創(chuàng)客這個(gè)群體正在迅速崛起，一場(chǎng)創(chuàng)客革命也已經(jīng)開始。周三，福布斯在上海南翔舉辦了“創(chuàng)客造物——Forbes China the Makers Talk”匯聚了一批國內(nèi)的關(guān)注創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者，投資人。

伴隨創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)一同興起的還有眾籌平臺(tái)，在國外，例如Kickstarter，Indiegogo，Pozible這全球三大眾籌平臺(tái)，成為眾多智能硬件創(chuàng)業(yè)者推廣自家產(chǎn)品的第一選擇。在國內(nèi)，眾籌概念也非?；鸨?，很多本土的眾籌平臺(tái)發(fā)展十分穩(wěn)定。不過這也局限了中國制造走向全球的步伐。

“很多老外對(duì)中國的印象還是低廉的制造業(yè)，以及中國沒有創(chuàng)新，的確我們不否認(rèn)我們有很多山寨市場(chǎng)的存在，但是我們中國現(xiàn)在自主研發(fā)的一些微創(chuàng)，有一些硬件創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，他們做的非常好。但是這些好的產(chǎn)品跳出中國的圈子以外，依舊會(huì)淹沒在國際玩家對(duì)中國的陳舊印象中?！?/p>

這是Pozible創(chuàng)始人陳鋼（Rick Chen）在國外創(chuàng)業(yè)這幾年來所認(rèn)識(shí)到的，所以他也希望能把中國制造的硬件項(xiàng)目帶到國際市場(chǎng)并被玩家認(rèn)可。很多中國的創(chuàng)新項(xiàng)目在走向國際平臺(tái)時(shí)都在做去中國化的舉動(dòng)，“他們?cè)谏掀脚_(tái)的時(shí)候故意隱藏自己的中國身份，這個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)本身在深圳的，都是中國人，到美國找一個(gè)美國佬，包裝成美國的項(xiàng)目，全是舊金山本土化的感覺出現(xiàn)，這樣的話沒有必要，我們東西做得好的話，在國際市場(chǎng)上可以爭(zhēng)得一席之地，本土創(chuàng)新的出現(xiàn)，這幾年的設(shè)計(jì)關(guān)于設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新非常贊同的，我覺得這個(gè)是大勢(shì)所向，我想要做的是把項(xiàng)目推送到國際舞臺(tái)上?！?/p>

魅族與俄羅斯運(yùn)營商合作把產(chǎn)品帶出國門，雷軍的小米同樣在打入印度市場(chǎng)。很多中小創(chuàng)業(yè)者苦于尋找到一條國際化的路線，盡管產(chǎn)品富有創(chuàng)新性和實(shí)用性卻沒有渠道。那么國際眾籌平臺(tái)將是一個(gè)很好的選擇。

首先，國際舞臺(tái)對(duì)于眾籌的接受度比起中國本土的接受度要好很多，西方發(fā)達(dá)國家對(duì)眾籌的認(rèn)知度以及購買能力都與產(chǎn)品匹配上了。

此外，國際市場(chǎng)增長速度也很快。

最后，在國際市場(chǎng)能夠避免國內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)，Rick舉了一個(gè)例子，在澳大利亞及只見過一個(gè)品牌的充電寶，競(jìng)爭(zhēng)力根本不像中國的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，如此的激烈。

也由于眾籌概念也在歐美被廣泛接受，受眾對(duì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品接受度也很高，購買力也跟得上。國際舞臺(tái)上的眾籌平臺(tái)能提供給智能硬件創(chuàng)業(yè)者更多幫助。

既有的龐大用戶群。以Pozible為例，在國外深耕這幾年，積累了很多的國外用戶，并以歐美國家用戶居多，最多的是澳大利亞本土、美國、英國、新加坡、加拿大等。

推廣資源的優(yōu)勢(shì)。支付渠道，PR渠道以及其他推廣資源已經(jīng)可以很好的整合在一起，平臺(tái)方，項(xiàng)目方和創(chuàng)業(yè)者能夠利用好整合資源的優(yōu)勢(shì)把自己的產(chǎn)品推出去。

雖然眾籌在國內(nèi)已經(jīng)有些火爆，但始終是在家門口玩，通過國際眾籌平臺(tái)成熟的用戶群和高度整合的推廣資源，“Made In China”的智能硬件或許能很快獲得國際市場(chǎng)的認(rèn)可。

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