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此前，美國最具影響力的商業(yè)雜志之一《Fast Company》再次放榜， 評選出了2016全球50家最具創(chuàng)新力的公司。去年放榜時(shí)，F(xiàn)ast Company表明，“你最近為人類做了什么？”是其在評估全球最佳創(chuàng)新公司候選者時(shí)所采用的嚴(yán)苛篩選標(biāo)準(zhǔn)。這是一個(gè)殘酷但堅(jiān)定不移的審核框架，完全符合今時(shí)今日的商業(yè)現(xiàn)實(shí)。由于創(chuàng)新巨頭蘋果、谷歌、臉書這些公司，大家都耳熟能詳了。在上篇中，我們已經(jīng)介紹了其中最具創(chuàng)新的7家科技公司，今天繼續(xù)了解另外7家科技公司。
Spotify是全球最大的正版流媒體音樂服務(wù)平臺，2008年10月在瑞典首都斯德哥爾摩正式上線。Spotify提供的服務(wù)分為免費(fèi)和付費(fèi)兩種，免費(fèi)用戶在使用Spotify的服務(wù)時(shí)將被插播一定的廣告。而付費(fèi)用戶則沒有廣告，且可以擁有更好的音質(zhì)，在移動(dòng)設(shè)備上使用時(shí)也可以擁有所有的功能。截止到2015年1月，Spotify已經(jīng)擁有超過6000萬的用戶，其中1500萬為付費(fèi)用戶。Spotify已經(jīng)得到了華納音樂、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持，其所提供的音樂都是正版的，不過Spotify只提供在線收聽，不能下載音樂。這款軟件除了可以在電腦上使用外，也可以在手機(jī)上使用。蘋果的iTunes使用的是付費(fèi)下載模式，與其相比Spotify操作流暢、使用方式更加簡便，可選擇曲目也多出不少，最重要的是：Spotify是可以免費(fèi)使用的。如此一來，這種不用花錢又不存在法律和道德風(fēng)險(xiǎn)的網(wǎng)絡(luò)音樂傳播方式，自然大受歡迎。2015年，該公司完成了近4億美元的一輪融資，在此輪融資中Spotify的估值為84億美元。
競爭力：大量的音樂數(shù)據(jù)
挑戰(zhàn)：盈利能力；許多藝人從平臺上把自己的音樂下架；對手Apple Music的挑戰(zhàn)
2015年，該公司成立了數(shù)字部門，以一個(gè)傘型組織結(jié)構(gòu)將 GE內(nèi)部的所有數(shù)字職能都整合到一起，并宣布了更大范圍的管理層重組。CEO杰夫·伊梅爾特表示，這個(gè)新部門“將加快我們的進(jìn)程，構(gòu)建通用電氣的數(shù)字技能?！苯衲昴瓿?，·伊梅爾特宣布公司將會”遷都”波士頓。在數(shù)字技術(shù)進(jìn)程方面，該公司一方面對已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的挖掘與利用，另一方面則圍繞其工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)展開業(yè)務(wù)，甚至建立公司：Current，其通過硬件、云軟件來提供的能源服務(wù)，就已經(jīng)為通用電氣帶來了超過10億美元的收入。GE還創(chuàng)立了自己的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)公司：Current，該公司的宗旨是通過硬件和云軟件為工業(yè)客戶節(jié)約能源，其收入已經(jīng)超過10億美元。GE的工業(yè)云計(jì)算平臺Predix，已經(jīng)發(fā)展成為50億美元的業(yè)務(wù)，再加上今年預(yù)計(jì)有60億美元的訂單。
競爭力：強(qiáng)大的品牌認(rèn)同和盈利能力；創(chuàng)新營銷
挑戰(zhàn)：認(rèn)為該品牌過于乏味的那些聲音
Warby Parker是美國的一家眼鏡電子零售商，旗下也有20家線下零售店。該公司2010年推出線上銷售，2013年開了第一家獨(dú)立商店。該公司使用單付鏡架95美金的相對低價(jià)以及Home try-on（在線選5付鏡架，家中試戴后在線下單購買并快遞還回試戴的5付鏡架）的消費(fèi)模式，獲得了垂直品類銷售的成功。Warby因其銷售模式出名，該公司的成立初衷是“打造一個(gè)能夠解決問題，而不是制造問題的企業(yè)”。為此，該公司與非盈利組織合作，訓(xùn)練人們，在他們的社區(qū)提供眼科檢查和銷售眼鏡。同時(shí)，Warby已經(jīng)承諾在未來四年，捐出約20,000副眼鏡給紐約當(dāng)?shù)赜行枰膶W(xué)生。該公司希望推出在全美國類似的計(jì)劃。
競爭力：與諸如VisionSpring 和 NYC等達(dá)成的合作關(guān)系
挑戰(zhàn)：與Luxottica這般巨頭的競爭
Riot Games是一家美國游戲公司，成立于2006，專業(yè)從事視頻游戲出版和電子競技比賽。英雄聯(lián)盟就是該公司旗下產(chǎn)品，這一大型在線對戰(zhàn)游戲現(xiàn)擁有月活躍玩家6700萬人。每年還會舉辦世界級的競技比賽，和任何傳統(tǒng)的體育賽事一樣壯觀：體育場人潮涌動(dòng)，100萬美元的獎(jiǎng)金，以及各種直播、報(bào)道。Riot一直在幫助建立電子競技數(shù)十億美元的基礎(chǔ)設(shè)施，同時(shí)，把最初由粉絲組織的較松散的活動(dòng)，轉(zhuǎn)化成為部落和層級的職業(yè)聯(lián)賽的工具。該公司的年度合議系列uLOL獎(jiǎng)勵(lì)超過66萬美元的獎(jiǎng)學(xué)金。
競爭力：該公司仍專注于提升玩家的游戲體驗(yàn)而非商業(yè)化，而對于玩家體驗(yàn)的較真幫其打造了良好的用戶口碑及品牌忠誠度
挑戰(zhàn)：保持現(xiàn)有增長勢頭的同時(shí)，應(yīng)對與暴雪的競爭，挖掘更多的價(jià)值
Farfetch是一家國際時(shí)尚網(wǎng)站，該并沒有復(fù)制現(xiàn)有的線上零售模式，而是通過建立技術(shù)平臺，為消費(fèi)者和全球精品店?duì)烤€搭橋。憑借這一戰(zhàn)略，F(xiàn)arfetch身價(jià)躍過10億美元（人民幣61億），成為時(shí)尚界屈指可數(shù)的“獨(dú)角獸”。該公司現(xiàn)擁有來自全球400家獨(dú)立買手店的商品。2015年該公司營收達(dá)5億美元?，F(xiàn)在，公司將重點(diǎn)放在擴(kuò)大消費(fèi)群體和設(shè)計(jì)師上，同時(shí)簡化流程，以提升兩端用戶的體驗(yàn)。網(wǎng)站由葡萄牙籍企業(yè)家José Neves創(chuàng)立于2008年，總部位于倫敦，并在紐約、洛杉磯、吉馬良斯、波爾圖、圣保羅以及東京設(shè)有辦事處。Farfetch通過收取傭金的方式跟買手店合作，買手店平均銷售額的30%來自于Farfetch網(wǎng)站。截至2015年5月，F(xiàn)arfetch在全球共有600余名員工。由于Farfetch本身不存儲商品，直到用戶購買前商品還在合作的精品店中，這樣一來其日常管理費(fèi)用保持一個(gè)較低的水平。
競爭力：投資人充滿信心；業(yè)務(wù)的持續(xù)增長；精簡的業(yè)務(wù)模式
挑戰(zhàn)：全球化擴(kuò)張時(shí)，滿足不同國家的用戶期望
良好的用戶體驗(yàn)，使Slack成為了史上發(fā)展最為迅猛的企業(yè)辦公應(yīng)用公司。Slack 是聊天群組 + 大規(guī)模工具集成 + 文件整合 + 統(tǒng)一搜索。截至2014年底，Slack 已經(jīng)整合了電子郵件、短信、GoogleDrives、Twitter、Trello、Asana、GitHub 等 65 種工具和服務(wù)，把可以把各種碎片化的企業(yè)溝通和協(xié)作集中到一起。2014年初拿到了4000多萬美元融資之后又完成1.2億美元的融資。其估值也達(dá)到了 11.2 億美元，這家公司成立僅僅 8 個(gè)月，這也使得它成為了有史以來發(fā)展最快的SaaS 公司。2015年2月slack企業(yè)聊天工具成立一周年且日活躍用戶達(dá)到50萬人，2015年前6周的增幅就高達(dá)35%（至少增加13萬人），用戶發(fā)送的聊天信息達(dá)到17億條。
競爭力：目前增長最快的企業(yè)級應(yīng)用，日活達(dá)200萬人
挑戰(zhàn)：來自社交巨頭的威脅...萬一人家突然也想做辦公協(xié)同的話......Facebook就已經(jīng)表示想要開發(fā)一款辦公場景下的通信應(yīng)用了。
RethinkRobotics是一家由MIT教授Rodney Brook創(chuàng)辦的機(jī)器人公司,因創(chuàng)造了工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格神話而聞名。該公司2012年推出的雙臂工業(yè)機(jī)器人Baxter，售價(jià)僅2萬美元，是家具服務(wù)機(jī)器人PR2的20分之一。2015年9月，該公司又發(fā)布了一款機(jī)器人Sawyer，，Sawyer主要被設(shè)計(jì)用來做機(jī)械修理、電路板測試和其他精確、重復(fù)性的勞動(dòng)。
競爭力：Sawyer的操作誤差是機(jī)器人當(dāng)中最下的
挑戰(zhàn)：要讓工人們了解，他們的機(jī)器人并不是來取代他們而是協(xié)助他們的
最大挑戰(zhàn)：可穿戴和健康追蹤設(shè)備市場的競爭越來越激烈。比如，在 2016 年 CES 大展上，Under Armour 推出了一整套圍繞健康技術(shù)產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)。
via FastCompany
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