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酷炫AI的背后,是悲催的人類“馴獸師“

本文作者: 逸炫 2016-04-20 17:21
導(dǎo)語:機(jī)器學(xué)習(xí)可能并不是像你想象的“機(jī)器自己學(xué)習(xí)”那么簡單——人工智能和虛擬助理背后,或許是真實的人類在閱讀郵件、幫你訂餐。

酷炫AI的背后,是悲催的人類“馴獸師“

圖片來源:James Singleton/Bloomberg

Amy Ingram,來自創(chuàng)業(yè)公司X.ai的人工智能個人助理,說起話來和真人簡直一模一樣。公司設(shè)計它去預(yù)約會議、發(fā)日程安排郵件,搞定這些繁瑣的事務(wù)。如果機(jī)器人可以進(jìn)入你的日歷,在郵件中被你抄送,為什么不能讓它代你完成這些事情?自從2014年Amy登場以來,用戶高度贊揚了它“和人一樣的語調(diào)“和“良好的口才”?!熬瓦@項任務(wù)而言,實際上它比人做得更好。”一個測試用戶在推特上說。但是大部分人不了解的是,這不完全是“人工”智能:幾乎每一封郵件后面,都是一個真實的人類——例如24歲的Willie Calvin。

Calvin去年10月辭職,之前在X.ai做過AI訓(xùn)練員,他這就是Amy從不出毛病的原因之一,從不讓人察覺出它是機(jī)器人。公司將Amy宣傳為可以“神奇地預(yù)約會議”的人工智能個人助理,Amy的軟件的確能掃描電子郵件,通??梢圆碌健懊魈臁钡囊馑际侵芏5且毩⑼瓿上乱徊?,系統(tǒng)還沒有做好準(zhǔn)備。許多前AI訓(xùn)練員說,最近,僅僅是幾個月前,訓(xùn)練員會在Amy生成自動回復(fù)之前,查看收件箱內(nèi)幾乎所有郵件的部分內(nèi)容——來評估Amy猜測用戶說了什么。公司一位發(fā)言人說,該項服務(wù)仍有訓(xùn)練員確認(rèn)郵件中“非常主要”的信息,為了讓系統(tǒng)可以提升。

Calvin從芝加哥大學(xué)公共政策專業(yè)畢業(yè)幾個月后,在2014年12月加入了X.ai。他想象自己年薪 $45,000的工作,可能部分是產(chǎn)品開發(fā),部分是審核代碼之類的。他說在面試過程中,他被要求寫一個一頁紙的文章,闡述為何自動化對工作和員工來說是好的。X.ai拒絕就具體的招聘流程發(fā)表評論。

Calvin對于能參與科技創(chuàng)業(yè)公司的產(chǎn)品開發(fā)過程感到很嗨,但是開始工作以后,他發(fā)現(xiàn)工作關(guān)于產(chǎn)品的部分從來沒有實現(xiàn)?,F(xiàn)實是,Calvin說他有時候在電腦面前一坐就是12個小時,按規(guī)則點擊和標(biāo)亮詞句?!耙皇欠浅o聊,要不就是非常沮喪。“他說?!蓖瑯右患虑橐槐橐槐榈剡M(jìn)行,我們無法提供一個個體所需要的,這是一個沮喪案例?!惫芾鞟I訓(xùn)練員的Kristal Bergfield說工作已經(jīng)隨著時間有所改變,包括了需要努力的工作?!拔覀冊诮ㄔ煲粋€前所未有的事物,”她說,“這是一個非常志向遠(yuǎn)大的東西,我們這兒工作的人也是同樣?!?/p>

玩轉(zhuǎn)自動化的誘惑很大

有一些公司雇傭了假裝是“假裝是人類的機(jī)器人”的人類(注:這不是一個病句)。在過去的兩年里,各個公司推出了可以做任何事的管家(Magic、Facebook的M、GoButler);購物助理(Operator、Mezi);和電子郵件助理(X.ai,Clara),這些是比較突出的例子。他們中的大部分都希望,所需的人類越少越好。人工很貴。人工不能規(guī)?;?。人工還得買醫(yī)療保險。但是就目前來說,這些公司還是得靠人,躲在幕后點點鼠標(biāo),讓觀眾覺得像魔法一樣。

酷炫AI的背后,是悲催的人類“馴獸師“

圖:X.ai的宣傳材料。圖片來源X.ai。

  • 左圖:“約咖啡?!?/span>

  • “Michael你好,昨天與你聊得很高興。你有時間見面嗎,今天晚點時候、明天或者下周?我通常下午1點以后都有時間。John。“

  • 右圖:“回復(fù):約咖啡?!?/span>

  • “John你好,我很樂意下周見面。請和Amy聯(lián)系(已抄送)預(yù)定個時間。期待見面。Michael。”

玩轉(zhuǎn)自動化的誘惑很大。人類協(xié)助的人工智能是“現(xiàn)在最火熱的領(lǐng)域,”Navid Hadzaad說,他創(chuàng)立了機(jī)器人與人合作的管家服務(wù)GoButler。在過去的兩年,這個領(lǐng)域內(nèi)的創(chuàng)業(yè)公司一共募集了至少五千萬美元的風(fēng)投資金。但是,各種策略不同的公司,都使用相同的、模糊的營銷語言,而且不怎么透露運營細(xì)節(jié)。

去年夏天,F(xiàn)acebook發(fā)布了M,一個住在Messenger中的活潑的個人助理,從此吹響了人類協(xié)助型AI的號角。但是與Facebook的全自動商業(yè)化的Messenger機(jī)器人不同,M的AI產(chǎn)生的所有回應(yīng)都是經(jīng)過審核的,如有需要還經(jīng)過編輯,然后由幾十個合同商團(tuán)隊發(fā)出,公司說,他們在社交媒體巨頭的Menlo Park園區(qū)以外工作。在這以外,關(guān)于M的細(xì)節(jié)很少:Facebook不透露這些合同商的工作時長,也不說他們需要多頻繁地修改M的猜測。

Clara提供類似X.ai的電子郵件預(yù)約服務(wù),用合同商來審核部分郵件。公司CEO Maran Nelson說,大部分工作人員是女性,但是不透露有多少工作人員、在哪兒工作或者有多少比例的郵件是由人類查看的。

“這是該領(lǐng)域常見的沮喪感——太不透明了,”Nelson說,“同樣沮喪的是,Clara推出三個月的時候有很多投資商恭喜我們,制造了一個完全自動化的機(jī)器人。”

人們感覺工作過度,而且不受重視

要模仿計算機(jī)的超人類能力通常很糟糕。在X.ai,Calvin說,2015年初有些時候訓(xùn)練員從早上7點一直到晚上9:30都在給電子郵件寫注解,因為該服務(wù)應(yīng)該是幾乎全天候提供的。當(dāng)天的電子郵件沒有弄完,他們就不能下班。“我下班的時候感覺完全麻木,非??仗?,沒有任何感情?!?/strong>Calvin說。公司不愿意就目前的21位AI訓(xùn)練員的排班做出評論,但是Bergfiled說:“我們從來不會要求人們長時間加班?!?/p>

酷炫AI的背后,是悲催的人類“馴獸師“

圖:GoButler應(yīng)用。圖片來源:GoButler

  • 用戶:我要一個倫敦到洛杉磯的不經(jīng)停的航班。

  • 回復(fù):聽起來很棒!你想什么時候出行?

  • 用戶:2016年3月12日到3月18日。

  • 回復(fù):收到!正在查詢從LHR到LAX的航班,3月12日起飛,3月18日返航,不經(jīng)停的航班。

GoButler也是這種節(jié)奏,公司位于紐約,產(chǎn)品是“我們什么都能做”的短信管家服務(wù)。顧客發(fā)短信提需求,例如外賣和買禮物,然后例如Lucy Pichardo的員工就會看到需求,操作界面由客服儀表板Zendesk提供技術(shù)支持。她接下來會在其他服務(wù)上下訂單,例如Postmates或Seamless。

GoButler的網(wǎng)站上說,服務(wù)使用人類協(xié)助的AI來實現(xiàn)全天候的客戶服務(wù),Pichardo說顧客經(jīng)常問她是不是機(jī)器人。但是,她和另一個前員工Alex Gioiella說,他們所見服務(wù)中唯一自動化的部分,是偶爾會發(fā)一發(fā)的營銷短信。這意味著,人類必須永遠(yuǎn)堅守崗位。GoButler的員工被稱為“英雄”,排班從上午8點到下午4點,或者下午4點到半夜,以及,每月一周,排班從半夜到早上8點,在紐約的辦公室里實行座位共享的三班倒,前一班的員工離開,后一班的員工坐下。Pichardo說,員工被要求在自己的位置上吃午飯。去年12月,參加公司的圣誕派對也要安排30分鐘的排班,以免一下子有太多人離開電腦。公司發(fā)言人說,圣誕派對中,公司領(lǐng)導(dǎo)層也輪流參與“英雄”崗位排班。

“人們感覺工作過度,而且不受重視。“Gioiella說,她以前是公司的資深業(yè)務(wù)助理,這個崗位又被稱作”超級英雄“?!庇⑿邸巴ǔW疃嗤瑫r處理5項需求,但是當(dāng)需求量激增時,他們可能得應(yīng)對兩倍的工作量。Gioiella說,她曾經(jīng)暫緩一些訂單,來獲得一點額外時間讓她的員工完成工作量。一個前”英雄“說,他們有時候看見一些奇怪的需求,例如有一個需求是想要一個古董人頭骨,讓他們對解決奇怪挑戰(zhàn)嗨起來。但是通常的需求都是預(yù)定披薩。

一些人可能會對于給機(jī)器人發(fā)短信感到別扭,結(jié)果最后發(fā)現(xiàn)其實是給人發(fā)短信。人與機(jī)器的模糊性會帶來不尋常的情況。X.ai的一個前訓(xùn)練員說,雖然沒有授權(quán)談?wù)撊魏喂ぷ骷?xì)節(jié),他估計人們每個月大概會有10次發(fā)郵件給Amy要求性服務(wù)。其他用戶有時候把自己的預(yù)約錯誤怪在Amy頭上。

過了一段時間后,X.ai的訓(xùn)練員們說他們幾乎會把Amy當(dāng)成真實的人。他們把Amy當(dāng)做一個小孩子,因為服務(wù)經(jīng)常犯些簡單的錯誤,但是,隨著時間,他們會發(fā)現(xiàn)這些錯誤經(jīng)過學(xué)習(xí)改正了。他們希望保護(hù)Amy不受壞的數(shù)據(jù)影響。

截然不同的擴(kuò)張計劃

兩家電子郵件日程預(yù)約公司,有著截然不同的擴(kuò)張計劃。Clara正在慢慢讓人離開候補名單,稱目前服務(wù)了幾百家公司,每個用戶每個月收費199美元。而X.ai計劃今年下半年從有限測試轉(zhuǎn)到公開發(fā)布,希望收費每月9美元。創(chuàng)始人Dennis Mortensen在一封電子郵件中寫道,“美國知識工作者每年需要的百億量級的會議預(yù)約,只有由機(jī)器支持的代理能夠應(yīng)對?!癕ortensen說,服務(wù)會開始要求發(fā)電子郵件的人在電腦無法解讀信息時進(jìn)行說明——”你是說四月四日(周一)嗎?“——而不是找個員工來讀一讀然后猜測一下?!拔覀兿M赓M提供服務(wù),或者,每月9美元,只有這是軟件的情況下才能實現(xiàn)?!彼f道。

Clara的CEO Nelson說,她寧可打造一個更加昂貴和由人工處理的服務(wù),如果要靠譜地完成任務(wù)必須如此的話。

其他服務(wù)商也在想辦法擺脫人類。GoButler的轉(zhuǎn)變是突然發(fā)生的。二月的時候,GoButler給25個“英雄”開了解雇條。公司說希望完全自動化,從預(yù)訂機(jī)票開始。前業(yè)務(wù)經(jīng)理Gioiella說她經(jīng)常被告知公司快要沒錢了,說她認(rèn)為公司就是沒法繼續(xù)發(fā)錢給員工了。發(fā)言人Bianca McLaren說,公司沒有陷入財務(wù)危機(jī),不過“我們的利潤提高了,因為我們現(xiàn)在沒有那么多員工?!?/p>

就業(yè)機(jī)會被搶,一直是關(guān)于人工智能話題上方的一片烏云。但是至少,對這些員工中的一部分人來說,訓(xùn)練機(jī)器人從來不是長期的打算。X.ai說目前64個員工中,每五個人中有四個都是從訓(xùn)練員開始工作,然后職位上升,但是Calvin說,這份工作作為墊腳石也不值得做?!白詈蠊ぷ髯兊锰M力了,而且看不見任何回報。”他說?;蛘呔拖窳硪粋€X.ai前訓(xùn)練員說的,他不擔(dān)心自己的工作被機(jī)器人取代。實在是太無聊了,以至于他很期待再也不用做這份工的那一天。

via Bloomberg

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