可能在未來的某一天，Uber會代替救護(hù)車出現(xiàn)在你家的門前，帶你去醫(yī)院，或是向醫(yī)生提前預(yù)約，或者是帶著醫(yī)生一起來。

Uber并沒有想要立刻開始這一計劃，但是它似乎已經(jīng)為這種醫(yī)療健康服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。Uber已經(jīng)開啟了疫苗接種計劃——在每一周的周四的上午11:00至下午3:00之間，Uber的客戶都可以叫來一名護(hù)士來為你接種疫苗，該服務(wù)的價格是10美金。據(jù)悉，今年的疫苗接種計劃預(yù)計接種10000支。全美范圍內(nèi)將有數(shù)百名護(hù)士使用Uber專車穿梭于市區(qū)，根據(jù)每個城市疫苗預(yù)約的數(shù)量，護(hù)士的數(shù)量也會有所不同。

據(jù)了解，該項計劃是由波士頓兒童醫(yī)院兼哈佛醫(yī)學(xué)院計算流行病學(xué)博士John Brownstein去年提出的，以提高國內(nèi)的疫苗接種率。盡管疫苗是防止流感快速傳播的主要途徑，但專家表示，據(jù)調(diào)查目前18至49歲的成年人疫苗接種率僅有30%。根據(jù)疾病預(yù)防中心的數(shù)據(jù)顯示，便利性和可達(dá)性較差極大地影響了人們的疫苗接種行為。

而Uber的健康服務(wù)，則在很大程度上解決了疫苗接種的便利性障礙。John Brownstein調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過Uber接種疫苗的人群，如果沒有這種“按需”疫苗接種服務(wù)，他們當(dāng)中80%的人都不會接種疫苗。John Brownstein表示：“這是一部分‘難以接近’的人群，不是他們反對接種疫苗，而是因為這可能并不是他們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠??！?/p>

該服務(wù)總共收費10美金，而且護(hù)士在同一地點可以多次提供注射服務(wù)，不加收任何費用。所以該服務(wù)更適合于辦公室員工或者社區(qū)、家庭一起集體接種，這樣大家可平攤費用。該服務(wù)的合作伙伴是Passport Health（一家遍布北美的流動診所，Uber 健康計劃的簽約護(hù)士均由Passport Health提供）。當(dāng)然，10美金的費用肯定不足以彌補(bǔ)成本，而虧損部分將由Uber、Passport Health以及Epidemico（一家公眾健康數(shù)據(jù)分析公司）共同分?jǐn)偂?/p>

不僅是叫車服務(wù)，Uber其實一直在嘗試將其按需請求的模式應(yīng)用于其他服務(wù)上。從情人節(jié)時的冰激凌銷售車請求服務(wù)起，Uber就不斷地推陳出新，看怎樣做才能夠吸引消費者。就這項服務(wù)而言，每一個請求只會提供一個能給10個人用的疫苗工具包。

John Brownstein有一個很遠(yuǎn)大的計劃：目前美國一共有40萬Uber司機(jī)，在未來的某一天，我們可以做到把患者接送到臨床試驗中心或醫(yī)生的辦公室。

“我們知道，人們通常而言并不會時長去做體檢。而這可能最終將導(dǎo)致身體健康水平變差，而且大量的成本將被轉(zhuǎn)嫁到衛(wèi)生保健系統(tǒng)。無論是通過何種方式來為人們獲得醫(yī)療保健提供更多的便利，都意味著醫(yī)療保健系統(tǒng)的整體成本會降下來。比方說，救護(hù)車的日常費用就高達(dá)數(shù)萬美元，通過這一服務(wù)能夠顯著減少開銷。”

——John Brownstein

Uber也已經(jīng)開始把其中的一些想法在美國以外的國家付諸實踐。本周，Uber宣布與Practo合作，其應(yīng)用程序現(xiàn)在可以幫助印度，印尼，菲律賓和新加坡的用戶預(yù)約醫(yī)療服務(wù)。

健康項目的成功取決于成本效益以及可擴(kuò)展性。如果Uber健康項目切實可行，將能夠在促進(jìn)“全民免疫、控制傳染病流通”方面發(fā)揮重要的積極作用。和Uber的其他計劃相比，健康計劃更注重其社會效益以及社會責(zé)任。然而，雖然Uber的這項服務(wù)在社會受到了廣泛的贊賞，但是在醫(yī)療界似乎并不認(rèn)可Uber的這一服務(wù)。

一位名叫Elizabeth Anderson的內(nèi)科醫(yī)生，對Uber的這一計劃提出了質(zhì)疑。她表示，一致的醫(yī)患關(guān)系是非常重要的，這將能夠明顯減少錯誤的機(jī)會，能夠減少給患者帶來的擔(dān)憂。而在Uber的這一按需疫苗接種計劃中，遵從的是優(yōu)先便利高于一切的原則，而這其實是有一定危險性的。

Via：buzzfeed

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