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【編者按】本文作者李西海，本文是兩年來第一次嘗試找個投資人、也是第一次和投資人對話后寫下的感想。作者認(rèn)為，在創(chuàng)業(yè)的過程中，錢真的沒有那么重要，重要的是在人生的道路上，我們必須自己去努力，去奮斗。絕對不是投資人，改變了創(chuàng)業(yè)者的命運(yùn)！其實(shí)真正的締造者，是創(chuàng)業(yè)者，改

開始創(chuàng)業(yè)前我們需要一個偉大的想法和妥當(dāng)?shù)挠媱潄硐崎_帷幕，很多創(chuàng)業(yè)新手即將開始的時候還沒想好怎么走，有些已經(jīng)開始的很震驚發(fā)現(xiàn)一些從沒預(yù)料到的事情，創(chuàng)業(yè)公司真正需要考慮什么？下面來自青年創(chuàng)業(yè)理事會的8個創(chuàng)業(yè)家將用親身經(jīng)歷告為你指點(diǎn)迷津。1. 員工可根據(jù)公司需要不斷改

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，越來越多的個人和公司競相為這個領(lǐng)域推出移動產(chǎn)品。在移動領(lǐng)域上，相信大部分人都聽過富有“喬布斯色彩”的Jack Dorsey，他所創(chuàng)立的Square也許會把現(xiàn)金送上死亡之路。如果你是個畫畫愛好者，那你試用一下能把iPad轉(zhuǎn)換成“紙張”的應(yīng)用Paper，它可以讓

最近在TechCrunch Disrupt上，Ari Tulla站在人行道中間，告訴小編，他恨透了這個國家支離破碎的醫(yī)療體制。家庭醫(yī)療緊急情況頻繁發(fā)生，尋找舊金山當(dāng)?shù)刈詈玫尼t(yī)生成為一件十分艱辛的任務(wù)后，Ari Tulla去年和別人一起創(chuàng)辦了BetterDoctor。他在擔(dān)任Nokia App Studios的經(jīng)理職位后

TC Disrupt SF第一天已經(jīng)結(jié)束，Bill Campbell,Ben HorowitzDorsey, Michael Arrington,Reid Hoffman,Dave Morin等大牛均作為嘉賓出場，接下來的環(huán)節(jié)則是TC Disrupt的一個保留節(jié)目Disrupt Battlefield，15家創(chuàng)業(yè)公司將爭奪TechCrunch Disrupt獎杯以及$50,000的獎

雷鋒網(wǎng)在之前的文章中介紹過不少開源硬件以及物聯(lián)網(wǎng)的文章，比如MakeBlock，比如Twine，Nest，大多是國外的創(chuàng)業(yè)公司和產(chǎn)品，今天我們要介紹的是國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司，叫做Yeelink，目前定位于做一個開放的通用物聯(lián)網(wǎng)平臺，主要提供傳感器數(shù)據(jù)的接入，存儲和展現(xiàn)服務(wù)，為所有的開源軟硬

不一網(wǎng)是一個每天推薦一款原創(chuàng)設(shè)計T恤的限時特賣網(wǎng)站，服務(wù)于不甘心讓自己衣著過于大眾的個性年輕人。網(wǎng)站聯(lián)合設(shè)計師為每一款T恤貼上一幅展現(xiàn)個性的圖畫，設(shè)計師用天馬行空的想法展現(xiàn)自己的與眾不同。彰顯個性，表現(xiàn)叛逆，在這個炒蛋的城市里，年輕人的壓力越來越大，個性越來越難

很多年輕人畢業(yè)后不知道自己要干什么，迫于生計有什么就做什么，跟自己的夢想越來越遠(yuǎn)。為此俄羅斯創(chuàng)業(yè)公司ResumUP為此開發(fā)了一個全新的簡歷應(yīng)用，這個簡歷的核心就是告訴你：你是誰？你怎樣達(dá)到你的事業(yè)巔峰？而這一切會根據(jù)已有的社交網(wǎng)絡(luò)、科學(xué)的數(shù)據(jù)計算、大數(shù)據(jù)處理給出最合

編者注：作者BenHorowitz是著名風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)Andreessen Horowitz?的聯(lián)合創(chuàng)始人。先后投資了Groupon、Skype、Zynga、Foursquare和Facebook等90多家公司。杰克森.李曾說：“霍洛維茨的博客，是一個吸引許多外行人士眼球的地方。人們讀了他的博客，會有一種自己在硅谷也有一席之地

37signals 對于很多 Geek 來說，是一家非常迷人的公司，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造簡單，專一軟件，他們是網(wǎng)絡(luò)上的另類新星，曾被《連線》雜志評出2008年十大最值得關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司。37signals也算一家慢公司，其CEO Jason Fried也是慢公司的粉絲，他反對今天科技界的所謂“快速發(fā)展”，反對這些

編者注，本文作者為Google 風(fēng)投?Joe Kraus，移動互連網(wǎng)從業(yè)者。1993年我聯(lián)合創(chuàng)始了Excite.com，一個早期的互聯(lián)網(wǎng)搜索公司；2004年我聯(lián)合創(chuàng)始了JotSpot，一個維基百科類公司，2006年被Google收購，在我不斷創(chuàng)業(yè)的過程中，我發(fā)覺找到你自己的角色是非常重要。任何CEO，都有一個

硅谷前段時間刮起了一陣人才收購旋風(fēng)，F(xiàn)acebook，Google，Zynga都如饑似渴地網(wǎng)絡(luò)優(yōu)秀人才，通常人才收購都按人數(shù)定價，他們收購的目的一般都是為了獲取優(yōu)秀工程師和創(chuàng)始人，而不是產(chǎn)品本身，對創(chuàng)業(yè)公司來說，被大公司收購是好是壞？如果你做創(chuàng)業(yè)公司的初衷就是做一家公司，目標(biāo)就

在入駐中國以前，Evernote在硅谷眼中不過就是一家普通的云筆記應(yīng)用服務(wù)商，很少有人會把它和成功，驚艷聯(lián)系在一起，誰也不曾想過就一個筆記應(yīng)用還會專門在中國設(shè)立自己的服務(wù)器，Evernote是一家被低估的硅谷明星，而其CEO Phil Libin精于計劃，在上周的Evernote Trunk 大會上

Whatser是一個個性化地點(diǎn)推薦應(yīng)用，于2010年11月正式發(fā)布，能基于用戶所處位置，興趣，社交圖譜作個性化推薦，比如你可以去哪些酒吧，飯店，畫廊，商店等。雖然在早期取得了不俗成績，但在2011年10最終破產(chǎn)，公司創(chuàng)始人痛定思痛，終于總結(jié)出七個教訓(xùn)，Whatser正準(zhǔn)備卷土重來。1.

網(wǎng)易前高管李甬離職創(chuàng)業(yè)的粉筆網(wǎng)上線了，這是一個面向教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。說到粉筆，大多數(shù)人都會想到老師和學(xué)校，這也正是粉筆網(wǎng)的由來。用戶利用新浪微博等社交網(wǎng)絡(luò)賬號可以進(jìn)行注冊和登陸。登陸進(jìn)去，我們看到時一個類微博形式的主界面，有關(guān)注，有粉絲，用戶還可以做學(xué)習(xí)筆