隨著離蘋果9月9日的發(fā)布會(huì)越來(lái)越近，外界也越加興奮的對(duì)其新產(chǎn)品進(jìn)行各類猜測(cè)。許多人相信，蘋果將在本次發(fā)布會(huì)上推出移動(dòng)支付服務(wù)。

盡管移動(dòng)支付領(lǐng)域這些年一直熱熱鬧鬧，該領(lǐng)域的初創(chuàng)公司也拿到了不少投資，但是從未真正取得比較大的進(jìn)展。雖然使用手機(jī)和其它移動(dòng)設(shè)備安全快速的完成支付這個(gè)概念相當(dāng)吸引人，但是在美國(guó)和歐洲也只有3%到7%的人使用手機(jī)在商店購(gòu)買咖啡、書籍或者其它實(shí)物商品。

這是為什么呢？因?yàn)橐苿?dòng)支付領(lǐng)域目前還處于一團(tuán)混亂之中。就拿美國(guó)來(lái)說(shuō)，由于商家、銀行、支付處理方、移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、手機(jī)制造商和手機(jī)錢包提供商之間的關(guān)系非常復(fù)雜，使得店內(nèi)移動(dòng)支付系統(tǒng)無(wú)法真正普及開來(lái)。相關(guān)公司都太過(guò)專注于索取“利益鏈”上屬于自己的那一環(huán)，而被利益蒙蔽雙眼的他們肯定無(wú)法真正滿足那些實(shí)際使用這些服務(wù)的用戶的需求。這些移動(dòng)支付公司的早期產(chǎn)品做得實(shí)在是太差了，以至于當(dāng)星巴克推出自己的移動(dòng)端產(chǎn)品時(shí)，瞬間成為了該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者之一。

如今，根據(jù)傳言蘋果將在下周推出自己的移動(dòng)支付服務(wù)，而此舉很有可能會(huì)激活這個(gè)市場(chǎng)。此外，蘋果極有可能會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)取得成功。蘋果的規(guī)模、能力以及其對(duì)用戶的專注（這點(diǎn)最重要），都讓其在這一市場(chǎng)有著獨(dú)一無(wú)二的優(yōu)勢(shì)。因此，蘋果可能會(huì)讓這個(gè)一直只聞雷響，不見(jiàn)雨點(diǎn)的店內(nèi)移動(dòng)支付服務(wù)最終普及開來(lái)。

更快的普及速度

蘋果可以先為其移動(dòng)支付服務(wù)打造一個(gè)簡(jiǎn)單的全球品牌，可以是iPay，或者是AirPay，又或者其它任何名字，只要用戶能夠認(rèn)出這是蘋果的服務(wù)就行。據(jù)介紹，蘋果將直接與支付服務(wù)的源頭企業(yè)——MasterCard、Visa和American Express等合作。因此，用戶應(yīng)該可以方便的使用自己現(xiàn)有的銀行卡與蘋果的移動(dòng)支付服務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)。

與Google不同的是，蘋果對(duì)于自家的手機(jī)內(nèi)進(jìn)行的一切活動(dòng)都擁有完整的控制權(quán)，因此蘋果可以確保所有iPhone與其它設(shè)備（比如傳說(shuō)中的可穿戴設(shè)備）支持其移動(dòng)支付系統(tǒng)。這對(duì)于占據(jù)著美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)40%的份額的蘋果而言，意味著它可以用比任何公司都要快的速度將自己的移動(dòng)支付服務(wù)普及開來(lái)。此外，由于蘋果一直以來(lái)都在與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的關(guān)系中處于主導(dǎo)地位，因此它不太可能會(huì)像Google那樣受制于Verizon Wireless等運(yùn)營(yíng)商。2011年的時(shí)候，發(fā)生了一件讓Google異常尷尬的事件——Verizon Wireless直接把Google Wallet給屏蔽了。

除此之外，蘋果還有成功且規(guī)模巨大的開發(fā)者平臺(tái)。這意味著它可以讓商家，不管是小商家還是大商家，推出一些新服務(wù)。舉個(gè)例子，蘋果可以為其移動(dòng)支付平臺(tái)搭建一個(gè)全新的“客戶回饋平臺(tái)”，或者直接讓商家接入他們現(xiàn)有的回饋平臺(tái)，就像2012年發(fā)布Passbook應(yīng)用時(shí)所做的那樣。

威望與信任

承認(rèn)吧，蘋果是所有消費(fèi)電子品牌中，唯一對(duì)用戶擁有獨(dú)特吸引力的公司。據(jù)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于那些愿意嘗試使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行支付的人中，有四分之一的人嘗試的原因是因?yàn)橛X(jué)得這項(xiàng)技術(shù)非常新奇。盡管并不是所有蘋果觸及的產(chǎn)品都變成了“金子”（比如它的社交網(wǎng)絡(luò)Ping就失敗了），但是它至少會(huì)有很大機(jī)會(huì)讓人們嘗試其移動(dòng)支付系統(tǒng)。

另外，已經(jīng)有8億用戶（iTunes帳號(hào)持有者）相信蘋果，并通過(guò)其提交了支付信息。在這個(gè)零售商的數(shù)據(jù)庫(kù)似乎每個(gè)星期都會(huì)被黑客攻破的年代，蘋果如果通過(guò)利用指紋認(rèn)證來(lái)提升其支付系統(tǒng)的安全性的話，那么則可以讓用戶形成“蘋果的支付系統(tǒng)比刷塑料卡片更安全”的認(rèn)知。不僅如此，這樣也會(huì)比類似Google Wallet，數(shù)據(jù)隨處可見(jiàn)的錢包服務(wù)擁有更好的隱私保護(hù)。

合適的商業(yè)模式

同時(shí)，蘋果也有一個(gè)清晰的，基于硬件銷售的商業(yè)模式，這也讓其可以長(zhǎng)期圍繞用戶體驗(yàn)和隱私來(lái)考慮問(wèn)題。

蘋果的絕大部分利潤(rùn)來(lái)自iPhone、iPad和Mac的銷售，如果其支付系統(tǒng)普及了，它將可以賣出更多的iPhone、iPad和Mac（也許還有iWatch）。一旦其產(chǎn)品成為人們生活不可或缺的一部分，人們就會(huì)對(duì)其保持忠誠(chéng)，然后就會(huì)購(gòu)買更多其出品的硬件產(chǎn)品。蘋果的iTunes商店（包括App Store）每年的銷售額已經(jīng)差不多有200億美元，而且這項(xiàng)業(yè)務(wù)可能相當(dāng)賺錢。這么多年來(lái)，蘋果一直說(shuō)iTunes只是用來(lái)支持硬件業(yè)務(wù)，不寄希望于通過(guò)其盈利，只要能夠?qū)崿F(xiàn)收支平即可。對(duì)于移動(dòng)支付服務(wù)，蘋果或許會(huì)采用類似的模式。

盡管蘋果顯然能夠?qū)χЦ秾?shí)現(xiàn)更強(qiáng)有力的控制，甚至可以要求交易分成，但是它并不需要其支付服務(wù)帶來(lái)大量的直接收入或者利潤(rùn)，更不希望其帶來(lái)騷動(dòng)。同時(shí)，蘋果也不需要通過(guò)將支付數(shù)據(jù)出售給商家和廣告商來(lái)賺錢。因此，如果說(shuō)蘋果有什么優(yōu)勢(shì)的話，這絕對(duì)是其最大的優(yōu)勢(shì)。

恰逢其時(shí)

時(shí)機(jī)也站在蘋果這一邊。如今智能手機(jī)已經(jīng)成為主流，成為每個(gè)人日常生活的一部分。過(guò)去的幾年中，支付處理方也已經(jīng)完成了銷售終端的部署，蘋果從一開始就能覆蓋相當(dāng)大的范圍。此外，已經(jīng)有過(guò)半的消費(fèi)者知曉了移動(dòng)支付這么個(gè)東西，據(jù)統(tǒng)計(jì)這個(gè)數(shù)字在美國(guó)之外的市場(chǎng)甚至更大：

那么，蘋果能否讓移動(dòng)支付成為主流？也許，9月9日那天我們就知道了。

Via：Qz

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見(jiàn)轉(zhuǎn)載須知。