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金蝶上半年“答卷”預告:大客戶戰(zhàn)略持續(xù)突破,ARR同比增長45%以上

本文作者: 胡敏 2022-07-18 19:19
導語:國產替代進口已是按下且無法重啟的開關。

金蝶上半年“答卷”預告:大客戶戰(zhàn)略持續(xù)突破,ARR同比增長45%以上

近日,金蝶發(fā)布2022年上半年盈利預警,有幾個值得關注的數(shù)據(jù):

第一,營業(yè)收入。公告顯示,上半年錄得的收入將介于21.53-22.46億元之間,同比增長約15%至20%。

第二,凈利潤。上半年虧損將介于3.47-3.96億元之間。

第三,云服務業(yè)務收入。預計占企業(yè)總營業(yè)約 72%至81%。

第四,年經常性收入(ARR)。同比增長約 45%至 48%之間。

回顧2017-2021年年中報,金蝶營收大概都是在15%-20%左右,今年上半年的營收依舊在合理預期之內,但凈利潤仍有虧損。

對于虧損原因,公告解釋為持續(xù)加大云產品尤其是金蝶云·星瀚及HR SaaS的研發(fā)投入;其次,疫情持續(xù)反復對金蝶項目交付效率產生不利影響。


上半年“答卷”預告:大客戶戰(zhàn)略持續(xù)突破

事實上,這已是金蝶連續(xù)第三年度出現(xiàn)虧損。早在2020年,金蝶首度出現(xiàn)3.35億元的虧損,2021年虧損幅度雖略有縮窄,但仍虧損3.02億元。 

不過,對于一家快速發(fā)展的云服務企業(yè),虧損本身沒那么可怕,因為未來持續(xù)的訂閱收入會彌補早期較高研發(fā)投入帶來的虧損。從今年上半年金蝶給的ARR數(shù)據(jù),增速還是比較快。 

除ARR之外,金蝶還有一個數(shù)據(jù)值得重點研讀,那就是大客戶擴展情況。

在中國,面向企業(yè)端的軟件服務生意,向來是一門“得大客戶者得天下”的生意。此前,經緯中國創(chuàng)始人左凌燁就曾直言稱,1個大客戶對于toB企業(yè)的價值,要遠遠高于10個中小客戶。

而目前,金蝶的客戶結構仍以中小企業(yè)偏多,對業(yè)績的貢獻也更大。2021年,金蝶總營收27.58億元,而中型企業(yè)、小微企業(yè)的云收入分別為14.18億元、5.28億元,占將近三分之二。

金蝶顯然也意識到了這一問題。從2018年開始,金蝶轉向客戶生命周期長、復購能力強、續(xù)費率高的中大客戶,并推出了金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚。

從去年情況來看,金蝶的大型客戶數(shù)量的確有較快增長。財報顯示,2021年,蒼穹和星瀚產品全年合計簽約大企業(yè)客戶551家,其中316家為新客戶,包括建信金融、一心堂、華大基因、中軟國際等。

據(jù)雷峰網(公眾號:雷峰網)了解,今年上半年金蝶又簽約了來自制造、能源資源、金融等多個領域的多家大型企業(yè),招商銀行、招商局集團、通用技術集團、五礦國際等都與金蝶建立了合作關系。

其中,招商局將利用金蝶云·星瀚司庫管理解決方案,打造智能化、一體化、全球化的價值創(chuàng)造性司庫管理信息系統(tǒng)。與此同時,招商局還將以司庫體系建設作為促進財務管理數(shù)字化轉型升級的切?點和突破?,重構內部資?等?融資源管理體系,實現(xiàn)全集團“一張網、一個庫、一個池”,加速建設世界一流財務管理體系。

 

 打磨產品,持續(xù)贏得大客戶青睞 

打鐵還需自身硬。金蝶這些年能快速將大客戶收入囊中,從公司層面分析,這與產品成熟度、實力分不開。

從2014年,金蝶創(chuàng)始人徐少春將自己的一臺筆記本電腦砸碎開始,金蝶的云轉型一直比較堅決與激進。

金蝶每年“砸”一樣東西,從砸服務器,到砸“ERP”的椅子,再到去年,徐少春帶領數(shù)名企業(yè)高管砸掉了象征舊架構的“煙囪”,“砸”成為金蝶的一種文化。

與此同時,金蝶在短短幾年內也“砸”出了新一代企業(yè)級PaaS平臺——金蝶云·蒼穹;面向大型企業(yè)SaaS管理云——金蝶云·星瀚;面向高成長型企業(yè)SaaS管理云——金蝶云·星空;面向小微企業(yè)SaaS管理云——金蝶云·星辰等解決方案。

這些解決方案中,多維數(shù)據(jù)庫、動態(tài)領域模型(KDDM)等核心技術的創(chuàng)新,是其備受大客戶認可和滿意的原因。

KDDM核心是解決標準化產品與個性化定制的兼容,讓企業(yè)實現(xiàn)個性化定制的問題。

標準化和個性化一直是對天然的矛盾,一個標準的ERP,適配到不同的行業(yè),要有行業(yè)的解決方案;而有了行業(yè)解決方案,到了具體的企業(yè),還要有具體的個性化開發(fā),所以傳統(tǒng)的ERP軟件的交付,漫長而痛苦。

KDDM由于內部已預置大量企業(yè)業(yè)務能力組件,定制化過程中只需要像搭積木一樣,進行組裝,這就大大縮短開發(fā)和個性化定制的研發(fā)周期。

這與市場上許多低代碼企業(yè)的產品功能相似,不過與這些“后來者”相比,金蝶因有近三十年對軟件研發(fā)的積淀,對大型客戶需求的理解要更強,KDDM里面的千上萬個業(yè)務場景沉淀和抽象要更深刻。 

此外就是多維數(shù)據(jù)庫,相較于一般的數(shù)據(jù)庫,金蝶的數(shù)據(jù)庫有幾個特點,第一是在線并發(fā)提升500倍,第二穩(wěn)定支撐百億級數(shù)據(jù);第三是聚合計算秒級性能提升37倍。

 

國產替代進口提供新機遇

如果說產品是金蝶打動大客戶的重要內因,那國產替代進口則是更重要的外因。

近幾年中美貿易摩擦不斷,美國軟件斷供中國企業(yè)的情況接連發(fā)生多起。“進口替代”已經被提到了史無前例的高度,自上而下,普遍都意識到了國產軟件的重要性,不論是應用軟件、數(shù)據(jù)庫還是操作系統(tǒng)。

政府、國防、企業(yè)也開始內部變革,嘗試減少對國外產品的依賴,實現(xiàn)自主、安全、可控。

在高端ERP領域,SAP和Oracle兩家早期憑借在技術上的先發(fā)優(yōu)勢,占據(jù)合計超過50%中國市場。

而今國產替代進口的大趨勢,加之中國企業(yè)軟件和海外廠商的技術差距逐漸填平,越來越多的大企業(yè)開始考慮選擇國內ERP軟件。這也讓國產廠商有機會爭奪更多大企業(yè)“芳心”。

去年業(yè)績電話會上,徐少春坦言,希望在2023年,用云訂閱模式再造一個金蝶;到2026年時,金蝶成為中國最強大的PaaS平臺服務商;到2030年,成為一個世界級的企業(yè)SaaS服務商。

未來金蝶究竟能走多遠,發(fā)展如何?還待時間檢驗。不過,國產替代進口已經是按下且無法重啟的開關,而且當國產軟件生態(tài)圈越來越大,越來越繁榮,國產軟件從海外廠商的壟斷格局中“撕開”一個口子,在市場中占據(jù)一席之地的日子還會遠嗎?

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