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| 本文作者： 田苗 | 2016-12-17 15:44 |
網(wǎng)易做的首款VR游戲到底如何，F(xiàn)acebook重組Oculus，Magic Leap的PR主管離職，跟隨雷鋒網(wǎng)一起回顧本周VR/AR大事件。
Facebook Live 360 發(fā)布，環(huán)景直播 8 名科學家在“火星”上的 80 天
Facebook 聯(lián)手國家地理雜志推出 360 度環(huán)景直播。圖源：Recode
據(jù)國外 Digital Trends、Recode 等媒體報道，F(xiàn)acebook 近日宣布將推出一項視頻直播相關的重磅功能—— 360 度環(huán)景視頻直播，名為“ Facebook Live 360 ”。在這項服務的幫助下，用戶不僅可以看到Facebook 直播的視頻內(nèi)容，還能通過鼠標或者移動智能手機的角度，觀看到一個 360 度全視角的場景。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，這種全景視頻是使用球形攝像系統(tǒng)等特殊設備錄制而成，使用者可以在 PC 上或者安卓設備中觀看和體驗。
當然，現(xiàn)在將 Facebook Live 360 稱作 VR 直播還為時尚早，但是這項服務已經(jīng)在一定程度上具備了虛擬現(xiàn)實所帶來的獨特沉浸感體驗。Facebook 表示將在未來的數(shù)月內(nèi)對這項功能進行優(yōu)化，增加一些直播內(nèi)容，并在幾年內(nèi)設計出更好的 UI 界面。不僅如此，F(xiàn)acebook 還將和美國國家地理雜志進行合作，從美國猶他州“火星沙漠研究站”提供 360 度環(huán)景視頻直播。體驗者可以從視頻中看到過去 80 天內(nèi) 8 名科學家在研究站經(jīng)歷了什么。
雷鋒網(wǎng)消息，目前 Facebook 計劃重組 Oculus 部門，將移動端及 PC 端拆分開來。
原 Oculus的 CEO Brendan Iribe 將轉(zhuǎn)而擔任新成立的 PC VR 部門負責人。今日，Oculus 官網(wǎng)上刊登了 Iribe 的公開信。在信中 Iribe 提到：
“展望未來，并對我個人的興趣點進行考慮后，我決定在接下來的任期內(nèi)擔任 PC VR 部門團隊的負責人，推動 Rift 、研究成果及計算機視覺在虛擬現(xiàn)實領域的作用。隨著我們一步步成長，我非常想念那段的時光：團隊能夠深入地、日復一日迭代，致力于構(gòu)建一個在科技前沿站穩(wěn)腳跟的全新產(chǎn)品?！?/p>
此外 Iribe 也提到， Jon Thomason 則會負責移動端的領導工作，而他會與 Thomason，加上 Facebook 的 CTO Mike Schroepfer 三人一同尋找 Oculus 團隊的新領導者。不過值得一提的是，目前 Palmer Luckey 的新崗位還沒有確定下來。
12月14日，由Unity主辦的Vision VR/AR Summit Asia 2016在北京舉辦?；顒由?，網(wǎng)易帶去了他們專門為谷歌Daydream平臺開發(fā)的移動端VR游戲《破曉喚龍者》（Twilight Pioneers），參與該款游戲制作的高級技術(shù)經(jīng)理申文迪現(xiàn)場分享了一些游戲開發(fā)經(jīng)驗。
實際上，開發(fā)者一方面要增加玩家的自由移動，又要時刻與眩暈做對抗。幾乎所有的游戲開發(fā)者在制作VR游戲時，都會面臨這一問題。那么他們是如何與暈動癥對抗？最基本的原則是不要主動控制鏡頭，因為“玩家的眼睛就是攝像機”。他們曾經(jīng)在demo中為了表現(xiàn)打敗大Boss的場景，設計了分鏡頭，在編輯器里看沒有任何問題，但戴上頭盔后，完全是毀滅性的體驗。 而鏡頭拉動需要很多的設計技巧，這種方法在VR中性價比不高。
所以，要記住玩家的眼睛就是攝像機，他表示，這是很簡單的問題，但可能因為太簡單、太基礎，往往被大家忽略。
避免運動的第二個方式是選擇好的傳送式移動。
其中需要注意的幾點包括：選點容易，傳送預覽，過度順暢和目標地檢測。但傳送式移動并不是萬能的，某些場景也不適合，如騎馬、砍殺等，而這種方法主要用在游戲中需要大范圍趕路，躲避等場景中。
那如何保證VR游戲中，玩家連續(xù)移動時不會出現(xiàn)眩暈？這個難題谷歌幫他們找到了解決辦法，即通過FOV變化來緩解連續(xù)移動中的暈動癥。當要加快速度時，可縮小視場角；而速度穩(wěn)定時，可恢復原有視場角；轉(zhuǎn)變方向時，可保持視場角不變。 還有其他的防止眩暈的辦法，如低速移動，讓其成為默認移動方式，玩家可學習操作。不過，這種方法需慎用，因為速度要保證足夠低才不會暈，然而這并不是玩家喜歡的游戲速度。
上周The Information曝出Magic Leap的一系列負面消息后，該公司經(jīng)歷了一波廣泛的媒體質(zhì)疑。本周，Magic Leap負責PR的副總裁Andy Fouche宣布離職，加入Andy Rubin領導的Stealth Startup。
Andy Fouche在Twitter上宣布了這一消息，隨后UploadVR收到來自Magic Leap的官方回復，回復表示“Andy Fouche將不再擔任Magic Leap負責PR的VP……”
作為一家獲得谷歌、阿里等巨頭巨額融資的創(chuàng)業(yè)公司，Magic Leap一直十分神秘，外界對其AR/MR技術(shù)既充滿期待又留有質(zhì)疑。而上周The Information的文章讓這種質(zhì)疑聲被徹底放大，該公司的產(chǎn)品被曝無法做到預期的那么小，且體驗與微軟的HoloLens有差距，還陷入了宣傳片純特效制作的造假風波。
羅子雄第一次接觸VR是在2014年初，當時體驗的是Oculus DK1。玩了之后就覺得這肯定是未來，“至少是游戲的未來”，他對雷鋒網(wǎng)表示。
當時他的想法是加入Oculus，但覺得可以等到錘子科技中國完成后再去，因為“畢竟是一家Kickstarter公司，又是大學生創(chuàng)辦的，我覺得這家公司即便以后成事的話也是五年之后的事了”。但是后來Oculus被收購，他便覺得“再過去并擔任一個非常重要的職位的概率就非常低了?！?/p>
在錘子，羅子雄很想做VR，但錘子的主營業(yè)務是手機，而且作為創(chuàng)業(yè)公司，許多事情都還在建立階段，所以他的想法基本上處于擱置狀態(tài)。
在14年底的時候，VR項目第一次在錘子內(nèi)部提出，不過當時想法不是很堅定，因為考慮到當時VR還很不成熟，該做軟件還是做硬件都沒有很清楚，所以羅子雄希望先在內(nèi)部做一些VR上的事情。但是那時他們已經(jīng)確定了兩個邏輯：
首先我們非常善于去做人機交互，然后我們會做產(chǎn)品，這是第一個邏輯，第二個邏輯是我之前是做過3D游戲，就是3D的東西我這邊全收了，我又做過UI，做過用戶產(chǎn)品，所以這塊沒有問題。
總之我們的邏輯是我們在所有游戲公司里面最懂軟件的，最懂用戶體驗的。我們在所有軟件公司里面是最懂3D的，最懂如何把一個東西做真實。
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