùn)”也各不相同。

“得益于大模型產(chǎn)品的拉動，去年微軟云中國的教育線營收增長較大，所以這次拆分PS部門時，把教育線保留下來，劃到了田灼領(lǐng)導(dǎo)的DN（數(shù)字原生）部門。政企、孵化器等客戶則被打散劃歸到不同部門里了?！蓖趺鞅硎?。

不過據(jù)說DN部門能吸納的人員有限，所以整個PS團(tuán)隊(duì)的大部分員工都需要自己找內(nèi)部活水機(jī)會，找不到的基本就在6月底7月初跟著其他類型裁員一起走掉。

而PS團(tuán)隊(duì)原負(fù)責(zé)人鄭敏也轉(zhuǎn)崗至GPS（Global Partner Solutions），即全球合作伙伴解決方案部，分管了一部分伙伴業(yè)務(wù)。

可以說，從2026財(cái)年（2025年7月1日-2026年6月30日）起，微軟云中國就沒有PS團(tuán)隊(duì)了。

除拆分PS團(tuán)隊(duì)外，微軟云中國這次還對“解決方案”類團(tuán)隊(duì)做了重組。

多位業(yè)內(nèi)人向雷峰網(wǎng)反饋，此前，微軟云中國內(nèi)部有不少解決方案類團(tuán)隊(duì)，比如ATU、STU、CSU等，而他們之間存在一部分功能重疊。

簡單來說，ATU是客戶技術(shù)團(tuán)隊(duì)，主要散落在各個業(yè)務(wù)線里，與銷售捆綁在一起，向各業(yè)務(wù)線銷售負(fù)責(zé)人匯報(bào)；STU是解決方案銷售團(tuán)隊(duì)，它與ATU的區(qū)別在于，ATU賣微軟幾乎所有的產(chǎn)品，而STU只賣云服務(wù)，兩者之間有時候會相互“打架”。

不止這些，微軟全球在中國還設(shè)有專門的支持AI相關(guān)服務(wù)的一系列團(tuán)隊(duì)，以及微軟中國工程院也有能提供解決方案、客戶支持的團(tuán)隊(duì)。

“職能相似的團(tuán)隊(duì)有點(diǎn)太多了?！?曾任職外資云客戶經(jīng)理的劉洋向雷峰網(wǎng)回憶，他曾在一個電商大客戶項(xiàng)目現(xiàn)場見過微軟 “派了一大堆不同的方案團(tuán)隊(duì)的人過去，光開會時圍在桌前的各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人就有十幾個，協(xié)調(diào)成本比較高?！?/p>

不過也有一些業(yè)內(nèi)人認(rèn)為，“微軟是一個矩陣式組織，這樣的組織類型本身就容易產(chǎn)生職能重疊。這是由其業(yè)務(wù)復(fù)雜性決定的?！?/p>

事實(shí)上，近兩年微軟也曾多次在全球范圍進(jìn)行組織扁平化改革。此次新舊財(cái)年交替之際，微軟云中國對這些解決方案團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了重組。

“一些原本負(fù)責(zé)二線產(chǎn)品技術(shù)支持的售前團(tuán)隊(duì)，被推到一線去支持銷售了。”前述劉洋透露，此外，CSU的調(diào)整也較大，據(jù)說收編了一些類似職能的團(tuán)隊(duì)，部門規(guī)模增加了幾十人。

除此之外的更多其他部門調(diào)整信息，可添加作者微信 xf123a 獲取。

“績效大考”之下的多輪裁員

第二類裁員主要由績效引起，在六七月份持續(xù)了幾波。

微軟云離職員工張倩告訴雷峰網(wǎng)，從6月下旬開始，微軟云中國就陸續(xù)發(fā)出PIP通知，涉及人員比例約為10%。

“7月份，裁員還在繼續(xù)。因?yàn)榈?月30號為止，上個財(cái)年才算真正結(jié)束，并且部分項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)獲得了延期許可，可在7月完成上一財(cái)年的KPI，如果最終還是沒有完成，團(tuán)隊(duì)的人員編制才會再往下減?！睆堎谎a(bǔ)充道。

一個坊間傳聞是，上個財(cái)年，微軟云中國給負(fù)責(zé)SHEIN的團(tuán)隊(duì)定的銷售指標(biāo)是2億美元，但目前僅完成6千萬左右。如果7月份還補(bǔ)不上的話，該團(tuán)隊(duì)大概率也要裁員。更多最新進(jìn)展可添加作者微信 xf123a 交流。

另外，一則可能與業(yè)績相關(guān)的管理層變動是，近期微軟云港澳地區(qū)換了新的負(fù)責(zé)人。Leo Liu接替Cally Chan成為新的負(fù)責(zé)人，向微軟云大中華區(qū)一號位侯陽匯報(bào)。

據(jù)說換將的原因之一是近兩年微軟云港澳區(qū)域業(yè)績不夠突出，遭到不少友商擠壓。

“谷歌云和火山在香港都比較猛?！蓖赓Y云銷售吳然表示，尤其是火山，其目前推廣的豆包大模型，增速有超過微軟云AI的勢頭。

香港是火山引擎目前的重點(diǎn)目標(biāo)市場之一。就在幾周前，火山負(fù)責(zé)人還專程趕赴香港，與盈科香港高層洽談合作。

“另外，微軟云的合規(guī)審查比較多，不夠?qū)捤?、靈活，因此篩掉了不少客戶和業(yè)務(wù)，這也是其在面對新興AI應(yīng)用市場時束手束腳的原因之一?！眳侨谎a(bǔ)充道。

不過瑕不掩瑜。上個財(cái)年里，微軟云借AI大模型的勢能，拿下了不少大單。

雷峰網(wǎng)從多位業(yè)內(nèi)人處獲悉，今年四月前后，微軟云和谷歌云分別拿到了某互聯(lián)網(wǎng)云巨頭價(jià)值約2億、5億美金的訂單。

而去年下半年，微軟云OpenAI大模型業(yè)務(wù)的中國營收在其全球營收中占比最高，約為1/4。不少大模型公司、有大模型業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及大型出海中企都是微軟云中國的買家。

更大的全球“幕布”正在拉開

第三類裁員是由微軟全球總部引發(fā)的“連鎖反應(yīng)”。

2026新財(cái)年伊始，微軟就宣布將在全球范圍內(nèi)裁員約9000人，占員工總數(shù)約4%。這一指標(biāo)也層層下發(fā)到了微軟云中國區(qū)。

7月2日，先是微軟云中國的銷售部門迎來了一波裁員。緊接著7月4日，微軟中國CSS（客戶服務(wù)與支持）部門也大規(guī)模裁員。據(jù)一位微軟離職員工稱，微軟上海和無錫的辦公室?guī)缀踝吡巳种娜?，涉及約六七百人。

其中負(fù)責(zé)安全、身份驗(yàn)證及數(shù)據(jù)相關(guān)工作的團(tuán)隊(duì)受到的沖擊尤為明顯。這讓不少微軟云員工認(rèn)為這次裁員背后有著更深層的國際關(guān)系因素。

“微軟正在轉(zhuǎn)移其在亞太的重心?！币晃煌赓Y云亞太工程師周斌告訴雷峰網(wǎng)，其實(shí)早在疫情后，微軟中國就開始縮編了，近年來這一趨勢愈發(fā)明顯。

“疫情前，微軟中國每年招的實(shí)習(xí)生和校招生有好幾百人，多的時候可能達(dá)上千人，但去年只招了十幾人。而其他以前不太招人的地區(qū)，像澳洲開始擴(kuò)招，去年僅應(yīng)屆畢業(yè)生就招了 100 多人?！?/p>

不僅如此，微軟中國同時也持續(xù)把一些AI團(tuán)隊(duì)向海外轉(zhuǎn)移。從去年年底到現(xiàn)在，已經(jīng)有幾百號人搬到了澳新美加等地，還有不少人在等待簽證。

“很多海外地區(qū)都成立了新的工程研發(fā)中心，來承接這些從中國轉(zhuǎn)移出來的工程師。”周斌補(bǔ)充道。

這種“轉(zhuǎn)移重心”的趨勢，在管理層的變動上也有所體現(xiàn)。

比如最近，微軟云大中華區(qū)副總裁、數(shù)字原生事業(yè)部負(fù)責(zé)人田灼調(diào)到了亞太地區(qū)，擔(dān)任微軟亞太區(qū)數(shù)字原生線的負(fù)責(zé)人。同時，他還繼續(xù)負(fù)責(zé)微軟大中華區(qū)的數(shù)字原生業(yè)務(wù)。

這一安排被不少業(yè)內(nèi)人解讀為，微軟云中國的“核心”業(yè)務(wù)被上收到了亞太區(qū)。因?yàn)閿?shù)字原生部門囊括了很多中型互聯(lián)網(wǎng)大客戶，是微軟云中國區(qū)的主力營收部門。

此外，伴隨微軟云財(cái)年調(diào)整還有一則尚未證實(shí)的傳聞是，微軟云中國一號位侯陽后續(xù)可能會調(diào)往美國總部。更多內(nèi)幕可添加作者微信 xf123a 交流。

種種跡象或許表明，微軟云對中國市場的戰(zhàn)略傾斜與深度參與，正在逐步降低。

在不少業(yè)內(nèi)人看來，微軟云中國近期的一系列震蕩，既是新舊財(cái)年交替之際的戰(zhàn)略校準(zhǔn)，也折射出其在復(fù)雜市場環(huán)境中的艱難平衡。

尤其眼下，微軟與中國市場正在進(jìn)入微妙的調(diào)整期，如何在騰挪之間找到新的平衡點(diǎn)，或許是其此次震蕩的深層訴求。

從部門精簡，到績效洗牌，再到跟隨全球裁員調(diào)整布局，每一次變動背后都牽涉業(yè)務(wù)重心的轉(zhuǎn)移以及資源的再分配。

而這些變動留下的漣漪還將持續(xù)擴(kuò)散，雷峰網(wǎng)(公眾號：雷峰網(wǎng))也將持續(xù)跟蹤報(bào)道，更多故事、經(jīng)歷及見聞歡迎添加作者微信 xf123a 交流。

注：文中王明、劉洋、張倩、吳然、周斌等皆為化名。

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