瘋傳蘋果正在開發(fā)裸眼3D顯示屏，還要打造相關(guān)的軟硬件生態(tài)，儼然一副喬布斯親臨的“once again，change the world”的范兒。果粉歡欣鼓舞，媒體敲鑼打鼓，就差齊唱“你是我心中最美的玫瑰”。我的沖動讓我加進(jìn)去，晚了就涼了就是剩飯了，我的理智阻止了我。他問了我的沖動一個問題：3D真的那么美？

在回答這個問題之前，我的理智先拉一個關(guān)于裸眼3D的清單。

手機(jī)裸眼3D功能不是很牛的東西，早就出現(xiàn)了。這個“早”是童叟無欺的早，HTC G17，或者叫HTC Evo 3d，支持裸眼3D，2011年6月上市。HTC G17還有同好LG P925，也是支持3D的，推出時間晚了一個月，2011年7月上市。換言之，這是蘋果的手下敗將們玩剩下的東西。

我的沖動表示：那時候技術(shù)不成熟，3D得不那么美好。如今技術(shù)發(fā)展了，再拿出來，當(dāng)然就不一樣了。蘋果最擅長炒冷飯，他就是炒冷飯的大師，他能升華冷飯。

我的理智表示：存在蘋果炒冷飯成功，然后全世界獻(xiàn)花的可能。蘋果常干這種事兒。他不是第一個做智能手機(jī)的，結(jié)果大家都看到了，他不是第一個做金屬機(jī)身的……很多第一個都不是蘋果，但是蘋果把它們升華了（一種騰訊的即視感撲面而來有木有）。但是，不存在當(dāng)時技術(shù)不成熟，如今成熟了，然后蘋果的銷量大殺四方。就在今年7月，亞馬遜出了fire phone，用了3D，銷量慘不忍睹。這說明，3D沒有那么有號召力，做不到一支穿云箭，千軍萬馬來相會。

我的沖動表示：關(guān)鍵不在硬件，在軟件。這就像高清電視要有高清節(jié)目，沒有高清節(jié)目，高清電視一點兒用也沒有，就是浪費錢。你要注意到，蘋果不只是開發(fā)屏幕，還要打造相關(guān)的軟硬件生態(tài)。他汲取了手下敗將們和亞馬遜的失敗經(jīng)驗，不會重蹈覆轍。蘋果這么努力，蘋果必然成功。

我的理智表示：努力付出并不一定成功。蘋果的號召力雖強(qiáng)，但是生態(tài)也不是那么好建立的。還有一點，很關(guān)鍵，你要注意到：所有的冷飯升華都發(fā)生在2011年10月5日之前，也就是說，這些不是第一卻取得了超越第一的成功全都由喬布斯辦理。在這個時間點之后，教主去給上帝他老人家鼓搗手機(jī)，不在人間了，升華就再也沒有辦理過。不是蘋果暫停了這項業(yè)務(wù)，他嘗試過，還嘗試了好幾次，統(tǒng)統(tǒng)失敗了。

我的沖動：沒準(zhǔn)這一次就成功了。你看，庫克失敗了兩次，一次是Touch id，有始無終，一次是藍(lán)寶石屏幕，無始無終。所謂再一再二不能再三再四，第三次，庫克一定成功。

我的理智：這種事兒根本就不能用再一再二不能再三再四來解釋。庫克根本就不擅長打磨產(chǎn)品直至升華。他也知道這一點。登基之后，他沒有繼續(xù)打磨Siri，注意，我用的是打磨這個詞，他改了蘋果的思路和套路，不再追求顛覆性的創(chuàng)新，開始腳踏實地。庫克有充分而且充足的理由這么做。想當(dāng)年，Siri何等風(fēng)情萬種，萬人空巷，承載了多少人的希望，多少路邊社吹捧（我也吹了），驚艷了多少人（包括我。在看到Siri相關(guān)視頻的時候，我甚至覺得蘋果會統(tǒng)治地球五十年），到頭來如何？有多少人還記得大明湖畔的夏雨荷？有多少蘋果用戶還在用Siri？多長時間使用一次？使用一次多長時間？如果蘋果拋棄了Siri，會有用戶堵住蘋果公司的班車?yán)瓩M幅嗎？

然而，腳踏實地的結(jié)果并不美好。銷量還好，評價不好。

這是為什么呢？

庫克抓耳撓腮，想不出個所以然來。這不怪庫克，賣手機(jī)是一個世界性難題，多少年薪千萬還是美元的CEO為了銷量愁得內(nèi)分泌失調(diào)，多少年薪千萬還是美元的CEO因為銷量被掃地出門了。

還好，教主見上帝之前留下了一個錦囊。告訴庫克，發(fā)現(xiàn)情況不妙，你就打開錦囊。庫克本以為自己這輩子都用不上這個錦囊，因為他覺得自己看穿了智能手機(jī)這個行當(dāng)，以為只要付出誠意，銷量就水到渠成了，評價也水到渠成了。結(jié)果不是這樣。加上三星追的又急，他只好打開錦囊。

錦囊里有一張小紙條，上書兩個漢字，噱頭。庫克參找了八八八十一個翻譯（這些翻譯帶著這張紙條的原文漂洋過海，來到中國，傳經(jīng)布道。），看了九九四十九天，悟了。

當(dāng)天晚上，他寫下了一篇日記：賣手機(jī)的關(guān)鍵不是什么誠意，也不是什么創(chuàng)新，根本就不用搞得那么復(fù)雜，有噱頭就行了，一個能讓消費者產(chǎn)生消費沖動的噱頭。于是，Touch id來了。

我的沖動：你歪樓了。我們談?wù)摰氖菄?yán)肅的問題，你這兒編段子。

我的理智：好的，我們用嚴(yán)肅的態(tài)度談Touch id。Touch id。多美好的字眼啊，多強(qiáng)大的功能啊，多光明的未來啊，多廣闊的前景，為了這個Touch id，蘋果花了3.56億美元收購了移動安全公司AuthenTec，獨霸了最好的指紋識別技術(shù)。蘋果5S叫好又叫座。庫克舒了一口氣。偷偷在非死不可上給喬布斯的僵尸賬號點了贊。結(jié)果呢？今天，Touch id滲透到生活當(dāng)中了么？有多少人因為Touch id投入蘋果的懷抱？有多少人用Touch id做了什么？

我的沖動：你的意思是3D不過是一個噱頭？怎么可能？蘋果從來不玩虛的。從5S開始，蘋果又回到了喬布斯的思路和套路上，找一個點，升華。他只是沒有成功。

我的理智：那藍(lán)寶石屏幕怎么回事？

我的沖動：那是對消費者負(fù)責(zé)，藍(lán)寶石抗沖擊不好。

我的理智：我再編一個段子，就這一個。庫克同志覺得自己看清了世界，也看到了消費者期待的小眼神，開始和一干手下嘀嘀咕咕。咱繼續(xù)升華這個思路和套路，中國有句老話，叫事不過三。第三次一定成功。這一回，咱們選一個高大上的來升華。Vertu知道嗎？不知道？回去之后你們自己bing一下。這里我就不說了。就學(xué)他，給咱的手機(jī)上藍(lán)寶石玻璃。文案，先把這事兒吹一吹，什么，你說這事兒還沒定，還要論證，不好吹，又不是讓你發(fā)新聞稿，找?guī)讉€相熟的狗仔，推特、非死不可上無責(zé)任猜測唄。我發(fā)現(xiàn)這個宣傳方式非常好，沒有約束，可以肆無忌憚的發(fā)揮想象力……我再說兩句，搜索的時候不能用Google啊。地圖也要用自己家的。

鼓吹開始了，吹了很長時間，吹得多少中國公司蠢蠢欲動，再到落實行動，花錢買了裝備，只等新一代愛瘋橫行天下，藍(lán)寶石屏幕火了，然后跟在屁股后面撈金撈銀。

結(jié)果，能用在vertu手機(jī)上的藍(lán)寶石玻璃似乎并不適合用在愛瘋上面。庫克私下里表示，如果使用藍(lán)寶石，那么中國的賣腎男孩就買不起了。這可是一個影響銷量的大問題。愛瘋的定價堅決不能超過一個腎。這是市場問題。

我的沖動：咱不提藍(lán)寶石屏幕，我承認(rèn)那是蘋果的敗筆……這和3D有什么關(guān)系？！

我的理智：真的無關(guān)？你在聽到siri的時候熱血沸騰，是因為蘋果連續(xù)創(chuàng)新成功，iPod，iPad，iPhone。Siri失敗了，我們沒有失去期待，因為我們理解，創(chuàng)新不可能每一次都成功，蘋果不是上帝，也有失敗的時候。但是接連失敗之后，你怎么想？還有期待嗎？還會沖動嗎？帝國可以打敗仗，但是接連打敗仗，帝國就不再是帝國了。創(chuàng)新就是蘋果的戰(zhàn)爭。蘋果正在失去他的帝國。如果蘋果帝國倒塌了，你怎么看蘋果？還會繼續(xù)仰視嗎？還會頂膜禮拜嗎？

我的沖動：不會。

我的理智：愛瘋6這一次，蘋果抄襲了三星的尺寸（你也可以說是大勢所趨），暫時打退了三星。我想，庫克肯定在沒人的時候抹了一把頭上的冷汗，念叨了一句，還好有三星可以抄，又撒了泡尿照了照自己，再次確定了一點：他不是喬布斯那塊料。然后，問題就來了，下一個噱頭是什么？3D進(jìn)入他的視野。

我的沖動：那么，3D就是一個噱頭？

我的理智：對。

我的沖動：我……我就不信了，建設(shè)好了生態(tài)，3D沒有道理不火的。多觸點屏幕就是一個例子。對，3D就是多觸點的升級版本。

我的理智：多觸點和3D根本就沒得比。多觸點是在原來的基礎(chǔ)上多了更多可能，原來做不到的，用了多觸點之后能做到，這是質(zhì)的提升。3D呢？只是一個視覺效果。

我的沖動：電影3D很紅的，也只是一個視覺效果的提升。

我的理智：電影和智能手機(jī)一樣嗎？視覺效果對于電影和對于智能手機(jī)的影響不一樣。兩者沒有可比性。再說，裸眼3D本身也有不便，需要距離和角度才能有最好的體驗。

我的沖動：我仍然堅持。

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