12月14日美的集團發(fā)布公告，稱與小米科技簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，美的集團將以23.01元/股的價格向小米科技定向發(fā)行5,500萬股，募集資金總額不超過12.66億元。本次發(fā)行完成后，小米科技將持有本公司5,500萬股股份，占公司發(fā)行后總股本的1.288%。小米可以提名一名其核心高層管理人員為美的董事，美的將按照法律法規(guī)的規(guī)定履行其相應審議決議程序。此次公告中同時披露，雷軍擁有小米科技77.8%的股份，是小米科技的第一大股東，其他自然人在小米持股22.2%。

“鐵娘子”董明珠為何“發(fā)飆”？

其實，小米與美的合作的消息此前早有傳聞。在中國企業(yè)家領(lǐng)袖年會上，董明珠看到此消息后說到：“昨天我在網(wǎng)上看了一篇文章，聽說小米和美的合作了，董明珠有點急，我急什么。美的偷格力的專利法院判你賠我兩百萬，兩個騙子在一起，是小偷集團。如果有一天你的專利比我多，你的質(zhì)量比我好，我真的有點急了，我得改變自己，我要加油了?！?/p>

董明珠稱美的為騙子，是因為此前美的銷售的某幾款空調(diào)侵犯了格力的專利，因此被判賠償格力經(jīng)濟損失200萬元。而說小米是騙子，則指的是小米手機在印度被禁售，因愛立信指控其“不公正”使用了一系列無線技術(shù)專利。

董明珠還說：當然我希望作為中國的企業(yè)，我希望雷軍的企業(yè)走出國門，但是很遺憾剛剛走出去就被封殺了，你偷了人家的專利，一個偷別人的東西人還稱為偉大企業(yè)？要是我的話我就不好意思說。

關(guān)于雷軍董明珠的十億賭局，董明珠說，我認為他跟我賭改成跟華為賭，跟世界上手機行業(yè)最頂級的賭，那是真正的賭。

號稱“鐵娘子”的董明珠，之所以因此發(fā)飆，并不是表面上針對其與“雷布斯”雷軍的十億賭局，其深層次的原因筆者認為有以下三點：

一是格力與美的這兩個家電行業(yè)的巨頭從來就是死對頭，兩者歷年的積怨甚深，雙方更是多次對簿法庭：

雙方在歷次訴訟中互有勝負，格力憑借其研發(fā)實力確實在專業(yè)領(lǐng)域略勝一籌，這也許就是董明珠認為美的剽竊其專利技術(shù)是小偷的淵源。格力美的在傳統(tǒng)的家電行業(yè)瘋狂競爭，形成僵持，而今突然發(fā)生小米入股美的的事件，打破了現(xiàn)有的格局，使鐵娘子董明珠感受到了腹背受敵的壓力，其發(fā)飆也就可以理解，但這只是其中一個原因，更主要的原因是因為小米。

小米近期投資消息不斷，其曾先后投資優(yōu)酷土豆和愛奇藝；在云計算領(lǐng)域，金山將在云服務(wù)方面投入10億美元，金山、小米與淡馬錫聯(lián)手以2.95億美元入股互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商世紀互聯(lián)。小米布局智能家電，營造智能家居的野心昭然若是，面對這個迅速崛起的對手，格力感到無從下手。小米的企業(yè)理念、思維方式、營銷手段、資本運作與傳統(tǒng)家電行業(yè)迥異，讓格力這個曾經(jīng)的老大，名門正派不知如何化解，這才是鐵娘子董明珠發(fā)飆的真正原因。

三是因為小米與格力之爭、“雷布斯”與“鐵娘子”之賭局，不僅僅是兩個公司之爭，兩個企業(yè)家之賭局，本質(zhì)上是兩種經(jīng)營理念、兩種思維方式、兩種發(fā)展模式、兩種營銷手段的PK，甚至是兩種體制的對決。小米和雷軍代表著新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其通過塑造品牌、粉絲文化、饑渴營銷等微創(chuàng)新來實現(xiàn)企業(yè)的迅速膨脹發(fā)展，雖然小米也叫囂著其對極致用戶體驗的追求，但產(chǎn)品配置的局限、專利技術(shù)的缺失，使其被很多人視為“超級模仿者”，雷軍的“風口飛豬理論”容易讓人產(chǎn)生投機者的感覺，他的迅速膨脹伴隨著毀譽參半，讓人質(zhì)疑其只是通過概念不斷地炒高其估值，將IPO視為終極目標，甚至有人認為小米模式是對中國企業(yè)的一種傷害，但筆者認為小米正是中國經(jīng)濟發(fā)展過程中階段性的產(chǎn)物，是符合當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的模式，任何一個國際品牌、跨國公司，甚至所有發(fā)達國家都要經(jīng)歷這樣的階段，這只是開始，絕不是結(jié)局，相信“雷布斯”的眼光和境界一定會真的打造出蘋果般的巨頭，真的當上“雷幫主”。

而反觀格力，其在傳統(tǒng)制造業(yè)中艱難突圍，踏著無數(shù)失敗者的肩膀走到了今天，她的發(fā)展也遇到了瓶頸，需要迫切的找到新思路、新出路，固步自封、循規(guī)蹈矩絕不是格力和“鐵娘子”董明珠的性格。一場豪賭更是激發(fā)了“鐵娘子”的斗志，相信格力也必將在“鐵娘子”的帶領(lǐng)下奮力迎擊小米。不過發(fā)飆絕不是解決問題的方式，市場、用戶、資本才是檢驗其賭局的最終籌碼。

那么此次小米為何選擇美的？

1.雷軍正在打造以小米手機為核心的智能家居體系。雷軍曾表示，小米專注把手機平板、電視盒子、路由器三個產(chǎn)品做好，其他的智能硬件領(lǐng)域開放給其他公司，例如制作小米電源的紫米，生產(chǎn)小米手環(huán)的華米以及剛剛發(fā)布小米空氣凈化器的智米公司。小米的智能家居體系已經(jīng)涵蓋了電視、手環(huán)、路由器、血壓計、空氣凈化器、電視盒子等產(chǎn)品。此次入股美的，雙方將可能在更多智能家居產(chǎn)品上展開合作。

2.美的強大的市場保有量對于小米的智能家庭來說是一個巨大的市場補充。

3.美的于今年3月發(fā)布智慧家居戰(zhàn)略，實現(xiàn)所有家電產(chǎn)品的互聯(lián)互通，與小米的智能家庭戰(zhàn)略頗有相似之處，這讓雙方一拍即合。

4.美的集團表示，與小米科技的合作，是順應行業(yè)智能化、銷售渠道多元化發(fā)展趨勢，深化戰(zhàn)略布局的需要，有利于促進公司在智能家居生態(tài)鏈、移動互聯(lián)網(wǎng)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展。小米此次入股美的，也將極大豐富小米智能家居產(chǎn)品線，同時還可以借助美的的物流、銷售渠道以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，提升小米其他產(chǎn)品的競爭力。

雷董之賭，勝負猶未可知

但是小米的胸懷和格局更勝一籌。小米入股美的可以看出雷軍的境界，也說明其發(fā)現(xiàn)了自身的短板,雷軍用行動驗證了毛澤東思想——“敵人的敵人是朋友”。和強者做朋友,和小伙伴們一起玩耍，絕不做“小明”。這是雷軍為“十億賭局”又加上一個重重的籌碼。

無論是小米還是格力，無論是雷軍還是董明珠，誰都是從那“野蠻生長”的時代走過來的，沒有最好的模式，只有最適合自己的模式，不必譏笑，不必煩惱，每個企業(yè)都需要走出自己的模式，模仿不可恥，但是永遠模仿是可恥的，我們要理解模仿，但是我們絕不是一味的支持和縱容，我們應該從中國制造，中國營銷，升級為中國創(chuàng)造，中國體驗，讓我們實行真正的中國夢。

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