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| 本文作者： 潔穎 | 2016-04-29 18:24 |
美國(guó)《連線(xiàn)》（Wired）是一份科技類(lèi)月刊雜志，創(chuàng)刊于1993年，著重于報(bào)道科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于現(xiàn)代和未來(lái)人類(lèi)生活的各個(gè)方面，并對(duì)文化、經(jīng)濟(jì)和政治的影響。該雜志近日公布了年度全球25名天才榜單，榜上有名的都在改變?nèi)蛏虡I(yè)的未來(lái)。很快，軟件將知道你的感覺(jué)，并借此向你推銷(xiāo)產(chǎn)品?！傲愎そ?jīng)濟(jì)”的模式將席卷全世界，但不會(huì)造成一方獨(dú)霸的局面?？萍籍a(chǎn)業(yè)最終將融入一切。開(kāi)源的人工智能也將達(dá)到社會(huì)常識(shí)的水平。
但未來(lái)不會(huì)憑空出現(xiàn)，必然有人要為此付出努力，但他們不是我們整天在媒體是看到的大人物。但榜單中的25個(gè)人無(wú)疑正通過(guò)自己的天賦、勤奮和社會(huì)遠(yuǎn)見(jiàn)努力實(shí)現(xiàn)不可思議的未來(lái)。之前的文章《改變世界的25位天才里會(huì)出現(xiàn)下一個(gè)喬布斯嗎？（上）》已經(jīng)介紹了他們其中的13位，接下來(lái)就讓我們了解剩下的12位。
黃學(xué)東（Xuedong Huang），微軟首席語(yǔ)音科學(xué)家
Skype Translator是一款可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)語(yǔ)音翻譯的軟件，以及微軟的智能個(gè)人助理Cortana都是黃學(xué)東努力的成果。早在1993年，黃學(xué)東就已經(jīng)組建了微軟的語(yǔ)音識(shí)別部門(mén)。但是，真正實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音識(shí)別還是要?dú)w功于近幾年機(jī)器學(xué)習(xí)算法的發(fā)展?，F(xiàn)在，黃學(xué)東的目標(biāo)就是向全世界開(kāi)放這些工具背后的技術(shù)：深度學(xué)習(xí)。
去年，微軟發(fā)起了牛津計(jì)劃（Project Oxford），一套可以讓開(kāi)發(fā)人員自己開(kāi)發(fā)軟件的機(jī)器學(xué)習(xí)工具。這其中包括一款可以通過(guò)聲音來(lái)識(shí)別并驗(yàn)證身份的軟件，以及一款可以把文字轉(zhuǎn)換為語(yǔ)音的軟件?！芭＝蛴?jì)劃正在試圖將人工智能大眾化?！秉S學(xué)東說(shuō)。
而這完全有別于其他公司的行為，例如，谷歌的Tensor Flow開(kāi)源平臺(tái)只對(duì)研究人員以及編程人員開(kāi)放。目前，已經(jīng)有超過(guò)3000名開(kāi)發(fā)人員使用過(guò)牛津的機(jī)器學(xué)習(xí)工具。與此同時(shí)，牛津計(jì)劃中的技術(shù)也在持續(xù)優(yōu)化中。在黃學(xué)東加入微軟的時(shí)候，他曾說(shuō)過(guò)，“我從來(lái)沒(méi)有想象過(guò)計(jì)算機(jī)可以和人類(lèi)一樣精準(zhǔn)?！钡撬A(yù)測(cè)僅僅兩到三年之后，計(jì)算機(jī)在抄錄電話(huà)談話(huà)方面的表現(xiàn)將會(huì)和人類(lèi)一樣。相信很多記者都等不及了。
Arvind Krishna，IBM研發(fā)總監(jiān)
Arvind Krishna想改變?nèi)A爾街，華爾街也接受他的改變。
Krishna是IBM的研發(fā)主管，也是Hypledger這個(gè)比特幣基礎(chǔ)技術(shù)背后的主要推廣人。比特幣不僅僅是一種數(shù)字貨幣，它還是一個(gè)在全球范圍內(nèi)，由稱(chēng)為“數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈”的獨(dú)立計(jì)算機(jī)所組成的網(wǎng)絡(luò)。這些計(jì)算機(jī)的作用就是監(jiān)督比特幣的儲(chǔ)存以及流通。在這個(gè)系統(tǒng)之中沒(méi)有銀行、沒(méi)有政府、也不需要任何中央權(quán)力部門(mén)。而Krishna之所以想推廣這項(xiàng)技術(shù)，是因?yàn)閿?shù)據(jù)區(qū)塊鏈不但能計(jì)算比特幣，它還可以計(jì)算一切有價(jià)值的東西，包括股票、債券、期貨、貸款，以及車(chē)的產(chǎn)權(quán)。
數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈中比特幣交易數(shù)據(jù)庫(kù)的增長(zhǎng)
換句話(huà)來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈可以改變整個(gè)華爾街。Hyperledger在其中的作用就是提供一款由IBM的技術(shù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈。通過(guò)Hyperledger，華爾街可以在現(xiàn)有系統(tǒng)過(guò)時(shí)之前實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?！爱?dāng)一個(gè)新的主意出現(xiàn)時(shí)，沒(méi)人可以阻止它的擴(kuò)散，”Krishna說(shuō)，“只有那些迅速并堅(jiān)決擁護(hù)這個(gè)新主意的人才可以從中獲利?！?/p>
金融界的巨頭，例如美國(guó)道富銀行（State Street）、摩根大通（JP Morgan Chase）、富國(guó)銀行集團(tuán)（Wells Fargo）、以及倫敦證券交易所（London Stock Exchange）已經(jīng)表明支持Hyperledger。這代表著華爾街已經(jīng)從硅谷的教訓(xùn)中領(lǐng)悟到：接受你最大的威脅是避免滅亡的唯一方法。Krishna正是給華爾街上這堂課的老師。
David Marcus，F(xiàn)acebook通訊產(chǎn)品副總裁
當(dāng)David Marcus在2014年接手Facebook Messenger時(shí)，它只有200萬(wàn)用戶(hù)。在這200萬(wàn)用戶(hù)中，很大一部分對(duì)于Facebook強(qiáng)迫他們下載一個(gè)單獨(dú)的應(yīng)用表示憤怒。
兩年之后的今天，F(xiàn)acebook Messenger每月用戶(hù)數(shù)都超過(guò)800萬(wàn)。此外，從去年開(kāi)始，Messenger正在測(cè)試一款叫“M”的人工智能虛擬助手，以及一個(gè)可以讓各公司通過(guò)Messenger應(yīng)用來(lái)提供客服的功能。Marcus和他的老板，馬克 ·扎克伯格（Mark Zuckerberg）認(rèn)為在不久的將來(lái)，通訊應(yīng)用將取代網(wǎng)絡(luò)瀏覽器和其他應(yīng)用在用戶(hù)手機(jī)上的地位，用戶(hù)將使用通訊應(yīng)用來(lái)做曾經(jīng)在其他應(yīng)用上做的事情，這種情況在中國(guó)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。用戶(hù)正在使用微信來(lái)買(mǎi)電影票、火車(chē)票以及購(gòu)物。Marcus的職責(zé)就是確保Messenger將在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型中勝出。
Edward Chen，北加利福尼亞地區(qū)地方法院法官
目前市場(chǎng)上大部分的按需洗衣、清潔、送餐，以及打車(chē)服務(wù)都表示他們的員工都是臨時(shí)工。評(píng)論家則表示這種分類(lèi)是各行的優(yōu)步類(lèi)公司，企圖避免向政府交付強(qiáng)制性的雇員費(fèi)用，例如工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)、以及醫(yī)療保險(xiǎn)的策略。這也為這些公司帶來(lái)了無(wú)數(shù)個(gè)員工分類(lèi)錯(cuò)誤的訴訟。
“零工經(jīng)濟(jì)”的增長(zhǎng)是不可辨駁的事實(shí)。但是，按需員工的法律身份及其模糊。在現(xiàn)有的訴訟中，一樁在加利福尼亞州對(duì)優(yōu)步的集體訴訟，由于法官Edward Chen的審判取得了有意義的進(jìn)展。在優(yōu)步所提出的和解文件中，它的司機(jī)將會(huì)繼續(xù)被分類(lèi)為臨時(shí)工。如果雙方同意和解，優(yōu)步將會(huì)避免任何責(zé)罰。但是，根據(jù)法官Edward在以前對(duì)此類(lèi)案件的判決來(lái)看，零工公司的法律前景堪憂(yōu)。
Edward對(duì)于優(yōu)步的態(tài)度非常強(qiáng)硬，他曾兩次阻止優(yōu)步妨礙此案的計(jì)劃。他也曾說(shuō)過(guò)優(yōu)步的主要論點(diǎn) ：優(yōu)步只是一個(gè)把獨(dú)立的司機(jī)和乘客連接起來(lái)的軟件公司，沒(méi)有打動(dòng)他。他甚至允許這樁案件成為集體訴訟，好讓全加州的數(shù)千名司機(jī)可以加入原告方。加利福尼亞大學(xué)伯克利分校的法律教授Steven Davidoff Solomon對(duì)此說(shuō)道，“很顯然，他的判決是這樁案件可以繼續(xù)下去的關(guān)鍵?！?/p>
目前看來(lái)，如果Edward允許和解，計(jì)劃在6月的陪審團(tuán)審判將不會(huì)進(jìn)行。但是，這樁案件向公眾表明了圍繞在零工經(jīng)濟(jì)周?chē)姆蓡?wèn)題。初創(chuàng)公司們需要認(rèn)清，現(xiàn)有的商業(yè)模式不會(huì)繼續(xù)下去。
美國(guó)成年人參與零工經(jīng)濟(jì)的比例
Ted Hope，亞馬遜電影制作平臺(tái)AMAZON STUDIOS電影制作與開(kāi)發(fā)部門(mén)主管
對(duì)于制作了超過(guò)70部電影的Ted Hope來(lái)說(shuō)，他的一生都獻(xiàn)給了獨(dú)立電影。去年，他加入了亞馬遜，成為了電影制作平臺(tái)Amazon Studios的主管。目前，好萊塢的主流片商都在追求大制作，并且盡量避開(kāi)中小影片。這給流媒體平臺(tái)，例如亞馬遜、Netflix，以及Vimeo帶來(lái)了新的商機(jī)，也給各獨(dú)立電影人帶來(lái)了一個(gè)新的機(jī)會(huì)：一個(gè)可以給獨(dú)立電影帶來(lái)觀眾和未來(lái)的數(shù)碼視頻點(diǎn)播平臺(tái)，而這個(gè)策略貌似成功了。
畢竟，和花費(fèi)至少15美元在電影院坐兩個(gè)小時(shí)相比，你更有可能花時(shí)間在Amazon Prime上看一部獨(dú)立電影。今年，亞馬遜已經(jīng)開(kāi)始支持獨(dú)立電影人，例如在圣丹斯電影節(jié)上所收購(gòu)的4部電影。這些電影以及其他的原創(chuàng)影片都將會(huì)被提供給Amazon Prime的會(huì)員，所以只要99美元，你就可以享受獨(dú)立電影。亞馬遜的計(jì)劃是每年制作出12到14部電影，這些電影都將先在電影院里上映。
在這個(gè)好萊塢日漸保守的時(shí)代，亞馬遜歡迎風(fēng)險(xiǎn)。如果Hope的愿望被實(shí)現(xiàn)，你很有可能在購(gòu)物車(chē)?yán)锇l(fā)現(xiàn)除了書(shū)、尿不濕，以及電子產(chǎn)品，還有《陽(yáng)光小美女》（Little Miss Sunshine，2007年獲得5項(xiàng)奧斯卡提名及兩個(gè)奧斯卡獎(jiǎng)的獨(dú)立電影）。
左：Marni Bartlett，Emotient公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家
右：Rana el Kaliouby，Affectiva公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席戰(zhàn)略和科學(xué)官
兩位科學(xué)界的重量級(jí)人物力圖將識(shí)別表情、追蹤情感的軟件進(jìn)行大規(guī)模商業(yè)化。Rana el Kaliouby擁有劍橋大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)的博士學(xué)位，并在MIT攻讀博士后。2009年，在MIT的實(shí)驗(yàn)室里，她協(xié)助建立了公司Affectiva。3年后，Marni Bartlett從加州大學(xué)圣迭戈分校離職，協(xié)助建立了公司Emotient，此前她是該校的實(shí)驗(yàn)教授，負(fù)責(zé)計(jì)算面部表情的機(jī)器感知實(shí)驗(yàn)室。
這兩個(gè)公司的工程師都力圖將面部表情解碼。為了驗(yàn)證他們的算法，它們都記錄了成千上萬(wàn)個(gè)不同的表情，以不同的情感來(lái)分類(lèi)面部不同的微小肌肉動(dòng)作，包括憤怒、惡心、愉悅、驚訝、無(wú)聊。
第一個(gè)購(gòu)買(mǎi)這款軟件的公司毫無(wú)疑問(wèn)是廣告商。本田和寶潔希望能夠追蹤用戶(hù)對(duì)它們產(chǎn)品的反饋；聯(lián)合利華、家樂(lè)氏、火星則力圖用Affectiva的Affdex程序來(lái)觀察用戶(hù)觀看它們廣告時(shí)候的反映。
蘋(píng)果公司在1月份的時(shí)候買(mǎi)下了Emotient，公司依舊沒(méi)有公布其面部識(shí)別軟件具體的發(fā)售時(shí)間。而同時(shí)，Affectiva則獲得了2千萬(wàn)的投資，并且已經(jīng)公開(kāi)了開(kāi)發(fā)平臺(tái)，它們的產(chǎn)品也已經(jīng)涉及到了從游戲商到教育人員的各類(lèi)群體。也許這兩家公司的技術(shù)大同小異，但是它們的商業(yè)計(jì)劃卻是大相徑庭。
Rachel Haurwitz于2007年研究生畢業(yè)，其研究方向是一個(gè)叫Crispr的細(xì)菌免疫系統(tǒng)。2012年她獲得了加州大學(xué)伯克利分校的博士學(xué)位，此時(shí)Crispr已經(jīng)是生物科學(xué)中最大的項(xiàng)目，擁有剪輯基因的潛力。
Haurwitz和她的博士導(dǎo)師Jennifer Doudna以及其他伯克利的科學(xué)家成立了Caribou，力圖將Crispr商業(yè)化，應(yīng)用于癌癥治療。如果之前有人預(yù)見(jiàn)到她的項(xiàng)目會(huì)如此炙手可熱，“那我一定會(huì)笑慘了?！盚aurwitz說(shuō)。
Crispr技術(shù)從2011年到2015年在主要期刊被提及的次數(shù)
去年，許多投資人給Crispr的相關(guān)項(xiàng)目注入了數(shù)億的資金。今年，這些公司市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)沒(méi)有辜負(fù)它的投資人。而Caribou無(wú)疑是這些公司中的翹楚，雖然美國(guó)專(zhuān)利局和商標(biāo)局對(duì)其仍有爭(zhēng)議，但Caribou已經(jīng)獲得了牌照。作為第一家將基因剪輯商業(yè)化的公司，機(jī)遇擺在那里，就看怎么努力了。
左：Yann LeCun，F(xiàn)acebook人工智能研究院主任
右：Greg Brockman，OpenAI首席技術(shù)官
世界上最牛的技術(shù)公司正在進(jìn)行一場(chǎng)人工智能領(lǐng)域的競(jìng)賽。相較于許多公司對(duì)自己掌握技術(shù)遮遮掩掩，這些公司們選擇共享各自的認(rèn)知。
Yann LeCun是Facebook人工智能研究的負(fù)責(zé)人，也是深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的主要推動(dòng)者。憑借軟件和硬件的網(wǎng)絡(luò)模擬神經(jīng)元機(jī)制，F(xiàn)acebook能判斷你照片中的其他人，以及你喜歡什么類(lèi)型的新聞。甚至有人認(rèn)為，深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以達(dá)到認(rèn)知常理的水平。
Yann LeCun認(rèn)為，一種強(qiáng)大的科技不可能在隔離的環(huán)境下革新?！霸贏I方面，我們需要共同發(fā)展。任何的獨(dú)立實(shí)驗(yàn)智能將招致落后?！盕acebook公開(kāi)了他們AI硬件的設(shè)計(jì)，谷歌也公開(kāi)了其AI軟件。
當(dāng)然這些公司并沒(méi)有把所有的實(shí)驗(yàn)成果公諸于世。但在首席技術(shù)官Greg Brockman的領(lǐng)導(dǎo)下，Elon Musk創(chuàng)建的OpenAI公司幾乎保持了所有信息的公開(kāi)化。
OpenAI從谷歌和Facebook挖到了不少頂尖人才，“如果你想搞科研，就得有人才幫助你?！盉rockman說(shuō)。包括特斯拉和SpaceX在內(nèi)的很多公司都可以直接從OpenAI獲得技術(shù)和靈感，這也是OpenAI的目標(biāo)：幫助人類(lèi)弄清AI，是防止AI反噬的最好方法。
Erica Baker，SLACK工程師
去年早些的時(shí)候，谷歌的工程師Erica Baker公布了一張工資表，上面細(xì)數(shù)了不同員工的薪資差異。她的上司取消了她的分紅，Baker甚至不得不在Slack開(kāi)始一份新工作，但她的行為為其他遭受不公正待遇的谷歌員工提供了依據(jù)，并最終得到了應(yīng)得的薪資。
Baker表示將繼續(xù)揭發(fā)科技界不公平待遇的工作。她希望，所有人都可以站出來(lái)，談?wù)撨@個(gè)問(wèn)題。“我希望大家能知道自己不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，”她說(shuō)，“婦女和有色人種不應(yīng)該是受害者，我們應(yīng)該正視和改正這個(gè)問(wèn)題?！?/p>
太多公司專(zhuān)注于改善自身多元化的帳面數(shù)字，卻忽視了多元化的包容。Baker的所作所為證明了，指出問(wèn)題是第一步，更重要的是和遭遇不公正待遇的人站在一起，并告訴他們的雇主：“是時(shí)候改變了！”
Nikesh Arora，SOFTBANK總裁兼COO
盡管印度的智能手機(jī)數(shù)量已經(jīng)超越美國(guó)，但這里的電子商務(wù)方興未艾。SOFTBANK總裁Nikesh Arora決定向印度增加大額投資?！皝喼薜哪贻p人們都向往獲得更多的產(chǎn)品和服務(wù)，所以電子商務(wù)的市場(chǎng)非常廣闊?！?/p>
印度智能手機(jī)的用戶(hù)數(shù)量
在加入SOFTBANK1年后，Arora幫助SOFTBANK創(chuàng)始人孫正義（Masayoshi Son）通過(guò)投資的方式，將日本電信推廣到全世界；SOFTBANK單是對(duì)印度的投資就超過(guò)10億美元，包括OlaCabs、Snapdeal以及Oyo Rooms，這些公司分別與Uber、亞馬遜和Airbnb競(jìng)爭(zhēng)印度市場(chǎng)?！拔磥?lái)10年是印度電子商務(wù)的10年?！卑⒘_拉說(shuō)。
Arora相信SOFTBANK是投資者進(jìn)入印度市場(chǎng)的最好合作者，他的信心來(lái)源于一支15人的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都有創(chuàng)立公司的經(jīng)驗(yàn)。
在美國(guó)完成商學(xué)院學(xué)習(xí)之后，Arora開(kāi)始了他的金融生涯。2004年谷歌IPO后，他入職谷歌，負(fù)責(zé)建立歐洲銷(xiāo)售辦公室。谷歌在他的幫助下變成了擁有5.5萬(wàn)員工的國(guó)際化公司，他的職位也不斷晉升，在加入SOFTBANK前就任谷歌首席商務(wù)官。他知道如何打造國(guó)際業(yè)務(wù)，而這樣的經(jīng)驗(yàn)將幫助他在亞洲引領(lǐng)一輪新的投資風(fēng)潮。
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