【編者按】本文作者：王星，致趣科技首席布道師。一直以來VR都倍受關(guān)注，而作為新生領(lǐng)域得到大筆投資的并不多見，在本文中，作者分析了AltspaceVR 和Jaunt VR 這兩家硅谷 VR 創(chuàng)業(yè)公司能夠融到中國資本背后的故事。有興趣的讀者可以移步其公眾號：硅谷新硬件（svnewhardware）進行交流探討。

去年Oculus VR 被 Facebook 收購及 Google Cardboard 的問世以來，虛擬現(xiàn)實（VR）成為科技創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的熱點，美國和中國都涌現(xiàn)了大量 VR 創(chuàng)業(yè)公司。但由于 VR 對于資本市場還屬于一個相對新興的領(lǐng)域，盡管很多投資者關(guān)注 VR 領(lǐng)域，但大手筆投資并不多見；尤其進入 2015年 后，資本市場對 VR日趨謹(jǐn)慎，不僅再無廣受關(guān)注的并購，也鮮有 VR 創(chuàng)業(yè)公司獲得 A 輪或 B 輪融資。

在投資者看熱鬧的多、出手的少的大背景下，有兩家硅谷 VR 創(chuàng)業(yè)公司的融資新聞值得關(guān)注。7月，AltspaceVR 宣布獲得 1030 萬美元 A 輪融資，領(lǐng)投者中包括此前已參與天使投資的騰訊。9月，Jaunt VR 獲得約 6500 萬美元的 B 輪融資，華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金是領(lǐng)投者之一。在國內(nèi)尚有大批 VR 創(chuàng)業(yè)者正在尋求融資的情況下，騰訊和華人文化這樣的中國資本為何青睞這樣兩家硅谷創(chuàng)業(yè)公司呢？

去年，我曾以記者身份采訪過這兩家公司，并與 Jaunt VR 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO Arthur van Hoff 和 AltspaceVR 的社區(qū)關(guān)系負(fù)責(zé)人 Bruce Wooden。在我看來，他們能獲得中國資本青睞主要有三點原因：

第一，兩家公司都是面向 VR 內(nèi)容開發(fā)者提供服務(wù)與支持，既能夠聚合內(nèi)容開發(fā)者資源，也有助于推動整個 VR 生態(tài)的發(fā)展。而這樣的業(yè)務(wù)在當(dāng)前 VR 圈內(nèi)還相當(dāng)稀缺。

誕生于 2013年 的 Jaunt VR 是軟硬件一體的 VR 內(nèi)容制作平臺。它為業(yè)內(nèi)所熟知的是一個 360 度 VR 攝影機，而除了開發(fā)這款硬件，Jaunt VR 的團隊還擁有 VR 視頻制作與處理的能力。在去年5月 份的交流中，Arthur 稱已經(jīng)有多個好萊塢團隊與他們聯(lián)系，希望他們能幫助拍攝 VR 視頻；他也表示，除了電影，Jaunt VR 還會切入音樂片、體育訓(xùn)練、旅游觀光等領(lǐng)域（在我的追問下，他還承認(rèn)色情也是他們看好的方向）?；?Jaunt VR 的工具和服務(wù)，傳統(tǒng)影視制作商能輕松地進入 VR 領(lǐng)域，這對于以影視、娛樂為主要投資方向的華人文化來說是相當(dāng)有吸引力。

同為 2013年 成立的 AltspaceVR 則致力于幫助開發(fā)者將普通的網(wǎng)頁應(yīng)用轉(zhuǎn)化為適用于虛擬現(xiàn)實場景的 3D 形式。為找到市場切入點，這家公司曾幾次轉(zhuǎn)型，甚至曾更改過名字（原名為 Qualia3D），最終它選擇以 VR 社交和游戲為突破口——在它的平臺上，使用 Oculus Rift、Gear VR、Google Cardboard 等不同 VR 顯示設(shè)備的用戶可以在虛擬現(xiàn)實場景下進行聊天、開會、健身、打牌等活動，甚至做一些相對復(fù)雜的互動游戲，而這些具體的社交娛樂應(yīng)用則來自于第三方開發(fā)者。

基于這兩家公司的工具與服務(wù)，影視、社交、娛樂等領(lǐng)域的傳統(tǒng)內(nèi)容制作商能夠輕松地進入 VR 領(lǐng)域；而隨著越來越多的內(nèi)容開發(fā)者使用他們的工具和服務(wù)，這兩家公司也有望分別在 VR 影視和社交領(lǐng)域打造內(nèi)容資源聚合平臺；這對于以影視、娛樂為投資方向的華人文化和社交、游戲巨頭騰訊來說無疑有著相當(dāng)?shù)拇笪Α?/p>

第二，兩家公司都以恰當(dāng)?shù)姆绞秸故境隽俗约旱募夹g(shù)。

無論對于普通消費者、傳統(tǒng)內(nèi)容制作商還是大多數(shù)投資人而言，VR 都是個新生事物，有吸引力的 demo 對于打動他們是不可或缺的，而 Jaunt VR 和 AltspaceVR 在這一點上都做得較好。

盡管 Arthur 特別強調(diào)，Jaunt VR 不會自己制作內(nèi)容，只會幫助內(nèi)容制作商制作 VR 視頻，但為了展示自己的技術(shù)，Jaunt VR 不僅自己拍攝并制作了一些短片，包括災(zāi)難片、風(fēng)光片和音樂片等，還在自己的辦公室內(nèi)搭建了一個體驗廳，讓包括傳統(tǒng)內(nèi)容制作商和投資人在內(nèi)的參觀者能夠第一時間感受到 VR 影片的震撼效果。

AltspaceVR 選擇以社交場景為切入點，展示其技術(shù)也是一個重要的目的。他們自己開發(fā)出了虛擬的聊天室、會議室和游戲室，并在硅谷 VR 線下活動上展示，讓關(guān)注 VR 的網(wǎng)頁應(yīng)用開發(fā)者迅速感知到使用 AltspaceVR 的平臺能做些什么。為了獲得更多的開發(fā)者，早在其產(chǎn)品尚未推出之前，AltspaceVR 就積極支持硅谷的 VR 社區(qū)，Bruce 不僅參與發(fā)起了硅谷最大 VR 社區(qū) SVVR，還成為該組織所有活動雷打不動的主持人，助其團隊在硅谷 VR 圈內(nèi)的知名度不亞于 Leap Motion、Sixense 這些早已拿出產(chǎn)品對外展示的公司。

第三，這兩家公司擁有更多有著 VR 相關(guān)背景的人才。

VR 在美國已有著超過 40年 的發(fā)展歷史，在軍事、醫(yī)療、體育訓(xùn)練等領(lǐng)域也有著大量的行業(yè)應(yīng)用，Oculus Rift 和 Google Cardboard 等設(shè)備的出現(xiàn)不過是讓 VR 逐漸走入主流市場；在這背后，則是一批在其他國家相當(dāng)罕見的、有著數(shù)年至數(shù)十年經(jīng)驗的 VR 從業(yè)者。僅在舊金山和硅谷，目前已形成的 VR 社區(qū)多達十余個，其中 SVVR 的人數(shù)已接近 3000。

因此在這一批 VR 創(chuàng)業(yè)浪潮中，不同于大多數(shù)國內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司只能選擇新進入行業(yè)的工程師，硅谷的創(chuàng)業(yè)團隊因為擁有地利等優(yōu)勢，能招募到更多有 VR 從業(yè)經(jīng)驗的員工，或者在 VR 相關(guān)的實驗室里呆過的學(xué)生。

盡管硅谷人才成本較高，還面臨著 Facebook、Google、微軟這樣的大公司的競爭，但 Jaunt VR 和 AltspaceVR 將地利優(yōu)勢發(fā)揮到極致：前者的辦公室位于帕羅奧圖市的大學(xué)路上，距離斯坦福大學(xué)只有不足一公里的距離；后者的辦公室則位于硅谷地區(qū)的游戲公司聚集地紅木城市中心，毗鄰 EA 公司總部。

談到為何選擇將辦公室選在如此寸土寸金的地方，Arthur 明確地說：“因為容易吸引到斯坦福的學(xué)生?！?/strong>

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