上月中旬，微軟通過官方博客宣布，該公司已經(jīng)與LinkedIn公司已經(jīng)達成了最終協(xié)議，將以每股196美元，合計262億美元的全現(xiàn)金收購包括LinkedIn公司的全部股權(quán)和凈現(xiàn)金。大家都以為好事已成，開始討論微軟大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略問題的時候， Salesforce來搶親了。

Salesforce創(chuàng)始人Marc Benioff在郵件中表示，Salesforce將愿意以遠高于微軟的262億美金的價格或者改變一些收購條件來成功與與LinkedIn達成交易合作。難道，微軟溢價50%，并一直“追求”了五年的收購，到嘴邊了都還要被搶走？

據(jù)了解，之前在競購LinkedIn的交易上，Salesforce與微軟一直在互相競標(biāo)。微軟先是搶占得先機是因為，與Salesforce不確定的股票和現(xiàn)金綜合財務(wù)收購方案相比， 微軟全部現(xiàn)金收購的方式更能讓LinkedIn有安全感。但是現(xiàn)在，Salesforce提出了遠高于微軟262億美金的收購方案，天下熙熙皆為利來，LinkedIn還是動搖了。據(jù)悉，LinkedIn已于7月7號召開緊急股東大會，商討Marc Benioff提出的方案。

但是，LinkedIn如果真的要反悔，也是要付出代價的。因為，該公司已經(jīng)與微軟簽訂過最終協(xié)議，如果反悔，LinkedIn將要向微軟支付7.25億美金。此前我們也聽過收購反悔的案例，那是因為，如果收購法律還沒有完成最終交接，被購一方才能無條件轉(zhuǎn)換交易對象。

值得一提的是，LinkedIn除了與Salesforce、微軟兩家協(xié)商，同時還有Google和Facebook以及其他公司表示出收購LinkedIn的興趣。一方面，LinkedIn在商務(wù)社交中的地位無可替代，非常重要的一點，LinkedIn 在過去6年間從一個7000萬左右年營收的企業(yè)，一下子增長至30億美元營業(yè)額的企業(yè)，五年業(yè)務(wù)增長超過40倍。這種增長速度在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域里面是驚人的。而另一方面，LinkedIn的股價環(huán)境并不理想。今年2月，LinkedIn股價曾暴跌逾 40%，市值蒸發(fā)接近一半，并一度造成美股科技風(fēng)向標(biāo)納斯達克綜合指數(shù)暴跌。在這樣的情況下，對很多公司來說都是一筆低價高價值的并購。

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