很多人都知道雷軍近日對(duì)外砸出了兩個(gè)十億，一個(gè)給了陳彤，用來(lái)發(fā)展小米的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)投給了世紀(jì)互聯(lián)，目的是打造和完善小米的云計(jì)算服務(wù)。但不知還有沒(méi)有人記得，雷軍曾在今年上半年，代表一家與自己密切相關(guān)的公司宣布，也將為其正在做的項(xiàng)目投出十億元，這家公司就是多玩YY（現(xiàn)名歡聚時(shí)代），而十億元要砸向的業(yè)務(wù)，就是在線教育。

早在2012年多玩赴美IPO時(shí)，其招股書(shū)里頭就提到了截止當(dāng)年十月，多玩YY旗下的教育平臺(tái)已經(jīng)擁有500家國(guó)內(nèi)教學(xué)機(jī)構(gòu)和2萬(wàn)個(gè)講師，已舉行超過(guò)50000堂網(wǎng)上公開(kāi)課，月活躍用戶量超過(guò)600萬(wàn)。而在上市之后，其CEO李學(xué)凌也在第一時(shí)間對(duì)外界表示，要利用YY社交平臺(tái)的背景，來(lái)重點(diǎn)投入在線教育領(lǐng)域，甚至是做好了不賺錢(qián)的準(zhǔn)備。

今年年初，歡聚時(shí)代將旗下在線教育業(yè)務(wù)分拆，成立名為“100教育”的獨(dú)立教育品牌，并提供完全免費(fèi)的實(shí)時(shí)在線互動(dòng)教學(xué)服務(wù)。如果說(shuō)在此之前，YY教育主要是充當(dāng)播出平臺(tái)的身份的話，那么100教育就升級(jí)成了一個(gè)將師生資源以及教學(xué)方式，都進(jìn)行了統(tǒng)一的規(guī)劃引導(dǎo)的新身份。而后者不僅在年關(guān)里炸響了國(guó)內(nèi)在線教育新一輪的炮仗，還使得線下教育王牌新東方股價(jià)應(yīng)聲大跌——在此之前，在線下渠道需收費(fèi)約3000元左右的托福或雅思相應(yīng)課程，是新東方等傳統(tǒng)線下教育企業(yè)的核心收入帶，而此舉也迫使新東方與騰訊迅速達(dá)成聯(lián)盟。

擴(kuò)大盤(pán)子，發(fā)力K12

成立之初，100教育與其它在線教育平臺(tái)在形式和方向上并沒(méi)有多大差別，都是先以用戶需求最強(qiáng)的雅思、托福實(shí)時(shí)在線視頻課堂為主打，這可能也是導(dǎo)致其在年初爆棚之后又逐漸回歸沉穩(wěn)的原因之一。直到昨天，業(yè)內(nèi)突然傳出了“YY正在與多家知名機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)接觸商談進(jìn)行一筆大收購(gòu)”的消息，而其中被傳的一家收購(gòu)對(duì)象就是赫赫有名的學(xué)大教育。

雖然目前這則消息并未得到確認(rèn)，但卻也不完全是空穴來(lái)風(fēng)，一方面，100教育在今年八月宣布正式開(kāi)始發(fā)力K12教育。所謂K12教育，就是指覆蓋從5、6歲到17、18歲的基礎(chǔ)教育，但由于在線教育當(dāng)下更偏向于年輕人與上班族，因此100教育發(fā)展K12業(yè)務(wù)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較艱難，而學(xué)大教育正是國(guó)內(nèi)K12培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)者，旗下?lián)碛蟹植紡V泛的線下教育資源，這將能夠幫助100教育更好的切入K12教育培訓(xùn)市場(chǎng)里去，并基于此開(kāi)辟一條線下推廣線上的的渠道。

另一方面是，由于受到了在線教育的沖擊，今年學(xué)大教育的業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，截至昨日已跌至歷史低點(diǎn)2.36美元，市值縮水高達(dá)68%，目前僅剩1.54億美元，對(duì)于100教育而言，現(xiàn)在收購(gòu)前者也正當(dāng)時(shí)候。不過(guò)100教育是否有其它的打算，或者其目標(biāo)并不僅限于學(xué)大教育一家，則需要等官方正式確認(rèn)才能知曉了。

100教育躍進(jìn)過(guò)，但沒(méi)有顛覆

剛才說(shuō)過(guò)，100教育打破了YY教育時(shí)，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)在線教育之前的默認(rèn)玩法，即互聯(lián)網(wǎng)公司主要扮演播出平臺(tái)的身份，然后由線下教育機(jī)構(gòu)來(lái)提供師資力量與教學(xué)內(nèi)容，最后采取分成的模式，而變成了在線教育平臺(tái)直接與師生資源建立關(guān)系。不過(guò)相比之下，100教育給行業(yè)帶來(lái)的更直接刺激，應(yīng)當(dāng)是其推出的“課程免費(fèi)+完成課程后還送100塊”的補(bǔ)貼模式。

之所以這么玩，不是有錢(qián)任性的原因，而主要是因?yàn)檎麄€(gè)行業(yè)都在摸索階段中，大部分用戶仍舊固守線下教育，而只把在線教育當(dāng)成是一個(gè)補(bǔ)充性質(zhì)的工具類產(chǎn)品，這將導(dǎo)致在線教育變成一個(gè)望山跑馬的活。這時(shí)候，用免費(fèi)加補(bǔ)貼的方式，能夠最直接的換來(lái)用戶的涌入，不僅利于100教育打響當(dāng)頭炮，也有望從中轉(zhuǎn)化出一部分愿意付費(fèi)的用戶，以給盈利模式的清晰化帶來(lái)曙光。

但這種方式固然具有病毒傳播性，可還需要考慮到的是，100教育的用戶和影響力，多多少少還是寄宿在之前的YY上，雖然單從玩法上看是又新潮又接地氣，但俞敏洪說(shuō)的好，“教育行業(yè)的消費(fèi)是理性消費(fèi)”?；诖?，互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的思維還是有可能因此碰壁，甚至弄到最后只是熱鬧一場(chǎng)。而如果100教育接下來(lái)真的能拿下線下教育的資源的話，那么就能最大化的降低自己漂浮的成分，而分工合作，專注于互聯(lián)網(wǎng)公司該做的事兒，這樣才能算是真正發(fā)力到了位。

100教育的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？

數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到924億元，而預(yù)計(jì)明年將超過(guò)1600億元，在這個(gè)龐大的市場(chǎng)尚未被完全染紅之前，100教育已經(jīng)面臨著不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但如果要論起最大的那個(gè)，筆者認(rèn)為并非是新東方，而是網(wǎng)易。

考慮到無(wú)論BAT三家是自己做，還是買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，其對(duì)在線教育的布局都主要是占坑而已，但一些公司卻把在線教育視為了自己的未來(lái)，除了YY之外，國(guó)內(nèi)的大公司中最顯然的就是網(wǎng)易了。

盡管很多人對(duì)于網(wǎng)易的存在感認(rèn)識(shí)更多還停留在門(mén)戶或網(wǎng)游上，或者是云音樂(lè)、新聞等移動(dòng)平臺(tái)產(chǎn)品上，但這家公司正在把在線教育擺在事關(guān)未來(lái)的戰(zhàn)略高度上。今年四月，網(wǎng)易推出了“有道在線教育平臺(tái)”，丁磊甚至表示將不計(jì)回報(bào)地打造在線教育生態(tài)圈。而目前，網(wǎng)易旗下的在線教育戰(zhàn)略是定位主要是服務(wù)于英語(yǔ)市場(chǎng)的“有道在線教育平臺(tái)+產(chǎn)品矩陣”，平臺(tái)開(kāi)放的是 “有道詞典”的用戶資源和技術(shù)接入服務(wù)，而產(chǎn)品矩陣則包括有道翻譯、有道口語(yǔ)大師、有道詞典等等。

之所以說(shuō)網(wǎng)易是100教育最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要是因?yàn)榫W(wǎng)易有不少100教育不具備的優(yōu)勢(shì)，例如網(wǎng)游這個(gè)充足的現(xiàn)金牛，例如郵箱、門(mén)戶、新聞客戶端以及眾多產(chǎn)品共計(jì)上億的用戶群體，再加上作為老牌科技公司，網(wǎng)易也有著大數(shù)據(jù)和云計(jì)算方面的積累等等，這些相對(duì)于年輕的100教育來(lái)說(shuō)都并非朝夕可以追攆，但卻都是在線教育想要成功不可脫離的資本。而照著這個(gè)軌跡看下去，恐怕明年，100教育和網(wǎng)易這兩家行業(yè)的主要推動(dòng)者，就會(huì)產(chǎn)生正面的摩擦，但究竟是一并欣欣向榮，還是必分勝負(fù)，且等時(shí)間來(lái)給出答案好了。

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