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Magic Leap，一家成立4年的增強現(xiàn)實公司，信息鮮為外界所知。不過去年這個時候谷歌牽頭對它進行了5.42億美元投資，那是繼3月份Facebook 對外宣布 20 億美元收購 Oculus VR后，科技領(lǐng)域又一枚深水炸彈。
近期這個名字反復(fù)被提及，則是因為其新公布的技術(shù)展示視頻以及撲朔迷離的10億美金融資消息，刺激著“資本寒冬”下謹慎迷茫的投資者與創(chuàng)業(yè)者。
Magic Leap的圖像顯示技術(shù)，官方的說法是“動態(tài)數(shù)字光場信號（Dynamic Digitized Lightfield Signal）技術(shù)”，ARinChina的CTO趙亮向雷鋒網(wǎng)編輯解釋道，這一技術(shù)可以將圖像直接映射到用戶的視網(wǎng)膜上。
業(yè)內(nèi)人士告訴記者，這次Magicleap視頻中，主要體現(xiàn)了與現(xiàn)實物體的碰撞檢測（機器人能夠撞上桌子底面），以及遮擋處理（桌子腿能夠遮擋一部分機器人的身體）；第二部分視頻則展示了有深度的光場顯示技術(shù)（中間的焦距變了幾次）。
來自硅谷的凌感科技CTO費越告訴我們，通俗點講，Magic Leap的顯示技術(shù)可以稱為四維光場顯示技術(shù)，這次展示的視頻，并非直接映射到視網(wǎng)膜，也就是“無介質(zhì)”的狀態(tài)，應(yīng)該是拍攝的“設(shè)備里面一塊玻璃/或者屏幕向外看的場景”，猜測起來設(shè)備體型不小，沒有到量產(chǎn)的程度。
與傳統(tǒng)的二維顯示相比，四維光場顯示最大的特點在于可以呈現(xiàn)不同深度的圖像，用戶觀察近景或遠景時，都可以看到真實的聚焦和失焦效果，目前可以通過光場相機拍攝，或者用電腦渲染生成，但渲染的數(shù)據(jù)計算量，則是二維場景的百倍甚至千倍。
還有業(yè)內(nèi)人士與雷鋒網(wǎng)編輯交流，認為四維相較于三維顯示（Oculus Rift、Hololens等采用雙眼視差的方式實現(xiàn)三維顯示），并未實現(xiàn)革命性的突破，差距在于1米之內(nèi)的顯示差異；但也有人認為，AR體驗，除了視覺，更多的是參與和交互，四維顯示能夠帶來更豐富的近距離交互。
比如說，我抓住一個虛擬的手雷，扔出去。這個手雷碰到真實的地面發(fā)生爆炸，碰撞體是地面，通過對未知空間實時定位學(xué)習(xí)來追蹤，盡可能實現(xiàn)跟現(xiàn)實環(huán)境的完全融合，確保觀眾每個角度看到的東西不一樣，交互體驗會非常好。
Magic Leap的創(chuàng)始人名叫Rony Abovitz，曾創(chuàng)辦一家醫(yī)療機器人公司，據(jù)費越描述，Abovitz的醫(yī)療機器人，有與Magic Leap相關(guān)的技術(shù)，即制作一個微型攝像機，深入人體——腹腔鏡類似的機械結(jié)構(gòu)，與傳統(tǒng)的攝像機不同，Abovitz利用一根光纖，通過其快速、螺旋狀的擺動，在一套傳輸機制的作用下，向外傳輸二維的圖像，這家公司后以16.5億美元價格轉(zhuǎn)讓。
Gary Bradski
ARinChina CEO張明軍告訴雷鋒網(wǎng)編輯，從國外媒體披露的核心成員背景來看，Abovitz有醫(yī)療機器人背景、Open CV創(chuàng)造者Gary Bradski，這兩位的經(jīng)驗和技術(shù)分別在硬件顯示技術(shù)、軟件圖像識別、圖像追蹤方面應(yīng)該會讓Magic Leap有不俗的表現(xiàn)。
此外，還有谷歌CEO Sundar Pichai加盟董事會；來自WETA Workshop的Richard Taylor（《指環(huán)王》和《霍比特人》的特效均出自該公司之手）；哦，還有一位擔(dān)任“首席未來官”的科幻小說作家Neal Stephenson……
拿到前一輪融資5.42億美元之后，這家公司搬進了南佛羅里達州一個廢棄的摩托羅拉生產(chǎn)區(qū)，在那里建造一間30萬平方英尺的工廠。為了控制可穿戴設(shè)備里的3D影像光線，Magic Leap要在這個工廠里生產(chǎn)hotonic lightfield chip（光子光場芯片），現(xiàn)在市面上沒有生產(chǎn)此類芯片的制造商。
對于射擊游戲及鯨魚等場景展示業(yè)界有頗多爭議，有業(yè)內(nèi)人士玩笑稱——康師傅紅燒牛肉面雖然沒有宣傳視頻里面的大塊牛肉，但是它好歹是有牛肉的，但Magic Leap展示的全都是特效啊。Abovitz坦言，Magic Leap實現(xiàn)AR場景的基礎(chǔ)技術(shù)很多都被演示過，但要改良并整合所有的技術(shù)，則需要整合光學(xué)、電子學(xué)、算法、人類視覺系統(tǒng)感知等領(lǐng)域的技術(shù)。
一位不愿意透露姓名的AR領(lǐng)域?qū)＜腋嬖V雷鋒網(wǎng)，Magicleap視頻，是在假設(shè)眼鏡硬件充分解決了視場角問題的情況下，配合上Magicleap本身強大的影視特效制作能力所能達到的概念效果。雖然實際效果沒有那么神奇，但是長期演進的方向是可預(yù)期的。
趙亮則認為，Magic Leap 把他們的技術(shù)定義成了 “Cinematic Reality ” ，如同電影般的現(xiàn)實。他們招來的影視內(nèi)容制作大牛，就是幫他們做好內(nèi)容，確保觀眾每個角度看到的東西不一樣，這也無可厚非。
此外，也有人質(zhì)疑Magic Leap放出新的視頻是為了新一輪融資做打算，《南佛羅里達商業(yè)周刊》上周報道稱Magic Leap想要進行10億美金的融資，此后，科技新聞網(wǎng)站TechNewsToday報道稱Magic Leap正與阿里巴巴集團就領(lǐng)投這輪融資展開談判，阿里很可能會向Magic Leap投資大約2億美元。
這一消息先后出現(xiàn)了不同的金額及融資進度的版本，國內(nèi)AR和VR領(lǐng)域的從業(yè)者告訴雷鋒網(wǎng)編輯，融資消息一出，投資人的電話也接踵而至了，盛況堪比當(dāng)年Oculus被收購之時，當(dāng)然，隨后這一融資消息又真假難辨，大家也便開始觀望。
此前曝光的Magic Leap專利圖
費越告訴我們，Magic Leap可能對自己顯示技術(shù)太自信了，想要融更多的錢涉足整個生態(tài)領(lǐng)域的建設(shè)，對此，費越認為，大部分成功的公司一開始都是專注核心技術(shù)，例如ARM，微軟、谷歌、Nvidia等，上來就組建垂直生態(tài)，包括核心技術(shù)、產(chǎn)品、內(nèi)容、生態(tài)，基本上沒見過這樣成功的。
他還告訴我們，要做體積小、可量產(chǎn)的消費產(chǎn)品，他們下一步需要用silicon photonics（硅光子）的工藝 。
光場顯示技術(shù)，此前Nvidia 的研究人員發(fā)布過一套類似的頭戴顯示系統(tǒng)，M.I.T. Media Lab也發(fā)布過類似的產(chǎn)品和方案，原理不同，用的是更成熟的方式。Magic Leap用的是一個比較特別的方式——硅光子。
硅光子是很難的物理/材料科學(xué)，在高速通訊和未來的高速芯片上都是需要的——在芯片這樣的微小電路尺寸上做出光學(xué)器件，包括激光發(fā)射，波導(dǎo)，調(diào)制、還有衍射光學(xué)器件等等。以前用在醫(yī)療、光通訊比較多， 真正掌握其核心技術(shù)，經(jīng)驗豐富的人不多。
Magic Leap采用這種方式，則是希望計算速度、系統(tǒng)的信息傳遞速度都可以靠這個大大提升。
聽說這次融錢是要自己建生產(chǎn)工廠，當(dāng)然只能說這是Magic Leap想達到的形態(tài)。能否達到這么小、省電的形態(tài)我覺得困難很大。
在AR領(lǐng)域，除了創(chuàng)業(yè)新貴Magic Leap，老牌巨人微軟的Hololens備受關(guān)注，這兩家公司的產(chǎn)品也難免被拿來比較，趙亮告訴我們，二者的顯示技術(shù)有所不同，一個采用全息，一個是激光視網(wǎng)膜投影，但交互方式皆為三維手勢識別。
費越告訴雷鋒網(wǎng)編輯，Hololens和Magic Leap的區(qū)別在于，Hololens不是4D光場顯示；視場角相對要小一些；但基于相對比較成熟的技術(shù) ；也可以屏蔽外界光線，也就是說顯示的虛擬物體可以真的覆蓋現(xiàn)實的背景物體。
張明軍從外國體驗者的分析內(nèi)容出發(fā)，對HoloLens 的傳感器印象深刻，“可以完成對眼球、手勢的追蹤，同時可以聲控?！蓖ㄟ^目光的游移，就可以完成鼠標的任務(wù)，而手指的移動以及在空氣中的敲擊可以完成鼠標點擊的功能。
而 Magic Leap 似乎與 HoloLens 的側(cè)重點略有不同，在前幾天放出的疑似產(chǎn)品視頻中，除了工具類的應(yīng)用，游戲是前者的重點開發(fā)方向之一。由于硬件配置所限，Demo 的片段很短。
就目前而言，我們顯然還難以去比較HoloLens和Magic Leap，并評判出誰更優(yōu)秀。但總的來說，認為，想要創(chuàng)造消費類AR產(chǎn)品，這些公司都面臨著巨大的挑戰(zhàn)。想要把如此信息量如此龐大、構(gòu)造如此復(fù)雜的設(shè)備做成可便攜式的，那可是一個浩大的工程。
近一百多年來，總有一些公司很幸運地、有意識或者無意識地站在技術(shù)革命的浪尖之上……在這十幾年間，它們代表著科技的浪潮，直到下一波浪潮的來臨。（引自吳軍《浪潮之巔》）
要預(yù)測未來很難，趕上一次也不能保證它長久不衰，但趕上一次大潮，總是令人心潮澎湃。
PS：雷鋒網(wǎng)編輯劉芳平亦對本文有所貢獻。
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