多年后我們都會(huì)變成那個(gè)自己曾經(jīng)“很討厭”的樣子。

套用在樂(lè)視手機(jī)身上，則時(shí)間要快進(jìn)再快進(jìn)。而且還是口是心非，嘴上罵著，行動(dòng)上卻模仿著，一直想成為那個(gè)自己曾經(jīng)調(diào)侃和“消費(fèi)”的“對(duì)手”。樂(lè)視的CEO賈躍亭4月12日才以戰(zhàn)斗檄文的形式發(fā)信蘋(píng)果公司《#致蘋(píng)果的一封信#下一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不再需要專(zhuān)制者》。4月14日，樂(lè)視則搞了一個(gè)浩大的手機(jī)發(fā)布會(huì)，處處致敬蘋(píng)果公司。

拔高規(guī)格的發(fā)布會(huì)，卻不曾想到處處是“友商”的影子。

樂(lè)視對(duì)被自己用以博噱頭和吸引眼球的蘋(píng)果公司，曾經(jīng)信誓旦旦很討厭的樣子，可轉(zhuǎn)身開(kāi)起的發(fā)布會(huì)，處處是蘋(píng)果的影子。播放了蘋(píng)果風(fēng)的廣告，發(fā)布者牛仔褲黑T恤衫，甚至連節(jié)奏都在刻意模仿蘋(píng)果。或許這就是樂(lè)視一貫擅長(zhǎng)的模仿和超越。

 “無(wú)生態(tài)，不超級(jí)”的樂(lè)視超級(jí)手機(jī)發(fā)布會(huì)被刻意塑造成為了互聯(lián)網(wǎng)圈、媒體圈、營(yíng)銷(xiāo)圈、甚至是娛樂(lè)圈的盛事。樂(lè)視動(dòng)用了自己掌握的明星資源，請(qǐng)來(lái)了黃曉明、陳喬恩、賈乃亮等眾票明星捧場(chǎng)，原意應(yīng)該是想讓發(fā)布會(huì)星光熠熠，為發(fā)布會(huì)增光添彩。

可意想不到的情況是，從現(xiàn)場(chǎng)爆出來(lái)的圖片以及明星們發(fā)微博的顯示來(lái)看，不少卻來(lái)自iPhone手機(jī)。多少有點(diǎn)諷刺意味，尤其是陳喬恩、賈乃亮們自拍或被拍的照片，手中握著的恰恰正是iPhone。莫非待到樂(lè)視手機(jī)正式上市時(shí)，明星們會(huì)甩掉手中的iPhone，轉(zhuǎn)投樂(lè)視手機(jī)的懷抱么？未必吧，而且?guī)缀醪惶赡堋?/p>

當(dāng)然，更加不可思議的是，從亮相的手機(jī)來(lái)看，還能看到魅族和小米的影子，尤其是號(hào)稱(chēng)全球首個(gè)生態(tài)UI系統(tǒng)，就有不少和魅族的flyme UI“英雄所見(jiàn)略同”。

超級(jí)手機(jī)，看起來(lái)其實(shí)不錯(cuò)，可惜生不逢時(shí)。

其實(shí)，公平的說(shuō)，即便作為較低端的版本，樂(lè)視超級(jí)手機(jī)1的硬件配置也是不錯(cuò)的。聯(lián)發(fā)科最新的旗艦級(jí)芯片helio X10、擁有全新八核Cortex A53架構(gòu)、3GB RAM+至少16GB機(jī)身存儲(chǔ)、5.5英寸1080p全高清屏、1300萬(wàn)像素后置+500萬(wàn)像素前置、雙卡雙待(兼容移動(dòng)、聯(lián)通雙4G網(wǎng)絡(luò))、3000mAh大容量電池，以及紅外遙控器功能等等。功能強(qiáng)大，跑分能力極強(qiáng)，而且關(guān)鍵是價(jià)格確實(shí)厚道，只要1499。

只可惜樂(lè)視手機(jī)生錯(cuò)了時(shí)間點(diǎn)。畢竟國(guó)內(nèi)國(guó)產(chǎn)品牌已有小米手機(jī)已經(jīng)出售超過(guò)1億部，華為旗下的華為品牌和榮耀品牌也在扶搖直上。就算退而求其次，甚至還有經(jīng)營(yíng)多年的魅族手機(jī)已經(jīng)抱上阿里的大腿，且口碑一直不錯(cuò)。樂(lè)視手機(jī)輸在了時(shí)間點(diǎn)，當(dāng)自己起跑時(shí)，“友商”們?cè)缫巡灰?jiàn)蹤影，一騎絕塵。趕上，談何容易。

國(guó)外品牌蘋(píng)果、三星們也已經(jīng)深得中國(guó)用戶(hù)的歡心。尤其是樂(lè)視一直要黏上，一直要黑的蘋(píng)果，在中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的占有率不降反升，也都有了不錯(cuò)的品牌忠誠(chéng)度和口碑。

錯(cuò)過(guò)了時(shí)間點(diǎn)，還得為吹過(guò)的牛逼埋單。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)除了講究話(huà)題和爆點(diǎn)，用戶(hù)或者輿論期望值的控制和掌控也是相當(dāng)重要的。只有適當(dāng)?shù)目刂破谕?，產(chǎn)品出來(lái)之后才能超越期望，進(jìn)而形成口碑?？上У氖?，在手機(jī)發(fā)布之前，樂(lè)視有意無(wú)意的制造了煙霧彈，樂(lè)視要發(fā)布無(wú)邊框的手機(jī)，盡管大家也知道無(wú)邊框的手機(jī)無(wú)論是成本還是技術(shù)現(xiàn)階段都還難以實(shí)現(xiàn)，但正是樂(lè)視自己刻意的誤導(dǎo)，調(diào)高了用戶(hù)的期望。最終出來(lái)了一部“曲線(xiàn)救國(guó)”式，或者說(shuō)“打折”版本的無(wú)邊框。只能在熄屏狀態(tài)下，才會(huì)呈現(xiàn)出無(wú)邊框的效果，但實(shí)際上，屏幕邊緣還是有一條黑邊。盡管對(duì)比來(lái)看，如此工藝樂(lè)視其實(shí)已經(jīng)做得不錯(cuò)，但還是沒(méi)能實(shí)現(xiàn)樂(lè)視吹牛逼所說(shuō)的無(wú)邊框，用戶(hù)自然會(huì)或多或少不爽的，甚至?xí)纬韶?fù)面情緒。最終的結(jié)果自然是，搬起石頭砸自己的腳，終將要為自己吹的牛逼埋單。

無(wú)生態(tài)，不超級(jí)；但有生態(tài)，也未必超級(jí)。

“樂(lè)視生態(tài)”強(qiáng)調(diào)的是平臺(tái)、內(nèi)容、終端、應(yīng)用垂直整合的完整生態(tài)系統(tǒng)。但可惜的是，樂(lè)視還沒(méi)有足夠有力的數(shù)據(jù)來(lái)支撐自己的生態(tài)系統(tǒng)是牛掰的，畢竟口碑較好的樂(lè)視電視，所積累的用戶(hù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到千萬(wàn)的級(jí)別。盡管號(hào)稱(chēng)已經(jīng)覆蓋5億用戶(hù)，但其中有多少水分，或者說(shuō)其中有多少是松散和搖擺型用戶(hù)，樂(lè)視應(yīng)該是心知肚明的。

生態(tài)，其實(shí)很關(guān)鍵的是生態(tài)平衡和產(chǎn)業(yè)鏈的共贏?？蛇@些，實(shí)際上也暫時(shí)還沒(méi)看到，也都需要通過(guò)樂(lè)視手機(jī)的銷(xiāo)量來(lái)證明。對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，樂(lè)視手機(jī)的重要性不言而喻。樂(lè)視寄希望于超級(jí)手機(jī)來(lái)強(qiáng)化樂(lè)視生態(tài)智能終端中重要一環(huán)，成為用戶(hù)與樂(lè)視生態(tài)連接的重要橋梁。和大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)、電動(dòng)汽車(chē)生態(tài)、樂(lè)視體育生態(tài)等完美融合，產(chǎn)生核聚變效應(yīng)。最終為用戶(hù)打造基于移動(dòng)端的全新互聯(lián)網(wǎng)生活，提供有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。可暫時(shí)還只能是假想和計(jì)劃，還只是空中樓閣。

以至于“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”、“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)研究院”等理論和務(wù)虛的東西也不得不擺上臺(tái)面，用來(lái)?yè)螆?chǎng)，畢竟確實(shí)拿不出多少實(shí)在的干貨來(lái)講。

確實(shí)，無(wú)生態(tài)，不超級(jí)。但是對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，如果講的只是“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)”、“生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)研究院”，甚至是電動(dòng)汽車(chē)生態(tài)等務(wù)虛和未來(lái)的東東，來(lái)證明生態(tài)的話(huà)，筆者想說(shuō)，有生態(tài)，也未必超級(jí)。

賈氏的野望，可惜現(xiàn)實(shí)無(wú)法承載。

賈躍亭一直在造夢(mèng)，期待就夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)的一天。

不過(guò)對(duì)于樂(lè)視來(lái)說(shuō)，平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用的野心，卻都在“支點(diǎn)”上暫無(wú)大的突破。內(nèi)容需要大把的資金，畢竟版權(quán)是相當(dāng)耗錢(qián)的，關(guān)鍵還有“友商”優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝們等不差錢(qián)的主企圖拉開(kāi)和樂(lè)視網(wǎng)的差距。終端先前主要通過(guò)樂(lè)視電視來(lái)支撐，但互聯(lián)網(wǎng)電視受困于監(jiān)管。監(jiān)管之“劍”很大程度上左右互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展，有較大的不確定性。另一方面，“友商”小米、愛(ài)奇藝們也不是吃素的，肯定會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)電視重點(diǎn)領(lǐng)域拼殺個(gè)你死我活。而汽車(chē)終端還只是空中樓閣，只能是遙想。剛剛發(fā)布的智能手機(jī)，又生不逢時(shí)，占據(jù)大量用戶(hù)也是相當(dāng)有難度的。應(yīng)用依賴(lài)于樂(lè)視電影、樂(lè)視體育等支撐，更重要的則是生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)出能力，目前也尚未可知。

心有天高，現(xiàn)實(shí)如有紙薄。樂(lè)視過(guò)去和現(xiàn)在的積累，無(wú)法承載賈躍亭的遠(yuǎn)大理想。繼續(xù)前行，等待證明，唯有不停地吹起泡泡，講故事。

公平的說(shuō)，樂(lè)視發(fā)布的手機(jī)無(wú)論從工藝、參數(shù)、以及性?xún)r(jià)比來(lái)說(shuō)都是不錯(cuò)的。但尚需要時(shí)間來(lái)證明。槽糕的是，因?yàn)闃?lè)視過(guò)往的行徑和作風(fēng)，以及一貫比較傻叉的公關(guān)風(fēng)格，人為的拉大了成功的難度。

但資本的路上，只能永不停歇。于是，樂(lè)視必須得造夢(mèng)，吹泡泡，在上一個(gè)泡泡或破滅之前趕緊再吹出幾個(gè)新泡泡。甚至在超級(jí)手機(jī)的發(fā)布會(huì)上，樂(lè)視就已經(jīng)吹出了下一個(gè)泡泡：VR 設(shè)備“超級(jí)頭盔”。盡管VR 設(shè)備“超級(jí)頭盔”現(xiàn)在還是沒(méi)影兒的事兒，需要數(shù)月之后才發(fā)布，但是又何妨呢。

資本的泡沫風(fēng)吹起，故事還得繼續(xù)。

樂(lè)視最好的良藥其實(shí)只有自己才能開(kāi)出，那就是忘掉“顛覆”、淡化“故事”，拿產(chǎn)品說(shuō)話(huà)，改改公關(guān)風(fēng)格，腳踏實(shí)地先走起來(lái)，不過(guò)似乎已經(jīng)回不去了。

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