雷鋒網(wǎng)編者按：今年夏季的Y Combinator（美國(guó)著名的創(chuàng)業(yè)孵化器，以下簡(jiǎn)稱(chēng)YC）正式進(jìn)入Demo Day的第二天，又有48家新創(chuàng)企業(yè)在這一世界上最富盛名的舞臺(tái)登臺(tái)亮相。Demo Day 2主要涉及B2B、生物科技、企業(yè)、教育科技和金融科技等領(lǐng)域，有些公司拿出了納米科技分析器和送貨機(jī)器人等產(chǎn)品。

Alan Kay如是說(shuō)，“預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式就是創(chuàng)造未來(lái)”， 當(dāng)我們?cè)谶@篇文章里看到Y(jié)C的新一批企業(yè)展露頭角，或許每個(gè)人同樣也是科技時(shí)代的見(jiàn)證者。

雷鋒網(wǎng)為讀者們整理了展會(huì)Demo Day 2霸屏的48家新創(chuàng)公司，上篇請(qǐng)點(diǎn)擊《Y Combinator Demo Day 2最全盤(pán)點(diǎn) ：霸屏的48個(gè)項(xiàng)目，誰(shuí)是創(chuàng)業(yè)的弄潮兒？（上）》閱讀。本文為下篇，主要涵蓋了教育科技、金融科技及其它領(lǐng)域，由老呂IO、管策和逸炫合作編譯，特此感謝。

教育科技

每個(gè)人成長(zhǎng)的大半時(shí)間都會(huì)接受不同程度的教育，如何能讓老師省心，讓家長(zhǎng)放心，讓學(xué)生開(kāi)心呢？以下這些關(guān)注教育的初創(chuàng)項(xiàng)目同樣能給我們帶來(lái)不少啟發(fā)。

Quero教育——為大學(xué)招攬生源

Quero教育是一家教育科技新創(chuàng)公司，其主要任務(wù)就是解決巴西大學(xué)的招生問(wèn)題。這一情況確實(shí)很吊詭，要知道其他各國(guó)的大學(xué)擔(dān)心的是教職工缺乏和宿舍不夠住，而巴西的大學(xué)卻根本招不夠?qū)W生。該平臺(tái)收集了巴西全國(guó)三分之一大學(xué)的教育信息，可以為學(xué)生提供最高12%的學(xué)費(fèi)折扣（3000美元每年）。該公司去年?duì)I收達(dá)700萬(wàn)美元，其年增長(zhǎng)速度更是高達(dá)恐怖的500%。

Emote——學(xué)生行為分析

學(xué)生的成績(jī)是努力用功的產(chǎn)物，健康成長(zhǎng)也同樣必不可少。在美國(guó)，每天有30萬(wàn)學(xué)生因調(diào)皮被趕出教室，如何幫助教師理解并改變與他們的交流方式，就成了重中之重。

Emote能對(duì)學(xué)生的行為進(jìn)行分析，希望在開(kāi)學(xué)前，老師就能對(duì)每個(gè)學(xué)生了如指掌。今年9月底，Emote就將在33所學(xué)校立足，明年一月這一數(shù)字則會(huì)擴(kuò)展到135家，這也意味著，Emote的營(yíng)收潛力可達(dá)130萬(wàn)美元。

Vidcode——“媽媽再也不怕我不愛(ài)學(xué)計(jì)算機(jī)了”

 

類(lèi)似CodeAcademy的在線服務(wù)已經(jīng)誕生多年，而Vidcode并不走尋常路，它們的主要目標(biāo)人群是在校學(xué)生。此前，Vidcode就聯(lián)合Snapchat推出了新項(xiàng)目，讓學(xué)生自己制作濾鏡。

同時(shí)，學(xué)生還可利用Java語(yǔ)言打造自己的口袋妖怪和表情包。眼下，該公司正在與紐約一些大學(xué)積極接洽，商討提供課程培訓(xùn)的問(wèn)題。自誕生以來(lái)，Vidcode就有著40%的月成長(zhǎng)速度，其傭金來(lái)自學(xué)校，每位學(xué)生需付費(fèi)50美元。

RocketLit——適應(yīng)性學(xué)習(xí)平臺(tái)

66% 的美國(guó)八年級(jí)學(xué)生的閱讀水準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)。也就是說(shuō)，他們不能很好地通過(guò)閱讀來(lái)學(xué)習(xí)，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績(jī)落后。RocketLit 將教科書(shū)按照七個(gè)閱讀階段重新編寫(xiě)了教科書(shū)，讓孩子們有合適的教科書(shū)可讀。

在試驗(yàn)項(xiàng)目中，成績(jī)差的學(xué)生有 90% 通過(guò)了科學(xué)考試，而且每位學(xué)生的閱讀水平在一年內(nèi)都提升了兩個(gè)檔次。RocketLit 的試驗(yàn)項(xiàng)目賺了 100 萬(wàn)美元，而該公司希望顛覆 140 億美元的教科書(shū)市場(chǎng)。既然互聯(lián)網(wǎng)上都會(huì)針對(duì)用戶(hù)進(jìn)行自適應(yīng)設(shè)計(jì)，為什么教育不能呢？

Jumpcut——學(xué)習(xí)就像看電影

去年 LinkedIn 以 15 億美元的價(jià)格收購(gòu)了在線學(xué)習(xí)平臺(tái) Lynda.com，在線教育已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)巨大的市場(chǎng)。但 Jumpcut 首席執(zhí)行官 Kong Pham 表示，在線課程的完成率和留存度都非常低，而造成這一現(xiàn)象的原因就是這些課程都太無(wú)聊。他希望能將 Jumpcut 建設(shè)成一個(gè)擁有“斯皮爾伯格般”在線課程的公司。

Jumpcut 最開(kāi)始推出的課程包括學(xué)習(xí)如何在社交網(wǎng)絡(luò)上社交和變得更好的專(zhuān)業(yè)社交視頻。Jumpcut 的月訂閱費(fèi)用為 17 美元，目前月收入為 8.5 萬(wàn)美元。Jumpcut 要解決的問(wèn)題極具挑戰(zhàn)性，要在計(jì)算機(jī)科學(xué)和數(shù)學(xué)等學(xué)科上制作出電影般的視頻非常難。但 Kong Pham 和他的團(tuán)隊(duì)希望能攻克這一難關(guān)。

OOHLALA：面向大學(xué)的移動(dòng)操作系統(tǒng)

無(wú)論是新生間的通訊，還是購(gòu)買(mǎi)學(xué)校資源，要追蹤發(fā)生在校園中的所有事情并不是一件簡(jiǎn)單的事。OOHLALA 希望能為學(xué)生提供一個(gè)包括所有這些工具的完整資源，按 OOHLALA 的CEO  Daniel Jameel 的話說(shuō)，就是“一個(gè)面向大學(xué)的移動(dòng)操作系統(tǒng)”。

這聽(tīng)起來(lái)也許很抽象，但已經(jīng)有大學(xué)開(kāi)始使用：OOHLALA 的年重復(fù)性營(yíng)收約為 150 萬(wàn)美元，規(guī)模同比擴(kuò)大了三倍。OOHLALA 的費(fèi)用為每所學(xué)校 5 萬(wàn)美元/年，市場(chǎng)規(guī)模為 30 億美元（六萬(wàn)家學(xué)校）。目前 OOHLALA 在 7 個(gè)國(guó)家有 150 個(gè)付費(fèi)大學(xué)客戶(hù)。

Instrumentl——申請(qǐng)科研津貼So Easy

對(duì)科學(xué)家們來(lái)說(shuō)，申請(qǐng)科研津貼的過(guò)程簡(jiǎn)直是磨人的小妖精，相對(duì)于搞定各種格式和材料，他們更愿意花時(shí)間在研究上。而現(xiàn)在事情有了轉(zhuǎn)機(jī)，Instrumentl為大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)了特別的入口，每月只需35美元，就能接入聯(lián)邦、州立和企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)據(jù)庫(kù)。

當(dāng)然，Instrumentl自己并沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)，它只是通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)算法識(shí)別并推動(dòng)相關(guān)津貼的發(fā)放。科學(xué)家們利用該平臺(tái)可以輕松的完成自己的項(xiàng)目描述，后續(xù)的工作就無(wú)需操心了。哈佛和耶魯大學(xué)已經(jīng)是該平臺(tái)的用戶(hù)了，其年固定收入已達(dá)20萬(wàn)美元。

金融科技

錢(qián)錢(qián)錢(qián)，金融科技總是和錢(qián)脫不了關(guān)系。對(duì)于沒(méi)有數(shù)學(xué)天賦的小編來(lái)說(shuō)，這些能幫助用戶(hù)更好處理金融問(wèn)題的項(xiàng)目簡(jiǎn)直是舍己為人的模范啊。從支付到投資，從信用到貸款，只有想不到，沒(méi)有做不到。

Fellow——一個(gè)有關(guān)流動(dòng)資金的API

對(duì)做生意的人而言，充足的流動(dòng)資金簡(jiǎn)直和Wi-Fi并列生命之源，每個(gè)月底，老板們都需要靠這些資金發(fā)工資并支付供應(yīng)商的貨款。Fellow就是專(zhuān)為公司打造的API，它能減小公司融資過(guò)程中的摩擦。這款A(yù)PI可以自動(dòng)完成相關(guān)信息的填寫(xiě)。

三周之內(nèi)，F(xiàn)ellow成功拉到了三個(gè)客戶(hù)，為它們爭(zhēng)取到了12萬(wàn)美元的資金。在Fellow出現(xiàn)之前，這幾乎是不可想象的，傳統(tǒng)公司只能靠充足的現(xiàn)金流或與銀行部門(mén)曠日持久的斗爭(zhēng)才能勉強(qiáng)過(guò)活。

Flutterwave——非洲的支付處理旋風(fēng)

在非洲，支付處理是一個(gè)分散無(wú)序的業(yè)務(wù)。整個(gè)非洲大陸上“群雄逐鹿”，這里共誕生了276個(gè)錢(qián)包產(chǎn)品，500家銀行和7個(gè)信用卡網(wǎng)絡(luò)。Flutterwave的目標(biāo)則是為支付處理提供一個(gè)API，以便更好的監(jiān)管市場(chǎng)并提高支付效率。

在過(guò)去三個(gè)月內(nèi)，該公司經(jīng)手的支付金額已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)美元，它們會(huì)收取支付金額的0.3%作為傭金。眼下，F(xiàn)lutterwave的服務(wù)已經(jīng)登陸了尼日利亞和加納，今年年底它將擴(kuò)展至另外9個(gè)非洲國(guó)家。

Selfycart——自動(dòng)結(jié)賬的移動(dòng)應(yīng)用

結(jié)賬是購(gòu)物體驗(yàn)中最復(fù)雜的部分。自動(dòng)結(jié)賬柜臺(tái)可以非常麻煩，而其他的選項(xiàng)只能是雇人來(lái)處理這個(gè)過(guò)程——從來(lái)就沒(méi)有別的辦法。Selfyart 的發(fā)布是為了增加第三種選項(xiàng)：用手機(jī)結(jié)賬。它其實(shí)就是一個(gè) APP，用戶(hù)可以掃描產(chǎn)品并通過(guò) APP 付款。

Selfycart 每次結(jié)賬向零售商收取 2% 的費(fèi)用，這樣零售商不用為龐大的結(jié)賬運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)買(mǎi)單。零售商只需要一個(gè)銷(xiāo)售助理來(lái)驗(yàn)證購(gòu)物訂單，不再需要柜臺(tái)。Selfycart 顧客可以使用 Apple Pay、信用卡和 Paypal 來(lái)完成他們的訂單。

Eventgeek——追蹤活動(dòng)投資回報(bào)率的強(qiáng)大工具

幾乎所有公司都會(huì)或多或少地舉辦一些活動(dòng)。無(wú)論是為了提高員工留存率還是吸引新客戶(hù)，舉辦活動(dòng)對(duì)于公司來(lái)說(shuō)都是一筆巨大的開(kāi)支。而且舉辦活動(dòng)的效果并不總是很明顯，因?yàn)槭忻嫔蠜](méi)有一套強(qiáng)大的工具來(lái)管理這些活動(dòng)的直接效果。而這正是 Eventgeek 要做的事。

Eventgeek 接入了 Salesforce、Twitter 等多個(gè)渠道來(lái)追蹤新粉絲或銷(xiāo)售?？蛻?hù)使用 Eventgeek 每年需要支付 1 萬(wàn)美元，市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 25 億美元。Eventgeek 的月環(huán)比增速為 48%。

Legalist：基于算法的訴訟融資

現(xiàn)在投資者們又有了一個(gè)新的資產(chǎn)類(lèi)別可供選擇，而且還涉及訴訟，投資者可以幫助支付訴訟成本以換取訴訟成功后的部分收益。Legalist 首席執(zhí)行官 Eva Sheng 表示，今年這一市場(chǎng)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到 30 億美元。而這也是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估算法初創(chuàng)公司 Legalist 要進(jìn)入的市場(chǎng)。

Legalist 收集了自 1989 年以來(lái)的訴訟數(shù)據(jù)，以弄清某場(chǎng)訴訟的風(fēng)險(xiǎn)和持續(xù)時(shí)間，得到了和訴訟收益有關(guān)的 58 個(gè)變量。Legalist 已經(jīng)投資了一場(chǎng)訴訟 7500 美元，預(yù)計(jì)能得到 100 萬(wàn)美元的收益。

SmartPath — 針對(duì)大眾的財(cái)務(wù)顧問(wèn)

當(dāng)全世界最富有的 15% 的人既擁有傳統(tǒng)理財(cái)顧問(wèn)、還有機(jī)器人理財(cái)顧問(wèn)，一億普通的美國(guó)家庭還沒(méi)有人為他們提供服務(wù)。SmartPath 幫助家庭追蹤花費(fèi)、完成在線訓(xùn)練并獲得獎(jiǎng)勵(lì)?，F(xiàn)在，他們可以通過(guò)更聰明地理財(cái)來(lái)賺取禮品卡，但是 SmartPath 最終希望為他們的貸款獲得更低的利率。雖然這聽(tīng)起來(lái)很無(wú)趣，不過(guò) 67% 的用戶(hù)都持續(xù)使用，而且公司每月都在以 30% 的速度增長(zhǎng)。

SmartPath 每月每位員工收取雇主1-5美元。之所以以他們?yōu)槟繕?biāo)，是因?yàn)槠髽I(yè)已經(jīng)為財(cái)務(wù)健康花費(fèi)了8億美元，這讓員工更加穩(wěn)定、高效。

Lendsnap — 借貸者的自動(dòng)房貸文書(shū)

申請(qǐng)貸款需要處理多達(dá)500頁(yè)的文件，使得 80% 的人都接受了第一個(gè)找到的借貸者，所以他們都沒(méi)能拿到最好的價(jià)格。Lendsnap 從貸款買(mǎi)家的在線賬戶(hù)中，幫助編輯30種不同的文件，從銀行說(shuō)明到 W2 文件。

公司對(duì)每一項(xiàng)貸款收費(fèi)100美元費(fèi)用，因此正追逐著一個(gè)價(jià)值18億美元的機(jī)會(huì)。最終，公司希望預(yù)先編輯人們的文件，來(lái)創(chuàng)造一個(gè)借貸市場(chǎng)。貸款已經(jīng)足夠稀缺了，Lendsnap 至少可以讓貸款變得簡(jiǎn)單一些。

OneChronos：下一代金融交易所

股市交易已經(jīng)成了一場(chǎng)軍備競(jìng)賽，各個(gè)公司爭(zhēng)相打造最快、最聰明的算法。OneChronos 希望通過(guò)更合理的交易系統(tǒng)來(lái)減少這一軍備競(jìng)賽。OneChronos 會(huì)同步原子鐘，以消除在同一網(wǎng)絡(luò)中競(jìng)爭(zhēng)的需要，打造工具幫助交易者們以合理價(jià)格成交更多手股票。

此外，OneChronos 還允許客戶(hù)直接在交易所內(nèi)運(yùn)行代碼，以降低金融公司的成本。OneChronos 首席執(zhí)行官 Kelly Littlepage 表示，目前已經(jīng)簽下了潛在客戶(hù)（潛在收入為 700 萬(wàn)美元）。不過(guò) OneChronos 要在明年推出還需要克服一些困難，包括向美國(guó)證監(jiān)會(huì)遞交文件。但如果一切順利，OneChronos 就將成為下一代納斯達(dá)克。

Nova Credit — 全球信用報(bào)告

經(jīng)濟(jì)健康度最重要的一項(xiàng)部分，就是使用信用和負(fù)債去購(gòu)買(mǎi)的能力。但是對(duì)于美國(guó)的移民來(lái)說(shuō)，他們可能沒(méi)法獲取信用，僅僅是因?yàn)樗麄冊(cè)诿绹?guó)沒(méi)有信用記錄。Nova Credit 試圖在移民國(guó)外的信用歷史和美國(guó)的債權(quán)人之間搭建一座橋梁，讓他們獲得一組數(shù)據(jù)，可以判斷是否給予信用。

租房和借貸時(shí)，那些數(shù)據(jù)也同樣重要。公司 CEO Misha Esipov 表示，每一次調(diào)取信用會(huì)花費(fèi)債權(quán)人30美元，而美國(guó)有1000萬(wàn)移民，這已經(jīng)是一個(gè)幾十億美元的市場(chǎng)了。在接下來(lái)兩個(gè)月中，公司會(huì)連接印度、加拿大、德國(guó)的公司，預(yù)期在一年內(nèi)覆蓋美國(guó) 90% 的移民。

其它

YC還有一些萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的腦洞項(xiàng)目，比如說(shuō)：

CoinTent——廣告被屏蔽？賠你損失

互聯(lián)網(wǎng)出版商去年因?yàn)閺V告屏蔽軟件損失了 2200 萬(wàn)美元。22% 的美國(guó)用戶(hù)安裝了廣告屏蔽軟件，且使用人數(shù)每年增長(zhǎng) 50%。CoinTent 可以幫助互聯(lián)網(wǎng)出版商偵測(cè)用戶(hù)是否安裝了廣告屏蔽軟件，從而直接拒絕該用戶(hù)訪問(wèn)或者要求用戶(hù)支付 1 美元來(lái)訪問(wèn)無(wú)廣告版服務(wù)。CoinTent 可以幫客戶(hù)挽回 25% 的損失，并收取挽回?fù)p失的 30% 作為傭金。

CoinTent 的愿景是建立一個(gè)面向無(wú)廣告瀏覽的跨瀏覽器訂閱服務(wù)。隨著廣告屏蔽軟件用戶(hù)的快速增長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)出版商需要一個(gè)解決方案，而CoinTent 滿足了這一需求。

Livement — 體育場(chǎng)館門(mén)票和租借

在拉丁美洲，訂票過(guò)程甚至比 Ticketmaster 和其他訂票服務(wù)還要麻煩。實(shí)際上，顧客有時(shí)候甚至不得不到店里去領(lǐng)取通過(guò) Ticketmaster 預(yù)定的紙質(zhì)票，Livement 的 CEO Roberto Novelo 說(shuō)道。Livement 希望解決這個(gè)問(wèn)題，方法是讓人們不僅可以在網(wǎng)上購(gòu)票，還能通過(guò) APP 租借場(chǎng)館。

公司收取 7%的交易手續(xù)費(fèi)，以及訂票的25美分，Novelo 說(shuō)公司一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了總額50萬(wàn)美元的門(mén)票銷(xiāo)售額。目前，公司已經(jīng)與6個(gè)團(tuán)隊(duì)簽訂了協(xié)議，并且開(kāi)始在拉丁美洲擊破現(xiàn)有的痛點(diǎn)。

Amberbox：偵測(cè)槍支開(kāi)火的安全傳感器

Amberbox 的創(chuàng)始人 James Popper 表示，槍支在美國(guó)隨處可見(jiàn)，但這其中也孕育了很多機(jī)會(huì)。Amberbox 的目標(biāo)不僅是要偵測(cè)開(kāi)火，還要通過(guò)開(kāi)火來(lái)追蹤到開(kāi)槍者。單是現(xiàn)有市場(chǎng)的規(guī)模就達(dá)到了 260 億美元，值得一提的是，Amberbox 采用的是訂閱模式。

Amberbox 的設(shè)備會(huì)構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，從而可以迅速通知當(dāng)局和管理人員，幫助他們封鎖整個(gè)園區(qū)。這些設(shè)備每月的訂閱費(fèi)用為 50 美元，一棟三層建筑每月的使用費(fèi)為 1250 美元。在用戶(hù)使用 3 個(gè)月后，Amberbox 就能收回設(shè)備成本。

Track Technologies——納米粒油井分析

GTrack 通過(guò)將納米粒注入壓裂的井，并檢測(cè)返回上來(lái)的物質(zhì)，隨后，團(tuán)隊(duì)能將可吸上來(lái)的石油和天然氣進(jìn)行量化。這使得石油和天然氣公司更加清楚應(yīng)該在何時(shí)何地打鉆。在一個(gè)案例中，一間公司在 GTrack 花費(fèi)了2萬(wàn)美元，然后發(fā)現(xiàn)自己沒(méi)必要進(jìn)行一項(xiàng)花費(fèi)50萬(wàn)美元的清理作業(yè)。

GTrack 團(tuán)隊(duì)在納米材料研究上花了七年時(shí)間，擁有三項(xiàng)專(zhuān)利。石油和天然氣公司每年在生產(chǎn)分析上的花費(fèi)已經(jīng)達(dá)到125億美元，接下來(lái) GTrack 想進(jìn)入更多的行業(yè)，例如地?zé)?、采礦和地下水維護(hù)以及電廠運(yùn)營(yíng)。只要是有液體需要追蹤的地方，GTrack 的納米粒可以顯示出地底下正在發(fā)生什么。

ApolloShield——不安分無(wú)人機(jī)的“捕食者”

除了用“上帝視角”帶我們鳥(niǎo)瞰世界，無(wú)人機(jī)也闖下了不少禍端。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，每年涉及無(wú)人機(jī)的安全事故多達(dá)上千次。不法分子用它來(lái)運(yùn)送違禁品，有時(shí)無(wú)人機(jī)還會(huì)干擾民航飛行，嚴(yán)重威脅乘客安全。因此ApolloShield推出了一款可以控制失聯(lián)失控?zé)o人機(jī)的設(shè)備，可以幫助無(wú)人機(jī)安全降落。該公司稱(chēng)這款設(shè)備受到了執(zhí)法部門(mén)的青睞，它們?cè)敢饷磕旮冻?萬(wàn)美元的設(shè)備租金。

Whyd——聲控音響

 

與音樂(lè)相關(guān)的技術(shù)如今已高度細(xì)分化。我們用Spotify來(lái)播放，用手機(jī)和電腦去儲(chǔ)存，用藍(lán)牙傳導(dǎo)，用Alexia去對(duì)話。而像Sonos這樣的公司已經(jīng)把音頻技術(shù)朝流媒體時(shí)代推進(jìn)。Whyt的目標(biāo)則是進(jìn)一步的把播放器和語(yǔ)音控制整合起來(lái)。眼下，Whyt與JBL和Harman Kardon等主流音頻產(chǎn)品制造商達(dá)成合作，僅在這周，它們就賣(mài)出了價(jià)值5萬(wàn)美元的音響。

Robby：無(wú)人駕駛送貨機(jī)器人

 

美國(guó)每年有 120 億個(gè)外賣(mài)和快遞包裹需要送貨，但訂餐企業(yè)和百貨行業(yè)卻日益受困于高昂的人力成本。Robby 制造的無(wú)人駕駛送貨機(jī)器人可以自動(dòng)導(dǎo)航到用戶(hù)家門(mén)口。Robby 可以將送貨成本從 5 到 10 美元降至 1 到 2 美元。目前，Robby 機(jī)器人已經(jīng)送了 50 次貨，并準(zhǔn)備在 Instacart 試運(yùn)行。如果 Robby 能夠降低送貨成本，它就能從按需訂購(gòu)經(jīng)濟(jì)中攫取巨大商機(jī)。

Validere：手持工業(yè)測(cè)試設(shè)備

 

石油、天然氣和化工企業(yè)必須將樣本送給效率低下、費(fèi)用昂貴的實(shí)驗(yàn)室，以測(cè)試自己的材料。Validere 制造的手持設(shè)備能更便宜、更快地給出結(jié)果，且無(wú)需專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。使用 Validere 的設(shè)備測(cè)試每次只需 50 美元，是實(shí)驗(yàn)室的五分之一。

Validere 能做到這一點(diǎn)是因?yàn)榻Y(jié)合了液體性質(zhì)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法和化合物性質(zhì)公共數(shù)據(jù)庫(kù)。項(xiàng)目在試運(yùn)行期間已經(jīng)收入了 75 萬(wàn)美元，其目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模更是達(dá)到了 220 億美元。Validere 的團(tuán)隊(duì)成員由來(lái)自哈佛等名校的博士生組成，他們這么做不僅是為了降低測(cè)試成本，更是為了降低測(cè)試難度。

以上便是Demo Day2的全部項(xiàng)目介紹?；蛟S這些初創(chuàng)項(xiàng)目并不意味著它們就一定是下一個(gè)google，但它們很可能會(huì)成為給我們生活帶來(lái)極大便利的“第一”——至少心有多大，未來(lái)就有多大。

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