北京時(shí)間1月26日早間消息，谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上表示，更好的上網(wǎng)服務(wù)將解決世界上的多數(shù)重大問(wèn)題。除了嘴炮，谷歌還大舉投資寬帶項(xiàng)目。例如，谷歌的Project Loon就希望通過(guò)高空氣球?yàn)槠h(yuǎn)地區(qū)提供上網(wǎng)服務(wù)。不只谷歌，F(xiàn)acebook CEO馬克·扎克伯格最近在南美推廣了新的項(xiàng)目，為哥倫比亞的窮人提供上網(wǎng)服務(wù)，以此作為其擴(kuò)大全球上網(wǎng)服務(wù)的一部分。

谷歌和Facebook的Boss們?yōu)槭裁催@么做？

屁股坐在什么位置決定腦袋的思考方向。谷歌和Facebook提供上網(wǎng)服務(wù)，當(dāng)?shù)鼐用裆暇W(wǎng)，他們選擇谷歌和Facebook——搜索和社交已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)的三大基本元素之二（另一個(gè)是娛樂(lè)。電商還不能稱之為基本元素）。搜索肯定是谷歌，因?yàn)楣雀枰呀?jīng)統(tǒng)治了中國(guó)以外的絕大部分地區(qū)，統(tǒng)治了簡(jiǎn)體中文和韓語(yǔ)等語(yǔ)言之外的絕大部分語(yǔ)言，欠發(fā)達(dá)地區(qū)因?yàn)闅v史原因使用的大多是西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)或者是法語(yǔ)，這幾種語(yǔ)言的搜索只有谷歌可用。至于Facebook，對(duì)于一個(gè)每月活躍用戶總數(shù)超過(guò)22億（Facebook2014財(cái)季第二季度報(bào)告）、每月活躍數(shù)13億、8.29億用戶每天都在使用的社交應(yīng)用，它肯定是社交的第一選擇。在Facebook上，你可以交到地球另一端的朋友，和土生土長(zhǎng)的日本人談?wù)撋n老師的輝煌職業(yè)生涯（當(dāng)然，語(yǔ)言問(wèn)題還是存在的），和韓國(guó)人一起罵日本人，和日本人一起罵韓國(guó)人。除了Facebook，也不是沒(méi)有選擇，但是，其他的選擇或者地域性太強(qiáng)，微信差不多都是中國(guó)人在用，Line是日本人、韓國(guó)人、東南亞在用，或者沒(méi)有那么大規(guī)模，用戶只有小貓三兩只。

然后，谷歌和Facebook自然而然收獲了大量的數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析、挖掘，谷歌和Facebook會(huì)比用戶自己想象的還要了解他這個(gè)人，甚至于比他自己還要了解他自己——人的感覺(jué)往往有偏差。例如，一個(gè)門戶網(wǎng)站首頁(yè)上的3CM×5CM的游戲廣告，游戲公司每獲得一個(gè)點(diǎn)擊需要掏多少錢？10塊？30塊？50塊？100塊？實(shí)際要1000塊以上。這個(gè)例子可能太專業(yè)，我們?cè)賮?lái)一個(gè)常識(shí)性的例子，世界上人口最多的十個(gè)城市（不含遠(yuǎn)郊縣）是哪幾個(gè)？2012年的答案是東京、雅加達(dá)、首爾、德里、上海、馬尼拉、卡拉奇、紐約、圣保羅、墨西哥城（你對(duì)了幾個(gè)？）（以上兩個(gè)例子來(lái)自《數(shù)學(xué)之美》，作者吳軍，大犇）。人的感覺(jué)有偏差，但是數(shù)據(jù)沒(méi)有。不只是人，還有其他方面，例如風(fēng)俗習(xí)慣、消費(fèi)習(xí)慣、地區(qū)局勢(shì)等等，夸張一點(diǎn)，谷歌和Facebook可能會(huì)比所有人都更早知道誰(shuí)能當(dāng)阿根廷的總統(tǒng)，比巴西的咨詢公司更清楚巴西人的愛(ài)好。

這不是紅口白牙。

有事實(shí)有比較才有確切的概念。

谷歌占了美國(guó)搜索市場(chǎng)份額的六成多（不是現(xiàn)在），就是這六成多，讓谷歌比疾病控制中心更早知道流感是從哪里爆發(fā)的（疾控中心往往是流感爆發(fā)一兩周之后才知道），還知道流感爆發(fā)的切確范圍，這個(gè)范圍不是一個(gè)州，也不是一個(gè)城市，而是一個(gè)城市的一個(gè)或者幾個(gè)地區(qū)。這個(gè)時(shí)間是2009年。六年過(guò)去了，谷歌是不是可以做得更好？要知道，這六年里，谷歌可買了不少大數(shù)據(jù)公司，不少都是億美元級(jí)別的收購(gòu)。

谷歌已經(jīng)差不多能做到全知。

有一種說(shuō)法，全知即全能。

這個(gè)說(shuō)法有點(diǎn)夸張，但全知的確有非常強(qiáng)的的指導(dǎo)作用。所有的公司都需要全知的指導(dǎo)——想象一下，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到了谷歌的數(shù)據(jù)分析，自己是不是也要來(lái)上一套？

以往，公司大多只是由半知（市場(chǎng)調(diào)查和咨詢公司）指導(dǎo)，如今，有了全知，再搭配美國(guó)公司的科技優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)，他們會(huì)戰(zhàn)勝原本戰(zhàn)勝不了的本地公司。全知，會(huì)讓科技優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)放到最大，會(huì)讓地頭蛇的優(yōu)勢(shì)縮到最小，為美國(guó)公司海外夸張鋪平道路。

美國(guó)公司是需要海外市場(chǎng)的。

思科、谷歌、蘋果、太陽(yáng)、高通等等大犇級(jí)公司的美國(guó)本土收入在公司總收入的百分比正在縮小，大部分公司已經(jīng)低于50%，也就是說(shuō)，海外市場(chǎng)更重要了。此其一。其二，美國(guó)市場(chǎng)是一個(gè)成熟市場(chǎng)，是一個(gè)存量市場(chǎng)，而美國(guó)之外的市場(chǎng)是一個(gè)增量市場(chǎng)，換言之，美國(guó)市場(chǎng)差不多已經(jīng)達(dá)到了上限，美國(guó)之外的市場(chǎng)還有無(wú)數(shù)潛力可挖。這些大犇公司的未來(lái)和增長(zhǎng)都在美國(guó)本土之外。這種情況下，分析、挖掘海外市場(chǎng)是必須的（哪怕是喬布斯的蘋果，也有本地化的部分，例如APP Store，例如本地化的廣告）。當(dāng)他們需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的時(shí)候，谷歌和Facebook的生意就來(lái)了——這個(gè)世界上，還有公司比他們更了解這些地區(qū)和這些地區(qū)的人？

綜上，谷歌和Facebook的上網(wǎng)計(jì)劃只是商業(yè)計(jì)劃的一部分，沒(méi)有那么高大上。

相比較而言，蓋茨的瘧疾治療計(jì)劃更純粹一點(diǎn)——蓋茨是坐在慈善基金的位置上的。

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