作為蘋(píng)果的靈魂設(shè)計(jì)師，1992年就加入蘋(píng)果的Jony Ive設(shè)計(jì)了包括糖果色的 iMacs（1998），iPod（2001），iPhone (2007)，以及 iPad（2010）在內(nèi)的一系列產(chǎn)品，絕對(duì)是這家公司最重要的人之一。

上個(gè)月，蘋(píng)果宣布將在7月1號(hào)正式任命Ive為首席設(shè)計(jì)官（Chief Design Officer），而就在當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月1號(hào)，蘋(píng)果官網(wǎng)的高管資料頁(yè)面顯示，Ive已經(jīng)正式獲得CDO這一職位，成為蘋(píng)果第三個(gè)Chief級(jí)別的高管，另兩個(gè)分別是 CEO Tim Cook 和 CFO Luca Maestri。

其實(shí)，在外界看來(lái)，Ive早就應(yīng)該升職了。幾乎每一個(gè)蘋(píng)果出品的產(chǎn)品，Ive都會(huì)參與其中，貢獻(xiàn)自己在設(shè)計(jì)方面的超凡天才。著名分析師Gene Munster就曾表示，“他在這家公司的角色，遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比VP級(jí)別的職稱更重要。所以為他提供一個(gè)更高級(jí)的職稱是一件非常有必要的事情。”

而將Ive任命為CDO，其影響不僅僅是對(duì)Ive本身而言，更關(guān)乎蘋(píng)果的未來(lái)。要知道，對(duì)蘋(píng)果這家以工業(yè)設(shè)計(jì)和軟件設(shè)計(jì)最引以為豪的公司來(lái)說(shuō)，Ive在蘋(píng)果內(nèi)部的作用可想而知。如果他有一天選擇離開(kāi)蘋(píng)果，將會(huì)發(fā)生什么沒(méi)人能夠知道。

事實(shí)上，作為一個(gè)地地道道的倫敦人，Ive從小在英國(guó)長(zhǎng)大，他曾多次表達(dá)過(guò)自己想要回到英國(guó)的愿望。因此，蘋(píng)果此舉也許是為了滿足Ive的愿望，讓他更開(kāi)心從而繼續(xù)留在公司。

升職后的Ive會(huì)將設(shè)計(jì)部門的日常事務(wù)交給他的“左膀右臂”Richard Howarth和Alan Dye，自己將負(fù)責(zé)更為宏觀的管理工作，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至Apple Store，這樣他將有更多機(jī)會(huì)出差，以及更多地與家人待在一起。

1992年加入蘋(píng)果，Ive甚至比一度短暫離開(kāi)蘋(píng)果的喬布斯為蘋(píng)果服務(wù)的時(shí)間更久。和喬幫主搭伴做事多年，這兩個(gè)人有一個(gè)非常相似的地方——兩人都是“閱讀困難癥患者”，即經(jīng)常將字看反或顛倒，很容易跳行或漏字等等。要知道包括達(dá)芬奇、愛(ài)迪生和斯皮爾伯格在內(nèi)的很多極具創(chuàng)意的大師都曾被這個(gè)“病癥”困擾?！伴喿x困難癥”似乎和“超凡創(chuàng)造力”有著很高的關(guān)聯(lián)度，那么將這種“病癥”稱作“天才的苦難”似乎也是可以的。

喬幫主返回蘋(píng)果后(1996年)，Ive所在的蘋(píng)果核心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就已基本成型，直到今天也沒(méi)有什么太大的變化。Ive則憑著自己天才的設(shè)計(jì)能力，一路走到今天成為蘋(píng)果不可或缺的首席設(shè)計(jì)官。

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