自從傳出了微軟要收購Nokia 手機業(yè)務的消息之后，滿世界都掀起了對其的緬懷和不舍，隨后，微軟真就以71億美元作價買下了Nokia品牌，再一次讓人以為Nokia就此不復存在。不過，微軟并沒有采用過于激進的策略，而是選擇逐步將Nokia的元素淡化出去——先是從Lumia系列專屬應用中去掉Nokia 品牌，又腰斬了Nokia的Android系統(tǒng)系列Nokia X，再將Nokia手機相關頁面跳轉至Microsoft Mobile，然后終于正式公布了將用Microsoft品牌，來取代Nokia品牌冠名Lumia 系列智能手機。

微軟這么做，是對是錯？

可以這么理解，之前所有的動作，都是微軟試圖把消費者對Nokia 品牌的注意力轉移到Lumia品牌上的舉動，以求盡量降低消費者的抵觸情緒，而另一個需要微軟費心安撫的，則是其他的OEM廠商。

在此之前，包括Windows Phone 7和Windows Phone 8的硬件集團都是以Nokia 為主，這也讓其它廠商，例如三星和HTC心生隔閡——現(xiàn)在微軟想要吸引更多的OEM廠商并給從前的合作伙伴以信心，妥善的處理Nokia 品牌是必須的。

此外，放棄Nokia 品牌也能切斷在此之前其許多的負面影響——例如一直繞不開的戰(zhàn)略失誤問題。

但反過來看，Windows Phone之所以能實現(xiàn)中興，肯定不是打打醬油的HTC與三星的功勞，Nokia才是直接原因，而這個2008年品牌價值高達552億美元的品牌，也從來也沒有墮落為一個負資產，它仍是擁有巨大市場號召力的品牌。而現(xiàn)在微軟要開始扶植Lumia品牌，這意味著其不僅要從硬件和產品服務上著手，還要為其建立一套文化體系并承擔市場打磨所需要的時間與風險。而更重要的是，如果未來微軟不對Windows Phone的產品和體驗作出根本性的改變的話，那么這種行為也就只能止步于換一個馬甲的意義。

如果我們要繼續(xù)追隨Nokia？

有一個好消息是，Nokia品牌將會在2016年歸來。因為根據(jù)最初的收購協(xié)議，微軟對Nokia品牌的使用權只截止至2015 年 12 月 31 日，其它品牌，例如Asha、Lumia、PureView、Clearblack等則限于2024 年 4 月 25 日前到期。

也就是說，微軟放棄Nokia品牌本就只是時間上的問題，而到期之后，微軟和Nokia的協(xié)議是其品牌在30年內不能授權給其它廠商，但Nokia卻可以繼續(xù)推出自己的智能手機。

目前，Nokia旗下只剩下三大主營業(yè)務，分別是NSN（諾西網絡）、HERE（地圖和位置服務）和專利業(yè)務。其中，前景最為廣闊并且也是Nokia在消費端最具存在感的業(yè)務，HERE地圖已經在向Android和iOS開放當中。除此之外，Nokia還發(fā)布了一款Android系統(tǒng)啟動器Z Launcher——而Nokia的復興準備還不止是在軟件層面，在此之前，其高管在其推特上公開招募系統(tǒng)工程師、軟件開發(fā)工程師、硬件工程師和設計師等職位，而同時招聘的射頻工程師、網絡工程和材料工程師等職位幾乎毫無掩蓋的顯示了其有計劃回歸手機市場的野心。

也就是說，Nokia賣掉了虧損的設備和服務部門更多只是一種臥薪嘗膽的行為，而其也從來沒有放棄過手機業(yè)務，并為此牢牢抓住他們的專利、地圖服務部門和研發(fā)團隊——目前，NSN業(yè)務貢獻了諾基亞當前高達90%的利潤，而專利業(yè)務雖然在收購之后有大約8,500個外觀設計專利歸屬了微軟，但諾基亞仍舊握有專利組合中的很大部分，在他們打算重回手機市場之后，這些業(yè)務將會提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流來幫助Noki展開復興。

而Nokia品牌所擁有的忠實擁簇，以及長期以來的品牌沉淀和資源積累，都會成為讓這艘巨輪重新駛回的浪花，甚至包括Jolla這艘小船。但仍需要注意的是，當前并無法預判到時候的市場還能有多少余地留給這個走了一大截彎路的經典品牌。

雷峰網原創(chuàng)文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。