又一年了，不管你喜不喜歡，愿不愿意，2014走了，2015來(lái)了?？偨Y(jié)過(guò)去，是為展望未來(lái)，是致辭，更是大視頻行業(yè)的2014盤點(diǎn)，也是為2015之計(jì)始。我的題目就是《運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)共贏》，我先拋磚，求大家斧正。

為什么要提產(chǎn)業(yè)共贏呢？現(xiàn)在流行的可是顛覆、取代、革命啊！還提運(yùn)營(yíng)商？運(yùn)營(yíng)商都被Over了啊，連電信都在哭著喊著去電信化呢！且聽(tīng)老殷庖丁解牛，從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)一一道來(lái)。有點(diǎn)長(zhǎng)，慢慢看，不愿意看的可直接拉至底部看結(jié)語(yǔ)，不過(guò)中間的分析都是干貨。

1、從被唱衰到打雞血——致央視和32家省市電視臺(tái)、348家地市電視臺(tái)，以及二千多家縣級(jí)電視臺(tái)

按照2014中國(guó)廣播電視發(fā)展年鑒，全國(guó)共有2984家廣播電視播出機(jī)構(gòu)，分為中央、省級(jí)、市級(jí)和縣級(jí)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)或廣播電視臺(tái)，是黨中央、省委、市委和縣委領(lǐng)導(dǎo)的各級(jí)政府直屬事業(yè)單位，知道什么是是事業(yè)單位嗎？就是不用考慮掙錢與否，所有開(kāi)支都由財(cái)政撥款的那種單位。

根據(jù)中央文化體制改革的文件精神，文化事業(yè)要做到事業(yè)和產(chǎn)業(yè)的分離，即印刷、出版、播出部分，保持事業(yè)編制，不以贏利為目的；其內(nèi)容采編、制作，以及發(fā)行、廣告部分可以外包，或成立傳媒公司，在保持控股地位的情況下，允許外資、民資參股。而民資、外資不允許直接設(shè)立傳媒運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)或控股國(guó)有傳媒，包括互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照，也是發(fā)給央視、央廣、國(guó)廣、上海廣播電視臺(tái)、廣東電視臺(tái)、浙江電視臺(tái)和湖南廣播電視臺(tái)的，臺(tái)里再授權(quán)給全資子公司、控股子公司或合作伙伴來(lái)運(yùn)營(yíng)。

如果說(shuō)電視臺(tái)自制或采購(gòu)的節(jié)目，經(jīng)有線、直播星和地面無(wú)線進(jìn)行廣播直播是看電視的主要表現(xiàn)和服務(wù)形式的話，通過(guò)pc、pad和phone的客戶端或?yàn)g覽器來(lái)上網(wǎng)訪問(wèn)視頻網(wǎng)站，是視頻服務(wù)的另一種形式：上網(wǎng)看視頻。

按照工信部電信管理局的規(guī)定，持有ICP許可證的網(wǎng)站想要開(kāi)展面向計(jì)算機(jī)的視頻服務(wù)，需要獲得廣電總局的“信息網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目傳播許可證”的前置業(yè)務(wù)審批，面向手機(jī)的視頻服務(wù)也是如此，而面向電視的服務(wù)只能通過(guò)前面介紹的七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控運(yùn)營(yíng)商，而且只是傳輸服務(wù)，被傳輸?shù)墓?jié)目必須由持有“電視節(jié)目制作許可證”的公司制作或引進(jìn)，嚴(yán)禁盜版、盜播和傳輸非法節(jié)目。

為什么對(duì)電視服務(wù)或網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)如此管制？是基于我國(guó)的特色國(guó)情，在社會(huì)主義發(fā)展的初級(jí)階段，就像你保護(hù)自己的未成年孩子，要摒棄一些有爭(zhēng)議或不健康的內(nèi)容，保持團(tuán)結(jié)一致和凝聚力的高速發(fā)展，也許到一定程度或孩子成年以后會(huì)放開(kāi)，但之前還是要過(guò)濾。

可能有些人先富起來(lái)了，或接觸到國(guó)外的一些不同立場(chǎng)的信息，不再滿足于傳統(tǒng)的文化節(jié)目服務(wù)，這些人可以通過(guò)屬于私人的pc、pad、phone 來(lái)獲取性個(gè)的信息，但對(duì)更廣泛的電視用戶來(lái)說(shuō)，保持公共屏的道德與節(jié)操底線，則更為保守。

啰嗦了一大堆，意思只有一個(gè)，我國(guó)的電視服務(wù)不是一個(gè)純商業(yè)服務(wù)，是黨和政府的喉舌，是大眾的公共娛樂(lè)和信息服務(wù)，也許您有個(gè)人的特色需求，但不能通過(guò)電視獲得。

與傳統(tǒng)電視臺(tái)的線性廣播直播相比，視頻網(wǎng)站的點(diǎn)播更適合生活沒(méi)規(guī)律和沒(méi)時(shí)間的用戶，甚至由于互聯(lián)網(wǎng)是新生事物，國(guó)家為了扶持互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，而對(duì)它采取了與電視不同的雙軌制管理，結(jié)果一部分用戶，從有線電視轉(zhuǎn)移到了視頻網(wǎng)站，以至于視頻網(wǎng)站提供的app，可以在pc之外的pad和phone 上更為自由的點(diǎn)播和收看。

然而根據(jù)電信管理局和廣電總局的規(guī)范要求，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容只能來(lái)自于電視臺(tái)播過(guò)的節(jié)目和持證公司制作或引進(jìn)的節(jié)目，一些網(wǎng)站自制或擅自引進(jìn)的節(jié)目也引起了部分用戶的興趣與關(guān)注，然而絕大部分用戶追的還是在電視臺(tái)播過(guò)，并引起熱播和劇烈關(guān)注的電視劇、綜藝節(jié)目。

由此帶來(lái)電視臺(tái)的定位問(wèn)題，是僅僅作為視頻節(jié)目的播出渠道之一，和互聯(lián)網(wǎng)一起覆蓋生活規(guī)律不同的不同用戶，還是作為節(jié)目發(fā)行的上游部門，在完成首播并捧紅節(jié)目后，仍然把持該節(jié)目的新媒體版權(quán)，出售版權(quán)給IPTV傳輸公司（電信、聯(lián)通）和互聯(lián)網(wǎng)公司（視頻網(wǎng)站和OTT），如央視；也有電視臺(tái)獨(dú)播自己的節(jié)目，并通過(guò)自己的網(wǎng)站點(diǎn)播回看，自己的OTT部署互聯(lián)網(wǎng)，如湖南衛(wèi)視。

此為電視臺(tái)的全媒體戰(zhàn)略，但這一戰(zhàn)略被打雞血，則是習(xí)主席的要組建幾個(gè)大的媒體融合集團(tuán)講話之后，之前一直是被唱衰。來(lái)自微博、微信的聲音說(shuō)，電視都沒(méi)人看了，開(kāi)機(jī)率都低于30%了，到了跨年演唱會(huì)，微博和微信又被幾大臺(tái)刷屏了。

但電視臺(tái)如何做自己的新媒體戰(zhàn)略，的確是個(gè)問(wèn)題。雖然三網(wǎng)融合已死，但電視臺(tái)卻成了三網(wǎng)融合的最大贏家，除了通過(guò)各地有線網(wǎng)直播節(jié)目，還賣節(jié)目給電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，有的拿來(lái)做IPTV、有的拿來(lái)做OTT、有的拿來(lái)做APP、有的拿來(lái)做網(wǎng)站，pc、pad、phone、set box、smart tv紛紛聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，或看視頻、或玩游戲，好不熱鬧，電視臺(tái)成了被追捧的對(duì)象。但是問(wèn)題又來(lái)了，熱鬧的同時(shí)，看直播電視的少了，就像報(bào)紙，免費(fèi)或低價(jià)把內(nèi)容賣給網(wǎng)站，結(jié)果用戶養(yǎng)成了在網(wǎng)上看新聞的習(xí)慣，沒(méi)人買報(bào)紙了，報(bào)紙從此衰落。

面臨市場(chǎng)環(huán)境的變化，電視臺(tái)該怎么辦呢？重走報(bào)紙的覆轍，還是另辟新徑？電視臺(tái)是傳統(tǒng)的電視廣播播出機(jī)構(gòu)，視頻網(wǎng)站（APP、OTT）是創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)辦的互動(dòng)傳播平臺(tái)，其管理機(jī)制、決策機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和試錯(cuò)機(jī)制都比較靈活，對(duì)市場(chǎng)的變化和用戶的反饋?lái)憫?yīng)的比較敏感和快速，在市場(chǎng)上的聲音也比較大，電視臺(tái)是被動(dòng)適應(yīng)變化，還是主動(dòng)參與競(jìng)爭(zhēng)，成了廣電機(jī)構(gòu)頭疼的問(wèn)題。

日前在蘇州參加一個(gè)傳媒發(fā)展論壇，總局領(lǐng)導(dǎo)、各地廣電領(lǐng)導(dǎo)、各地電視臺(tái)新媒體主管悉數(shù)到場(chǎng)，探討廣電媒體的融合發(fā)展之路，我本人不太喜歡融合這個(gè)詞，在最后的互動(dòng)環(huán)節(jié)，我說(shuō)我希望下次參加的是探討廣電媒體的擴(kuò)張發(fā)展之路，電視臺(tái)需要的不是轉(zhuǎn)型，是保持現(xiàn)有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)下的新業(yè)務(wù)拓展，是擴(kuò)張，妄談融合，少了視野和霸氣，也是對(duì)現(xiàn)有大多數(shù)用戶的不尊重和不自信。

有位大師級(jí)的黑客跟我比喻說(shuō)，如果說(shuō)廣電媒體是傳統(tǒng)帝國(guó)的話，互聯(lián)網(wǎng)就是新大陸，傳統(tǒng)帝國(guó)的人正在向新大陸移民，有的過(guò)去的就不回來(lái)了，有的還在兩地穿梭，而在新大陸誕生的新一代，則未必知道這個(gè)老帝國(guó)的存在，對(duì)老帝國(guó)來(lái)說(shuō)，去不去新大陸圈地已不是問(wèn)題，問(wèn)題是圈什么？怎么圈？

新大陸不同于老帝國(guó)，這里的思維和規(guī)則都是新的，這里的用戶也是在激增的，家庭寬帶用戶已超2億，手機(jī)終端12億部，手機(jī)寬帶用戶5億戶，老帝國(guó)的居民人人都有去新大陸的護(hù)照，富貴不能淫、貧賤不能移，雖然不是所有人都去了新大陸，但老帝國(guó)亟需擴(kuò)張，去占領(lǐng)新大陸，你不去，新大陸就沒(méi)你的份兒。

然而令人欣慰的是，胃是有記憶的，即使移民到新大陸，還是喜歡老帝國(guó)的食材，或海運(yùn)、或空運(yùn)。新興的互動(dòng)傳播平臺(tái)也一樣，不管是視頻網(wǎng)站，還是OTT、APP，不管用的是PC，還是PAD、PHONE、SetBOX或SmartTV，其上網(wǎng)看的還大都是電影院電視臺(tái)播過(guò)的電影電視劇和綜藝節(jié)目，只有在電影院放映過(guò)、在電視臺(tái)播過(guò)的影視劇或綜藝節(jié)目，才可能火起來(lái)，才能在網(wǎng)上被點(diǎn)播、被追劇，當(dāng)然視頻網(wǎng)站（APP、OTT）也會(huì)有一些自制節(jié)目或UGC，其數(shù)量和點(diǎn)播量還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及PGC的，制播分離后，大量的民間影視劇制作公司拍攝電影電視劇，其上線和播過(guò)量，不足其制作量的5%，95%的電影電視劇直接被送進(jìn)倉(cāng)庫(kù)，再無(wú)與觀眾見(jiàn)面的可能性，雖然有些視頻網(wǎng)站（APP、OTT）也購(gòu)買了版權(quán)上線，但點(diǎn)播量了了無(wú)幾。

在這個(gè)程度上，電視臺(tái)成了首播平臺(tái)，如果電視臺(tái)能做好所播節(jié)目?jī)?nèi)容的版權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)，除了自己首播，還能把版權(quán)分銷給視頻網(wǎng)站（APP、OTT），或賣斷，或銷售分成，這樣電視臺(tái)成了內(nèi)容渠道的批發(fā)商，從節(jié)目制作公司進(jìn)貨，再零售和批發(fā)給代理，一如電信和聯(lián)通經(jīng)營(yíng)寬帶，版權(quán)成了媒體擴(kuò)展的突破口，就像老帝國(guó)出口到新大陸的食材。

當(dāng)然這里面有一個(gè)心理落差，之前電視臺(tái)是唯一的娛樂(lè)方式，之后只是眾多娛樂(lè)方式之一，廣電領(lǐng)導(dǎo)和電視臺(tái)主管要接受這樣的現(xiàn)實(shí)，當(dāng)然電視的份額可能還是最大，但最熱鬧的可能還是新興互動(dòng)傳播平臺(tái)（視頻網(wǎng)站APP、OTT），電視臺(tái)、新興互動(dòng)傳播平臺(tái)在面向用戶這個(gè)層面上，又是同一起跑線，大家搶的是用戶、爭(zhēng)的是份額，是互為補(bǔ)充，不是你死我活，是用戶在不同時(shí)間、不同場(chǎng)景的隨意選擇。自己穿完了衣服，邊角料仍然可以為他人做嫁衣裳，所以需要電視臺(tái)做好版權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)，這是老帝國(guó)向新大陸擴(kuò)張最簡(jiǎn)單、也最直接的可行路線。

其次是老帝國(guó)也不能只做看客，也要加入和參與到新大陸的殖民來(lái)，廣播電視如何覆蓋移動(dòng)端，是個(gè)很好的命題與挑戰(zhàn)，如今的移動(dòng)端都被視頻網(wǎng)站的APP們占據(jù)了，他們又推出OTT，反攻客廳的大屏，與有線電視搶奪用戶，雖然看的節(jié)目還一樣，但經(jīng)由的途徑不同了，利益分配策略也變了。

電視臺(tái)除了輸出內(nèi)容和版權(quán)，自身也要增加服務(wù)方式，記住是增加，而不是轉(zhuǎn)型，因?yàn)檫€有絕大部分用戶在使用原來(lái)的廣播電視，老用戶，老辦法，新用戶，新方式，是為電視臺(tái)播出的進(jìn)化，但進(jìn)化不是一代就完成的，是多少代的不斷創(chuàng)新完成的，是新老用戶的比例決定兩種服務(wù)方式的占比和側(cè)重。

在原來(lái)的電視廣播服務(wù)中，傳播是單向的，即節(jié)目的“采編制播傳看”是不可逆的，用戶只能被動(dòng)的看、被動(dòng)的接收，而在視頻網(wǎng)站、OTT、APP這些新興互動(dòng)傳播平臺(tái)中，用戶是一邊看、一邊分享的，可能他們關(guān)心的還不是節(jié)目本身，而是與節(jié)目、與其他觀眾的互動(dòng)，有的時(shí)候，互動(dòng)更重，節(jié)目只是話題，這就像在互聯(lián)網(wǎng)上說(shuō)的，沒(méi)人關(guān)心你說(shuō)了什么？而是關(guān)心多少人在說(shuō)。

如果電視臺(tái)在節(jié)目的采集、編輯、制作的過(guò)程中，就通過(guò)微信、微博和客戶端與觀眾互動(dòng)，甚至引發(fā)觀眾之間的互動(dòng)，這種互動(dòng)也成了節(jié)目的一部分，就會(huì)引發(fā)觀眾的參與感，提高在播出時(shí)的收視率，比如你參與了一個(gè)電視節(jié)目或接受了電視采訪，你一定會(huì)通知你的親戚朋友同事收看一樣，節(jié)目播出后，互動(dòng)才進(jìn)行了一半，編導(dǎo)與觀眾、主持人與觀眾、觀眾與觀眾可以繼續(xù)相互討論，甚至舉辦線下社交活動(dòng)，內(nèi)容再累計(jì)入下一期節(jié)目。

傳輸和收看的過(guò)程，廣電媒體也可以增加衛(wèi)星、有線和地面無(wú)線之外的渠道，開(kāi)展自己的網(wǎng)站和客戶端，做或者不做硬件，把自己的內(nèi)容和服務(wù)像NETFLIX一樣，內(nèi)置到一切可以聯(lián)網(wǎng)的終端，當(dāng)然需要CA和計(jì)費(fèi)，這是完整節(jié)目包，不是打散了的節(jié)目。就像輪船，最早靠劃槳驅(qū)動(dòng)，后來(lái)發(fā)明了蒸汽機(jī)，在船的兩側(cè)設(shè)葉片輪，再后來(lái)發(fā)明了螺旋槳，挪到了船尾，再再后來(lái)發(fā)明了核動(dòng)力，無(wú)論技術(shù)怎么演進(jìn)，船還是船，是交通工具。

人們只是需要在墻上打一個(gè)洞，不必太在意打洞的時(shí)間、姿勢(shì)和所使用的工具，糾結(jié)于電鉆的性能、品牌和參數(shù)，可能忽略了打洞的本質(zhì)。

2、IPTV傳輸們【三網(wǎng)融合已死、混業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)紅】

明明是IPTV為什么要加個(gè)播控？還們？！因?yàn)镮PTV業(yè)務(wù)分兩段，一個(gè)是播控，一個(gè)是傳輸，播控分兩級(jí)，CNTV建的是總控，BESTV搞的是二級(jí)，有的地方二級(jí)是BESTV的，有的地方二級(jí)是CNTV的，反正最后都會(huì)是CNTV和BESTV的合資公司“愛(ài)上”的，之前的歷史就不扒了，扒的太曲折，也沒(méi)意義。

IPTV傳輸牌照則發(fā)給了兩大運(yùn)營(yíng)商，電信和聯(lián)通，說(shuō)起這倆哥們，就又扯回了三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合曾經(jīng)是個(gè)很熱很時(shí)髦的詞兒，其前世叫“三網(wǎng)合一”，后來(lái)覺(jué)得太過(guò)霸道，遂改為“三網(wǎng)融合”，可融合是個(gè)動(dòng)詞，是動(dòng)詞就得有主語(yǔ)和賓語(yǔ)，誰(shuí)融合誰(shuí)呢？誰(shuí)被融合呢？后來(lái)就有業(yè)者和專家斷言，電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)將融合進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，那叫三網(wǎng)趨同，也不是融合?。?！又有作家和專家去翻國(guó)外的教科書(shū)，翻完一邊，也沒(méi)找到三網(wǎng)融合這件事，找了個(gè)“triple play，三重播放”，三重播放是節(jié)目?jī)?nèi)容在電視上放一遍、PC上放一遍、手機(jī)上再放一遍，你看大屏、中屏、小屏都放了，貌似很正確，可三網(wǎng)融合是雙向進(jìn)入啊，光說(shuō)內(nèi)容在電信網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)上傳輸，沒(méi)說(shuō)廣電網(wǎng)開(kāi)展電信業(yè)務(wù)??？

電信業(yè)務(wù)？對(duì)！找到問(wèn)題的核心了，融合的應(yīng)該是三種業(yè)務(wù)：廣電業(yè)務(wù)、電信業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，網(wǎng)是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，三種業(yè)務(wù)可復(fù)用。你看三大電信運(yùn)營(yíng)商都合資設(shè)立“鐵塔”公司了，三家再租用鐵塔的基站，不用重復(fù)建設(shè)，高效利用資源；再看航空運(yùn)輸，機(jī)場(chǎng)都是國(guó)家的，哪有航空公司自建機(jī)場(chǎng)的？既然網(wǎng)是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，就沒(méi)有融合的必要，只要能互聯(lián)互通、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一致，能跑各類業(yè)務(wù)，就是運(yùn)營(yíng)商能混業(yè)經(jīng)營(yíng)了。

這也是國(guó)外沒(méi)有三網(wǎng)融合的根本原因，國(guó)外沒(méi)有三張網(wǎng)，只有三類業(yè)務(wù)：話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)，企業(yè)在自己的模擬網(wǎng)、數(shù)字網(wǎng)和移動(dòng)網(wǎng)上自主經(jīng)營(yíng)、自由選擇承載和開(kāi)展何類業(yè)務(wù)，比如作為美國(guó)第一大有線電視服務(wù)商的COMCAST同時(shí)是美國(guó)第一大寬帶服務(wù)商，也是第二大話音服務(wù)商。

具體到國(guó)內(nèi)的三網(wǎng)融合涉及的企業(yè)，是三大電信運(yùn)營(yíng)商、32個(gè)省級(jí)有線電視運(yùn)營(yíng)商和無(wú)數(shù)家互聯(lián)網(wǎng)公司，等等，廣電網(wǎng)只有有線電視運(yùn)營(yíng)商？電視臺(tái)不參與三網(wǎng)融合嗎？我們的節(jié)目?jī)?nèi)容從哪兒來(lái)？電視臺(tái)是國(guó)有事業(yè)單位，是廣播電視播出機(jī)構(gòu)，其承辦的播控平臺(tái)也是監(jiān)管之責(zé)，網(wǎng)臺(tái)早分離，參與融合的是電視臺(tái)參控股的傳媒公司、有線電視公司，這樣電視臺(tái)仍然可以通過(guò)電信網(wǎng)提供節(jié)目，如IPTV，也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供節(jié)目，如OTT，當(dāng)然最大的還是通過(guò)32家省級(jí)有線電視公司傳輸節(jié)目，即DVB。

從國(guó)家層面上講，三網(wǎng)融合是一個(gè)戰(zhàn)略，推動(dòng)行業(yè)的整體發(fā)展沒(méi)有錯(cuò)，就像我們要為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身一樣，但具體到運(yùn)營(yíng)企業(yè)，再提三網(wǎng)融合，就害死不少人了，因?yàn)槿诤鲜莿?dòng)詞，因?yàn)榕卤蝗诤?，運(yùn)營(yíng)企業(yè)自設(shè)壁壘和門檻，提高對(duì)方進(jìn)入本行業(yè)的難度，結(jié)果離國(guó)家倡導(dǎo)三網(wǎng)融合的初衷背道而馳、越走越遠(yuǎn)，電信運(yùn)營(yíng)商坐擁骨干網(wǎng)資源和國(guó)際出口，封殺廣電網(wǎng)開(kāi)展電信業(yè)務(wù)，在三大運(yùn)營(yíng)商固定寬帶用戶已超2億戶之際，廣電寬帶不足700萬(wàn)戶，而廣電網(wǎng)為開(kāi)展寬帶業(yè)務(wù)而改造的雙向覆蓋用戶也超一億，然而廣電網(wǎng)的骨干網(wǎng)沒(méi)有國(guó)際出口，也沒(méi)有與電信、聯(lián)通的骨干網(wǎng)對(duì)等互聯(lián)，各地有線只好找當(dāng)?shù)仉娦?、?lián)通要出口，而電信、聯(lián)通寧肯把出口賣給民企、賣給外企，也不賣給當(dāng)?shù)赜芯€，當(dāng)?shù)赜芯€只好去找二級(jí)、三級(jí)路由，間接接入互聯(lián)網(wǎng)，其網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量可見(jiàn)一般，也是阻礙廣電發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)的主要原因。

更為可憐的是話音業(yè)務(wù)，三大運(yùn)營(yíng)商2億固話和12億移動(dòng)用戶，沒(méi)有一戶是廣電網(wǎng)的，因?yàn)閺V電網(wǎng)既沒(méi)有碼號(hào)資源，也沒(méi)有交換局，坐擁覆蓋2.3億戶的接入網(wǎng)，想開(kāi)展話音業(yè)務(wù)，無(wú)從談起。

與此形成鮮明對(duì)比的是視頻業(yè)務(wù)，廣電總局給600多家企業(yè)頒發(fā)了“信息網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目傳播許可證”，各電視臺(tái)紛紛把節(jié)目賣給電信運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)公司，用戶在手機(jī)看視頻、在網(wǎng)上追劇，OTT更是火的一塌糊涂，電信聯(lián)通已發(fā)展IPTV約3300萬(wàn)戶，OTT到年底也或?qū)⒊^(guò)IPTV，手機(jī)視頻客戶端動(dòng)輒數(shù)億。

所以三網(wǎng)融合一邊倒的局勢(shì)，說(shuō)明三網(wǎng)融合已死，即使還有些聲音和動(dòng)作，也不過(guò)是垂死掙扎，再倡導(dǎo)三網(wǎng)融合，不過(guò)是飲鴆止渴、南轅北轍，從基層運(yùn)營(yíng)企業(yè)來(lái)看，混業(yè)經(jīng)營(yíng)正當(dāng)行，首先混業(yè)經(jīng)營(yíng)這個(gè)理念沒(méi)有侵略性，各家運(yùn)營(yíng)商、運(yùn)營(yíng)公司根據(jù)自身的資源和條件，自主經(jīng)營(yíng)、自由擇業(yè)，有所選擇的開(kāi)展語(yǔ)音、數(shù)據(jù)和視頻業(yè)務(wù)，不同的業(yè)務(wù)分別接受工信部電信管理局和新聞出版廣電總局的行業(yè)監(jiān)管。

沒(méi)有革命、沒(méi)有顛覆、沒(méi)有取代、沒(méi)有融合，有的是和平共處，有的是根據(jù)資源和策略開(kāi)展的用戶爭(zhēng)奪，邊界是模糊的，用戶是流動(dòng)的，大家爭(zhēng)的是市場(chǎng)份額，而不是你死我活，在發(fā)展的過(guò)程中優(yōu)勝劣汰，勝的磊落、輸?shù)姆?，是為混業(yè)經(jīng)營(yíng)的所在。

3、OTT【互聯(lián)網(wǎng)電視還是電視嗎？】

互聯(lián)網(wǎng)電視是電視？還是互聯(lián)網(wǎng)？新貴們和即將成為新貴、渴望成為新貴的人們告訴送我，互聯(lián)網(wǎng)是未來(lái)，勢(shì)不可擋、摧枯拉朽，任何阻擋、遲滯、倒退互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的人，必將會(huì)死，媽的，有誰(shuí)是不死的，喬不死也死了。

不可否認(rèn)，信息通信技術(shù)的飛速發(fā)展，造就了互聯(lián)網(wǎng)，其對(duì)生產(chǎn)力的促進(jìn)、生產(chǎn)關(guān)系的優(yōu)化，起到了非常重要的作用，其意義不亞于火的發(fā)現(xiàn)、電的發(fā)明，使人類社會(huì)從工業(yè)時(shí)代、進(jìn)入信息時(shí)代。

那挖掘機(jī)技術(shù)誰(shuí)家最強(qiáng)呢？互聯(lián)網(wǎng)電視是不是電視，先得告訴我白馬是馬嗎？

昨天網(wǎng)友@老猴 在朋友圈調(diào)查：你還看電視嗎？特地備注，看電視指的是通過(guò)彩色電視信號(hào)接收機(jī)，以有線電視、衛(wèi)星電視或地面數(shù)字電視收看電視臺(tái)的直播信號(hào)，非常的嚴(yán)謹(jǐn)，利用PC瀏覽視頻網(wǎng)站里的電視節(jié)目不算、利用手機(jī)或PAD里面的app下載播放電視節(jié)目的不算、利用錄像機(jī)和DVD播放錄像帶或碟片的不算，當(dāng)然不算，人家叫看錄像或看盤。

這就特么產(chǎn)生了一個(gè)問(wèn)題，什么是看電視，互聯(lián)網(wǎng)電視還特么是不是電視？不是電視吧，你的名字就是XX電視，就這個(gè)問(wèn)題，去年跟網(wǎng)友討論，有人問(wèn)我廣播電視大學(xué)是大學(xué)嗎？我反問(wèn)，你說(shuō)呢，他歸中央電視臺(tái)管，還是歸教育部管。如果是電視，那么那個(gè)“國(guó)家新聞出版廣播電影電視管理總局”就有權(quán)出手規(guī)范。

在沒(méi)有三網(wǎng)融合、實(shí)行混業(yè)經(jīng)營(yíng)的美國(guó)，內(nèi)容就分三部分：TV、MOBILE和INTERNET，運(yùn)營(yíng)商也就提供仨服務(wù)：視頻、寬帶和語(yǔ)音，就算那個(gè)在國(guó)內(nèi)被譯為“互聯(lián)網(wǎng)電視“的OTT，基本也沒(méi)有硬件，而是以APP的方式嵌入到游戲機(jī)、藍(lán)光播放機(jī)等一切可以聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備里，用戶很簡(jiǎn)單，安裝了寬帶，再訂購(gòu)視頻服務(wù)，就可以看”過(guò)期“的電視節(jié)目，一是訂購(gòu)，花錢的，而是過(guò)期的，因?yàn)閷?shí)時(shí)的只有在有線電視和衛(wèi)星電視直播，節(jié)目發(fā)行商有嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)與發(fā)行順序，以求版權(quán)收益最大化。

所以在美國(guó)看電視和上網(wǎng)看視頻是兩個(gè)不同的行為，價(jià)格消費(fèi)差異很大，有錢人才看得起電視，每月至少交幾十刀，而網(wǎng)絡(luò)視頻則便宜多了，才十來(lái)個(gè)美金。

回到挖掘機(jī)技術(shù)誰(shuí)家最強(qiáng)的問(wèn)題上來(lái)，利用互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)（頂盒）上網(wǎng)看電視節(jié)目，實(shí)際上不是在看電視，而號(hào)稱把不看電視的人拉回電視機(jī)跟前也是個(gè)幌子，因?yàn)樗吹母静皇请娨?，只是電視機(jī)作為屏幕顯示的互聯(lián)網(wǎng)，他是在上網(wǎng)！

白馬到底是不是馬？！

有人說(shuō)，老殷，你是在玩文字游戲，叫什么不重要，老百姓喜歡就好，老年人會(huì)用就好，我說(shuō)當(dāng)然沒(méi)問(wèn)題，有人愛(ài)吃狗肉、有人愛(ài)吃羊肉，但你不能掛著羊頭賣狗肉，讓喜歡吃羊肉的人吃狗肉。

人家HBO不叫電視，人家Netflix 也不叫電視，人家Hulu、Yahoo、Amazon也都不叫XX電視，我就是Internet。說(shuō)到底這是自信，這是不忽悠用戶，這是和TV的正大光明的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，TV是TV，我是我，我節(jié)目延遲、我沒(méi)有直播、我節(jié)目標(biāo)清，但是我便宜！

沒(méi)了直播、沒(méi)了第三方應(yīng)用程序商店、沒(méi)有了視頻網(wǎng)站APP的國(guó)內(nèi)OTT們，是繼續(xù)做互聯(lián)網(wǎng)電視呢？還是做有特色的寬帶增值服務(wù)？

問(wèn)題又回來(lái)了，學(xué)挖掘機(jī)技術(shù)到底那家最強(qiáng)？！不管哪家強(qiáng)，這一年是互聯(lián)網(wǎng)電視最動(dòng)蕩的一年，在ICTC2014上，央廣銀河互聯(lián)網(wǎng)電視公司副總經(jīng)理李震寧先生主持了TVOS生態(tài)發(fā)展研討會(huì)，并透露愛(ài)奇藝互聯(lián)網(wǎng)電視事業(yè)部由銀河“收編”，商務(wù)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)將由銀河接管，愛(ài)奇藝副總裁段有橋出任銀河副總經(jīng)理，愛(ài)奇藝將向銀河傾注版權(quán)、CDN資源、技術(shù)，全力支持銀河互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，剛?cè)牍摄y河的鵬博士的網(wǎng)絡(luò)資源和家庭寬帶用戶也將給銀河在互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)帶來(lái)重要價(jià)值。

銀河還和股東方央廣、江蘇臺(tái)、愛(ài)奇藝、鵬博士就長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)發(fā)展做了深入的探討，多方就更加深度的合作達(dá)成高度共識(shí)，銀河通過(guò)此次整合將具備更強(qiáng)大的平臺(tái)能力，商務(wù)和產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)，有能力向合作的內(nèi)容及終端硬件團(tuán)隊(duì)提供更好的服務(wù)。

華數(shù)也在ICTC錢江論道上發(fā)布了自己的OTT新品，阿里接受華數(shù)60億元的定增后，也提出了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視用戶發(fā)展的要求，作為唯一一家既有內(nèi)容，又有網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商，正在靠產(chǎn)品、資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)杭州之外的浙江省其他地市，乃至于全國(guó)其他省市有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商DVB PLUS云服務(wù)。

廣東廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)播控管理職能，優(yōu)朋普樂(lè)做為廣東廣播電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)獨(dú)家戰(zhàn)略合作伙伴，負(fù)責(zé)技術(shù)平臺(tái)支撐、內(nèi)容集成及運(yùn)營(yíng)服務(wù)，其內(nèi)容在電影、少兒、音樂(lè)等方面尤其見(jiàn)長(zhǎng)。而搜狐的國(guó)產(chǎn)電視劇、美劇、綜藝節(jié)目以及自制劇等內(nèi)容優(yōu)勢(shì)明顯。近日優(yōu)朋普樂(lè)、搜狐正式宣布聯(lián)合成立“互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容合作聯(lián)盟”。據(jù)介紹，該聯(lián)盟所合作的版權(quán)內(nèi)容將全部提供給廣東廣播電視臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)，為互聯(lián)網(wǎng)電視用戶帶去最豐富的精內(nèi)容。

此前優(yōu)酷土豆集團(tuán)入股國(guó)廣東方，并與國(guó)廣東方成立合資公司，國(guó)廣東方一氣簽下十余個(gè)戰(zhàn)略合作協(xié)議，在內(nèi)容、制作、渠道和終端、海外市場(chǎng)布局，成立TEA聯(lián)盟，發(fā)力電視游戲，某風(fēng)雨飄搖公司的數(shù)百萬(wàn)用戶正在面臨著招安，一時(shí)天上飛舞橄欖枝。

未來(lái)電視在一次騰訊的研討會(huì)上，CEO張宇霞介紹了騰訊云如何助力互聯(lián)網(wǎng)視頻發(fā)展的方案，暗示了做為未來(lái)電視股東之一的騰訊的新動(dòng)作，原計(jì)劃自己布局的CDN，可能要借力騰訊云了，而之前合作的樂(lè)視、小米的相繼離去，又將是一個(gè)坎兒來(lái)臨，作為央視國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的二級(jí)子公司，更面臨中國(guó)國(guó)際電視總公司總裁梁曉濤兼任總經(jīng)理的國(guó)網(wǎng)的垂涎。

芒果TV挾湖南衛(wèi)視2015年度廣告招商會(huì)的火爆聲勢(shì)，啟動(dòng)北上廣的戰(zhàn)略合作說(shuō)明會(huì)，以湖南廣播電視臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播為旗號(hào)，在總局規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)電視，其他牌照商整頓之際，原本弱勢(shì)的快樂(lè)陽(yáng)光突然發(fā)力，先后接下TCL、三星和某粗糧公司，大有問(wèn)鼎市場(chǎng)牛耳的節(jié)奏，總臺(tái)原本投資另一家牌照商的10億資金，也因未談攏，而注入快樂(lè)陽(yáng)光，獨(dú)播是高招，還是敗筆，仍得走著瞧。

百視通還沉浸在大文廣的整合合并之中，暫時(shí)看不清其互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的走向，最近中央巡視組到上海，爆出上海文廣集團(tuán)存在向個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬利益輸送的問(wèn)題，恐怕不是空穴來(lái)風(fēng)，聯(lián)想到17家電視臺(tái)發(fā)函愛(ài)上電視，要求暫停中國(guó)電信悅ME OTT的衛(wèi)視頻道直播及時(shí)移、回看和點(diǎn)播的合作，之前IPTV的舊賬也許要一起算了。

傳說(shuō)的三家央企的互聯(lián)網(wǎng)電視牌照合并，國(guó)網(wǎng)對(duì)此也虎視眈眈，要么再發(fā)一張，湊八個(gè)，要么在七家之上設(shè)個(gè)總平臺(tái)，牌照合并的前提是三大臺(tái)的合并，去年曾傳過(guò)一陣，后來(lái)沒(méi)了下文，最近又塵囂再起。

山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓，互聯(lián)網(wǎng)電視暗流涌動(dòng)，規(guī)范之后的市場(chǎng)如何走向，我們拭目以待。

4、視頻網(wǎng)站【漫漫TV路】

視頻網(wǎng)站為什么要做電視？這要從視頻網(wǎng)站的起源說(shuō)起，最早的網(wǎng)站沒(méi)有視頻網(wǎng)站一說(shuō)，都是門戶，比如新浪搜狐網(wǎng)易，以提供文字圖片新聞資訊為主，來(lái)源都是各種報(bào)刊雜志，網(wǎng)站本身是不能采集新聞的，只能轉(zhuǎn)發(fā)有新聞資質(zhì)的單位的圖文稿，后來(lái)用戶慢慢養(yǎng)成了在網(wǎng)上看新聞的習(xí)慣，就沒(méi)人再訂報(bào)刊雜志了，于是報(bào)刊雜志衰落了！

這個(gè)情形熟悉嗎？是的，電視臺(tái)正在重蹈報(bào)刊雜志的覆轍，電視人如何自救？央視、湖南衛(wèi)視和上海文廣正在以不同的方式探索未來(lái)的全媒體之路。

視頻網(wǎng)站不同于其他網(wǎng)站的地方在于他必須先去廣電總局辦理一個(gè)面向計(jì)算機(jī)的“信息網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)許可證”，才能獲得電信管理局頒發(fā)的標(biāo)注為計(jì)算機(jī)用戶提供服務(wù)的ICP許可證，當(dāng)然你可以不辦，廣電總局也沒(méi)有執(zhí)法權(quán)，但如果您注冊(cè)的是公司的話，工商局就可以查處你的非法經(jīng)營(yíng)，如果您是個(gè)人的話，公安局可以查處你的非法傳播。

最早的視頻網(wǎng)站只是為計(jì)算機(jī)服務(wù)的，因?yàn)橹挥杏?jì)算機(jī)可以上網(wǎng)，視頻網(wǎng)站就是網(wǎng)上的電視臺(tái)，既然稱之為電視臺(tái)，就要接受廣電總局的管理，總局也為此頒發(fā)了一千多張“信息網(wǎng)絡(luò)視頻傳輸服務(wù)許可證”，要求前置審批，依法開(kāi)展服務(wù)，后來(lái)，APPLE開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代，手機(jī)連入互聯(lián)網(wǎng)變得非常便利，于是面向手機(jī)和平板的視頻網(wǎng)站的APP也迅速流轉(zhuǎn)開(kāi)來(lái)。

剛有OTT的時(shí)候，視頻網(wǎng)站對(duì)OTT也不感冒，因?yàn)闆](méi)什么規(guī)模、沒(méi)什么量，都是盒子制造商自己買內(nèi)容去忽悠用戶，或者有想法的虛擬互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)商，邊整合內(nèi)容、邊OEM進(jìn)行快速的私搭亂建，為什么說(shuō)是私搭亂建，因?yàn)樗静幌肴ソ?jīng)營(yíng)，而是圈了用戶等著被“拆遷”，就是被大的運(yùn)營(yíng)商收編。

后來(lái)隨著盒子的迅猛發(fā)展，視頻網(wǎng)站也開(kāi)始覬覦這一市場(chǎng)，因?yàn)橛?jì)算機(jī)和手機(jī)、平板已拼成紅海，增長(zhǎng)乏力，擁有1.9億戶寬帶家庭的電視機(jī)還只插著有線的同軸電纜，電視機(jī)直接或通過(guò)盒子間接連入互聯(lián)網(wǎng)是大勢(shì)所趨，擁有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的視頻網(wǎng)站自然不會(huì)放棄客廳這一藍(lán)海市場(chǎng)。

且不論視頻網(wǎng)站是否擁有節(jié)目?jī)?nèi)容的全部新媒體版權(quán)，因?yàn)樾旅襟w版權(quán)是劃分計(jì)算機(jī)、手機(jī)和平板，以及電視機(jī)不同終端的，以前的節(jié)目往往只買了計(jì)算機(jī)和手機(jī)、平板的的新媒體版權(quán)，當(dāng)把內(nèi)容傳輸?shù)诫娨暀C(jī)需要版權(quán)方的重新授權(quán)，習(xí)慣了網(wǎng)上點(diǎn)播節(jié)目的寬帶用戶，自然對(duì)使用盒子更為得心應(yīng)手，沒(méi)有了鍵盤鼠標(biāo)，一個(gè)遙控器就完成了所有的上網(wǎng)操作，而且不再是前傾：低頭看屏幕，而是后仰：躺在沙發(fā)上看大屏。

強(qiáng)強(qiáng)相爭(zhēng)的結(jié)果是亂，廣電總局規(guī)定的互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控牌照商被靠邊站，被CP化，網(wǎng)站或推出自己的盒子，牌照成了保護(hù)傘，或推出自己的APP，不與牌照或其他網(wǎng)站兼容，打開(kāi)盒子是一排排APP的排列，打開(kāi)每個(gè)APP都是相似的內(nèi)容分類目錄，進(jìn)入每個(gè)內(nèi)容分類目錄，都是相同的節(jié)目?jī)?nèi)容，內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶體驗(yàn)不堪忍受，每個(gè)盒子也沒(méi)形成各自的特色內(nèi)容，用戶選購(gòu)盒子還是被忽悠。

基于這樣的市場(chǎng)亂狀，廣電總局叫停了獨(dú)立的視頻網(wǎng)站APP，要求其與七家互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控運(yùn)營(yíng)商合作，零散提供內(nèi)容，不能單獨(dú)設(shè)立專區(qū)，這樣過(guò)濾掉重復(fù)的內(nèi)容，給用戶更好的體驗(yàn)，牌照商變成了超市，節(jié)目商、內(nèi)容商公平競(jìng)爭(zhēng)，而播控運(yùn)營(yíng)商負(fù)起真正的監(jiān)管之責(zé)，保持內(nèi)容的健康、優(yōu)質(zhì)。

為什么互聯(lián)網(wǎng)電視需要監(jiān)管，其實(shí)在世界上任何一個(gè)國(guó)家都有監(jiān)管，美國(guó)為了監(jiān)管全世界的信息通訊，更是投入巨大。那么在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)就沒(méi)監(jiān)管了嗎？不是的，互聯(lián)網(wǎng)安全是一個(gè)完備的安全體系，首先是GFW，過(guò)濾掉境外不良信息和網(wǎng)站，是最大的播控，其次是在接入服務(wù)商，每家公司都保留您的LOG日志半年，你看了什么網(wǎng)站、發(fā)了什么信息，在哪兒？用什么設(shè)備上的網(wǎng)？一目了然，其次是網(wǎng)站站長(zhǎng)、微博小秘書(shū)和微信管理員，他們會(huì)屏蔽和刪除你的不當(dāng)言論，保持網(wǎng)絡(luò)的相對(duì)安全。

視頻網(wǎng)站的TV路，必須接受廣電總局的監(jiān)管，內(nèi)容獲得版權(quán)方的授權(quán)，通過(guò)播控平臺(tái)，把特色、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容提供給用戶，實(shí)現(xiàn)PC、PAD、PHONE和TV的全終端覆蓋，其修遠(yuǎn)兮，必將上下而求索。

5、有線電視【今年底國(guó)內(nèi)有線電視用戶開(kāi)始大幅度下降】

來(lái)自中國(guó)廣播網(wǎng)的一則消息說(shuō)：【電視機(jī)銷售30年來(lái)有可能首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)】中國(guó)家庭的客廳往往以電視機(jī)為中心來(lái)進(jìn)行布局。但是，這種情況正在悄悄發(fā)生變化。中國(guó)電子商會(huì)最新報(bào)告顯示，今年上半年，國(guó)內(nèi)電視機(jī)的銷量不足2千萬(wàn)臺(tái)，與去年同期相比大幅下滑15%。預(yù)計(jì)今年國(guó)內(nèi)電視銷量將出現(xiàn)近30年來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)。

老殷深以為然，除了電視機(jī)終端本身，明年底，有線電視用戶也將開(kāi)始?xì)v史性的下降，原因很簡(jiǎn)單：市場(chǎng)飽和了，開(kāi)始被新技術(shù)、新服務(wù)分流！隨著新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)字電視平移計(jì)劃的完成，到2015年底關(guān)停模擬有線電視廣播后，除地面模擬無(wú)線廣播、清流的地面數(shù)字無(wú)線廣播和直播星用戶，全國(guó)2.2億戶有線電視用戶將全部數(shù)字化，在喚醒了沉睡用戶和黑戶后，全國(guó)數(shù)字電視用戶將達(dá)2.5億戶，在全國(guó)超過(guò)5億臺(tái)電視機(jī)和4.5億戶家庭中，占據(jù)56%，其余44%被地面模擬無(wú)線廣播、清流的地面數(shù)字無(wú)線廣播和直播星覆蓋。然而，這就是峰值，此后開(kāi)始下降：沒(méi)有誰(shuí)是永生的，人總有一死，服務(wù)也亦然。

為什么這么說(shuō)呢，因?yàn)榇媪恳呀?jīng)飽和了市場(chǎng)，除非買新房一般才會(huì)換電視，自然淘汰很漫長(zhǎng)，你家有了電視機(jī)了，甚至不止一臺(tái)電視機(jī)了，你還會(huì)買新的電視機(jī)嗎？注意力轉(zhuǎn)移到跟電視機(jī)配套的新設(shè)備、新技術(shù)。

不過(guò)觸底也會(huì)很快，有線電視用戶下降幅度不會(huì)太大，估計(jì)要到峰值的70%，之后趨于穩(wěn)定，30%被新服務(wù)瓜分，占據(jù)這一新興市場(chǎng)的大概是IPTV或OTT等一類眼花繚亂、說(shuō)了你也聽(tīng)不懂的新名詞、新術(shù)語(yǔ)and新概念！IPTV是中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通提供的專網(wǎng)視頻服務(wù)，如果你安裝的是電信運(yùn)營(yíng)商的寬帶，恭喜你，你有可能被獲贈(zèng)IPTV，當(dāng)然你得另交錢，除非你一個(gè)月內(nèi)看夠八次，IPTV是基于專網(wǎng)提供的互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)，與OTT相比，它具有穩(wěn)定的視頻質(zhì)量和QOS保證，因?yàn)槟阌辛穗娦胚\(yùn)營(yíng)商分配給你的靜態(tài)IP地址，這相當(dāng)于你有了香港身份證，而不用再去戶口所在地公安局出入境管理處辦理往來(lái)港澳通行證和簽注，就可以隨時(shí)、不限次數(shù)的往來(lái)港澳與本地，當(dāng)然電信運(yùn)營(yíng)商的組網(wǎng)成本也不低，好在寬帶還是暴利，能養(yǎng)得起！OTT則是個(gè)時(shí)髦玩意了，英文是：Over The Top，Over都知道是啥意思，不過(guò)Top是誰(shuí)？就沒(méi)幾個(gè)真正明白的了，包括那些號(hào)稱“互聯(lián)網(wǎng)分析師”、“新經(jīng)濟(jì)專家”和“電信系鼓手”們了，因?yàn)橛芯€電視和IPTV都是專網(wǎng)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)信息、內(nèi)容服務(wù)商要想通過(guò)電視機(jī)為寬帶用戶提供服務(wù)，必須通過(guò)這兩個(gè)TOP，而電信和有線在二十幾年前，都是一丘之貉的壟斷，后來(lái)電信開(kāi)放給WTO了，有線還在被管制，不過(guò)都不改老爺?shù)谋旧?，所以互?lián)網(wǎng)新貴們不爽了，創(chuàng)造了一個(gè)新游戲：Over The Top，就是在租賃或自建的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心里托管一個(gè)服務(wù)器，讓用戶通過(guò)盒子、棒子、智能電視機(jī)上網(wǎng)來(lái)訪問(wèn)服務(wù)器里的視頻！

全國(guó)寬帶用戶有1.9億戶，截止到目前，IPTV已發(fā)展了超過(guò)3000萬(wàn)戶，工信部給電信、聯(lián)通的指標(biāo)是年底發(fā)展到3300萬(wàn)戶，即使按年底數(shù)字算，IPTV轉(zhuǎn)換率不到18%，為什么不是百分之百呢，電信、聯(lián)通連續(xù)五年的努力啊，很簡(jiǎn)單，用戶不接受，除了有線電視的使用習(xí)慣，IPTV在節(jié)目的畫(huà)質(zhì)和音效上，除了優(yōu)于地面模擬無(wú)線廣播（1G）和模擬有線電視廣播（2G），等同于有線數(shù)字電視廣播（3G），遠(yuǎn)遜于有線高清互動(dòng)電視（這相當(dāng)于通訊服務(wù)的4G），在直播內(nèi)容上，頻道數(shù)量也少于有線電視。

在第四屆中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視大會(huì)上，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)臺(tái)長(zhǎng)汪文斌宣布：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)覆蓋5000萬(wàn)戶，正在構(gòu)建商業(yè)運(yùn)營(yíng)新模式，當(dāng)然賣的序列號(hào)該有這個(gè)數(shù)了，激活率呢？活躍用戶更是雪上加霜……  ，為什么呢？首先是先天不足，基于公網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)視頻是沒(méi)有QOS的，即使你入戶的是百兆、千兆光纖，在上網(wǎng)高峰時(shí)也會(huì)被塞死，互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)構(gòu)是共享型的，一般由小區(qū)接入網(wǎng)、城市內(nèi)城域網(wǎng)和城市間骨干網(wǎng)組成，內(nèi)容一般儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)中心內(nèi)，數(shù)據(jù)中心一般建在骨干網(wǎng)上，就像社區(qū)道路、城區(qū)道路和高速路，高速路再快，你不是堵在小區(qū)出不去，就在城里開(kāi)不動(dòng)。

其次是政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的管制，導(dǎo)致沒(méi)有直播頻道和黃賭毒擦邊內(nèi)容，為什么說(shuō)是擦邊？因?yàn)槿绻?，就直接進(jìn)局子了，這就是互聯(lián)網(wǎng)的奧妙，通信新技術(shù)催生的新服務(wù)，其管理還在工信部電信管理局，國(guó)資委考核三大運(yùn)營(yíng)商的是KPI，所以一直對(duì)擦邊的黃賭毒睜一只眼閉一只眼，然而以安播為考核的廣電總局，講的是政治，眼里不揉沙子，所以一直被互聯(lián)網(wǎng)新貴們?cè)嵅?，再說(shuō)一遍，廣電總局是中宣部領(lǐng)導(dǎo)的國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，忠實(shí)履行行業(yè)監(jiān)管職責(zé)，冤有頭、債有主，城市中心是…. ….

其實(shí)，有線電視也不用悲哀，今朝有酒今朝醉、莫待無(wú)花空折枝，風(fēng)光已過(guò)，要耐得住寂寞，除了歸屬各地電視臺(tái)的地面模擬無(wú)線廣播和清流的地面數(shù)字無(wú)線廣播，以及總局所轄的直播星計(jì)劃，各地有線電視要放棄全民電視的理念，服務(wù)目標(biāo)用戶，做好細(xì)分市場(chǎng)，仍是第一大份額占有者。即使在沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，也有人不看電視，有了互聯(lián)網(wǎng)，不看電視的人更多了，不看電視，也未必在使用互聯(lián)網(wǎng)，他有可能在夜總會(huì)、在酒吧、在飯店、在賓館、在車?yán)铩⒃陲w機(jī)上、在郵輪里、在游艇上，經(jīng)濟(jì)繁榮的時(shí)代，人們的娛樂(lè)選擇是豐富的、是多元的，是不同場(chǎng)景、不同環(huán)境、不同消費(fèi)能力的隨意選擇，那些一部《霍元甲》、一部《射雕英雄傳》、一部《渴望》，就萬(wàn)人空巷的時(shí)代，一去不復(fù)返了！

6、呼喚頂層設(shè)計(jì)【互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的臺(tái)網(wǎng)關(guān)系與定位的思考】

曾幾何時(shí)，電視臺(tái)制播節(jié)目，無(wú)線、有線和衛(wèi)星傳輸節(jié)目，然而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，廣電行業(yè)的和諧局面被打破了，之所以說(shuō)廣電行業(yè)，不是廣電產(chǎn)業(yè)，是因?yàn)檫@還不是一個(gè)對(duì)民資、外資開(kāi)放的行業(yè)，還沒(méi)有完全的市場(chǎng)化，雖然文化體制改革流露出了文化事業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)分離的趨勢(shì)，但只是一個(gè)趨勢(shì)，還沒(méi)有形成現(xiàn)象。

原來(lái)電視臺(tái)是唯一的內(nèi)容播出平臺(tái)，隨著通信技術(shù)的飛速發(fā)展，陸續(xù)出現(xiàn)了視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)這些新興互動(dòng)傳播平臺(tái)，以及中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通這些新興IPTV節(jié)目傳輸服務(wù)公司，還有經(jīng)由各類寬帶接入服務(wù)商的OTT傳輸服務(wù)。

現(xiàn)在節(jié)目?jī)?nèi)容除了在電視臺(tái)播出，還可以在視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)播出，節(jié)目除了在電視臺(tái)直播，還可以在視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)被點(diǎn)播，用戶除了通過(guò)無(wú)線、有線和衛(wèi)星收看電視廣播，還可以通過(guò)寬帶在視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)點(diǎn)播收看… …

亂嗎？好亂啊，是啊，其實(shí)一點(diǎn)也不亂，美國(guó)沒(méi)有廣電總局，美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)更加發(fā)達(dá)，但美國(guó)的三大電視網(wǎng)活的好好的，是內(nèi)容版權(quán)方在自動(dòng)調(diào)節(jié)節(jié)目的發(fā)行次序和渠道格局，以謀求利益的最大化。

首先美國(guó)的有線電視服務(wù)是一個(gè)市場(chǎng)化的產(chǎn)品與服務(wù)，不是政府公共服務(wù)與喉舌，而是按照市場(chǎng)供需進(jìn)行定價(jià)，用戶可以自由選擇有線電視、衛(wèi)星電視，或者是網(wǎng)絡(luò)視頻，美國(guó)有線只占了45%的市場(chǎng)份額，美國(guó)衛(wèi)星約為37%，還有很多用戶沒(méi)有訂購(gòu)有線電視或衛(wèi)星電視，而是選擇了更為廉價(jià)的網(wǎng)絡(luò)視頻。

但網(wǎng)絡(luò)視頻基本沒(méi)有直播和時(shí)效性很強(qiáng)的節(jié)目，人們?cè)诰W(wǎng)上只能點(diǎn)播電視臺(tái)播過(guò)的電視劇或綜藝節(jié)目，最新的電視劇首播和直播，大都在電視臺(tái)，因此電視臺(tái)成為首播平臺(tái)，其次才在互聯(lián)網(wǎng)上供人點(diǎn)播，但有線電視收費(fèi)是最貴的，只有富人和有錢人才看的起有線電視，隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)不景氣，更多的用戶開(kāi)始cord-cutting，選擇了便宜的網(wǎng)絡(luò)視頻，如netflix。

然而在中國(guó)大陸恰恰相反，普通百姓看的是免費(fèi)的地面無(wú)線廣播電視、衛(wèi)星電視或公益性的有線電視，只繳很少的有線電視基本收視維護(hù)費(fèi)，電視作為一項(xiàng)公共服務(wù)和宣傳黨的聲音的喉舌工程，已實(shí)現(xiàn)了村村通和戶戶通，幾乎讓所有中國(guó)人都看上了電視，電視臺(tái)也不是以盈利為目的的公司，而是隸屬于各級(jí)政府的直屬事業(yè)單位，由各級(jí)黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)。

新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到來(lái)后，電視臺(tái)和有線網(wǎng)如何定位，以及確定怎樣的合作關(guān)系？新聞出版廣電總局如何管理新出現(xiàn)的視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)，內(nèi)容版權(quán)方選擇什么樣的發(fā)行次序，決定著未來(lái)的市場(chǎng)秩序與格局？這都需要頂層設(shè)計(jì)。

首先是中國(guó)的電視臺(tái)，與美國(guó)的三大電視網(wǎng)不同，中國(guó)的電視臺(tái)有一家央視和32家省級(jí)電視臺(tái)、三百多個(gè)地市級(jí)電視臺(tái)和二千多個(gè)縣級(jí)電視臺(tái)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于美國(guó)的數(shù)百個(gè)電視臺(tái)，美國(guó)的電視網(wǎng)實(shí)際上不是網(wǎng)，是由若干家電視臺(tái)組成的聯(lián)播集團(tuán)，其節(jié)目通過(guò)地面無(wú)線電視、衛(wèi)星電視和有線電視系統(tǒng)公司傳輸，也賣給互聯(lián)網(wǎng)公司做點(diǎn)播，美國(guó)有線電視系統(tǒng)公司相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的有線電視網(wǎng)絡(luò)公司，不過(guò)人家是真正的節(jié)目網(wǎng)，有線電視系統(tǒng)公司采購(gòu)各地電視臺(tái)或節(jié)目制作公司的影視節(jié)目，再打包出售給有線電視訂戶。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)一步發(fā)展，電視臺(tái)的直播節(jié)目也開(kāi)始在IPTV播控平臺(tái)上進(jìn)行傳輸，電視臺(tái)播過(guò)的節(jié)目也被放在OTT播控平臺(tái)上供用戶進(jìn)行點(diǎn)播，或者在視頻網(wǎng)站上由用戶通過(guò)PC、PAD、PHONE來(lái)點(diǎn)播，電視機(jī)也不再是用戶唯一收看視頻的途徑，用戶會(huì)使用不同的終端、在不同的場(chǎng)景下收看視頻，這減少了電視機(jī)的使用率和電視臺(tái)直播的收視率，分流了用戶。

特別是電視臺(tái)傳統(tǒng)的線性直播方式，不方便生活沒(méi)有規(guī)律、生活節(jié)奏偏快的年輕人，他們沒(méi)有時(shí)間看電視，只有在碎片時(shí)間通過(guò)非電視機(jī)終端來(lái)使用網(wǎng)絡(luò)視頻，這就帶來(lái)一個(gè)問(wèn)題，電視臺(tái)是被動(dòng)的被邊緣化，還是主動(dòng)的去迎合變化，除了服務(wù)那些還守在電視機(jī)前的老用戶，也去服務(wù)那些經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)終端的年輕人，使廣播無(wú)處不在。

畢竟在互聯(lián)網(wǎng)上被追劇或點(diǎn)播頻率最高的還是電視臺(tái)播過(guò)的影視劇和綜藝節(jié)目，而這些內(nèi)容原本就屬于電視臺(tái)，互聯(lián)網(wǎng)只是換了個(gè)時(shí)間和方式讓用戶重新點(diǎn)播，如果電視臺(tái)能做好所播節(jié)目的版權(quán)管理和運(yùn)營(yíng)，就能從被動(dòng)的邊緣化，成為一個(gè)主動(dòng)的版權(quán)提供者，在購(gòu)買節(jié)目電視版權(quán)的同時(shí)，再同時(shí)買下該節(jié)目的新媒體版權(quán)，這樣視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)再提供節(jié)目給互聯(lián)網(wǎng)用戶時(shí)，必須從電視臺(tái)購(gòu)買版權(quán)，電視臺(tái)將成為首播平臺(tái)和版權(quán)批發(fā)商。

一個(gè)示例就是，央視最近買下了2018-2024世界杯的版權(quán)，不光買了電視版權(quán)，還買了新媒體版權(quán)，不光買了漢語(yǔ)的版權(quán)，還買了其他小語(yǔ)種的版權(quán)，當(dāng)然只是在大陸地區(qū)，但這就意味著大陸地區(qū)的所有世界杯節(jié)目都要從央視進(jìn)口。央視除了直播廣告收益，還有版權(quán)分銷與授權(quán)收益。

其次是電視臺(tái)要做好節(jié)目的發(fā)行次序，首先要掐斷其直播信號(hào)在互聯(lián)網(wǎng)上面對(duì)PC的碼流，這些碼流不禁沒(méi)有帶來(lái)用戶，反而被各類聚合軟件盜播和盜鏈，不僅沒(méi)給自己帶來(lái)任何效益、加大了網(wǎng)絡(luò)帶寬成本，還降低了直播節(jié)目收視率，培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，比較合理的做法是只提供節(jié)目片段、片花和宣傳片給互聯(lián)網(wǎng)公司，盡可能讓用戶回到電視機(jī)前面按照規(guī)定的時(shí)間看完整的高清晰度的節(jié)目，以提高直播節(jié)目的收視率和廣告收入，第二是提供差異化服務(wù)，電視直播與視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)的內(nèi)容要不同、清晰度不同，起碼先后順序不一，不同時(shí)播出，這樣才能維持電視廣播是第一大視頻服務(wù)，視頻網(wǎng)站、IPTV播控平臺(tái)與OTT播控平臺(tái)作為不同使用場(chǎng)景的補(bǔ)充。

第三是電視臺(tái)如何向新媒體擴(kuò)張，從提供節(jié)目變成直接向用戶提供服務(wù)，這要電視臺(tái)想明白為什么要做、做什么和怎么做三個(gè)問(wèn)題，不是開(kāi)個(gè)網(wǎng)站搞直播，或者開(kāi)通微博、微信和客戶端，就是搞成新媒體了，要吸引和黏住用戶。

如果電視臺(tái)這么做了，那么有線網(wǎng)的定位是什么，是每個(gè)臺(tái)都做一個(gè)APP，還是當(dāng)?shù)赜芯€電視運(yùn)營(yíng)商給用戶裝一個(gè)能囊括各家電視臺(tái)的APP，以前的臺(tái)網(wǎng)分離，是為了有線無(wú)線合并，臺(tái)網(wǎng)分離的目的是把有線網(wǎng)從單純的節(jié)目傳輸，變成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，視頻、數(shù)據(jù)、語(yǔ)音一起做，當(dāng)年為了安播的需要，叫停了有線網(wǎng)的電信化，如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，要重新思考臺(tái)網(wǎng)的定位與關(guān)系。

IPTV播控的現(xiàn)狀是央視與上海廣播電視臺(tái)成立了合資公司“愛(ài)上”，雙方要把用戶割接到“愛(ài)上”這個(gè)總控平臺(tái)，各省市廣播電視臺(tái)再設(shè)二級(jí)播控平臺(tái)，這樣當(dāng)?shù)仉娦呕蚵?lián)通的寬帶捆綁的IPTV，就把錢付給了當(dāng)?shù)兀?dāng)?shù)卦俜皱X給“愛(ài)上”，雖然百視通割接用戶的速度有些拖延，能不割就不割，但終究要把IPTV舍掉，專心發(fā)展OTT。電信和聯(lián)通專司IPTV傳輸，內(nèi)容由百視通或當(dāng)?shù)囟?jí)播控提供，把IPTV作為寬帶綜合服務(wù)的CP，雖然自己也鼓搗些內(nèi)容和應(yīng)用，但播控還是把握在“愛(ài)上”手中，無(wú)論如何發(fā)展，央視與百視通的合資公司“愛(ài)上”，還有設(shè)有二級(jí)播控的當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)還是受益的. 

IPTV的亂象是各地電視臺(tái)的新媒體部門私自設(shè)立IPTV播控，直接與當(dāng)?shù)仉娦呕蚵?lián)通合作，造成“愛(ài)上”與其無(wú)法合作，合作或被空殼化，沒(méi)有總控與二級(jí)播控的理念，造成央視3568套節(jié)目被剝離，“愛(ài)上”的定位也要從總控平臺(tái)豐富為“內(nèi)容提供商”，要給二級(jí)播控或沒(méi)納入二級(jí)播控其他的地方IPTV播控提供3568和其他影視節(jié)目版權(quán)內(nèi)容，這樣各地才會(huì)支持并加入愛(ài)上的合作體系，一旦愛(ài)上形成全國(guó)性的總控與二級(jí)播控的體系，其作為IPTV內(nèi)容分發(fā)渠道的優(yōu)勢(shì)是明顯的，價(jià)值也是巨大的。

百視通如果能把IPTV用戶全部割接到愛(ài)上，目的是專心發(fā)展OTT，其收購(gòu)的風(fēng)行網(wǎng)也是非常活躍的互聯(lián)網(wǎng)視頻之一，OTT是通過(guò)有線滿足本地區(qū)用戶之外的全國(guó)區(qū)域的進(jìn)攻性服務(wù)，華數(shù)也要在覆蓋1億有線電視用戶的基礎(chǔ)上發(fā)展5000萬(wàn)OTT用戶，但實(shí)際上OTT的發(fā)展離不開(kāi)OTT播控，OVER的只是電信運(yùn)營(yíng)商，CP或SP可直接向OTT播控提供內(nèi)容，而播控實(shí)際上是發(fā)給七家電視臺(tái)的，央視、央廣、國(guó)廣、上海、浙江、湖南和廣東，臺(tái)里再把收益權(quán)拿出來(lái)，或交給子公司、或新成立合資公司來(lái)運(yùn)營(yíng)。

與IPTV不同，由于OTT沒(méi)有QoS，是架在公網(wǎng)上的，OTT做直播，沒(méi)有音視頻質(zhì)量保證，在實(shí)效性保證上有先天缺陷，所以O(shè)TT取代或代替有線其實(shí)是個(gè)偽命題，OTT的定位是直播的補(bǔ)充，交互的利器，在全國(guó)2.3億有線電視用戶中，僅有1.7億數(shù)字化，1.7億中也僅有9000萬(wàn)是雙向網(wǎng)改覆蓋，其余8000萬(wàn)還是單向數(shù)字，即使在9000萬(wàn)雙向網(wǎng)改覆蓋用戶規(guī)模中，也只發(fā)展了3000萬(wàn)戶高清互動(dòng)終端，對(duì)剩下的2億有線電視用戶來(lái)說(shuō)，OTT是實(shí)現(xiàn)時(shí)移、回看和點(diǎn)播的最簡(jiǎn)單、最快捷的可行方式之一。

這一點(diǎn)也在美國(guó)的視頻發(fā)展中得到了驗(yàn)證，美國(guó)有4000萬(wàn)有線電視和3000萬(wàn)衛(wèi)星電視訂戶，而寬帶用戶超過(guò)了一億戶，其付費(fèi)在線視頻訂戶也首超有線和衛(wèi)星之和，節(jié)目的直播和首播大部分還在有線電視和衛(wèi)星電視，在線付費(fèi)視頻主要是點(diǎn)播類服務(wù)。

如果OTT播控不被邊緣化和CP化，在七家電視臺(tái)的播控下，各種盒子和智能電視一體機(jī)能滿足國(guó)內(nèi)超過(guò)2億戶寬帶家庭的視頻點(diǎn)播需求，取代DVD/VCD和錄像機(jī)，再疊之游戲、教育、醫(yī)院、交易等功能性服務(wù)，能在有線電視之外開(kāi)辟出新的服務(wù)市場(chǎng)，當(dāng)然前提是播控平臺(tái)能真正負(fù)起責(zé)任來(lái)和用版權(quán)理順渠道發(fā)行秩序。

視頻網(wǎng)站最早是面向PC的，接著各自推出了覆蓋移動(dòng)終端的APP，由于經(jīng)年的積累，一般都有不少的內(nèi)容，所購(gòu)新媒體版權(quán)也是互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)端、PC端的，然而隨著PC和手機(jī)陸續(xù)殺成紅海，視頻網(wǎng)站開(kāi)始布局OTT，搶占客廳，初期試水是推出自己的APK，放在應(yīng)用商店或程序商場(chǎng)里供下載，或直接預(yù)裝在盒子或智能電視機(jī)里，中期策略是做自己的硬件，長(zhǎng)期戰(zhàn)略是投資或參股OTT牌照運(yùn)營(yíng)公司，視頻網(wǎng)站是OTT市場(chǎng)發(fā)展的一股主要變量。

電視臺(tái)、IPTV播控、OTT播控和視頻網(wǎng)站都是節(jié)目播出平臺(tái)，那有線網(wǎng)是什么？是要變回電視臺(tái)的有線傳輸部門，還是獨(dú)立成網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，抑或是做成新的有線電視臺(tái)，現(xiàn)在的有線網(wǎng)是傳輸網(wǎng)，不是節(jié)目網(wǎng)，不允許有線電視運(yùn)營(yíng)商自辦節(jié)目，只能傳輸電視臺(tái)的直播頻道，除了向用戶收取基本的收視維護(hù)費(fèi)，再向電視臺(tái)收取落地費(fèi)，由于電視臺(tái)增加了IPTV、OTT、視頻網(wǎng)站等新興傳輸渠道，有線網(wǎng)的用戶被分流，這引發(fā)了新的問(wèn)題：臺(tái)網(wǎng)的關(guān)系和定位到底如何設(shè)計(jì)？

理想的方式是有線電視可以自辦節(jié)目，成為第五類播出平臺(tái)，把自己辦成頻道超市、內(nèi)容超市，取消收取落地費(fèi)，自主采買節(jié)目、制作節(jié)目，建立收費(fèi)機(jī)制和體系，為電視臺(tái)或節(jié)目?jī)?nèi)容制作公司分發(fā)節(jié)目?jī)?nèi)容，各家電視臺(tái)自然做好節(jié)目，以求IPTV、OTT、視頻網(wǎng)站和有線電視網(wǎng)來(lái)采購(gòu)，或直播，或點(diǎn)播，有線電視網(wǎng)也能以直播為特色，輔助于直播頻道包和點(diǎn)播節(jié)目包的組合，吸引用戶，區(qū)分于IPTV、OTT。

次之的方式，是走完臺(tái)網(wǎng)分離、有線無(wú)線合并的下一步，就像允許一部分人先富起來(lái)，以先富帶動(dòng)后富一樣，把有線電視網(wǎng)做成電信網(wǎng)，除了傳輸視頻，還可以做語(yǔ)音和數(shù)據(jù)服務(wù)，這也是上屆和上上屆政府大力發(fā)展和推廣“三網(wǎng)融合”的初衷和本意，當(dāng)然這受到了電信運(yùn)營(yíng)商和其主管部門的強(qiáng)力阻隔和堅(jiān)決反對(duì)：電信內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)夠劇烈了，居然還想多一個(gè)分贓者！

7、結(jié)語(yǔ)

“革命者從來(lái)都是被犧牲的，竊取革命勝利果實(shí)的往往都是舊政府里的人”，我一直在用這句話勉勵(lì)和警醒那些志在顛覆、取代和革命某個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，產(chǎn)業(yè)鏈每個(gè)環(huán)節(jié)都有長(zhǎng)處，也都有短處，要的是大家合作，而非你死我活，是要找到一種合作方式，大家都能掙錢和分錢。很久很久以前，有一個(gè)叫“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”的模式，運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放自己的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)和用戶給CP、SP，然后計(jì)費(fèi)、收費(fèi)、分成，一下子救活了一度垂死的視頻網(wǎng)站，還培養(yǎng)了幾十家NASDAQ及其他海外上市公司，后來(lái)因?yàn)橹幸苿?dòng)反腐，夢(mèng)網(wǎng)模式被叫停，OTT橫空出世，為什么要OVER THE TOP，就是越過(guò)運(yùn)營(yíng)商這個(gè)TOP直接向用戶服務(wù)。別學(xué)NETFLIX，你學(xué)不來(lái)，人家是做音像店租賃DVD的，之前就有若干用戶，后來(lái)才增加的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)，而且都是收費(fèi)訂閱的，在中國(guó)你收的上費(fèi)來(lái)嗎？

其實(shí)視頻網(wǎng)站、IPTV、OTT、APP都是寬帶延伸服務(wù)，和寬帶運(yùn)營(yíng)商合作，寬帶運(yùn)營(yíng)商也開(kāi)放自己的平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)和用戶給內(nèi)容提供商和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，負(fù)責(zé)計(jì)費(fèi)和收費(fèi)，收取一定比例服務(wù)費(fèi)后，分成給內(nèi)容提供者和應(yīng)用開(kāi)發(fā)者，應(yīng)該是最簡(jiǎn)單可行的合作模式。

廣電則是并行的一套體系，電視臺(tái)采買節(jié)目、首播，播出后賣版權(quán)，有線電視除了做直播，也要做寬帶，電視臺(tái)把內(nèi)容給了電信運(yùn)營(yíng)商傳輸，電信運(yùn)營(yíng)商把出口給了有線電視運(yùn)營(yíng)商。大家都做成開(kāi)放的平臺(tái)，老用戶老辦法、新用戶新服務(wù)，蘿卜青菜各有所愛(ài)，壟斷被打破之后，不會(huì)有新的壟斷，有的是各自的目標(biāo)用戶和細(xì)分市場(chǎng)，大家搶的是份額、爭(zhēng)的是收入，是為運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)共贏。總而言之，過(guò)去一年有紛爭(zhēng)有合作，有新玩法也有舊思想。新的一年，市場(chǎng)還在這里，從業(yè)者們你們要做的就是“Keep Calm&Carry On（保持冷靜繼續(xù)前行 ）”，我們一同并肩前行。

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