近來，有消息稱諾基亞要重出江湖，從安卓起家。

聽起來，這個(gè)想法不錯(cuò)。能借上安卓的東風(fēng)，還能消費(fèi)一下當(dāng)年留下來的名聲，還能增加一塊業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)一下不把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里的經(jīng)濟(jì)學(xué)精神。

兼之，這個(gè)時(shí)候混進(jìn)安卓陣營是個(gè)好時(shí)機(jī)。在高端市場，三星掄了三板斧，尺寸、屏幕、營銷，像模像樣，大有顛覆蘋果之勢，只可惜三招一過，底褲就露出來了，是hello Kitty的；索尼跟劉備似的，狼奔豕突只剩一個(gè)名頭，劉備的名頭是漢室宗親中山靖王之后，索尼的名頭是多少年多少創(chuàng)新多少產(chǎn)品積累下來的，劉備和索尼不一樣，劉備的名頭十足真金永不褪色，索尼的名頭正在打?qū)φ?。HTC一蹶不振好多年，活得正擰巴，不說也罷。

換言之，安卓的高端市場出現(xiàn)了空白。如果諾基亞進(jìn)來，有可能填補(bǔ)這個(gè)空白。市場是需要高端安卓的。消費(fèi)者用慣了蘋果，多多少少會(huì)考慮換一個(gè)牌子，嘗個(gè)鮮。蘋果雖好，總吃也膩味不是。

然后，心動(dòng)不如行動(dòng)，雙十一節(jié)奏舞起來，買到就是賺到？錯(cuò)，雙十一并不只是一個(gè)快樂的節(jié)日，還是剁手黨入黨的日子。今年十一月十一日零時(shí)十一分，有一個(gè)人光榮的加入了剁手黨，他在黨旗下虔誠地宣誓。看起來美極了。這是他第二次入黨。是的，那個(gè)人就是我。諾基亞第二次入黨……錯(cuò)了，是第二次做手機(jī)能收獲好結(jié)果嗎？

看起來有可能。

然而，很多事情看起來很美好，但也僅限于看起來，其實(shí)只是一廂情愿的想象。我的雙十一血淚歷程就是明證。不只是我的切身體會(huì)，歷史教訓(xùn)也有。當(dāng)年，北宋北伐，朝廷上下莫不以為燕云十六州的漢人會(huì)簞食壺漿（為了這個(gè)成語，我看了四十分鐘宋史），同源同種么，結(jié)果呢？人家比現(xiàn)在香港鬧得歡。諾基亞的情況也差不多，看起來美好，也僅限于看起來美好。

為什么？

先看諾基亞。

諾基亞現(xiàn)在的業(yè)務(wù)主要有三塊。諾基亞通信，here地圖，高科技。

諾基亞通信是全球第三大通信設(shè)備提供商，排在華為和愛立信之后。根據(jù)非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則(non-IFRS)計(jì)算，諾基亞通2014年第二季度營業(yè)利潤達(dá)2.81億歐元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8個(gè)季度的豐厚運(yùn)營利潤和連續(xù)5個(gè)季度超過35%的運(yùn)營利潤。2014年第二季度諾基亞通信在全球共達(dá)成了145個(gè)商用LTE交易，在中國，持續(xù)鞏固中國移動(dòng)最大非本土廠商地位。持續(xù)領(lǐng)跑4G 技術(shù)，并投資技術(shù)創(chuàng)新：連續(xù)第三年被列入 Gartner 年度“LTE網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施魔力象限”中的“領(lǐng)導(dǎo)者”象限。魔力象限指出，在過去的12個(gè)月，諾基亞LTE客戶的增長率居于業(yè)內(nèi)的最高水平。在全球十家最大型LTE運(yùn)營商中，諾基亞是其中八家的LTE/TD-LTE無線供應(yīng)商。在10月10日，諾基亞和中國移動(dòng)在德國柏林共同宣布了一項(xiàng)價(jià)值9.7億美元的移動(dòng)通信設(shè)備與服務(wù)框架協(xié)議。

Here地圖和谷歌地圖、TomTom和OpenStreetMap，并列為全球四大網(wǎng)絡(luò)地圖產(chǎn)品。Here地圖在全球車載導(dǎo)航系統(tǒng)中，占到了八成的市場份額。在手機(jī)地圖上，除了WP手機(jī)外，Here地圖還滲透到安卓。今年年8月，諾基亞和三星電子宣布地圖合作，Here地圖將會(huì)整合到三星的Gear S智能手表中。10月，here登錄安卓平臺(tái)，但僅限于三星的galaxy系列。

高科技部門其實(shí)就是專利流氓。關(guān)于什么是專利流氓，可自行百度。高科技部門戰(zhàn)功赫赫。

如果諾基亞重出江湖，通信沒什么影響，有益于here地圖，能給地圖帶來更廣闊的想象空間——想來，諾基亞是不會(huì)不自帶自家地圖的，自己家的孩子肯定是要培養(yǎng)的。高科技部門影響就大了。舉個(gè)例子，拿三星來說。本來，三星和諾基亞簽訂了長期的專利許可協(xié)議，但是諾基亞賣掉了手機(jī)及其相關(guān)部門，沒有手機(jī)業(yè)務(wù)了，然后他要求三星提高專利費(fèi)。三星沒有辦法規(guī)避諾基亞的專利。如果諾基亞還生產(chǎn)手機(jī)，那么三星可以通過起訴諾基亞來解決——諾基亞再牛，也不可能擁有全部的手機(jī)專利。現(xiàn)在諾基亞不做手機(jī)了，三星就只有老老實(shí)實(shí)掏錢。一旦諾基亞重新生產(chǎn)手機(jī)，那么，專利收入肯定會(huì)下跌。

不排除堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，專利收入下降了，手機(jī)掙回來了。

可是，手機(jī)賺錢太難了。2014年，智能手機(jī)廠商的運(yùn)營利潤率，只有三星和蘋果在兩位數(shù)以上，一個(gè)是17%，一個(gè)是40%左右，剩下的都是個(gè)位數(shù)，TCL4%，聯(lián)想1%，華為和小米個(gè)位數(shù)高百分比，LG和酷派個(gè)位數(shù)低百分比，中興、HTC盈虧平衡，微軟的那個(gè)諾基亞－10%，索尼－17%，摩托羅拉和黑莓虧損。這不是這一年多災(zāi)多難，過了這一年就是康莊大道。除了三星和蘋果，沒有誰膽敢預(yù)計(jì)自己的利潤率超過兩位數(shù)。三星和蘋果為什么這么牛？是因?yàn)樗麄児戏至烁叨耸袌?。智能手機(jī)行業(yè)最主要的利潤來自高端市場。三星最近業(yè)績下滑不是在中國市場節(jié)節(jié)敗退，是高端市場失守。如果不能在高端市場打下一塊地盤，那么運(yùn)營利潤幾乎沒有可能突破10%。諾基亞憑什么和三星、蘋果站到一個(gè)臺(tái)階上唱我是高端？可沒有高端市場，就沒有高出一籌的運(yùn)營利潤。一個(gè)非中國的上市公司，一個(gè)有技術(shù)含量的上市公司，資本市場能容忍他從零開始建立一個(gè)個(gè)位數(shù)運(yùn)營利潤的部門嗎？這個(gè)部門沒有前景又正在過氣。

再看諾基亞的潛在對(duì)手。

蘋果自不必說，如日中天，我想不出諾基亞如何打敗他。

在安卓陣營，諾基亞也沒有壓倒性優(yōu)勢，事實(shí)上，除了豐厚的專利儲(chǔ)備（不怕專利訛詐），一個(gè)打了折的名頭（我又想到了雙十一），他就是一個(gè)剛?cè)雸龅男氯?。設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營商等等都要從零開始。此諾基亞非彼諾基亞，沒有一呼百應(yīng)的號(hào)召力。和安卓里面最成功的三星相比，他差的太多。他學(xué)不來三星?？沙巳?，安卓里面沒有一個(gè)可供學(xué)習(xí)的好榜樣。

谷歌。是的，沒錯(cuò)，是谷歌。谷歌很高興諾基亞加入安卓，他又多了一個(gè)打手，但是絕對(duì)不歡迎h(huán)ere。Here是Google map不多的競爭對(duì)手之一。Google容不下對(duì)手（百度一個(gè)WP上的YouTube）。Here的發(fā)展不會(huì)太順利。盡管諾基亞拿到了與三星的合作，但是別的安卓廠商肯定沒膽子跟諾基亞合作。Google震懾不了三星，震懾一老本實(shí)的張三李四王二麻子還是假一賠十的。

最后再看市場。

市場是海，趨勢是潮。潮來時(shí)，有人立于潮頭之上，有人隨波逐流，有人被淹沒，沒有旁觀者。潮去時(shí)，有人隨潮而退，有人陷于沙灘之上，活著，或者死去。智能手機(jī)的潮正在退去，歐美市場已經(jīng)過了拐點(diǎn)，中國市場正在迎來拐點(diǎn)，其他新興市場在未來的一年里差不多也會(huì)碰到拐點(diǎn)，等2016年，諾基亞正式進(jìn)場，市場紅利差不多吃完了，諾基亞將直面摸爬滾打了幾年的廠商，諾基亞如何自處？

我不看好諾基亞東山再起。

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