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本文作者: 白騰飛 | 2014-09-29 16:49 |
提到移動(dòng)醫(yī)療,總繞不開(kāi)的一個(gè)話(huà)題就是政府的相關(guān)政策。鑒于行業(yè)特殊性,移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備會(huì)有很高的準(zhǔn)入門(mén)檻;但另一方面,發(fā)展移動(dòng)醫(yī)療緩解政府壓力,也是國(guó)家在大力推動(dòng)的事情。筆者近日采訪(fǎng)了蓋??萍嫉内w然,他們跟政府的很多機(jī)構(gòu)都有著密切的合作關(guān)系,還參與到一些行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,因而在城鄉(xiāng)一體化醫(yī)療服務(wù)體系中,蓋睿科技扮演著重要的角色。
蓋睿公司自2009年開(kāi)始就聚焦在移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域,旗下有三家品牌:蘇州蓋睿微系統(tǒng)、北京蓋??萍己徒K健康科技,各自承擔(dān)著不同的屬性。他們對(duì)自身的定位是:移動(dòng)醫(yī)療的產(chǎn)品及服務(wù)的解決方案提供商。
為解決目前“看病難、看病貴”的問(wèn)題,國(guó)家建立了面向社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)衛(wèi)生所等各個(gè)層級(jí)的衛(wèi)生節(jié)點(diǎn),希望把一些常見(jiàn)病、慢性病等領(lǐng)域的服務(wù)下沉到基層節(jié)點(diǎn)和門(mén)診機(jī)構(gòu)去,以緩解大型醫(yī)院的壓力。但這些機(jī)構(gòu)缺乏像樣的設(shè)備和儀器,無(wú)法提供專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),“很多人都不愿意去這些地方看病,最多就是去買(mǎi)個(gè)藥”。
趙然介紹道,他們?yōu)榇送瞥隽巳漆t(yī)生尋診的一體機(jī),除了硬件產(chǎn)品外,還有對(duì)接的服務(wù)平臺(tái)。這些硬件產(chǎn)品本身支持了基層衛(wèi)生節(jié)點(diǎn)所要開(kāi)展的所有檢測(cè)項(xiàng)目,包括心電心電圖,血常規(guī),血壓,血氧等。有了這些工具以后,這些基層節(jié)點(diǎn)就可以進(jìn)行一些非常專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)和服務(wù)。
其中的服務(wù)包括遠(yuǎn)程醫(yī)療的項(xiàng)目,這些基層衛(wèi)生節(jié)點(diǎn)可以跟上級(jí)的醫(yī)療單位進(jìn)行資源對(duì)接,比如通過(guò)視頻、語(yǔ)音等手段進(jìn)行互動(dòng)。另外一個(gè)重要的服務(wù)就是數(shù)據(jù)資源的整合。
“國(guó)家正在建立一個(gè)區(qū)域衛(wèi)生信息化平臺(tái),希望把全民真實(shí)的健康數(shù)據(jù)存儲(chǔ)起來(lái),做一個(gè)健康檔案”,其實(shí)搭建數(shù)據(jù)中心不難,但問(wèn)題在于缺乏有效的措施來(lái)收集數(shù)據(jù),這正是蓋睿所能提供的服務(wù)。通過(guò)蓋??萍嫉囊惑w機(jī),醫(yī)生在完成檢測(cè)工作的同時(shí),會(huì)把采集到的數(shù)據(jù)同步到國(guó)家這個(gè)健康檔案中去,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)互通。
趙然表示,他們打造的是一個(gè)三級(jí)共贏的模式——醫(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)、醫(yī)院以及個(gè)體三者之間都能達(dá)到自己想要的目的。醫(yī)療衛(wèi)生管理部門(mén)實(shí)現(xiàn)了自己推進(jìn)全民醫(yī)療改革的目標(biāo),而醫(yī)院就能很好地協(xié)調(diào)醫(yī)療資源,可以有針對(duì)性地治療一些較重型的疾病,對(duì)于個(gè)人來(lái)講,實(shí)現(xiàn)的是便捷的健康管理方式。
蓋睿的產(chǎn)品面向的基層衛(wèi)生節(jié)點(diǎn)還包括城市里面的家庭醫(yī)生和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,各個(gè)地區(qū)都有比較特色的服務(wù)模式,比如慢病管理、孤寡老人的上門(mén)回訪(fǎng)、嬰幼兒的監(jiān)測(cè)診斷等,他們都有相應(yīng)的產(chǎn)品來(lái)輔助這些機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作。
說(shuō)起來(lái),蓋睿跟政府的關(guān)系可真不一般。他們是衛(wèi)生部下屬的醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會(huì)的成員,是中關(guān)村健康產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的成員,是衛(wèi)生部信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)的定制單位,而且他們?cè)谔K州市建立的遠(yuǎn)程醫(yī)療中心,有望成為江蘇省的移動(dòng)醫(yī)療中心。在這個(gè)基礎(chǔ)上,他們便有能力通過(guò)自身的努力來(lái)改善移動(dòng)醫(yī)療的局面。
由此,他們要做的第一件事情就是“推動(dòng)信息的互聯(lián)互通”。隨著移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備的增多,“怎樣將各個(gè)設(shè)備采集的數(shù)據(jù)跟現(xiàn)有的服務(wù)體系或者醫(yī)療體系互聯(lián)互通,這是最重要的”,趙然說(shuō)道,“數(shù)據(jù)采集是最基礎(chǔ)的,單單是采集數(shù)據(jù)本身并沒(méi)有意義,應(yīng)該把這些數(shù)據(jù)融合起來(lái)交給醫(yī)生,給他們的判斷提供一個(gè)依據(jù)”。
第二個(gè)目標(biāo)是,“實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品跟互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新融合”。針對(duì)日漸增多的便攜式醫(yī)療設(shè)備,蓋睿在思考的是,如何把這些醫(yī)療器械跟互聯(lián)網(wǎng)打通,融入更多的互聯(lián)網(wǎng)功能,以實(shí)現(xiàn)“人和醫(yī)療資源之間的互通”。趙然表示,醫(yī)療的基礎(chǔ)是設(shè)備檢測(cè)到的指標(biāo),這就需要對(duì)醫(yī)療設(shè)備制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),包含信息傳輸?shù)臏?zhǔn)確率等,讓大家來(lái)共同遵守。
“包括大家常使用的app、各種醫(yī)療服務(wù)或者醫(yī)療設(shè)備,都應(yīng)該服從同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),使其更加精確、更加顯現(xiàn)二次服務(wù)的價(jià)值。”
對(duì)于移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)狀,趙然認(rèn)為,現(xiàn)在還處于一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的時(shí)期,沒(méi)有一個(gè)真正可以站出來(lái)一呼百應(yīng)的企業(yè),每一家都在按照自己的理解去進(jìn)行。還有很多互聯(lián)網(wǎng)背景的企業(yè)加入進(jìn)來(lái),以軟件的方式介入,但是他們對(duì)行業(yè)的理解是信息化的想法,而且同質(zhì)化比較嚴(yán)重,只不過(guò)呈現(xiàn)的方式上有些區(qū)別。
“移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)越來(lái)越明朗,也有一些原來(lái)做項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)切入進(jìn)來(lái),但他們也只是投放一些設(shè)備,無(wú)力提供服務(wù)”。趙然表示,這樣會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展造成比較大的困擾,導(dǎo)致推動(dòng)一些標(biāo)準(zhǔn)的普及時(shí)進(jìn)度比較慢?,F(xiàn)在只能采取的方法是,先讓比較有影響力的企業(yè)來(lái)應(yīng)用這些標(biāo)準(zhǔn),之后再慢慢普及。
蓋睿主要在做的是政府的項(xiàng)目,另外也在推進(jìn)一些個(gè)人應(yīng)用的移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備,但個(gè)人市場(chǎng)還有待觀察,包括用戶(hù)體驗(yàn)方面。“醫(yī)療市場(chǎng)的進(jìn)入門(mén)檻是比較高的,需要通過(guò)國(guó)家藥監(jiān)局的醫(yī)療器械資格認(rèn)證,這一條就把很多單純做軟件的或者其他類(lèi)型的公司擋在了外面”,趙然說(shuō)道,“評(píng)估下來(lái),未來(lái)只會(huì)有三家左右的玩家來(lái)瓜分這個(gè)市場(chǎng)”,他們希望自己是那三家之一。
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