9月無疑是科技界的狂歡月，各大廠商都牟足了勁，紛紛將自家的扛鼎之作和盤托出，從國內(nèi)的魅族到國際的三星，從手機(jī)界到筆電界，你方唱罷我登場，好不熱鬧。

而就在這一片喧鬧之中，騰訊卻異常低調(diào)的推出了微信掃碼支付功能，包括天虹商場、DQ在內(nèi)的9家商鋪也在第一時(shí)間支持這一功能?？紤]到今年3月，央行文件叫停支付寶、微信的條碼二維碼支付等面對面支付服務(wù)，騰訊的謹(jǐn)慎不無道理。

既然有明文叫停，為何微信卻敢于鋌而走險(xiǎn)呢？相信答案和騰訊在線下支付的占有率不無關(guān)系，尤其是當(dāng)初在打車軟件上的巨資投入并沒有獲得應(yīng)有的份額的環(huán)境下，重開掃碼支付也是無奈之舉。

那么，這次掃碼支付的悄然復(fù)活究竟是騰訊和阿里線下支付戰(zhàn)爭的再度開戰(zhàn)，還僅僅只是一次小小的試探最終再次被扼殺在襁褓之中？

安全和快捷，線下支付的命脈

如果做一次用戶調(diào)研，調(diào)查手機(jī)用戶不愿使用移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行線下支付的原因，首當(dāng)其沖的必然是安全性的擔(dān)憂。

目前掃碼支付主要有兩種模式，即用戶掃描商家提供的二維碼和商家掃描用戶提供的二維碼，也就是常說的正掃和反掃。前者在邏輯上更為普通大眾所接受，也是騰訊和阿里一直所采用的方式，但在安全性上卻一直備受質(zhì)疑，原因在于用戶掃描商家的二維碼，是一個(gè)信息錄入的過程，二維碼一旦被惡意利用，就給了廣告推廣以及病毒植入等有機(jī)可乘，被叫停也算可以理解（其他因素不便多說）。而全新的微信掃碼支付則選擇了反掃模式，將線下支付過程改為了信息輸出，用戶在支付中設(shè)備不會(huì)有任何的數(shù)據(jù)引入，安全漏洞的路徑被堵死，安全保障也得到了提升。

安全的問題貌似得到了一定的解決，那效率呢？

讓我們來模擬線下支付的一個(gè)具體場景——你推著一車商品在收銀臺付款，掏出手機(jī)，解鎖，點(diǎn)開微信，進(jìn)入錢包界面，調(diào)出二維碼，掃描結(jié)束。

這種體驗(yàn)的效率非常低下，雖然你可以利用商品計(jì)價(jià)時(shí)間完成上述操作中的大部，但相對于掏錢提貨走人的傳統(tǒng)模式，微信支付的效率值和實(shí)際體驗(yàn)提升并沒有質(zhì)的飛躍。要知道，一次傳統(tǒng)支付方式平均在15秒內(nèi)完成，而上述場景過程的耗時(shí)與之相比，優(yōu)勢基本不存在。線下支付，最原始的推動(dòng)力就是快捷和便攜。如今二者舍其一，而另一個(gè)又需要時(shí)間的培養(yǎng)和用戶觀念的轉(zhuǎn)變，相對于布局早早的支付寶，微信的前景依舊不夠明朗。

而更為致命的是，如今另一個(gè)巨人也加入了線下支付戰(zhàn)場。

Apple Pay，騰訊應(yīng)該害怕嗎？

讓我們回顧剛剛描述的場景，現(xiàn)在我告訴你，這個(gè)場景有另一種處理模式——你推著一車商品在收銀臺付款，掏出手機(jī)對準(zhǔn)POS機(jī)，按下home鍵，支付完成。是不是很有吸引力？如果我再告訴你，這款手機(jī)是目前全球最為暢銷最為頂尖的智能手機(jī)，你會(huì)心動(dòng)嗎？

這就是蘋果剛剛推出的Apple Pay。

Apple Pay給支付寶和微信上了很好的一課，真正的線下支付過程，就應(yīng)該如此的簡單、便捷、安全，并且這三者緊密相連，互補(bǔ)互利。指紋識別是最好的安全防護(hù)，其與home鍵的結(jié)合將亮屏、解鎖、輸入密碼這三個(gè)過程簡化為簡簡單單的一按，整個(gè)過程一氣呵成，流暢自然，堪稱教科書級別的線下支付模式。

但是，蘋果的Apple Pay能夠做到這種快捷體驗(yàn)，是建立在其對硬件、系統(tǒng)和服務(wù)上的掌控力上，尤其是其對于硬件的控制是騰訊和支付寶所不能望其項(xiàng)背，而以指紋識別為代表的硬件更是恰恰是Apple Pay的基石和差異化之所在。

不過，支付寶由于其業(yè)務(wù)布局早，品牌效應(yīng)高，用戶粘度大，再加上類似一卡通充值等本地服務(wù)非常完善，其受Apple Pay的沖擊相對較小。尤其是阿里長期以來與商家建立的牢固關(guān)系更是其最大的資本，Apple Pay的體驗(yàn)固然驚艷非常，但是再棒的體驗(yàn)也無法抵擋使用場所受限的局限，考慮到蘋果一貫的“桀驁不馴”，其在支付領(lǐng)域與商家的談判很有可能遭受挫折。因此，在大陸，Apple Pay暫時(shí)是無力挑戰(zhàn)支付寶的。

而微信則不同，作為支付領(lǐng)域的新生軍，微信本身就不是一款交易性質(zhì)的軟件，社交才是他的屬性，這更在一定程度上增加了微信線下支付的流程和難度。而且，Apple Pay所使用的媒介是NFC，其相應(yīng)的POS機(jī)早已普及，只不過使用率相對較低，而微信的掃碼支付所使用的POS機(jī)則需要商家重新配置，這也在一定程度了阻礙了掃碼支付的普及。微信在開放性和本地化上與支付寶有著不小的差距，而在效率上又遠(yuǎn)不及蘋果的Apple Pay，可謂是腹背受敵，如果說支付寶是微信在線下支付戰(zhàn)場上面對的正規(guī)軍的話，那么Apple Pay則是半路殺出的程咬金。

但是，Apple Pay的封閉性決定其需要依靠最新的移動(dòng)設(shè)備方能實(shí)現(xiàn)線下交易，換句話說，大半個(gè)中國所使用的iPhone幾乎都與線下支付無緣，即使能夠通過系統(tǒng)更新得以嘗試，實(shí)際體驗(yàn)也與支付寶微信相差無幾，再加上最新的iPhone 6和6 Plus的普及尚需時(shí)日，留給微信的時(shí)間是很充足的。

而微信需要做的，依然是從線下支付的兩個(gè)根本點(diǎn)入手——快捷和安全，一方面進(jìn)一步提高微信錢包服務(wù)在軟件內(nèi)部的層級，并可以充分利用安卓生態(tài)的開放性，將錢包的層級進(jìn)一步提升，超出軟件本身，成為launch或者widget，以提升用戶使用效率；另一方面，則需要微信提供更為合理的身份確認(rèn)方式，尤其要考慮到支付環(huán)境的復(fù)雜性，輸入密碼這種精確操作是否適宜，包括免輸密碼的小數(shù)額支付的可調(diào)節(jié)性等等。

綜上而言，微信的這次掃碼支付算是其進(jìn)一步開拓線下支付的一次大膽而低調(diào)的嘗試，以圖挽回其與支付寶的競爭中的弱勢地位，同時(shí)提前應(yīng)對蘋果的Apple Pay可能帶來的沖擊。但微信社交的屬性在很大程度上弱化了支付手段的競爭力，微信若想逆轉(zhuǎn)未來，還需從快捷和安全這兩個(gè)線下支付根本點(diǎn)上入手，畢竟，讓用戶把錢留在家中，可不是一件簡單事。

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