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Peter Thiel:科技從1970年開始就止步不前

本文作者: 天諾 2014-09-22 11:00
導(dǎo)語(yǔ):Peter Thiel在科技圈內(nèi)的成就斐然,他聯(lián)合創(chuàng)立了PayPal,還作為投資人,投資了一系列知名企業(yè),如Facebook、LinkedIn、特斯拉。但是他認(rèn)為,過(guò)去的幾十年里科技行業(yè)其實(shí)是一潭死水,毫無(wú)進(jìn)步。

Peter Thiel:科技從1970年開始就止步不前

Peter Thiel在科技圈內(nèi)的成就斐然,他聯(lián)合創(chuàng)立了PayPal,還作為投資人,投資了一系列知名企業(yè),如Facebook、LinkedIn、特斯拉。但是他認(rèn)為,過(guò)去的幾十年里科技行業(yè)其實(shí)是一潭死水,毫無(wú)進(jìn)步。

根據(jù)Thiel的觀點(diǎn),計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展并沒有顯著改善人們的生活質(zhì)量。在他的新書中,Thiel提醒創(chuàng)業(yè)者傳統(tǒng)的商業(yè)智慧正在阻礙進(jìn)步,也讓很多領(lǐng)域無(wú)法取得重大突破,比如能源和健康醫(yī)療,科技并沒有讓世界變得更加美好。雖然Thiel在科技如何突破這個(gè)問(wèn)題,沒有具體的答案,但他還是給出了一些建設(shè)性的建議。近日,MIT Technology Review雜志對(duì)對(duì)他進(jìn)行了采訪。

在你的書中,有一點(diǎn)十分引人注意,你說(shuō)從1970年開始,我們就沒有取得過(guò)什么重要的科技進(jìn)步,那么計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)呢,沒有進(jìn)步嗎?

計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步讓通訊行業(yè)有所收益,提升了銷量。但是另一方面,從上世紀(jì)70年代開始,很多工程領(lǐng)域毫無(wú)突破,包括核工程,航空航天,化學(xué)工程,材料工程,甚至還有電子工程。我們生活在一個(gè)物質(zhì)世界之中,過(guò)去幾十年內(nèi)我們錯(cuò)過(guò)了很多機(jī)會(huì)。我不認(rèn)為人們身處在一個(gè)科技快速進(jìn)步的時(shí)代。

你的風(fēng)投公司Founder’s Fund評(píng)價(jià)Twitter說(shuō):“我們想要飛行汽車,不想要140個(gè)字符”。難道iPhone和線上社交網(wǎng)絡(luò)沒有改善我們的生活質(zhì)量嗎?

改善了一些,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們那么說(shuō),并不是批評(píng)Twitter,而且我認(rèn)為他們最終肯定可以盈利。但是即便在某種程度上,Twitter改善了我們的生活,但是它并不足以把我們帶到更高級(jí)的文明層次上去。

那么,哪種技術(shù)可以做到這一點(diǎn)呢?

實(shí)際上,很多領(lǐng)域都可能實(shí)現(xiàn)巨大創(chuàng)新。比如我們可以找到治療癌癥或阿爾茨海默氏癥的方法,對(duì)于如何讓人們長(zhǎng)壽,我非常感興趣。利用信息技術(shù),可以改善人體營(yíng)養(yǎng),并通過(guò)移動(dòng)設(shè)備技術(shù)給人們提供最及時(shí)的反饋。我還覺得,可能會(huì)有某種藥物,或是利用某些方法,能讓器官變年輕,讓人類返老還童。此外,我覺得在核能技術(shù)上至少能改進(jìn)十倍,我們的核反應(yīng)堆需要利用小型化技術(shù)開發(fā)出更小的殼結(jié)構(gòu),而且核燃料處理和再加工技術(shù)也正在探索之中。

在開發(fā)這些技術(shù)上面,你們做了些什么?

2008年,我們投資了SpaceX,它是一家私人火箭公司,為NASA承擔(dān)了一些發(fā)射工作。他們前兩艘火箭發(fā)射失敗了,但第三次發(fā)射獲得了成功。我們還投資了一些生物科技公司,也正在關(guān)注醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域。這些領(lǐng)域往往需要很多年才能得到回報(bào),因此不少投資人并不愿意進(jìn)行投資,但是我認(rèn)為,相比于信息技術(shù),在未來(lái)幾十年內(nèi)這些領(lǐng)域的創(chuàng)新更令人期待。我們有三分之二的投資都在這些領(lǐng)域里面。

你認(rèn)為哪些公司做的還不錯(cuò)?

特斯拉是個(gè)很有趣的例子。他們的汽車上大部分零件都沒有什么突破,但有能力把它們整合起來(lái)。通常而言,我們很害怕這樣過(guò)于復(fù)雜的操作問(wèn)題。

而對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō),還有一個(gè)典型的例子,它就是Google。我們知道,大企業(yè)內(nèi)部總是會(huì)遇到官僚主義,而且要完成每個(gè)季度的盈利任務(wù)。不過(guò)Google比其他大企業(yè)做的好多了,我們看到他們?cè)谧詣?dòng)駕駛汽車上的創(chuàng)新取得了重大進(jìn)展,如果可以實(shí)現(xiàn),那將是極具革命性的。

硅谷似乎并沒有以科技突破為目標(biāo),他們更青睞于“精益創(chuàng)業(yè)”的理念,也就是說(shuō),你需要從小做起,然后用更低的成本打敗現(xiàn)有產(chǎn)品。

通常,優(yōu)秀的公司都具有支持長(zhǎng)期發(fā)展的核心愿景,但是在硅谷似乎大多數(shù)初創(chuàng)公司并不是這樣。如果仔細(xì)算的話,當(dāng)蘋果推出第一款計(jì)算機(jī)的時(shí)候,他們不算是一家精益初創(chuàng)公司。如果你無(wú)法大膽前進(jìn),那么只能循序漸進(jìn)。而這恰恰也是Elon Musk如此鼓舞人心的原因所在,特斯拉和SpaceX,都是科技巨大飛躍的代表。

那些已經(jīng)具有一定規(guī)模的科技企業(yè),仍然可以采取大膽的戰(zhàn)略嗎?許多大型計(jì)算機(jī)公司都是比較謹(jǐn)慎的。

你可以看看微軟,甲骨文還有惠普,這些公司其實(shí)就是認(rèn)為技術(shù)不會(huì)發(fā)生革新,只要沒有改變,他們就能繼續(xù)保持盈利。微軟在上世紀(jì)八九十年代還算是一家科技公司,而在近十年,如果你還投資這家公司,其實(shí)就是打賭我們的世界根本不會(huì)發(fā)生任何變化。制藥公司也打賭創(chuàng)新不會(huì)發(fā)生,因?yàn)榻^大多數(shù)制藥公司只想找到延長(zhǎng)患者生命的方法,打擊小公司。所有大企業(yè),他們其實(shí)都是從科技公司起家的,但是到最后,卻都變成了“反科技”公司。世界能否改變,可能不因公司而異。但是如果事實(shí)證明那些“反科技”公司的投資是正確的,對(duì)于我們的社會(huì)進(jìn)步其實(shí)是百害而無(wú)一利。

你認(rèn)為阿波羅計(jì)劃,高速公路系統(tǒng),以及曼哈頓工程都是重大的技術(shù)飛躍,而且還認(rèn)為我們需要更多這樣的項(xiàng)目。但是那些都是政府項(xiàng)目,美國(guó)政府應(yīng)該投資這些項(xiàng)目嗎?

有種觀點(diǎn)認(rèn)為,如果政府投資了某個(gè)項(xiàng)目,那么可能其中就沒有什么利潤(rùn)了,因?yàn)檎?xiàng)目通常是考慮公眾利益的。但是如今掌控美國(guó)政府的都是律師,而不是科學(xué)家和工程師,也就是說(shuō),政府官員其實(shí)非常不適合評(píng)估這種類型的項(xiàng)目。舉個(gè)例子,如果沒有政府參與,那么你可能在美國(guó)就無(wú)法重新啟動(dòng)核能項(xiàng)目。如果政府不認(rèn)可復(fù)雜的項(xiàng)目協(xié)作和規(guī)劃,那么核能行業(yè)就無(wú)法重新振興,甚至都不可能重新啟動(dòng)。

在新的經(jīng)濟(jì)體中,比如中國(guó),是否有可能保持對(duì)科技創(chuàng)新的信念?

我認(rèn)為在中期內(nèi),中國(guó)還是會(huì)“復(fù)制”發(fā)達(dá)國(guó)家。這是一個(gè)理性的選擇,也是發(fā)展中國(guó)家的發(fā)展方式,但我們很少問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,即如何發(fā)展發(fā)達(dá)國(guó)家?這個(gè)問(wèn)題的答案,其實(shí)就是技術(shù)突破。

你的一些觀點(diǎn)和某些經(jīng)濟(jì)學(xué)家很相似,比如Robert Gordon就表示經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和科技進(jìn)步已經(jīng)停止,因?yàn)樾录夹g(shù)并沒有帶來(lái)行業(yè)革命,你同意這種觀點(diǎn)嗎?

我在某些方面上贊同Robert Gordon,也在某些方面上贊同Ray Kurzweil(Google負(fù)責(zé)人工智能的技術(shù)總監(jiān))。我沒有Gordon那么悲觀,因?yàn)槲以谛畔⒓夹g(shù)上看到了很多進(jìn)步,但是我也沒有Kurzweil那么樂(lè)觀,在他的新書《奇點(diǎn)臨近》(The Singularity Is Near)中提到,革新力量即將到來(lái),但是我認(rèn)為行業(yè)革命還要依靠文化的培育。

有時(shí)我會(huì)很沮喪,因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的確非常緩慢;但同時(shí)我也很樂(lè)觀,因?yàn)槲艺J(rèn)為,未來(lái)會(huì)變得越來(lái)越好。

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