本來(lái)打算寫寫樂(lè)視的，準(zhǔn)備好了題目，也查了幾個(gè)硬盤的資料，選了幾個(gè)角度，寫了兩個(gè)洋洋千文，都不是自己想要的，又不忍放棄這個(gè)題目，最后還是寫了一篇科普性質(zhì)的，遂有這篇隨筆類的文章，比較隨性（并不隨意），想到哪兒寫到哪兒。

成功的視頻網(wǎng)站大致分兩種，一種是YouTube，用戶生產(chǎn)內(nèi)容，江湖人送綽號(hào)UGC（User Generated Content）。另外一種是Hulu，內(nèi)容由網(wǎng)站提供，用戶只要出眼睛和美刀就可以了，無(wú)需自己折騰。至于Netflix，我不認(rèn)可它的視頻網(wǎng)站身份，它其實(shí)就是一個(gè)中國(guó)式的租書店——中國(guó)的租書店漂洋過(guò)海到美國(guó)就是錄像帶、DVD租賃，都是提供內(nèi)容的，黑貓和白貓的區(qū)別——只不過(guò)，Netflix把租賃搬到了網(wǎng)上。

兩種網(wǎng)站各有各的市場(chǎng)和目標(biāo)用戶，基本上井水不犯河水。

國(guó)外成功的東西，國(guó)內(nèi)必有山寨。視頻網(wǎng)站也不例外。

在國(guó)內(nèi)，因?yàn)槲幕徒?jīng)濟(jì)還有其他原因，純視頻的UGC沒(méi)有茁壯成長(zhǎng)的土壤，也沒(méi)什么廣告價(jià)值，了不起吸引一下眼球，所以，流量大的視頻網(wǎng)站的模式都是在Hulu模式的基礎(chǔ)上修修補(bǔ)補(bǔ)。學(xué)習(xí)Hulu，版權(quán)自然就成了重中之重。尤其是迅雷從良，快播被三好生打了小報(bào)告之后，大環(huán)境更好了，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，堪比印度和巴基斯坦的軍備競(jìng)賽。這邊兒買了一拖拉機(jī)手榴彈，那邊兒怎么也得備上幾筐地雷，不然哪還有活路。

版權(quán)是堤，用戶是水。有了堤壩，水就攔住了。水?dāng)r住了，就沒(méi)有問(wèn)題了。于是，大壩往高了壘，越高越好，水越來(lái)越多。然后，新的問(wèn)題出現(xiàn)了。大壩消失，水流光了，留不住。騰訊視頻的今年流量變化說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。年中的時(shí)候，流量暴漲，十月份又回到了年初的量級(jí)。粘性基本為零。

由此可見(jiàn)，版權(quán)不是視頻網(wǎng)站解決問(wèn)題的鑰匙，其實(shí)就是一卷衛(wèi)生紙，用著用著就沒(méi)有了，要想再用，花錢再買。它是一件消耗品，還屬于那種必須的消耗品。

視頻網(wǎng)站需要增加粘性。

如何增加粘性？有一個(gè)方向?；诠餐瑦?ài)好凝聚在一起的同好會(huì)（這是純潔的同好會(huì)，沒(méi)有任何其他意思），A站B站，國(guó)內(nèi)知名的彈幕網(wǎng)站。A站，Acfun，江湖傳聞A站換了四個(gè)老板；B站，Bilibili，于今年10月完成了B輪融資，規(guī)模達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元。顯然，投資者看好他們。這種看好，不是他們有多少資源，有多少用戶，也不是特殊的評(píng)論形式——彈幕網(wǎng)站的評(píng)論功能不再顯示在視頻下方，而是將用戶的發(fā)言直接變成字幕顯示在視頻上，從右至左飛越視頻畫面，大家可以邊看邊吐槽、評(píng)論和交流（就是那種幾個(gè)舍友關(guān)起門拉上窗簾關(guān)掉燈一起欣賞日本恐怖片的感覺(jué)），看上去就像射擊游戲里飛來(lái)飛去的彈幕——是因?yàn)樗兄^(guò)502的粘性，是一種亞文化。文化是一種神奇的東西，有著神奇的凝聚力，以及號(hào)召力。想當(dāng)年，多少人放棄優(yōu)渥的條件回來(lái)建設(shè)祖國(guó)，就是文化的凝聚力和號(hào)召力。

有點(diǎn)扯遠(yuǎn)了，拉回來(lái)。

彈幕網(wǎng)站鼻祖是日本名為“Niconico動(dòng)畫”的網(wǎng)站，該網(wǎng)站首創(chuàng)了這種實(shí)時(shí)評(píng)論視頻的功能，2008年此類視頻網(wǎng)站形式進(jìn)入中國(guó)。目前，這種網(wǎng)站在日本本土的盈利模式清晰，用戶付費(fèi)。但在中國(guó)，付費(fèi)似乎行不通。也不是沒(méi)有辦法可想。這是一個(gè)特定（請(qǐng)?jiān)徫矣锰囟ㄟ@個(gè)詞，沒(méi)有貶義）的人群，是一個(gè)愛(ài)好差不多的人群，特定產(chǎn)品的營(yíng)銷能發(fā)揮四兩撥千斤的功效（據(jù)說(shuō)B站代理手游收益不錯(cuò)）。

之所以用這么一大段說(shuō)一說(shuō)這兩個(gè)網(wǎng)站，是我覺(jué)得這是視頻網(wǎng)站的2.0形態(tài)，多了社交的功能（現(xiàn)在的溫度還好，37℃，前一段時(shí)間，但凡有一點(diǎn)社交因素38℃起步，游戲啊，視頻啊，等等，只要靠上了社交，灰姑娘立馬喬裝白富美，Zynga收購(gòu)《我畫你猜》的開(kāi)發(fā)商OMGPOP就是個(gè)例子，2.1億美刀。1.8億美元外加3000萬(wàn)美元員工維持費(fèi)，燒得不得了）。A站、B站的精髓不是彈幕，而是文化。彈幕不過(guò)是一種恰到好處的交流工具。除了A、B站這類專門的彈幕網(wǎng)站，其他綜合性的視頻網(wǎng)站，如土豆網(wǎng)、騰訊視頻、愛(ài)奇藝等也紛紛開(kāi)設(shè)了彈幕功能，但是他們的用戶粘性就只能用呵呵來(lái)描述了。視頻網(wǎng)站2.0就是要抓住不同文化以及亞文化群體。

還有UGC。

UGC還是有機(jī)會(huì)的。就像林志玲活得風(fēng)光無(wú)限，波多野結(jié)衣也能過(guò)得陽(yáng)光燦爛。小雞不撒尿各有各的道兒。Twitch就是一個(gè)好榜樣。這是一家國(guó)外的游戲視頻網(wǎng)站，成立于2011年，在這家網(wǎng)站，用戶可以觀看其他玩家的游戲視頻，熱門游戲差不多都有，有的視頻還有來(lái)自用戶的解說(shuō)。此外，它還會(huì)舉辦一些和游戲相關(guān)的廣播節(jié)目，脫口秀等等（這種情況可參考YY的直播間，相似，不相同）。根據(jù)其內(nèi)部分析師透露，Twitch每月的訪問(wèn)量超過(guò)3800萬(wàn)，有超過(guò)2000萬(wàn)個(gè)游戲玩家匯聚到這個(gè)平臺(tái)，每個(gè)訪問(wèn)用戶在網(wǎng)站的日平均停留時(shí)間為1.5小時(shí)。網(wǎng)站支持28個(gè)國(guó)家和地區(qū)的語(yǔ)言，包括中文簡(jiǎn)體和繁體。前一段時(shí)間它被亞馬遜用9.7億美元拿下。這是亞馬遜歷史上最大的并購(gòu)。

做游戲視頻網(wǎng)站，有與生俱來(lái)的優(yōu)勢(shì)。游戲視頻不需要自己攝像，版權(quán)也不是問(wèn)題，游戲又有一大批受眾，市場(chǎng)不小。

國(guó)內(nèi)的人口眾多，基尼系數(shù)比較大，加上視頻又有很多分類，所以細(xì)分市場(chǎng)也比較多。每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是一個(gè)機(jī)會(huì)。

說(shuō)過(guò)了未來(lái)，說(shuō)現(xiàn)在。

對(duì)于三大視頻網(wǎng)站，優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝、騰訊視頻。我個(gè)人最看好騰訊。騰訊不差錢有大筆的鈔票買版權(quán)，甚至是獨(dú)家版權(quán)（獨(dú)家是一個(gè)有魔力的詞兒），還有微信導(dǎo)入流量。他能筑起版權(quán)的堤壩，留住用戶。導(dǎo)入流量就是水源，有水源又能留住水。唯一的問(wèn)題是，如何把這種比較傳統(tǒng)的運(yùn)作方式——我承包內(nèi)容你負(fù)責(zé)看，看完拍屁股走人的電影院模式——進(jìn)化一下，培養(yǎng)黏性，不能有版權(quán)，有導(dǎo)入流量，就一馬平川，沒(méi)有版權(quán)，沒(méi)有流量導(dǎo)入，就像撤掉了堤壩，蓄的水全都流光。

愛(ài)奇藝有百度導(dǎo)入流量，也有錢買版權(quán)，但還是差了微信一籌。微信有有獨(dú)特的社交性質(zhì)，例如一段EXO最新的花絮。微信用戶看過(guò)之后，一部分人會(huì)主動(dòng)在好友圈里傳播，方便、快捷，有速度有廣度。百度還是有局限。

優(yōu)酷土豆的日子過(guò)得有點(diǎn)寡淡?！稌哉f(shuō)》運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)，然后愛(ài)奇藝小三上位?！秗unning man》火，然后愛(ài)奇藝小三上位——財(cái)貌雙馨的小三就是有戰(zhàn)斗力。我想，優(yōu)酷土豆肯定想留下《曉說(shuō)》和《running man》，只是他出不起愛(ài)奇藝的價(jià)。阿里后來(lái)入股一定程度上緩解了資金壓力，但并未解決問(wèn)題，否則應(yīng)該不會(huì)同意小米一邊投愛(ài)奇藝，一邊投自己。

搜狐的美劇定位不錯(cuò)，也付出了耐心培育了市場(chǎng)，但是……你懂的。

樂(lè)視本來(lái)應(yīng)該是這篇文章的中心，我也很看好樂(lè)視的模式。線上線下并舉，線上有版權(quán)，線下有電視，把線上的東西搬到了客廳里，儼然小地方電視臺(tái)一天到晚放沒(méi)有廣告的電視劇和電影的架勢(shì)，家庭婦女最愛(ài)這種模式，但是……總之，情況很復(fù)雜，很多東西不好說(shuō)，也看不清，也就不說(shuō)了。

CNTV，不予置評(píng)。

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