從2013年一些VC大舉進入可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)以來，似乎整個產(chǎn)業(yè)并沒有給投資者帶來如期的爆發(fā)現(xiàn)象，其中部分項目更是由于資金壓力而采取了B輪融資。其實在我看來，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)今天的局面是科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程的正常現(xiàn)象，無須過度擔心。從2012年4月份谷歌眼鏡發(fā)布之后，將可穿戴產(chǎn)業(yè)帶入了大眾的視野。2013年可穿戴產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢下站到了風口上，資本、人才、媒體、創(chuàng)業(yè)者們紛紛涌入，整個行業(yè)就如豬站在風口上。進入2014年，各種應(yīng)用產(chǎn)品相繼推出，有成功，有失敗，其中一部分可穿戴設(shè)備較2013年的出貨量增長了500%，甚至更高。

對于一個新興科技明星，在整個產(chǎn)業(yè)鏈都還未健全，商業(yè)模式都尚不清晰，大眾都還沒有清晰認知的情況下，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)進入了商業(yè)化探索的道路上。在股票市場上也同樣，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的上市公司市盈率更是高達50-100倍。而這些資本在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈上的聚集，加速了產(chǎn)業(yè)鏈的完善，為可穿戴終端應(yīng)用產(chǎn)品的普及提供了保障。

目前我們已經(jīng)看到不論是芯片、傳感器、電池、屏幕的廠商都由過去概念性的關(guān)注，轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動，比如一些傳感器廠商，芯片廠商都為可穿戴設(shè)備推出了專用的方案或產(chǎn)品。從目前的情況來看，資本市場大致分為兩條路線在挺進可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)。一條是公眾資本市場路線，主要在股票市場上，通過公開的資本交易市場支持著可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)的研發(fā)與創(chuàng)新，側(cè)重于產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)；另外一條是VC創(chuàng)投路線，主要是通過對一些投身于可穿戴終端產(chǎn)品探索的團隊進行支持，側(cè)重于終端應(yīng)用產(chǎn)品。

從目前實際的市場表現(xiàn)情況來看，用戶應(yīng)用普及率并沒有達到投資人的預(yù)期，因此讓一些投資者或投資機構(gòu)出現(xiàn)了觀望的態(tài)勢。同樣一些媒體，或業(yè)內(nèi)外的人士也對可穿戴設(shè)備的資本活躍與市場活躍，兩者之間目前所出現(xiàn)的節(jié)拍走調(diào)現(xiàn)象提出了各種各樣的質(zhì)疑。

但在我看來目前可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)并沒有出現(xiàn)太大的問題，相比于手機產(chǎn)業(yè)而言，可穿戴設(shè)備的成長潛力越發(fā)明顯。其中很關(guān)鍵的一個核心就是當萬物智能化、數(shù)據(jù)化之后，可穿戴設(shè)備是唯一能連接人與物之間的智能鑰匙。也只有這把鑰匙能開啟移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式，以及人的新生活方式。

盡管目前市場的表現(xiàn)情況與資本活躍度之間出現(xiàn)了音率不齊，但相比于其它新興產(chǎn)業(yè)的培育而言，在我看來可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)是屬于發(fā)育比較健康的產(chǎn)業(yè)。至少從2012年4月份可穿戴設(shè)備被谷歌眼鏡帶入到大眾視野之前，整個科技領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)化都是圍繞著手機，以及智能家居在發(fā)展?？纱┐髟O(shè)備這個孩子從出生的那天起，沒有母乳，連奶粉都沒有準備好，整個產(chǎn)業(yè)鏈缺失。沒有辦法，只能從現(xiàn)由的產(chǎn)業(yè)鏈中東拼西湊，而具有頑強生命力的可穿戴設(shè)備在移動互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中，只用了短短兩年的時間就實現(xiàn)了商業(yè)化。

雖然今天在商業(yè)化過程中還存在各種各樣的問題，但隨著產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，以及從業(yè)人員的理性回歸，商業(yè)化的道路將會越來越好。今天，已經(jīng)不斷有廠家為可穿戴設(shè)備推出專屬的應(yīng)用，比如芯片、傳感器等，隨著可穿戴設(shè)備的進一步延伸、細分，產(chǎn)業(yè)鏈也將會更細分更聚焦更有針對性。比如很快將會出現(xiàn)針對于智能手表的專屬芯片，針對于智能眼鏡的專屬芯片，針對于智能鞋子的專屬芯片等。

當可穿戴設(shè)備不斷細分，不斷延伸的時候，必然會帶動市場需求的不斷增加。對于投資者而言，我認為大可不必為可穿戴設(shè)備的前景擔心?；蛟S您所投的項目在今天看來并未帶來如期的回報，這可能是在風口上站偏了位置，只要調(diào)整下位置，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)必然會飛起來。因此，根本就不在給投資人挖坑一說，或許我們在可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的道路上腳會踩到石頭、踢到石頭，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的正常現(xiàn)象。

同樣對于正在觀望的VC而言，2015年將會是一個不錯的進入時點，當然在選擇項目與團隊時，不可或缺的是關(guān)注產(chǎn)品的商業(yè)化路徑。而對于可穿戴設(shè)備的商業(yè)化建議，我曾在書中，以及一些文章中都有提及，這里不再展開?？纱┐髟O(shè)備就如同一輛正在飛馳的磁懸浮列車，只要產(chǎn)品能站到可穿戴設(shè)備商業(yè)化的這趟磁懸浮上，后果將會很嚴重。

（作者簡介：陳根，智能穿戴產(chǎn)業(yè)專家、智能家居產(chǎn)業(yè)專家，產(chǎn)業(yè)變革專家?？萍?、財經(jīng)評論員?！犊纱┐髟O(shè)備：移動互聯(lián)網(wǎng)新浪潮》、《智能穿戴改變世界：下一輪商業(yè)浪潮》、《智能電視：重塑第1屏》等科技暢銷書作家，更多關(guān)于智能硬件以及可穿戴設(shè)備的探討，請關(guān)注雷鋒網(wǎng)。歡迎關(guān)注本文作者微信公眾賬號：陳根談智能穿戴，以及新浪微博：陳根微博）

雷峰網(wǎng)原創(chuàng)文章，未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載。詳情見轉(zhuǎn)載須知。