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我們率先試用了蘋(píng)果iOS 10系統(tǒng),這5個(gè)方面的體驗(yàn)?zāi)銘?yīng)該會(huì)感興趣

導(dǎo)語(yǔ):作為一名用戶體驗(yàn)從業(yè)者,我迅速更新了iOS 10進(jìn)行了試用,它到底怎么樣呢?

雷鋒網(wǎng)按:本文作者于航(spell),@Salesforce高級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì),曾助力微軟,亞馬遜,HTC,Citrix及若干創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

我們率先試用了蘋(píng)果iOS 10系統(tǒng),這5個(gè)方面的體驗(yàn)?zāi)銘?yīng)該會(huì)感興趣

萬(wàn)眾期待的蘋(píng)果開(kāi)發(fā)者大會(huì)Keynote前幾天落下了帷幕,這次的更新主要集中在軟件上,作為一名用戶體驗(yàn)從業(yè)者,自然是對(duì)此激動(dòng)不已,于是迅速更新了iOS 10進(jìn)行了體驗(yàn)。想在這里客觀地聊聊我從用戶體驗(yàn)角度的感想,順便聊聊我們?cè)O(shè)計(jì)師到底如何看一款產(chǎn)品。

之前Spotify的設(shè)計(jì)總監(jiān)Tobias van Schneider做了一期視頻講了他對(duì)于之前備受關(guān)注的Instagram的新設(shè)計(jì)的看法,其中有一句話我非常贊同,他說(shuō):”P(pán)eople only like changes in theory when they don't interact with my personal life.“——人們只是理論上喜歡變化,因?yàn)槲覀冎幌矚g和我們生活不直接相關(guān)的變化。

如果一個(gè)變化影響到你的生活,哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn),你潛意識(shí)的反應(yīng)就是抗拒它。這也是為什么,Instgram變化的時(shí)候被噴了,之前Asana變的時(shí)候被噴了,Uber換了logo之后也被噴了。所以本文并不是一個(gè)噴子來(lái)吐槽一堆對(duì)于“變化”的憤怒,我想跟大家,聊聊在用戶體驗(yàn)中“改變”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

我相信對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),改變本身就是很有挑戰(zhàn)性的。因?yàn)榧夹g(shù)在變化,人們的需求在更新,原本設(shè)計(jì)時(shí)考慮到的scenario(場(chǎng)景)也會(huì)發(fā)生變化,那么設(shè)計(jì)就應(yīng)該變。

舉個(gè)淺顯的例子,一個(gè)產(chǎn)品在內(nèi)測(cè)期間,需要邀請(qǐng)碼才能進(jìn)入系統(tǒng),這個(gè)時(shí)候用戶是不需要注冊(cè)的,因此第一稿設(shè)計(jì)只有一個(gè)登陸按鈕;當(dāng)其準(zhǔn)備公測(cè)時(shí),開(kāi)發(fā)了注冊(cè)功能,這時(shí)候就要加一個(gè)按鈕了。那么加在哪里,到底是突出登陸功能還是鼓勵(lì)用戶注冊(cè)等等,是這個(gè)按鈕需要考慮的變量。聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但這完全是把一個(gè)一維問(wèn)題轉(zhuǎn)換成了一個(gè)多維問(wèn)題,而這僅僅是一個(gè)很小很小的功能改變。

作為設(shè)計(jì)師,我們平時(shí)的生活中,往往需要通過(guò)設(shè)計(jì)解決的,是復(fù)雜度非常高的問(wèn)題,每一個(gè)新變量(新需求、新設(shè)計(jì)風(fēng)格、新設(shè)備大小等)都會(huì)給設(shè)計(jì)本身增加很多復(fù)雜度。久而久之,欠的債多了,設(shè)計(jì)便不能承載這些變化,需要突破了。這也是為什么,有時(shí)候我們會(huì)看到put band-aid on the design(設(shè)計(jì)上的創(chuàng)可貼)的情況。一個(gè)最普遍的例子,是上一次蘋(píng)果在iOS 9上發(fā)布的Back to app功能。

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這個(gè)功能的發(fā)布簡(jiǎn)直在設(shè)計(jì)團(tuán)體里掀起了一股小高潮,就連Don Norman老爺子都發(fā)文章吐槽了此事。(原文: Apple's products are getting harder to use because they ignore principles of design今天就想從Principle of design,來(lái)分析分析這次的iOS 10。

Affordance

Affordance是個(gè)心理學(xué)的名詞,淺顯地說(shuō),就是指:If you design a button, it should look like a button。即用戶能夠直接獲知你的設(shè)計(jì)應(yīng)該被如何使用的心理反饋。比如你設(shè)計(jì)了一個(gè)按鈕,沒(méi)人知道這是個(gè)按鈕,它看起來(lái)并不能被點(diǎn)擊,那么就是沒(méi)有affordance。

說(shuō)實(shí)話,Apple在這一點(diǎn)上一直做得不好,這次也不例外。舉個(gè)例子吧。

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這是iOS在發(fā)展演化過(guò)程中,對(duì)于鎖屏功能上的提示信息的處理。最早的時(shí)候,只是顯示了信息本身,試問(wèn)你會(huì)點(diǎn)擊這個(gè)信息去回復(fù),還是會(huì)在這個(gè)信息上做個(gè)手勢(shì)操作呢?

當(dāng)然你現(xiàn)在已經(jīng)在腦海中建立了“滑動(dòng)解鎖”和“滑動(dòng)回復(fù)”這兩個(gè)概念,可是在當(dāng)時(shí),很多用戶試圖點(diǎn)擊信息本身進(jìn)入到信息內(nèi)部進(jìn)行回復(fù)。這也就是為什么,在后來(lái)的版本里面,Apple在信息的下面加入了一行小字“slide to reply”,因?yàn)橛脩舨恢滥愕墓δ茉撛趺幢皇褂?,你的設(shè)計(jì)沒(méi)能說(shuō)明這一點(diǎn)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大家對(duì)這樣的例子的包容性要強(qiáng)很多,但實(shí)際這個(gè)情況,就像是一個(gè)公司設(shè)計(jì)了一把剪刀,但是剪刀上面一定要綁著個(gè)說(shuō)明書(shū)不然你就無(wú)法使用它。這個(gè)情況,其實(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō),既是大忌,也是很大的失誤。

那么iOS 10怎么處理這個(gè)我認(rèn)為不令人滿意的設(shè)計(jì)呢?

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他們非常好的引入了另一個(gè)“說(shuō)明書(shū)”——Press for more。如果你還沒(méi)用iOS 10也沒(méi)看預(yù)告片,關(guān)于如何Press以及Press之后會(huì)發(fā)生什么。我在這里先賣個(gè)關(guān)子。

當(dāng)然這只是一個(gè)非常小的例子。總結(jié)來(lái)說(shuō),iOS 10在Affordance這方面,還有很多有待加強(qiáng)的地方。不能因?yàn)槟闶茿pple,你就每次發(fā)布的時(shí)候都強(qiáng)行植入一些操作概念給用戶,而這些概念我的父母可能只有我手把手多次教學(xué)才能學(xué)會(huì),你說(shuō)對(duì)吧?

Context

Context是另一個(gè)我覺(jué)得衡量設(shè)計(jì)非常非常重要的標(biāo)桿,指的是理解當(dāng)前用戶所處情景的能力。為什么這個(gè)很重要呢?因?yàn)槟軌蚩紤]到context的設(shè)計(jì),才是真正能夠懂你的設(shè)計(jì)。

還是來(lái)一發(fā)例子給大家。不知道大家平時(shí)約飯的時(shí)候有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷:

1、你通常要先到微信里面把幾個(gè)人拉到一個(gè)群里,然后你再跟大家商量時(shí)間,在這個(gè)過(guò)程中你可能還得看看自己的日程所以你要切換到日歷去做多次確認(rèn)。

2、最難的可能還是確認(rèn)去哪里吃飯。你要去Yelp(國(guó)內(nèi)可能是大眾點(diǎn)評(píng)之類的)去查找餐廳,找個(gè)大家都喜歡的。

3、然后跟餐廳打電話去定位子,最終你還得把餐廳的位置打給大家。

有個(gè)調(diào)查說(shuō)過(guò),我們現(xiàn)在約個(gè)飯,可能要切換3-8個(gè)App并在它們之間切換個(gè)十幾次才能完成。

那么如果有個(gè)設(shè)計(jì)能考慮到這個(gè)場(chǎng)景,讓你減少這種切換呢?一個(gè)很聰明的解決方案來(lái)自Google,前陣子推出的Google Keyboard中,你可以在鍵盤(pán)上面直接搜索,無(wú)需切換App,并且把你搜索出來(lái)的信息直接分享給大家,我的朋友里面用了這個(gè)功能的,無(wú)一不覺(jué)得爽。這就是懂得“情景”的重要性。

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無(wú)疑Apple一直以來(lái),對(duì)于情景的思量都是做足了功課,所以一直以來(lái),你用Apple總是很爽。iOS 10當(dāng)然也延續(xù)了一貫的Apple風(fēng)格,力爭(zhēng)做到非常懂你。剛才賣的那個(gè)小關(guān)子,現(xiàn)在可以公布答案了。當(dāng)你Press之后,會(huì)根據(jù)你當(dāng)前使用的App作出不同的推薦,比如如果是一條信息,就會(huì)顯示信息的預(yù)覽并且你可以直接回復(fù)。美中不足的是Press這個(gè)操作本來(lái)就有點(diǎn)反人類,就像去年很多設(shè)計(jì)師并不看好force touch一樣,我依舊對(duì)此技術(shù)持觀望態(tài)度。

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Accessibility

我一直認(rèn)為從一個(gè)設(shè)計(jì)師到一個(gè)好的設(shè)計(jì)師的第一步,就是去理解Accessibility。Accessibility是指能夠讓更廣大的用戶使用你的設(shè)計(jì)的一種特質(zhì)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們最常見(jiàn)的一些問(wèn)題是“如何為有視覺(jué)障礙的人做設(shè)計(jì)”、“如何為無(wú)法進(jìn)行手指操作的人做設(shè)計(jì)”等等。當(dāng)然Accessibility的范圍遠(yuǎn)比這個(gè)廣泛,有興趣的話我以后可以專門(mén)寫(xiě)文章聊聊這個(gè)。一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,對(duì)于色盲或者色弱來(lái)說(shuō),Apple一早就提供了Greyscale的功能,保證這些用戶群體可以不受干擾的使用手機(jī)。

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蘋(píng)果在Accessibility方面做出的研究以及貢獻(xiàn),值得每一個(gè)設(shè)計(jì)師尊重,這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。千好百好的那些好話,今天就不贅述了,想稍微挑點(diǎn)小問(wèn)題:

Apple本身是有加強(qiáng)對(duì)比這個(gè)功能的。但是對(duì)于普遍用戶來(lái)說(shuō),也還是應(yīng)該去保證整體的legibility和readibility的。提一個(gè)iOS 10的細(xì)節(jié)吧,在新的Control Center里面,使用了白色背景,有透明度的按鈕。我將幾個(gè)用到的顏色提取出來(lái)了。當(dāng)時(shí)看到白色透明度背景+白字,就已經(jīng)為對(duì)比度捏了一把汗,于是過(guò)了一下對(duì)比度的Checker,只有可憐的1.86:1。也就是說(shuō)白字部分,凡是視覺(jué)稍微有障礙的人,都會(huì)有閱讀困難(如果你讀起來(lái)很順利那么恭喜你,但是我們做設(shè)計(jì)也是希望能夠服務(wù)盡可能多的用戶)。對(duì)于這一點(diǎn),我想說(shuō),努力保持3:1的對(duì)比度還是很重要的。在我做過(guò)的產(chǎn)品中,不止一次遇到過(guò)關(guān)于對(duì)比度的問(wèn)題。

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Distance

設(shè)計(jì)中的距離是個(gè)有意思的概念,因?yàn)椴⒉皇俏覀兤綍r(shí)想的“我今晚想與你零(fu)距離”(好污)這樣的距離,而是說(shuō)用戶從想要執(zhí)行一個(gè)操作,到實(shí)際完成這個(gè)操作,所需要花費(fèi)的距離。

說(shuō)起來(lái)有點(diǎn)晦澀,還是舉個(gè)例子吧。使用過(guò)Wordpress的童鞋可能都知道,他的文章編輯有兩種模式。而這個(gè)wysiwyg(what you see is what you get)模式,也是后期才出現(xiàn)的。在很早之前,編輯器都是下圖中右邊那個(gè)圖的樣子。也就是說(shuō)你打進(jìn)去的字,和最終的效果之間是不同的,而這個(gè)認(rèn)識(shí)上的不同,就是我們所說(shuō)的“距離”。

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蘋(píng)果對(duì)于距離的把控,向來(lái)都沒(méi)讓人失望。我覺(jué)得說(shuō)他們的好,倒不如提一個(gè)可能改進(jìn)的點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)這次,我覺(jué)得還真不小。

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新的Notification Center可能也是這次改進(jìn)的主角之一,乍一看好像Meterial Design的Card(卡片),然而深究一下用法,又不全是這樣。你可以Swipe這個(gè)圓角卡片刪除單條提醒(需要注意的是,這個(gè)操作在上一個(gè)版本的鎖屏界面上,是回復(fù)功能),但是需要兩次點(diǎn)擊,你也可以刪除這個(gè)“Missed”群組中的所有信息,不過(guò)刪除之后下面還會(huì)有“Yesterday”等等不同天的提醒從下方跳出來(lái)。從一個(gè)直接的刪除操作的兩種不同交互出現(xiàn)在了一個(gè)距離很近的界面上,到這個(gè)界面設(shè)計(jì)所占據(jù)的實(shí)際物理位置來(lái)說(shuō),恐怕都在認(rèn)知上給用戶帶來(lái)了一個(gè)不小的鴻溝,這個(gè)鴻溝,就是我們所說(shuō)的距離。

Emotion

感覺(jué)我自己肯定是個(gè)Design for emotion的強(qiáng)烈簇?fù)碚撸诤脦灼恼轮卸啻翁岬竭^(guò)這個(gè)概念。Emotion大家應(yīng)該都熟悉,就是指我們不僅要給用戶合理的設(shè)計(jì),更要給他們符合情緒的,用起來(lái)爽的設(shè)計(jì)。很常見(jiàn)的例子比如404頁(yè)面,與其干巴巴的說(shuō)“您要訪問(wèn)的頁(yè)面不存在”,不如說(shuō)點(diǎn)可以緩解尷尬的話,通過(guò)設(shè)計(jì)取悅一下可能并不開(kāi)心的用戶。

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蘋(píng)果其實(shí)很多時(shí)候給人的感覺(jué)都是挺delightful的。這次也保持了這個(gè)風(fēng)格,先不說(shuō)這個(gè)“表情雨”的功能簡(jiǎn)直就是微信的翻版,或者會(huì)長(zhǎng)大的emoji簡(jiǎn)直就和facebook之前messagener的功能一模一樣嘛,光說(shuō)為了讓用戶用著開(kāi)心,蘋(píng)果還是下了不少功夫的。可惜目前我周圍沒(méi)有朋友跟我一起更新,我現(xiàn)在還發(fā)不出這些角度奇怪的或者有亂涂亂畫(huà)照片的信息。

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不過(guò)要說(shuō)的,是有些蘋(píng)果做得過(guò)了的地方。發(fā)布會(huì)結(jié)束當(dāng)天,就有設(shè)計(jì)師朋友發(fā)了Twitter說(shuō):Apple music,stop yelling at me!(蘋(píng)果音樂(lè)別對(duì)我喊叫了?。?/strong>體驗(yàn)了一下設(shè)計(jì),果真也感到了這個(gè)壓迫感。因?yàn)闃?biāo)題字太大,加上所有內(nèi)容都是粉紅色的對(duì)眼睛不太友好的字體,真的是分分鐘覺(jué)得這個(gè)App在跟我下命令。當(dāng)然了,emotion這個(gè)東西本來(lái)就見(jiàn)仁見(jiàn)智,讓所有人都喜歡是不可能的。但是對(duì)于一款主流App,是不是考慮下更廣大受眾的心理承受范圍作出更“普適”的產(chǎn)品也許會(huì)迎來(lái)更多掌聲解決更多問(wèn)題呢?

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洋洋灑灑寫(xiě)了好多,其實(shí)iOS 10的更新我只涉及到冰山一角,其實(shí)更多的是想借著它的發(fā)布,來(lái)跟大家聊聊我們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)“設(shè)計(jì)”這個(gè)很主觀的玩意。用戶體驗(yàn)是很主觀,但其中總有些客觀的法則需要遵守。在錯(cuò)誤的過(guò)程中創(chuàng)新和嘗試,在噪音的環(huán)境中不斷學(xué)習(xí),可能也是設(shè)計(jì)本身最吸引人的地方。

本文由作者授權(quán)雷鋒網(wǎng)發(fā)布,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán),不得刪改文章!

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