前幾天，某科技網(wǎng)站的可穿戴頻道出現(xiàn)了一篇名為《可穿戴的思考:為何人人都在期待iWatch》的文章，結(jié)果被網(wǎng)友噴出了翔。

下面摘錄其中幾條評(píng)論：

問：為何人人都在期待iWatch？答：都在想，如何才能更裝13。在“裝”的路上每個(gè)人都是奮不顧身，勇闖第一?；卮鹜戤叀?/p>

是啊，人人都在等，不戴這個(gè)就活不下去了。

當(dāng)然是只有腎系列才能愉快的裝B，至于好不好用嘛... ...誰在乎？

請(qǐng)別亂用人人一詞，不然回家你媽媽會(huì)不高興的。

人人？有點(diǎn)扯了，我就在等Moto 360。

其他不想說，想到1天就要下手表充電1次我就... ...

期待個(gè)XX，所謂的可穿戴，也沒多大創(chuàng)新，除了谷歌眼鏡讓人覺得還過得去，不過就是死貴，現(xiàn)在還不成熟。

縱觀所有的評(píng)論，噴的人大概分為4類：第1類，疑似果黑，認(rèn)為所有購(gòu)買蘋果產(chǎn)品的人最終目的都是裝逼；第2類，表示相對(duì)于蘋果的iWatch，自己更期待其他的可穿戴產(chǎn)品；第3類，自己本身就對(duì)可穿戴市場(chǎng)的前景不是很看好；第4類，活捉一個(gè)“標(biāo)題黨”，死死摳住“人人”倆字不放。

好吧，再讓我們來總結(jié)一下那篇文章的核心思想，主要有3點(diǎn)：1.國(guó)內(nèi)廠商為了搶占市場(chǎng)一窩蜂推出一堆號(hào)稱”智能XX”產(chǎn)品，但這其中很多產(chǎn)品是粗制濫造的；2.可穿戴產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，刻意模仿的痕跡明顯；3.或在10月推出的iWatch也許會(huì)是顛覆性產(chǎn)品，打破現(xiàn)有的規(guī)則和格局，為全球可穿戴廠商找到靈感和方向。

這些都是有理有據(jù)的老觀點(diǎn)。但廣大人民群眾在多個(gè)場(chǎng)合被人代表后，現(xiàn)在連看個(gè)科技新聞都要被拉進(jìn)來附和一個(gè)觀點(diǎn)，豈有不憤怒之理。這樣看來，作者被噴就純屬活該了。

作者所謂的“人人”本意應(yīng)該指的是自己所接觸到的人，可穿戴設(shè)備作為一個(gè)典型的“圈內(nèi)熱，圈外冷”圈子，進(jìn)來后確實(shí)容易產(chǎn)生每個(gè)人都在談?wù)撍腻e(cuò)覺。你刷的朋友圈都在談?wù)撍闩龅降脑掝}都是它，你連做夢(mèng)都可能想著它，它充滿了你的生活，所以你覺得整個(gè)世界都是它。但跳出這個(gè)圈子來看，有多少普通消費(fèi)者能稱得上“可穿戴迷”，有多少消費(fèi)者愿意為它買單，甚至又有多少消費(fèi)者知道它呢？

所以行業(yè)內(nèi)的人才會(huì)期待蘋果，在他們的眼里，iWatch會(huì)以一個(gè)美國(guó)英雄的姿態(tài)拯救和提升整個(gè)可穿戴產(chǎn)品的市場(chǎng)。在筆者之前采訪過的幾家深圳智能手表廠都曾表示過會(huì)在蘋果推出iWatch后對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“借鑒”，以更低的價(jià)格和更多的功能占領(lǐng)市場(chǎng)。但問題是，這種“堆砌創(chuàng)新垃圾”的方法真的行得通嗎？iWatch究竟帶來了多大的機(jī)遇，又帶來了多大的挑戰(zhàn)呢？一堆廠商趁“大佬”來之前瘋狂的占領(lǐng)市場(chǎng)，而這群人又等著“大佬”為他們指明方向，這就是矛盾所在。最后的結(jié)果很可能是少部分廠商因此得利，絕大部分都沒玩起來。

“外形為何這么丑”，“這兩個(gè)按鍵也太突兀了吧”，“怎么可能就只有這些功能”… …就算是iWatch，也不一定會(huì)成功，到時(shí)候該怎么辦呢？是不是整個(gè)市場(chǎng)都完了？

與其這樣搶著或者那樣等著，還不如選好自己產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景，簡(jiǎn)潔一點(diǎn)，特別一點(diǎn)。就像某服裝品牌的廣告詞“不走尋常路”一樣。

不過在可能的失望沒到來前，蘋果iWatch確實(shí)給了我們無限的YY空間，是一些人的“精神鴉片”。

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