【編者按】作者robbin，JavaEye創(chuàng)辦者，丁香園技術(shù)VP。公號(hào)：技術(shù)創(chuàng)業(yè)空間。

寫在前面

中國(guó)最近幾年已經(jīng)進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的狂潮期，這種狂潮讓身處互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的我都感覺很驚訝。半個(gè)月前西喬來(lái)拜訪，談到了國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)潮，特別是北京的創(chuàng)業(yè)潮，即便在今天資本冷卻的寒冬期，其狂熱程度也遠(yuǎn)超硅谷。

我曾經(jīng)想，應(yīng)該給創(chuàng)業(yè)潮潑點(diǎn)冷水才對(duì)，然而有一次和朋友聊天，才意識(shí)到「創(chuàng)業(yè)潮」是中國(guó)當(dāng)下時(shí)代背景造就的，這就像上世紀(jì)九十年代的「出國(guó)潮」、「下海潮」一樣。為什么現(xiàn)在全民創(chuàng)業(yè)，為什么人人踴躍想去創(chuàng)業(yè)？絕對(duì)不僅僅因?yàn)檎男麄骱凸膭?lì)，深層次的原因在于：

在當(dāng)今中國(guó)社會(huì)階級(jí)逐級(jí)固化、貧富嚴(yán)重分化的情況下，對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，「創(chuàng)業(yè)」是為數(shù)不多的能夠改變自己命運(yùn)的機(jī)會(huì)，是Social Ladder。

「創(chuàng)業(yè)」就像是古代的「科舉」一步登天、改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。所以我想，與其勸說(shuō)別人不去創(chuàng)業(yè)，不如多分享一些創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，反而能夠給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的朋友幫助更大。

很多技術(shù)人員，想要加入一家有前途的創(chuàng)業(yè)公司，成為聯(lián)合創(chuàng)始人CTO，或者成為技術(shù)骨干，遇到的第一個(gè)頭疼的問題就是：到底這家創(chuàng)業(yè)公司靠譜不靠譜？ 我會(huì)不會(huì)一腳踩進(jìn)火坑，誤入歧途。

能不能找到一家有前途的創(chuàng)業(yè)公司，這件事情有很大的運(yùn)氣成分。我有一位朋友，很早就是技術(shù)牛人，在阿里巴巴十八羅漢還在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他哥哥是阿里的電腦供應(yīng)商，因此結(jié)識(shí)了阿里，阿里邀請(qǐng)他加入創(chuàng)業(yè)，但是他沒去，他選擇出國(guó)，去了美國(guó)雅虎。如今我們笑稱，他錯(cuò)過了成為阿里巴巴十八羅漢的機(jī)會(huì)。

當(dāng)然這種情況比較罕見，更多的情況是技術(shù)牛人抱著成為下一個(gè)阿里巴巴十八羅漢的夢(mèng)想一腳踩進(jìn)坑里的。那么我們是不是只能靠天吃飯碰運(yùn)氣了？有前途的創(chuàng)業(yè)公司要碰上需要好的運(yùn)氣，但是我們也可以盡量避開一些有明顯問題的創(chuàng)業(yè)公司。

看行業(yè)

在創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，選擇往往比努力更重要 選錯(cuò)了行業(yè)是非常致命的，可能你非常努力，但是項(xiàng)目就是舉步維艱。什么樣的行業(yè)不好呢？

已經(jīng)高度競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的領(lǐng)域，例如O2O，在線旅游行業(yè)，交通出行領(lǐng)域。

我一位朋友的創(chuàng)業(yè)公司做拼車創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，已經(jīng)拿到了B輪融資，本來(lái)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)。但是滴滴和快滴一通血拼，跟著合并，整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局已定，只能被迫調(diào)整創(chuàng)業(yè)方向。不是你不努力，實(shí)在是競(jìng)爭(zhēng)太激烈。

過于細(xì)分的垂直領(lǐng)域，未來(lái)的成長(zhǎng)空間非常有限。例如極客幫天使投資的蔣濤就現(xiàn)身說(shuō)法，建議創(chuàng)業(yè)者不要做開發(fā)者的社區(qū)。

總之，如果選擇創(chuàng)業(yè)公司，最好選擇市場(chǎng)空間非常廣闊，未來(lái)成長(zhǎng)潛力大，同時(shí)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度沒有達(dá)到白熱化的方向。例如互聯(lián)網(wǎng)金融、文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)、SAAS企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)等等。

看創(chuàng)始人

一家創(chuàng)業(yè)公司最終能夠取得的成就，完全取決于創(chuàng)始人自身能夠達(dá)到的上限。創(chuàng)始人決定了公司的未來(lái)、決定了公司的企業(yè)文化。判斷創(chuàng)業(yè)公司是否靠譜，本質(zhì)上就是看創(chuàng)始人是否靠譜。

如果你和創(chuàng)始人不熟悉，也沒有接觸過，最好的辦法就是用互聯(lián)網(wǎng)搜集創(chuàng)始人的信息，搜集各個(gè)信息渠道對(duì)創(chuàng)始人的評(píng)價(jià)。你還應(yīng)該自己翻閱創(chuàng)始人自己發(fā)表過的所有網(wǎng)絡(luò)言論：新浪微博、博客、微信朋友圈等等信息。綜合起來(lái)你就會(huì)對(duì)創(chuàng)始人有一個(gè)基本的判斷。

也有創(chuàng)始人就是不喜歡寫東西，或者喜歡隱藏自己，從不對(duì)外發(fā)表看法的。這種情況只能面對(duì)面交流去感知。

我覺得一個(gè)好的創(chuàng)始人應(yīng)該同時(shí)具備三種品質(zhì)：

• 正直：正直的人值得你合作和追隨

• 坦誠(chéng)：也就是不裝逼。坦誠(chéng)的人才能和你長(zhǎng)期合作下去，即使出現(xiàn)矛盾也能夠即使解決

• 無(wú)畏：碰到任何困難不退縮，為了達(dá)到目的能夠想盡辦法去解決，無(wú)畏的人才能帶領(lǐng)公司掃除障礙走向成功

看核心團(tuán)隊(duì)

創(chuàng)業(yè)公司失敗，有超過80%的原因是創(chuàng)始核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌造成的，因此創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定對(duì)于公司長(zhǎng)期的保持成功非常關(guān)鍵，這一點(diǎn)我對(duì)美團(tuán)印象異常深刻。

前不久去美團(tuán)參觀，發(fā)現(xiàn)美團(tuán)的創(chuàng)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在都沒有人離開，都在公司奮斗。美團(tuán)前幾年空降了一個(gè)高管COO阿甘，據(jù)說(shuō)和核心團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了激烈的磨合沖突，即便在這種情況下仍然保持團(tuán)結(jié)一致，非常難得。

如果你作為一個(gè)CTO進(jìn)入創(chuàng)業(yè)公司，可能會(huì)被授予少量的股權(quán)。這個(gè)時(shí)候要注意看公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，如果公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理，一定會(huì)埋下核心團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌的導(dǎo)火索，遲早有一天會(huì)爆發(fā)。當(dāng)然，一些好的投資人也會(huì)幫助創(chuàng)業(yè)公司調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu)，消除不利因素。（股權(quán)結(jié)構(gòu)怎樣算合理，怎樣算不合理，「技術(shù)創(chuàng)業(yè)空間」將來(lái)會(huì)專門撰文科普）

看氣味是否相投

如果一家創(chuàng)業(yè)公司選擇的行業(yè)賽道不錯(cuò)，創(chuàng)始人靠譜，核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定結(jié)構(gòu)合理，往往是個(gè)好公司，然而并不是一家好的創(chuàng)業(yè)公司一定適合你，要看氣味是否相投。

什么叫做「氣味相投」？就是公司創(chuàng)始人和核心團(tuán)隊(duì)做事情的方式，是不是你愿意接受和習(xí)慣的方式，能不能比較和諧的共事，在對(duì)事情的判斷和價(jià)值觀方面，能否保持比較高的相互認(rèn)同度：

比方說(shuō)，創(chuàng)始人是個(gè)喜歡刷單的人，可你不能接受數(shù)據(jù)造假；

比方說(shuō)，創(chuàng)始人習(xí)慣嚴(yán)格的官僚上下層級(jí)管理，可你喜歡扁平式管理；

比方說(shuō)，創(chuàng)始人想要嚴(yán)格刻板的公司規(guī)章制度，可你希望營(yíng)造輕松自由的氛圍。

有些牛人去互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)椤笟馕恫煌丁刽[得不愉快也是比比皆是，在新浪微博和知乎雙方發(fā)生撕逼大戰(zhàn)的也不鮮見，這里就不一一舉例了。

看個(gè)人價(jià)值是否能夠發(fā)揮

如果公司和你氣味也相投，最后你要關(guān)注的問題就是個(gè)人價(jià)值能夠發(fā)揮出來(lái)。有時(shí)候公司是好，你也很喜歡公司，可是你待了一段時(shí)間以后發(fā)現(xiàn)：你英雄無(wú)用武之地?？赡苁悄愕奶亻L(zhǎng)并不是公司需要；也可能公司的組織架構(gòu)限制了你的發(fā)揮，也可能是某些其它原因。

如果個(gè)人價(jià)值無(wú)法發(fā)揮出來(lái)給公司創(chuàng)造價(jià)值，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，也不太可能和公司長(zhǎng)期走下去。

如果你能找到一家創(chuàng)業(yè)公司符合以上所有的方面，那么我會(huì)鼓勵(lì)你勇敢投入創(chuàng)業(yè)吧。

看融資階段

有的觀點(diǎn)認(rèn)為：選擇創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該挑選拿到B輪的創(chuàng)業(yè)公司。理由是拿到B輪的公司通常已經(jīng)從數(shù)據(jù)上驗(yàn)證了自己的商業(yè)模式，不太可能死掉了，會(huì)比較安全。

這種觀點(diǎn)有一定的合理性，如果你拖家?guī)Э冢斜容^大的經(jīng)濟(jì)壓力，必須在兼顧收入和創(chuàng)業(yè)理想之間平衡的話。你也可以考慮一下創(chuàng)業(yè)公司的融資階段，專門挑選已經(jīng)拿到B輪或者C輪的創(chuàng)業(yè)公司加入。

但是我想強(qiáng)調(diào)的是：并不是所有拿了B輪C輪的創(chuàng)業(yè)公司真的都是安全的。特別是在融資泡沫期運(yùn)氣好，拿了巨額融資的公司，很可能業(yè)務(wù)就是一塌糊涂的，根本沒有前途可言。

因此只有當(dāng)你按照我上面建議的方式選擇了真正好的，并且適合自己的創(chuàng)業(yè)公司之后，才應(yīng)該去考慮融資階段的問題。特別是如果你沒有經(jīng)濟(jì)壓力，希望獲得最大程度的創(chuàng)業(yè)收益，加入早期創(chuàng)業(yè)公司未嘗不是一個(gè)好的選擇。

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