圖片來自《怪杰》

《怪杰》是申音的第三次創(chuàng)業(yè)，盡管他對先鋒志（vangzine）說這一次難度很大。

創(chuàng)業(yè)不要想著回去，一定要堅決，搖擺是大忌。
                             公眾號“左林右貍”，《我所知道的申音和羅振宇》

“之前有人問我是不是要再打造一個個人脫口秀或者做一個自媒體，但那一頁已經(jīng)翻過去了，今天不可能再回到兩年前，最好的天時地利人和已經(jīng)過去，那我還不如麻著膽子去做一個更好玩、更刺激、完全沒接觸過的東西?！?/p>

申音回不到媒體第一線了，也回不到《羅輯思維》了。他已經(jīng)不滿足于做一個單人脫口秀了，而是希望讓更多人借助互聯(lián)網(wǎng)展示自己的才能。他想在平臺上批量產(chǎn)生羅振宇這樣的自媒體明星。

大約半年前，申音的腦子里開始有了《怪杰》的想法。在這之前，他花了很長時間思考電視，思考視頻，思考下一步網(wǎng)絡(luò)和電視的互動。傳統(tǒng)電視臺里的黃金時間大多是熱門影視劇、體育和新聞直播節(jié)目以及各種選秀，它們的制作成本很高，廣告價值也很大，屬于電視臺最看重的一部分。另一半節(jié)目和生活方式有關(guān)：吃、喝、養(yǎng)生、健康、讀書、旅游，它們占據(jù)了電視的非黃金時間段，制作成本不高，廣告價值有限，卻有很高的用戶忠誠度，產(chǎn)品價值衍伸的能力也很強。比如釣魚節(jié)目，不懂的人看著昏昏欲睡，感興趣的則津津有味。

視頻網(wǎng)站也是一樣，主要流量集中在前五個頻道，邏輯也和電視臺很像，都是靠廣告。為了維持這一部分，網(wǎng)站會花費大量資金購買版權(quán)，吸引用戶，獲取商業(yè)價值。但還有許多垂直頻道沒有被挖掘，它們需要后期的商業(yè)開發(fā)和運作，電視臺和網(wǎng)站不可能把足夠的精力投入到這些上，所以申音想當(dāng)這個領(lǐng)域的先行者和開荒者。

所謂怪杰，就是在某個生活領(lǐng)域特別厲害的人。他們不找唱歌跳舞表演的人，也不找頂大缸胸口碎大石的人，這些滿足的是大多數(shù)人普遍的娛樂需求，他們想做的其實是滿足小眾需求或是精眾需求。就好像馬拉松一樣，雖然它看上去是一個小眾運動，但去年北京馬拉松在3小時內(nèi)就完成了13萬人的報名，而類似的項目其實都需要更加專業(yè)的指導(dǎo)。

申音口中的怪杰有四個條件：第一，他做的事情就是他的愛好；第二，他在這件事情上已經(jīng)投入超過10000小時；第三，他是這個領(lǐng)域那10000分之1的佼佼者；第四，他通過練習(xí)已經(jīng)掌握了其中的科學(xué)方法，并且愿意分享這些方法。

“我們想做的是通過互聯(lián)網(wǎng)真人秀的形式來展現(xiàn)不同的生活方式，幫助新生活方式的創(chuàng)造者打造自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌?！?/p>

一年前，申音在接受采訪時稱“自媒體是個發(fā)光體”，現(xiàn)在他卻說，自媒體的潛力其實是有限的，它能吸引的流量是有限的，他的廣告價值轉(zhuǎn)化也是有限的，其中大量存在重復(fù)信息，意義并不大。他們的解決辦法是用品牌實現(xiàn)“自商業(yè)化”。

“健身教練和美發(fā)師依托于一個組織或者機構(gòu)，他們主要的收入來源是銷售會員卡獲得提成，他們的專業(yè)能力并沒有得到很好地體現(xiàn)，而互聯(lián)網(wǎng)品牌能砍掉許多環(huán)節(jié)，讓營銷成本變低?！?/p>

合理估值，贏家通吃，每個領(lǐng)域最厲害的兩到三個人能分到池子里的大頭，而鑒別他們是否厲害的方法就是互聯(lián)網(wǎng)真人秀，通過長期擂臺，積累更多關(guān)注。

在先鋒志看來，申音能在言語間表態(tài)讓怪杰拿大頭，自己只拿小頭，其中有著對之前創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的一些反思，至少在他自己看來，前兩次創(chuàng)業(yè)都談不上成功，而在整個采訪過程中，他也多次強調(diào)“要讓怪杰爽”。

但從理想的規(guī)劃到現(xiàn)實的執(zhí)行并不是那么容易，申音在整個采訪過程中說了多種呈現(xiàn)形式，有線上的討論，視頻，現(xiàn)場劇場演出... ...坦白說，他目前還在探索。這其中存在著許多困難，沒有人知道互聯(lián)網(wǎng)方式的真人秀怎么做，他們要的怪杰大都又是不懂表演經(jīng)驗的人，做的又不是唱歌跳舞這樣純粹抓眼球的東西，而且后續(xù)商業(yè)化的挑戰(zhàn)也很多。

申音說自己的第三次創(chuàng)業(yè)的最大不同是不追求速成，一開始得做一些重活兒，《怪杰》的期望不是一到兩年就能達(dá)到的，可能花費三年五年甚至更長時間。經(jīng)過前兩次創(chuàng)業(yè)他越發(fā)認(rèn)識到，要以一個平和的心態(tài)去面對新鮮事物。當(dāng)然，《怪杰》已經(jīng)拿到了某著名投資機構(gòu)的投資，他的合伙人也有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗。

之前，在人們對申音的眾多描述中，似乎從來沒有出現(xiàn)過“先鋒”這個詞，而這一次，他不僅做了一個沒有人做過的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，還以“慢工出細(xì)活”的方式對抗快速的互聯(lián)網(wǎng)社交。就這兩點來看，他算“先鋒”。

?！跋蠕h”申音好運。

 

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