魅族MX4的發(fā)布會于今天下午結(jié)束了?？v觀整個發(fā)布會，我們可以看到魅族加強(qiáng)了資源整合的力度。在軟件方面他們整合了360云盤、支付寶、樂視等軟件，可以看出他們希望能夠在手機(jī)內(nèi)容上提供更多服務(wù)、整合更多資源。

但讓筆者比較在意的是魅族此次還力挺了許多創(chuàng)業(yè)公司，并且推出了“Connected to MEIZU”的合作模式。該模式主要就是讓這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能夠和魅族捆綁銷售，通過魅族的影響力提高這類硬件的銷售量。與之合作的有inWatch、Broadlink、Ghost、Bong和BeTwine五個初創(chuàng)企業(yè)

魅族主要像這些團(tuán)隊(duì)提供線上線下的渠道、市場資源、系統(tǒng)級支持等方面的扶持。這些對于創(chuàng)業(yè)者來說可能更加有價值，捆綁減價銷售也許只是噱頭，或者扶持政策之一。針對系統(tǒng)支持這一項(xiàng)，魅族也推出了LifeKit，蠻山寨的一個名字。

LifeKit能讓智能硬件能夠和魅族的手機(jī)做更加深度的捆綁，包括去App化、共享數(shù)據(jù)等。也就是說，和魅族合作的硬件產(chǎn)品能夠享受更多手機(jī)的資源，這將可以為用戶提供更多的服務(wù)，所以對創(chuàng)業(yè)者來說確實(shí)是好事。

也就是說，魅族想做的是提供一個平臺，我把資源開放給你，也給你渠道，但是你的數(shù)據(jù)可能要經(jīng)過我的平臺才行。但不管怎么說這對創(chuàng)業(yè)者來說都是極大的幫助。

所以魅族為什么要力挺這些創(chuàng)業(yè)者？魅族也給出了答案。魅族想要為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)業(yè)者提供平臺，讓他們不至于被模仿和低價打死。“魅族用了兩年的時間證明這一模式的可行性。”

國內(nèi)也有一家手機(jī)廠商在做智能硬件的整合，但他們的整合方法是采用投資并購的方式進(jìn)行的。并且在合作之后要以整體的利益為導(dǎo)向，不能以原有企業(yè)的利益為導(dǎo)向。魅族只是單純的引入第三方的資源，并嘗試進(jìn)行深度合作。

他們在這里的情懷牌也打得非常好，他們引用了北島的話：“告訴你吧，世界，我不相信！”頓時讓還沒有合作初創(chuàng)企業(yè)熱血沸騰了。

筆者認(rèn)為，他們最后這張PPT才真的表現(xiàn)出他們在和誰較勁。

魅族稱，這樣做事為了更加健康的生態(tài)圈。直到這里，魅族重重的打了某手機(jī)廠商的臉?！癈onnected to MEIZU”真是打擊對手，拉攏人心，“必備良藥”

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