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在上周六舉行的3W咖啡年度股東大會(huì)上，天使投資人曾李青表示從騰訊出來(lái)的這五年，也就是在天使投資行業(yè)的這五年時(shí)間，他一手創(chuàng)辦的德迅資本大約投過(guò)50家公司，有成功的，亦有失敗的，成功都有共性，失敗有各種各樣原因。下面是曾李青總結(jié)的九大失敗原因。第一，跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)。比如原

有的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人明明可以一次性融到更多資金，但他卻保持矜持，堅(jiān)決不要那么多，只要一點(diǎn)點(diǎn)就好，真是有點(diǎn)讓人無(wú)法理解，他們?yōu)槭裁从绣X不要？創(chuàng)業(yè)公司到底融資多少合適？這是個(gè)問(wèn)題。2009年，Marc Andreessen刪除了自己的所有博文，接著宣布成立他的VC公司Andreessen Horowit

智能手機(jī)讓美國(guó)許多人與互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)開始無(wú)縫接觸， 但是功能機(jī)仍是許多發(fā)展中國(guó)家用戶連接互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)的主要工具，這些功能機(jī)大都能運(yùn)行Java 應(yīng)用，瀏覽Web，但是卻無(wú)法享受Android和iOS應(yīng)用在智能機(jī)上運(yùn)行的爽快。澳大利亞一家創(chuàng)業(yè)公司biNu下定決心要解決這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在它可

融資大概是許多創(chuàng)業(yè)公司都面臨的難題，很多創(chuàng)業(yè)者努力了很久也沒有找到看上它的投資方，融資需要的不僅是努力，還有技巧。Indiegogo創(chuàng)始人兼CEO??Adam Chapnick 在GROW 2012上分享了他的6大融資秘訣，不論你想通過(guò)眾籌還是風(fēng)險(xiǎn)投資，或者天使投資的方式解決融資問(wèn)題，都適用。（

對(duì)Y Combinator的投資人來(lái)說(shuō)，都最好遵循一個(gè)慣例：有備而來(lái)，支持你最看好的創(chuàng)業(yè)公司，如果對(duì)它真的有信心，可能一杯咖啡以后，可能幾天以后就能給一家處于早期階段的創(chuàng)業(yè)公幾十萬(wàn)美金，就像下一場(chǎng)賽馬賭注。昨天YC這家全球最著名的孵化器在硅谷舉行了第15界Demo Day，有八十多

先給你潑一瓢冷水，如果你正運(yùn)營(yíng)著一家VC投的創(chuàng)業(yè)公司，那就別期待你的工資有多高。著名問(wèn)答網(wǎng)站Quora網(wǎng)站上有人問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“在兼職創(chuàng)業(yè)九個(gè)月后，我和我的聯(lián)合創(chuàng)始人準(zhǔn)備辭去現(xiàn)在的工作并融資，全身心投入我們的創(chuàng)業(yè)公司，但遇到了一個(gè)問(wèn)題，我們打算融資50萬(wàn)美金，而我的聯(lián)

【編者按】本文編譯自Douglas Merrill的文章，他曾是Google工程部副總監(jiān)及CIO，現(xiàn)為大數(shù)據(jù)公司ZestFinance創(chuàng)始人兼CEO（幫助借款人改進(jìn)承保質(zhì)量）許多橫跨心里學(xué)，人工智能，經(jīng)濟(jì)學(xué)以及歷史的研究都證明了一個(gè)觀點(diǎn)：多樣化的團(tuán)隊(duì)更容易取得成功，反之亦然，如果你建立了一個(gè)外形

過(guò)去許多創(chuàng)新公司都在風(fēng)險(xiǎn)投資幫助下才發(fā)展起來(lái)，但近些年來(lái)，隨著新型融資模式以及資源聚合方式的出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資的地位也發(fā)生了變化，尤其是創(chuàng)業(yè)加速器以及眾籌模式的出現(xiàn)更是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資造成了沖擊，如今的VC已經(jīng)不再主導(dǎo)創(chuàng)新潮流。先看下面一組數(shù)據(jù)：Public Policy Institute o

在投資人和媒體齊聚的加州山景城的Y Combinator夏季Demo Day上有超過(guò)70家創(chuàng)業(yè)公司，他們都希望成為下一個(gè)Dropbox，AirBnB，我們從中挑出了8家比較有意思的公司來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。Instacart（雜貨店的Uber）Instacart，又被稱作雜貨店的Uber，在雜貨的快遞上面做的還不錯(cuò)，Uber

抨擊之前，先表明你有什么高見。這個(gè)對(duì)于形容現(xiàn)在雜志出版商的現(xiàn)狀十分的貼切，現(xiàn)在大多數(shù)的人都在用智能手機(jī)和平板看電子雜志， 出版商們?cè)僖膊荒茏咴谂_(tái)式機(jī)上那樣免費(fèi)提供內(nèi)容，靠廣告吃飯的路子了；移動(dòng)化的路上，電子雜志如何敲開移動(dòng)閱讀的黃金庫(kù)？一．跟 Square這樣的移動(dòng)

日前，維棉網(wǎng)全部商品均已下架，按照維棉網(wǎng)官方說(shuō)法，商品下架是因?yàn)椤皞}(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)出現(xiàn)故障”，而據(jù)媒體報(bào)道，由于拖欠大量貨款倉(cāng)庫(kù)已于日前被查封。后者的說(shuō)法似乎更為可信，對(duì)此，作為維棉的天使投資人以及第二大股東，徐小平今早發(fā)微博對(duì)供應(yīng)商申請(qǐng)查封倉(cāng)庫(kù)作出了回應(yīng)。天有不測(cè)風(fēng)

造人？是不是想到了剪刀手愛德華？那么創(chuàng)業(yè)者是否能被制造呢？當(dāng)然可以，不同的是愛德華的軀體是被制造出來(lái)的，而我們只需要制造創(chuàng)業(yè)者靈魂層面的東西。心，智慧，勇氣和運(yùn)氣對(duì)企業(yè)家以及公司成功至關(guān)重要的四大要點(diǎn)，人的許多特質(zhì)是與生俱來(lái)的，比如DNA，但有的是可以后天習(xí)得的

硅谷即將走到末期，Paypal早期投資人和 Yammer 創(chuàng)始人David Sacks?如是說(shuō)，上個(gè)月David Sacks把Yammer 以12億美金賣給了微軟，然后在其Facebook 上宣稱硅谷要滅亡了， 引發(fā)了眾多其他Facebook上玩家的辯論，其中包括硅谷著名投資人馬克?安德森。但是David Sacks也不是在

雷鋒網(wǎng)收到一封郵件，講述三位南方小伙北上帝都奮斗的故事，他們的網(wǎng)站叫淘夢(mèng)網(wǎng)?，最初定位于創(chuàng)意夢(mèng)想在線大眾型眾籌平臺(tái)，致力于鼓勵(lì)人們曬出心中的的夢(mèng)想與大家分享，并借助平臺(tái)的宣傳推廣，獲得親友以及公眾的支持 ，獲得啟動(dòng)夢(mèng)想所需的目標(biāo)資金完成夢(mèng)想。2012年4月7日， 一

雖然叫做風(fēng)險(xiǎn)投資，但VC的目標(biāo)并不是將風(fēng)險(xiǎn)最大化，相反，而是去試著理解一家公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)并評(píng)估這些風(fēng)險(xiǎn)，那么從VC角度來(lái)說(shuō)， 在投資一家創(chuàng)業(yè)公司之前，都會(huì)重點(diǎn)分析哪些風(fēng)險(xiǎn)？當(dāng)一家創(chuàng)業(yè)公司欲向VC融資的時(shí)候，這些問(wèn)題你都能回答上來(lái)嗎？?市場(chǎng)時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)在是這個(gè)業(yè)務(wù)